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企业物流管理论文3篇
企业物流管理论文3篇第一篇：企业物流管理的现状一、中小企业在我国国民经济中的地位和作用1.中小企业创造的社会价值大。
中小企业遍布我国国民经济的各个领域，因为自身发展具有灵活性，数量占据了我国企业总数的九成以上，所以在创造出的社会价值方面相较于大中型企业具有着无可比拟的优势。
其经营领域和范围广、交易金额数量大等特点为国家经济建设提供了税收基础保证，是促动我国国民经济建设的快速发展的主要力量之一。
2.有效的缓解了社会就业问题所带来的压力。
因为中小企业本身的起点低，发展的速度比较快，在规模的扩大上就比较突出。
这样一来，其对于生产活动中的劳动力需求就比较大。
不但有效的安置了大量的城市下岗未就业人员，同时对于农村剩余劳动力的吸引，也加快了农业改革的进程，对于社会上出现的就业压力大、就业形势严峻等问题起到了有效缓解的作用。
二、中小企业在日常运营中，物流管理所存有的问题1.物流管理工作观点落后。
因为中小企业为了自身的发展，对于资本的积累和利润获取方面投入了较多的精力，企业的经营管理者的工作重心围着这个目的实行企业生产活动的安排。
对于物流管理，更多的处在浅显的理解层面，认为主要的物流工作，就是将生产所需要的原材料即时的从库房提出，运送到生产需要的部门，不耽误生产活动的展开，同时即时的将商品运送到客户手中，这就是物流工作的范畴。
这种观点上的差异导致了物流作为“第三大利润源”的作用基本上没有得到体现，存有着诸多的问题，不但没有促动企业的发展，物流管理工作反而成为了企业的负担和包袱。
2.管理的方式还停留在原始的阶段。
当前我国的中小企业的物流管理，普遍停留在采用传统的物流运输方式，将生产建设所需要的原材料即时的输送到指定的位置，对于物流运输的方式和在存储期间实行的物流管理工作没有有效的重视。
殊不知，对于一个企业来说，物流工作的展开和实行库存管理，合理的存储管理生产资料，不但能够使企业得到生产加工过程中的直观数据，还能够起到有效的降低生产成本，加快生产要素的流通，促动商品价值的实现。
企业物流管理论文
企业物流管理论文随着我国经济的迅猛发展,市场主体之间的竞争日趋激烈,许多企业在采取各种有效措施来努力提高工作效率的同时也在致力于提升自身物流管理水平,很多企业已将物流管理纳入到提升企业自身竞争力的重要方法和手段之列。
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企业物流管理论文范文一：中小企业物流管理优化措施摘要:中小企业是我国市场经济结构的重要组成部分.随着我国电子商务平台的发展,绝大部分中小企业的进、销、存系统都构建了电子商务平台,还有一些企业采取O2O运营模式,对物流行业的依赖性更大.物流已成为中小企业发展的重要伙伴.甚至在一些中小企业中,物流成本已成为最大企业支出成本,直接影响到企业的生命线.故优化企业物流管理、降低物流成本、减少物流环节,提高物流效率已成为中小企业发展的当务之急.关键词:物流管理;中小企业;优化策略1中小企业物流管理存在的问题1.1物流基础设施落后我国公路的绝对量比较大,但是我国高速公路,以及公路主路、国道、次级公路或地方级公路的总和所占的比例较小,只有13.479%,可见我国质量较好的公路所占比例较低.而美国每万人所拥有的公路数量是我国的20.154倍,我国的万人公路拥有量以及公路密度较低.1.2我国第三方物流发展不足第三方物流意味着物流运作实施的社会化、专业化、规模化.由于第三方物流在我国刚刚起步,在各个方面的发展都有些不足:第三方物流企业规模普遍比较小,少数的大型物流公司,如中远物流等都是从运输公司中剥离出来的,缺乏现代物流企业管理经验;且各地区之间发展不平衡,主要集中在以沪宁杭为中心的长江三角洲地带、京津唐环渤海地带、珠江三角洲地区,占全国总量的75%左右,内陆地区的第三方物流量严重不足.1.3我国物流企业自身存在问题一是服务水平欠佳,落后于市场需求,我国物流企业服务功能单一,服务质量较差,专业化程度普遍偏低,难以达到客户的要求.二是物流企业规模弱小,缺乏网络支持,中国目前有近1.6万家物流供应商,却极少有一家超过2%的市场份额.三是企业技术设施薄弱,仓储业现代化程度低,功能比较单一,大部分仓库设备陈旧落后,无法满足现代物流服务时效性和复杂化的要求.1.4物流人才严重短缺据统计,目前全国物流人才的缺口已达到600多万,仅江苏省物流人才的缺口就高达几十万.一方面,理论基础较为稀缺.很多高校在开设物流专业时,对物流教育的具体内容还未进行过系统的考虑.另一方面,我国缺少对专业的培训机构进行监督和规范,出现急功急利的行为,严重阻碍了中国物流的正常发展.2中小企业物流管理优化策略无论是企业专属物流部门,还是第三方物流,唯有不断规范经营行为、优化物流管理,才能有效降低企业的物流成本,提高物流效率.2.1争取政府政策支持尽管拥有物流配送系统的中小企业在日渐减少,但受特殊行业的限制,诸如医药、鲜蔬、装饰等行业的中小企业仍然需要拥有专属的物流队伍.但从我国当前公共交通基础设施的建设情况来看,还需要政府给予相应的政策支持,加强乡镇一级交通基础设施的建设,并为中小企业专属物流队伍给予人员代培等政策,以降低中小企业物流管理成本.2.2外包物流业务中小企业发展的首要目标是减轻企业成本,而面对庞大的物流成本,对于中小规模的企业来讲,是沉重的负担.因此,中小企业可采取与第三方物流合作的方式,外包物流业务,以降低企业直接经营成本,也缩减企业的人力资源成本.同时,政府通过政策引导第三方物流企业提供一体化服务,在仓储建设方面给予第三方物流企业一定的支持.2.3推进物流信息透明化目前,我国绝大多数中小企业采取与第三方物流合作的方式,将物流业务直接外包.为提高双方合作效率,减少不必要的成本支出,则需推进物流信息的透明化.即合作双方将产品由订单下单、包装、出库、收件、邮寄、投递的各个环节实现统一的网络平台管理,无论生产企业还是物流企业,都可通过这个平台清晰地看到产品的当前状态,以便及时了解产品信息,监督物流流程.2.4培养、引进专业型人才物流行业看似是一个以产品、信息传递为主的行业,但实际上也需要专业管理人才.对于中小企业来讲,容易忽略专业管理人才应用的问题.改善这一现状,首先要引进具有物流管理经验和物流专业知识的人才;其次实现企业内部招聘,通过定期物流业务培训,挖掘有潜力的员工从事企业物流管理工作;再次与学校合作共建人才培养基地,以学校代培的形式,联合培养专业物流人才.我国中小企业物流管理中存在物流基础设施落后、我国第三方物流发展不足、我国物流企业自身存在问题、物流业信息化落后和物流人才严重短缺等问题.针对这些问题,优化物流管理策略势在必行,即争取政府政策支持、外包物流业务、完善物流管理流程、推进物流信息透明化,以及培养引进专业型人才,才能有效提高中小企业物流管理效率,降低物流成本.参考文献[1]赵莉琴,刘敬严,訾红兵.京津冀区域物流与城市群物流功能建设分析[J].石家庄铁道大学学报:社会科学版,2014,8(3):13G19.[2]邢虎松.区域物流合作理论及应用研究[D].北京:北京交通大学,2014.[3]叶伟媛.校企联合分类培养高职物流人才模式研究[J].中国市场,2015,(7):12G13.企业物流管理论文范文二：中小企业物流管理工作分析摘要：受到全球经济迅猛发展的影响，国际公司之间的竞争影响到国内市场，各中小企业想要在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，需要在产品、服务中拓展创新，增加科学技术在产生运营中的使用，优化调整产业结构和组织管理体系，利用先进的现代化经营管理模式提高中小企业自身的竞争实力和经济综合能力，加强产品生产、供销、仓储管理等经销环节的秩序化、规范化，建立科学全面的产品物流管理机制。
有关企业物流的论文
1内容摘要随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。
物流成本管理就是通过成本去管理物流，管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。
现代物流理念引入我国已 20 余年，但是由于物流成本管理包括的内容极广，涉及到成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题，目前，我国对物流成本管理尤其是企业物流成本管理的研究尚存在许多薄弱环节。
另外，从我国物流的现状来看，虽然也有海尔物流等成功例子，但大部分中国企业还存在物流设施落后；物流作业科学技术含量低；物流标准化、信息化程度低；物流管理方式、水平落后等诸多问题。
与发达国家物流比较，中国物流成本要高得多。
美国物流成本占整个运营成本的 9%左右，而中国物流成本则占 20%。
由此可见，物流要真正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。
本文从介绍物流、物流成本及物流成本管理入手，阐述了企业物流成本的构成及影响因素，进而对目前我国企业物流成本管理存在的问题进行了分析，并在此基础上研究了完善和加强企业物流成本管理的思路和方法。
因此，论文内容包括以下四个部分。
物流成本管理含义；企业物流成本现状研究；完善物流成本管理的思考；现代成本管理方法在物流成本管理中的运用。
第一章物流成本管理含义。
首先阐述了物流成本管理的含义：主要是一种管理思想，一种更具整体性和战略性的管理理念。
企业的物流成本管理实际上是对企业物流进行管理，而成本只是其管理的手段。
第二章企业物流成本管理现状研究。
针对我国企业物流成本居高不下的现状，分别从财务制度、组织结构、体制、生产运作模式、科2学技术水平及管理方式、物流标准化、信息化、物流理念及物流人才等方面进行了分析，找出了制约企业物流成本水平的原因。
第三章完善物流成本管理的思考。
针对我国企业物流成本居高不下的原因，从综合治理的角度出发，提出了诸如，建立现代企业物流组织结构、构建高效率的物流系统、建立物流信息系统、创新企业物流管理、建立物流子公司、企业物流外包、创新企业成本制度、提高企业物流意识等完善企业物流成本管理的思路和方法。
物流毕业论文范文
物流毕业论文范文在现代经济体系中，物流业扮演着至关重要的角色。
它不仅关系到商品的流通效率，还直接影响着企业的经济效益和消费者的购物体验。
本文旨在探讨物流管理的理论与实践，分析当前物流行业面临的挑战，并提出相应的解决策略。
随着全球化的不断深入，物流业迎来了前所未有的发展机遇。
然而，这一行业也面临着诸多挑战，如成本控制、供应链管理、信息技术应用等。
本文首先对物流管理的基本概念进行了阐述，明确了物流在现代经济中的地位和作用。
在物流管理的实践中，供应链管理是核心内容。
供应链管理涉及到从原材料采购到产品最终交付给消费者的整个过程。
有效的供应链管理能够降低成本、提高效率、增强企业的市场竞争力。
本文通过分析供应链管理的关键环节，如供应商选择、库存控制、运输管理等，探讨了如何优化供应链，提升物流服务的整体水平。
信息技术在物流管理中的应用日益广泛。
现代物流业正逐步实现信息化、自动化和智能化。
本文详细分析了信息技术如何助力物流管理，包括条形码技术、射频识别技术、全球定位系统等。
这些技术的应用不仅提高了物流作业的准确性和效率，还为企业提供了实时的物流信息，帮助企业做出更科学的决策。
面对日益激烈的市场竞争，物流企业必须不断创新，以适应市场的变化。
本文提出了一系列物流管理的创新策略，如采用绿色物流理念、发展第三方物流、实施精益物流等。
这些策略旨在帮助物流企业提高服务质量，降低运营成本，增强企业的核心竞争力。
最后，本文对物流管理的未来发展趋势进行了展望。
随着科技的进步和市场需求的变化，物流业将朝着更加智能化、绿色化、个性化的方向发展。
物流企业需要紧跟时代的步伐，不断学习和创新，以适应未来的挑战。
综上所述，物流管理是现代经济中不可或缺的一部分。
通过优化供应链管理、应用信息技术、创新服务模式，物流企业能够提升自身的竞争力，为社会创造更大的价值。
本文的分析和建议，希望能为物流行业的从业者提供一定的参考和启示。
企业物流论文
论企业物流与电子商务的融合现代物流是实现电子商务的保障，是电子商务运作的重要部分，是信息流、商流和资金流最终实现的根本保证。
电子商务的整个运作过程是信息流、商流、资金流和物流的流动过程，其优势体现在信息资源的充分共享和运作方式的高效率上。
物流过程具体包括运输、储存、配送、保管、物流信息管理等各种活动。
电子商务通过网络准确及时监控物流的运动。
当前制约电子商务发展的主要瓶颈是物流管理滞后，主要表现在物流的支付系统、配送系统和安全系统三个方面。
电子商务推动下的物流管理是以物流信息化为基础的，这种新型的物流配送使商品流转较传统方式更加信息化、自动化、现代化和社会化，既减少库存和资金积压，又降低了物流成本，提高了经济效益和社会效益。
电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境，为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件。
因而分析电子商务支持下的企业物流特点，以及建立宏观和微观双控型的电子商务物流管理模式，就成为企业面对现代市场竞争的必然选择。
电子商务与企业物流融合的必然性通过互联网进行商业交易，毕竟是“虚拟”的经济过程，最终的资源配置还需要通过商品实体的转移来实现，否则就不会真正实现信息流、商流和资金流。
只有通过现代物流配送，将商品或服务真正转移到消费者手中，商务活动才能结束，物流实际上是以商流的后续者和服务者的姿态出现，而物流配送效率也就成为客户评价电子商务满意程度的重要指标。
现代物流是电子商务实现“以顾客为中心”理念的最终保证，是增强企业竞争力的一个有效途径。
电子商务的出现，在最大程度上方便了最终消费者。
缺少了现代化的物流技术，电子商务给消费者带来的购物便捷等于零，消费者必然会转向他们认为更为有效的购物方式。
现代物流的功能应该是把准确数量的准确产品在准确时间内，以最低的费用送到客户手中，它直接影响到从事电子商务的企业的竞争力。
电子商务是现代物流和信息技术发展的产物。
电子商务的提出最终是为了解决信息流和货币流处理上的繁琐对现代化的物流过程的延缓，进一步提高现代化的物流速度。
企业物流毕业论文范文
企业物流毕业论文范文浅析中小企业的物流管理由于国内物流发展时间短，物流市场进入门槛过低等因素，当前国内绝大部分物流企业规模小、实力弱，数量众多的中小物流企业并存发展是目前国内物流业发展的主导态势，所以中小物流企业的发展决定着国内物流业的发展状况。
随着社会形势的发展，国内中小物流企业生存与发展的环境也在逐渐改变，如外资企业进驻国内物流市场、客户物流需求改变，经济融合发展加剧等，这些新的形势给中小物流企业的发展带来了挑战，也带来了机遇。
同时，由于各种原因，中小物流企业在物流资源管理策略方面还存在着多种问题，这些问题制约了中小物流企业的提升和发展。
因此，在新的形势下，中小物流企业只有进一步优化物流资源管理，才能取得更多的竞争力。
一、对物流管理的认识从企业管理原理出发可知，物流管理的本质就在于对员工的管理，在此基础上实现组织资源的有效运转。
但组织资源的运转仍需要在一定的环境下进行，对物流管理的认识包含以下方面：一管理的主体。
管理主体可以概括为“员工”，而这一员工却包含着生产人员和管理人员。
对于生产人员而言，在我国物流业务大多处于低端的背景下，则主要以实施运输、仓储、流通加工等活动而存在着，不难看出，他们是物流企业价值的直接创造者，也是在企业员工总数上占多数的部分。
对于管理人员而言，则可以包括行政、订单接收、客服等岗位上的员工。
实践表明，在改善客户关系管理和提升物流企业品牌号召力的要求下，处于管理岗位上的员工将扮演着十分关键的角色，而且，在企业引进物流技术后，直接与该技术接触的仍是管理岗位上的员工。
二管理客体。
相对于管理主体来说，管理客体的指向则十分广泛，且与物流企业的经营范围不无关系，但这里可以将其粗略概括为：物流设施设备和物流产品两大部分。
物流设施设备则构成了物流技术的载体，而物流产品则构成了使用物流技术后所呈现的结果。
在当前物流行业内同质化竞争十分激烈的状况下，若能在物流技术的应用上表现出差异化特质，则能使企业获得比较优势，这也说明，管理客体不仅涉及存量上的使用和维护，而且包含增量上的引进和开发。
有关企业物流方面毕业论文
有关企业物流方面毕业论文物流是企业一种重要的资产,近几年物流资产已经受到越来越多企业的重视。
下文是店铺为大家整理的有关企业物流方面毕业论文的范文，欢迎大家阅读参考!有关企业物流方面毕业论文篇1浅谈企业物流管理摘要企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程，本文主要对企业物流管理进行了探讨。
关键词物流管理企业成本供应链管理物流最主要的问题直接来自工商企业的经营，企业物流是物流研究和实践最重要的领域之一。
企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供应物流、生产物流、销售物流。
一、物流管理的概念物流管理有狭义和广义之分。
狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动，是企业之间的一种物资流通活动。
广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，基于这种广义的物流管理，供应链管理也常常被人们认为即是物流管理。
物流管理与供应链管理具有相似性，但在管理范围、管理角度、组织内部关系等方面又有明显的区别。
由此可以看出，供应链管理源于物流管理，物流管理是供应链管理的重要内容，供应链管理的实效很大程度上取决于采购、运输、仓储和配送等物流作业环节的管理和运作状况。
因此，物流管理是供应链管理发挥整体效益的前提和基础。
二、企业物流成本物流成本的降低包括宏观和微观两个层面的内容：从宏观上讲就是降低全社会的物流综合成本;从微观上讲就是降低微观企业的物流成本。
微观物流成本和宏观物流成本都需要降低，但是核心是要研究降低宏观物流综合成本的问题。
要达到这一目标需要解决两方面的问题：其一要研究解决物流成本核算的方法问题;物流成本到底应该怎样测算，我们的实际物流成本到底是多少这两个问题仍然是物流领域长期没有得到很好解决的问题，这已经严重制约了我国物流整体发展，造成情况不明，方向不清。
企业物流论文范文
企业物流论文范文现代物流已被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外创造利润的第三重要源泉，也是企业降低生产经营成本，提高产品竞争力的重要环节。
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企业物流论文范文一：企业物流管理下瓶颈及解决策略1企业物流管理相关的基础性内容现代企业将物流置于企业发展的关键位置，物流管理过程中企业的原料进购、原料产品的条件化存储、产品配送、原料产品的交通运输都能实现统一化、系统化。
在企业物流管理的整个过程中，要实现原料产品的存储和运输安全化，保证各个管理活动环环相扣，充分利用每一个活动中突出的影响因素，实现管理的高效化，能够将损失降到最低。
企业物流管理需要实现各类物资的最大价值化，物尽其用，面对不同的情况要灵活应对，有效调剂、准确分配，在提高利用率的前提下，才能使利润收入提高。
企业的物流运转层层分配的，也就是说在这个过程中时间是重要构成，俗话说的好“时间就是金钱”，尤其是对于企业的物流管理来说更是如此，物流管理中的每一个活动都在效率上有所提高，整体的运作时间就会减少，也就在一定程度上加快了资金的流转速度，为企业提供充足的周转资金以应对随时可能发生的资金经营问题。
在存储中，物资的存储也需要资金的投入，这就需要能够对物资进行快速的处理，减少物资的存储占用时间，降低成品的投入。
在物资运输的活动中，要秉承就近采购的理念，尽量减少物资的中间流转环节，提高单位产品的利益收入。
2企业物流管理具体面临的瓶颈2.1相关工作人员的素质问题较为严重近年来，国家对中小企业的发展采取鼓励、引导的态度，极大的催生了一批具有发展潜力的中小企业。
这些中小企业具有蓬勃的发展力，但因为资金、经验不足，在物流管理方面起步相对较晚，在将物流管理纳入企业发展的重点之后又因为专业性的负责管理工作人员较少，无法形成规模化的物流管理。
物流管理不是简单的工作分工，在少数物流管理优秀的大企业中最大的优势就是具有专业管理的人员，人才众多，知识理论基础雄厚，开展工作就能在较短的时间内掌握工作的要领，节省了工作人员对业务的熟悉时间，工作人员职业素质水平高在工作中得到充分的体现，在职业惯性形成之后其职业敏感度会提高，有助于发展物流管理工作中的缺陷，提出创新解决措施。
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2019企业物流毕业论文
物流是企业生产和销售中的重要环节。
加快传统物流向现代物流的转变，是促进企业物流健康有序发展的有效途径。
传统物流，信息滞后，功能单一，服务封闭，没有连续性，极大地影响了物流的效率。
而现代企业物流系统是运输、仓储、配送等多元、综合物流功能的整合结果，是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保障系统，或者说是配套的商品供应系统。
企业通过积极的促销活动和灵活的经营方式走向市场，坚持"客户需求至上、一切为客户服务"的经营理念参与市场竞争，使物流从单一的运输功能逐步转化为多元、综合的功能。
加快物流的发展，既能满足消费者的需求，同时也能提高企业的经济效率。
一、物流对企业核心因素的影响
(一)物流对企业占领市场的影响
物流的本质是服务，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供一体化的综合性服务。
面对激烈的市场竞争，越来越多的企业开始关注客户服务。
作为为顾客服务的主要构成部分——物流服务，则成为影响企业发展的关键因素之一。
特别是随着网络技术的发展，企业间的竞争已突破了地域的限制。
加快现代物流产业的发展，消除生产和消费之间沟通的障碍，是企业迅速出击、抢占市场的捷径。
物流服务各环节的工作质量，直接影响到物流服务水
平。
因此，物流企业要快速发展，开拓并占领市场，要把握市场对企业物流的本质需求，并逐步运用到企业生产经营实践中，以提升企业物流服务能力和品质。
(二)物流对企业获取信息的影响
传统物流的信息获取途径单一、滞后，严重制约了物流信息的及时获得和传递。
现在市场需求瞬息万变，谁及时、准确地掌握了全面市场的信息，谁就占领了制高点。
因此，企业为了谋求物流服务的高效率与高质量，必须建立一个能够迅速传递和处理物流信息的管理系统，这是支持物流服务的中枢和保障，使物流全过程的动态协调、控制完全实现从网络前端到终端客户的所有中间过程，才确保障企业物流的顺畅通达。
(三)物流对企业营销的影响
现在企业已充分认识到物流对企业市场营销的巨大影响。
从某种意义上说销售就是物流，物流就是销售。
物流不仅是企业后勤服务的保障系统，而且更是企业战略能否成功实施的关键环节。
只有高效便捷的物流服务才能确保赢得客户的青睐。
帮助用户满足其需要，也就是使企业自身也寻求到与客户协调发展、相互促进的途径，从而实现双赢或多赢的良好局面，使企业在激烈的竞争中永远立于不败之地。
二、我国物流企业发展存在的问题
(一)经营规模小、落后、粗放、物流市场不成熟
我国gdp指标占物流成本的比重较高，发达国家经过推行
现代物流，这项指标已经控制在10%左右。
我国自1998年降到21.4%以来，连续7年上下徘徊，20*年仍为21.3%。
虽然产业结构有所不同，反映了我国物流的粗放与落后。
少数企业只顾追求经济效益，忽略了质量和效益，应该引起高度重视。
我国物流基础设施发展很快，但同物流需求的增长仍然不适应，存在物流供给明显不足的"硬缺口"现象。
(二)供需不平衡，社会物流粗放
经权威机构调查数据表明，20*年我国的货运总量为161亿吨，货物价值总额为38.4万亿元，货运平均价值为2384元人民币/吨，只有美国的40%。
一方面，企业物流运作模式受"大而全、小而全"思想影响，习惯于自成体系，自我服务，大量潜在的物流需求还不能转化为有效市场需求;另一方面，物流公司繁多，企业规模小，实力弱，功能单一，而且绝大多数企业都涌向运输领域，造成我国运输能力，特别公路运输能力极为分散，形成恶性竞争，导致运价过低，服务质量和效率难以满足社会化物流需要，影响专业物流服务的拓展。
(三)基础设施的"瓶颈"制约较为突出。
当前，我国物流总体水平落后，既存在物流技术与装备水平落后的"硬约束"，更有物流综合协调能力薄弱的"软约束"。
一是体制性约束。
20*年，我国需要运输的实物量增长20%左右，而实际完成的货运总量只增长了10.6%。
二是市场发育不成熟。
现存的地方保护、暗箱操作、恶性竞争等问题，更由于行业诚信
体制不健全，造成物流效率低下。
(四)物流组织管理水平有待提高
我国物流粗放也明显地表现在物流市场不成熟。
我国物流外包业务绝大多数还只是集中在传统的运输、仓储业务，一些新兴的物流业务外包比重很低。
从物流费用构成的差距，可以看出，我国与美国相比，差距最大的在于物流的组织管理水平。
我国物流管理费用占总费用的14%，远远高于美国3.8%的水平。
反映出我国无论社会物流专业化水平、还是社会物流组织能力和物流管理
水平都有待提高。