2019年银行中层述职报告
银行员工中层干部述职报告
银行员工中层干部述职报告尊敬的领导：大家好！我是X银行市分行X部门的一名中层干部，非常荣幸能在此向您汇报过去一年来我的工作情况。
在过去的一年中，经过全体员工的共同努力，我部门取得了一系列令人瞩目的成绩。
下面，我将从部门目标实现情况、工作重点及创新措施、队伍建设和个人成长四个方面向您作具体汇报。
一、部门目标实现情况在上一年度的目标设定中，我部门将主要工作重点放在了提高业务质量、实现利润增长以及客户满意度的提升上。
通过全面提升业务水平、优化营销策略、加强风险管理等一系列措施的实施，我部门取得了如下成绩：1. 业务量实现了较大的增长：在较为困难的市场环境下，我部门积极开展了各类业务拓展工作，不仅实现了存款、贷款和理财等各项业务的增长，还取得了信用卡业务的显著突破。
2. 利润增长情况良好：通过有效的成本控制和盈利模式的优化，我部门利润较去年同期实现了较大增长，为整个营运中心贡献了较大的经济效益。
3. 客户满意度进一步提升：我部门高度重视客户需求，通过加大对客户服务的投入和优化服务流程，客户满意度得到了明显的提高。
我们得到了许多客户的好评和业务增长的推荐，也获得了一些奖励和荣誉。
二、工作重点及创新措施在过去一年中，面对竞争激烈的市场环境，我部门提出并实施了一系列创新措施，以达到更好的业绩和更高的客户满意度。
主要包括以下几个方面：1. 创新产品和服务：我部门综合客户需求，研发出一些新的产品和服务，如小额信贷产品、线上理财服务等。
这些创新产品和服务大大提升了客户体验，并取得了良好的市场反馈。
2. 数据分析和预测：我部门加强对客户数据的收集和分析，通过深入研究客户行为和消费习惯，精准预测客户需求，并针对性地开展市场营销活动，提高了营销效果。
3. 进一步优化服务流程：为了提高办理业务的速度和效率，我部门采用了一些新的科技手段，如自助设备、线上办理、移动支付等，方便客户快速完成业务办理，有效降低了客户排队时间。
三、队伍建设在过去一年中，我部门注重加强团队建设，努力营造和谐的工作氛围。
银行中层述职报告范文7篇
银行中层述职报告范文7篇银行中层述职报告范文篇1回顾这半年来的工作，我在单位领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求本身，依照单位领导的要求，较好地完成了本身的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作情况述职如下：一、营业部的日常管理工作：营业部对我来说是再熟识不过的工作领域。
作为营业部的.中层干部，本身清醒地认得到，我是营业部经理的助手，有义务帮助好开展一系列的工作，力争把顶点推向高峰。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求全面、准确、适度，避开疏漏和过错，至今基本做到了事事有着落。
上半年本人能专心做好各项领导交代的工作，没有显现过一笔特大过错，能定时完成报送各项会计报表和分析报告；及时了解客户情况，为领导决策供给依据；切实抓好本行业务管理的日常工作，依照审批制度，严格把关；机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务，确保atm能正常运作，不但增添我行的中心业务收入，也疏散了不少客户在柜台前的滞留；在安全守卫工作方面，本人能时时刻刻提示本身及柜员决不行xxx大意，掉以轻心，不得有任何松懈和侥幸心理，严格依照规章制度做事，抓好各项安全工作，确保万无一失。
二、加强自身学习，提高业务水平：随着扁平化的实施管理开始，我们员工身上的担子就很重，而本身的学识、本领和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，向书本、向四周的领导、同事学习。
经过不绝学习、不绝积累营业部的工作经验，能够比较从容地处置日常工作中显现的各类问题，在组织管理本领、综合分析本领、协调做事本领和文字言语表达本领等方面，都有很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，酷爱本职工作，专心努力贯彻到实际工作中去。
乐观提高自身各项业务素养，争取工作的自动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
银行中层述职报告（热门9篇）
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如果您想更全面地了解“银行中层述职报告”，请您阅读以下资料，相信这份文档将为您带来有关此主题的知识！银行中层述职报告篇11、文明优质服务工作对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。
为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修订并出台了新的《银行分行文明优质服务工作管理办法》。
与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重，且紧密相结合的鲜明特色。
办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。
几易其稿后，在20__年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。
新办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则，并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》，责成专人对照自查。
对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改;一时无法整改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中研究解决。
同时，我部还外聘服务监督机构，按照新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报。
尽管办法仅实施2个月，但，从上半年的服务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高20__年度银行工作总结工作总结。
上半年，在做好服务日常管理工作的同时，我部还指派部分机构，积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动，并于今年4月和5月，先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查，均取得了较好的成绩。
2、业务技能培训和测试工作组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。
鉴于今年全省系统准备于9月份it蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。
银行中层述职报告范文（通用19篇）
银行中层述职报告银行中层述职报告范文（通用19篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，制定一份述职报告吧。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编整理的银行中层述职报告范文（通用19篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
银行中层述职报告120xx年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。
在我的努力下，20xx年我个人没有发生一次责任事故。
完成了各项工作任务，业余揽储xx万元，营销基金xx万元，营销国债xx万元，营销保险x 万元，营销外汇理财产品——汇财通x万元。
营销理财金帐户x个。
在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。
一、加强学习，提高自身素质一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。
特别是后来到了个人理财中心做客户经理后，多问、多学、多练，通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。
如：x月x日，x先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每天都要来银行办理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还建议他开理财金帐户，可以享受工行优质客户的服务，他很高兴的接受了我的建议，并留下了联系电话。
我查询了他的存款在x万元左右。
过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。
作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。
x月我做为客户对xx银行、xx银行、xx银行、xx实业银行等x家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。
从xx银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、xx实业银行的人民币理财产品、xx银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。
银行中层个人工作述职报告
银行中层个人工作述职报告尊敬的领导：您好！我是某银行中层管理人员，在过去一年中，我在银行个人业务部门担任管理职务，负责个人客户的业务拓展和团队绩效管理。
经过一年的努力工作，我向您汇报以下我在这一职位上的工作情况和成绩：一、工作内容1. 负责个人客户的业务拓展：通过参与各种市场活动、与客户进行深入沟通和了解，我成功地开展了一系列个人客户业务拓展活动。
通过推广各类金融产品，我成功地吸引了一批新客户。
此外，我还重点关注高净值客户，通过个性化服务和定制化产品，提高了高净值客户的满意度和忠诚度。
2. 团队绩效管理：我作为团队的领导者，我非常注重团队中每个人的绩效管理。
我定期召开团队例会，与团队成员进行业务情况的交流和分享，帮助他们解决工作中遇到的问题。
我还根据每个人的工作表现，制定了相应的绩效指标，并定期进行绩效考核和评估。
二、工作成绩1. 个人业绩突出：通过自己的努力和不懈的拼搏，我成功完成了年度个人业绩目标，并超额完成了信用卡和贷款产品的销售目标。
其中，我个人负责的高净值客户增长率达到了30%以上，占团队整体业绩的35%。
2. 团队整体业绩稳步增长：通过个人业绩的突出表现，我带领团队实现了稳步的业绩增长。
团队整体业绩较去年同期增长了20%，超过了行业平均增长水平。
此外，我也成功地培养了一批新人，提高了团队的整体素质和业务水平。
三、改进和创新1. 优化工作流程：在日常工作中，我不断总结经验，不断寻找优化工作流程的方法。
通过引入自动化工具，简化了团队的业务操作流程，省去了一些繁琐的手工操作，提高了工作效率。
2. 推动业务创新：在业务拓展方面，我始终积极推动业务创新。
我借鉴了其他行业成功的案例，并参与了一些创新项目的探索和尝试。
通过引入新产品和服务，我成功提升了银行在个人客户领域的市场竞争力。
四、自我提升和学习1. 经常学习新知识和技巧：作为银行中层管理者，我意识到提升自身的知识水平和技能是非常重要的。
我经常参加相关的培训和学习活动，学习最新的金融产品知识和销售技巧，不断提升自己的专业能力。
银行中层述职报告范文
银行中层述职报告范文尊敬的领导：您好！首先感谢您给予我此次述职的机会。
我是×××支行中层干部，任职两年以来，我在工作中不断学习、进步，同时也遇到了许多挑战和困难。
在此，我将向您汇报我在过去一年的工作情况和成果。
一、工作目标及任务完成情况在过去一年，我积极响应银行总行的工作指示，紧紧围绕支行的经营目标，按照银行的战略规划，制定了对应的工作目标和任务计划，并果断地行动起来。
我主要负责以下几个方面的工作：1.客户拓展：积极与潜在客户沟通，开展市场调研，寻找新的业务机会。
通过完善客户服务流程，提高客户满意度，增加了存款和贷款业务，实现了年度目标。
2.团队管理：我注重团队建设，定期组织团队会议，提升团队凝聚力和合作效率。
同时，我也加强对下属的培养和指导，制定了明确的工作计划和目标，激励他们发挥潜力，充分发挥团队的战斗力。
3.风险管控：通过加强对业务流程的监控，规范操作流程，提高风险识别和防范能力。
我及时发现并解决了多起潜在风险事件，确保了业务的安全和稳定。
二、工作中的困难和挑战在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
首先是竞争加剧，市场环境不断变化，客户需求多样化，我们需要不断调整策略，创新产品和服务，来满足客户的需求。
其次是人员管理方面的挑战，不同个体之间存在不同的工作习惯和理念，需要我更加灵活和巧妙地管理和调动他们的积极性。
三、提升自身能力为了更好地完成工作任务，我认真学习了相关的理论知识，参加了多项业务培训和管理培训。
同时，我也通过读书、与同事交流等方式不断提升自己的综合素质和能力。
我相信只有不断学习和提升自我，才能更好地适应发展的需求。
四、总结与展望通过过去一年的工作，我深感工作不仅仅是个人的事情，更需要与团队的密切协作和支持。
我也明白了只有团结一心，齐心协力，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
未来，我将继续努力，不断学习，提高自身能力，与团队成员共同努力，为支行的发展做出更大的贡献！谢谢！。
银行中层干部个人述职报告
尊敬的领导：大家好，我是银行中层干部XXX，首先感谢领导对我的支持和信任，让我能够担任这个岗位。
过去一年中，我带领团队开展了各项工作，想向领导汇报一下我们的工作情况和成绩，希望能够得到领导的肯定和指导。
一、工作内容和成绩1.负责团队管理作为一名中层干部，我的首要任务就是负责团队管理。
在过去一年中，我们加强了团队建设，招聘了新人，加强了培训，提高了团队的专业素养和整体素质。
同时，我也关注员工的工作情况和生活，及时解决他们在工作和生活中遇到的问题，为员工创造良好的工作环境和生活氛围。
2.推动业务发展我们团队以推动业务发展为核心任务，积极探索创新，提高服务水平。
我切实落实领导要求，调节各位队员的能力，让他们在破案和分析调查中逐步成长，并根据情况和能力逐步增加岗位的难度，提高队伍的专业素质水平，进一步实现了一些目标和客户的信任。
3.完成各项考核任务在过去一年中，我带领团队紧张有序地工作，各项考核任务得到了圆满完成。
团队一致致力于完成各项任务，以圆满的成绩报答银行。
二、工作的问题和不足1.缺乏深度思考和创新意识在工作中，我们的一些想法和做法略显僵化，缺乏深度思考和创新意识。
有些工作还缺乏前瞻性和战略性，需要团队在未来的工作中不断加强和改进。
2.团队建设有待加强虽然我们加强了团队建设，但还有很多问题需要处理。
例如，员工人员稳定度不高，员工素质参差不齐。
我们需要进一步加强对员工的培训和提高工作环境，让员工更好地发挥自己的能力和素质。
三、下一步工作的计划和打算1.加强思考和创新我们计划团队组织一些讲座和培训，提高员工的思维深度和创新意识。
我们也将加强与合作伙伴的沟通，积极借鉴他们的经验和模式，提升自身的竞争力和发展潜力。
2.加强团队建设我们将加强员工的培训和提高员工的素质，提供更好的工作和生活环境，让员工愉快地工作。
同时，加强与群众和银行部门的联系，增强工作的前瞻性和战略性，做好各项工作的准备。
3.让业务更稳健我们要把广大群众的利益放在心上，为人民服务，提供更加高效、安全和稳健的服务。
银行中层述职报告范文
银行中层述职报告范文尊敬的领导：我是某某银行XX部门的一名中层管理人员，很荣幸能够站在这里，向各位领导述职。
在过去的一年里，我在XX部门的工作中取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。
在这篇述职报告中，我将就自己在工作中的表现、取得的成绩以及存在的问题和改进措施进行全面的汇报。
在过去的一年里，我主要负责XX部门的日常管理工作，包括人员调配、业务拓展、绩效考核等方面的工作。
在这一年中，我和团队一起努力，取得了一些成绩。
首先，在人员调配方面，我根据部门的实际情况，合理安排了各个岗位的人员，确保了各项工作的顺利进行。
其次，在业务拓展方面，我带领团队积极开拓市场，取得了一定的业绩，为银行的发展做出了贡献。
最后，在绩效考核方面，我建立了科学的考核制度，激励了团队成员的工作积极性，提高了整体绩效水平。
然而，在工作中我也遇到了一些问题和困难。
首先，部门内部的沟通协调还有待加强，有时候因为信息不畅通而导致工作出现偏差。
其次，市场竞争激烈，我们需要更加深入地挖掘客户需求，提高服务质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，部分员工的工作积极性有待提高，需要更好地激励和管理。
为了解决上述问题，我已经制定了一些改进措施。
首先，我将加强部门内部的沟通协调，建立定期的工作会议，加强信息的共享和交流，确保每个人都清楚自己的工作任务和目标。
其次，我将加强市场调研，深入了解客户需求，制定更加精准的营销策略，提高服务质量。
最后，我将加强员工的培训和激励，建立健全的激励机制，激发员工的工作热情，提高整体绩效水平。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理水平，带领团队取得更好的业绩。
同时，我也会不断总结经验，改进工作方法，为银行的发展贡献自己的力量。
谢谢各位领导对我的关注和支持，我会继续努力，不辜负领导和团队的期望。
谢谢！。
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银行中层述职报告银行中层的述职报告是怎么样的呢?下面是为大家整理收集的关于银行中层述职报告的相关内容，欢迎大家的阅读。
回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历，我们走过了一段极其困难的路程。
下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。
一、理清工作思路，确立经营战略搞好宣传发动，统一全行思想年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行上下人心不稳，职工情绪低落。
我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾，在充分肯定经验、成绩的同时，也找出了内部管理偏松，没有一个上下共识的奋斗目标等问题。
在集中各方面意见的基础上，提出了各项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”。
为了统一全行上下的思想，几年来，我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌，全面开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上，向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏，以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上，发出了“员要站出来，站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召。
在全体职工参加的职业道德教育动员大会上，发出了“爱岗敬业，遵纪守法，做一名合格的农行员工”的严格要求。
通过层层发动，全行干部职工看到了希望，增强了紧迫感和危机感，也充分认识到，只有拚搏才能有生路。
领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强，农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。
二、明确主攻目标，实施名牌战略突出工作重点，促进业务发展(一)以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构年初，制约我行业务经营工作的难点有两个，一是资金不足，头寸形势严峻，存贷比例失调。
当时，系统内、外借款2。
3亿多元，存贷比例高达100%。
二是信贷资产质量低下，收息水平不高。
年初，我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析，最后达成了共识，确定了“以储蓄存款做为突破口，带动各项业务经营开展”的经营思路，提出了实施名牌战略的响亮口号，并结合当时的实际情况，对名牌的内涵，赋于三项简单的内容，即：树形象、增功能、上效益。
围绕以上思路，我们从加强储蓄所的软硬件建设入手，先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造，大大改善了营业环境和条件。
同时，加强了优质文明服务。
制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范。
并以营业部中心储蓄所为突破口，从服务时间到服务设施，从服务环境到服务手段，进行了全方位的创新和改造。
随后，各处所纷纷推出创新之举，从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。
《中国城乡金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的，称东港农行为“储户心中的金字招牌”。
《金融时报》也报道了这方面的事迹。
通过推行名牌战略，使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面，并连续保持了较高的增长速度。
4年来，共增加存款5亿多元，还清了系统内和系统外的借款2。
3亿元，存贷比例控制在一个较理想的水平上。
其间，我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。
如率先在金融系统推出24小时服务和防弹车登门服务，中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等。
(二)以信贷管理为重点，加强基础建设，严格规范管理首先，严肃规章制度，严格按规范要求办事。
几年来，我们严格履行贷款审批程序，每一道程序都严格把关。
共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次，被副行长、行长顶回到信贷管理部的20多次。
三、工作现状一是各项存款大幅度增长，资金实力不断增强。
共增加存款5亿元，占农行恢复21年存款总额的42。
9%，余额达到11。
65亿元。
不仅还清了系统内和系统外的借款2。
3亿元，在上级行的存款最高额还曾达到了5000多万元，负债结构得到了优化。
二是信贷管理趋于规范，贷款结构不断优化。
共增加贷款1。
1亿多元，累计投放贷款4亿多元，累计签发银行承兑汇票3亿多元，全部投向了信用等级高的企业和用于小额贷款。
同时，不良贷款大幅度下降，扣除拨离因素，共盘活不良贷款1。
36亿元，贷款质量有了很大的提高。
三是新业务迅猛发展，服务领域不断扩大。
国际业务经过4年的拚搏，已经由小到大，占据了东港市的半壁江山，到年末，外币存款余额达到395万美元，国际结算额达到1210多万美元。
代收、代付、代等中间业务也从无到有，不断开拓发展。
通过整顿，信用卡业务也已走上了稳步、规范之路，发卡量达到3771张，存款余额达到973万元。
四是经营形势不断好转，经济效益逐年提高。
特别是近两年，减亏幅度不断增大，增收节支效果显著。
年，实现利息收入3079万元，实现减亏1023万元，受到了省行的嘉奖。
年，在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下，又实现利息收入20XX万元，比上年减亏2159万元。
五是精神文明建设大踏步前进。
行党委被市委授予“先进党委”，市支行多次被市和市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。
营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号，营业部被省行授予窗口服务先进单位，并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号，孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位;等等。
一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。
一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持*******员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。
在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、账户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
20xx年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。
通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查，《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。
通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。
本人具有较强的指导、管理、协调能力。
在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。
在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。
在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内控制度的落实。
在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
本人注重理论联系实际，加强调查研究。
一年来，下基层50多次，30多天。
在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。
其中：《以科学发展观指导金融工作》一文，分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题，阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融服务”的观点。
《坚持用好的作用选人，选作风好的人》一文，分析了近几年来，党和国家惩治贪腐的数据和贪腐分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结论。
明确指出：“首先，在选人时要有好的作风。
一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委集体讨论。
第二，要选作风好的人。
一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。
《关于当前外汇管理政策的若干思考》一文，从基层外汇管理工作的实际出发，对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考，并提出了改进外汇管理的有关建议。
《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文，分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因，提出了促进县域经济与金融协调发展的六点建议。
三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。
一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。
由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。
四、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
在外汇管理方面，200年上半年，本人在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。