供电所工作总结
供电所工作总结
2013年工作回顾
一、员工队伍素质得到有效提升。
坚持每月对员工思想政治教育，组织员工学习党的政策方针及公司相关精神，通过和职工交心谈心，使全所员工凝成一股绳，提升全体员工的凝聚力和向心力。
坚持每周安全例会制度，以每周安全例会为载体，组织全体员工学习各种事故案例，分析我们工作中存在的实际问题；抓好规程学习，并且坚持结合实际，有重点、有计划的组织员工进行考试。
通过学习提升了员工自身素质，工作中各种违章行为得到有效制止。
二、安全管理形式良好
今年年初，和全所人员签定安全责任状，打牢安全阵脚。
圆满完成公司各种保电任务。
特别是在迎峰度夏期，由于前期工作准备到位，没有发生因人为原因造成的设备、线路损坏。
加强了施工的全过程管理，对施工的生产设备、劳动安全和作业环境、危险点控制等进行分析，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确安全职责。
严格改造领导干部到岗到位制度，对施工进行了全过程的监督。
加强农村安全用电宣传，利用营业厅收费期间、广播电视等渠道进行宣传，同时不定期组织员工到田间地头进行宣传指导正确用电方式。
加强了设备巡视及漏保的巡视管理，确保台区漏保运行率达到100%。
签定发放用户安全用电告知书8000份。
认真开展了“安全第一、生命至上”的主题实践活。
通过各种安全工作的开展，
打牢全所各项安全基础。
一年来，均川供电所没有发生任何人身设备事故。
三、全面完成各项经营指标
全所全年累计完成售电量 2878万kwh，比去年同期售电量2478万KWh上升了16.09 %，售电量收入完成1780万元比去年同期的 1525万元上升了16.69 %。
售电均价完成 618.57元/kkwh 比去年同期的615.35元/Kkwh增加3.22元/Kkwh。
综合线损率完成7.28%，与年计划的9.8 %降低2.52个百分点。
全年电费回收上缴率完成100%。
四、全面完成农网项目
今我所完成台区新建改造工程，新建10KV线路14 公里;新增配变 16 台,新建及改造低压线路10.5 公里,改造 6 个台区低压线路共8.6公里。
通过电网建设改造，使均川农村配网结构更加合理，供电能力大大加强，线路质量明显改善。
五、供电所环境得到彻底整治。
今年来，对供电所环境进行了整治，配备了必要的就餐桌椅、饮水设施、电视、音响、空调、冰柜和消毒柜，实行就餐补贴制，让职工吃得舒心、吃得开心、吃得放心。
对供电所外貌进行了改造，增设了体育器材，从而使员工在一个良好办公环境，一个优良的休息空间。
五、优质服务工作成效显著
一年来，均川供电所转变服务理念，服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。
一是深入持续地开展爱心红丝带工作，让我们员工把服务、把爱心带给孤寡老人、特殊用户爱滋病用户。
二是坚持领导接待日、社会监督员、24小时值班等制度，认真受理客户
来信、来访、来电投诉，重点解决好窗口人员在服务素质、态度、质量等方面存在的问题。
三是进一步贯彻落实“三个十条”，提高整体服务质量。
四是规范报装服务流程，工作人员按规章制度流程办事，严禁向用户吃、拿、卡、要。
五是印制了职工服务监督卡向用户发放，使我们与客户近了，与客户形成了心与心、手牵手的服务。
存在的问题
一、优质服务工作有待加强；主要是存在人员质量，服务质量
及态度上。
二、农网升级工作力度加大，从目前了解到情况，大部分村组
都有低电压现象。
三、配电台区老化严重，存在台区是配电室急需改造，部分
配电
四、10KV线路急需改造，目前我所还存在25导线。
五、抗旱期间农网安全管理难度大
六、人员结构有待优化。
下一步有工作打算
2014均川供电所将紧紧围绕公司工作主线，认真落实公司各项工作安排，全面做好各项工作，主要做到五个加强：一是加强职工教育。
全面提升员工素质。
抓职工教育，走群众路线，一是讲究职工教育的灵活多变，可在施工现场进行安全教育；可模拟案例进行分析，可进行会上讲解。
二是抓职工教育笔记，三是抓职工考核，促进工作积极性。
总之，通过各种措施，让职工教育通俗易懂，让员工转变观念，
从面形成合力，让大家心往一处想，劲往一处使，全面完成各项工作。
二是加强安全管理，提升安全意识
一是抓工作痕迹管理，让安全管理全年都有据可查，二是抓施工现场管理，改变职工的各种习惯性违章；三是抓重点工作完成，如迎峰度夏、迎峰度冬工作。
四是抓抽水季节的农村安全用电管理。
三是加强经营管理，确保各项经营指标完。
一是进一步完善营销基础资料。
二是开展了走访客户活动。
通过走访了解客户的用电需求。
积极向客户宣讲电力有关的优惠政策，切实为客户排忧解难，鼓励他们多用电，为开拓电力市场，增供扩销起到了积极作用。
三是规范报装管理，加强督办力度，促使用户早日投产用电。
四是进一步加强电费回收。
五是认真执行跟踪抄表制度，促使高损台区降损。
四是加强优质服务管理，打造品牌。
一是抓24小时值班制度，形成常态。
二是抓作风建设，彰显窗口人员的服务形象。
三是抓品牌建设，让“爱心红丝带服务”延伸。
四是抓行风建设，有效杜绝各类投诉事件发生；五是规范员工服务质量。
五是加强农网升级改造，解决部分低电压突出问题
一是组织人员，对我所低电压情况按村进行摸底，了解实际情况，让项工资金真正用有刀刃上；二是加快施工进度，着实解决问题，三是加强沟通，争取项目上的倾斜。
供电所工作总结4篇_供电所员工工作总结
供电所工作总结4篇_供电所员工工作总结供电所工作总结1一、统筹协调，提高供电安全保障能力。
在上级的指导下，我们加强了对供电设备及线路的检测，对存在的问题进行了及时处理，为保证居民正常用电提供了有力的保障。
同时，加强了对供电员工的培训和考核工作，提高了职工的技能和素质，保证了供电设备得到了妥善的保护和管理。
二、保障居民用电，积极响应声音热点。
在日常工作中，我们积极响应居民的需求和反映，及时排查并处理居民用电问题，提高了居民的用电保障能力。
同时，我们还加强了对电量的监控、数据采集和分析工作，及时发现不合理用电行为，加强了用电管理和节约能源的宣传。
三、加强供电设施监测，保证电力设备运行稳定。
我们对供电设施进行了全面的检测和维护，加强对供电高压线的巡视，及时排除隐患。
通过对设施的监测，我们及时了解设备运行情况，发现问题，并积极采取措施解决，确保了供电设备安全稳定运行。
总之，今年是我们供电所全面履行职责、提高工作效率的一年。
我们将在以后的工作中，继续发扬团队协作精神，努力工作，保障供电安全，为居民提供优质的电力服务。
回顾过去的一年，我深感时间的流逝，工作的担负每时每刻都在为我逼近。
然而，正是在这个过程中，我认识到职责的重要性和工作的意义。
在过去的一年中，我在供电所的工作中，能够协助上级领导顺利完成各项工作，并通过努力与实践不断学习成长。
1.加强工作上的团队协作，提高效率在日常工作中，我和同事保持良好的交流，从业务上和心情上相互关注。
在工作上，我们并未局限于各自的岗位，而是互相配合，充分利用工作上的每一个机会加强团队意识和协作，提高了工作效率。
2. 发挥专业技能，认真完成各项任务我秉承“专业、专注、专心”的工作原则，认真学习、领会各项制度，充分发挥自身专业技能和能力，认真对待每一项工作，克服困难，充分发挥自己的能力和职责，做好每一个工作环节，为全局工作的开展起到了良好的补充。
3.积极解决居民用电问题，提高服务水平在居民用电方面，我关注居民的实际需求和问题，尽心尽力地为他们解决电费等问题，增强他们对供电所的信心和支持。
供电所工作总结6篇
供电所工作总结6篇篇1在过去的一年中，我们供电所全体员工在上级领导的正确指导下，紧紧围绕全年的工作目标，团结协作，齐心协力，完成了各项工作任务。
一、工作完成情况1. 电力设施建设与维护过去一年中，我们供电所积极推进电力设施建设与维护工作。
根据上级部门的统一部署，我们完成了多个重点项目的电力设施建设和改造工作，如城乡电网改造、变电站扩建等。
同时，我们还加强了对现有电力设施的维护和保养工作，确保了电力设备的稳定运行。
2. 供电保障与服务提升我们始终把供电保障和服务提升作为工作的重点。
通过加强值班值守和应急抢修工作，我们确保了在遇到恶劣天气和突发情况时能够及时应对，保障了电力供应的稳定。
同时，我们还积极推行客户满意度提升工程，通过走访客户、调查问卷等方式，了解客户需求，不断改进服务质量。
3. 安全管理与风险控制安全管理和风险控制是我们工作的重中之重。
我们严格遵守国家安全生产的法律法规，加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还建立健全了风险控制机制，对电力设施和供电过程进行全面风险评估，确保了供电工作的安全有序进行。
二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
一是电力设施建设与维护方面，部分老旧电力设备仍需更新改造，城乡电网结构仍需进一步优化；二是供电保障与服务提升方面，部分客户对供电服务仍存在不满意现象，需要进一步加强服务质量和效率的提升；三是安全管理与风险控制方面，部分员工的安全意识和操作技能仍需提高，需要进一步加强安全教育和培训工作。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下下一步工作计划：一是继续加强电力设施建设与维护工作，推进老旧电力设备的更新改造工作，优化城乡电网结构；二是进一步提升供电保障与服务水平，加强客户满意度提升工程，改进服务质量；三是加强安全管理与风险控制工作，提高员工的安全意识和操作技能，确保供电工作的安全有序进行。
2024年供电所年度工作总结范本(五篇)
2024年供电所年度工作总结范本作为____电网公司____供电局的一个基层部门负责人，多年以来，我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位，认真____好南网方略、____电网发展战略和____供电局治企理念，在上级统一领导下，“守好自己的土、尽好自己的责、看好自己的人、管好自己的事”，恪尽职守，锐意进取，扎实工作，培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍，使上级正确的政策精神落到实处，取得成效，让____社会满意、政府满意和客户满意。
自____年至今，六年以来，我一直担任____供电局配电营业部主任、党总支部书记，____年之前历任变电部副主任、____市输变电公司经理和____市电力实业总公司经理，近____年变电运行和电网建设工程管理经验，为我在配电营业部管辖好____市蓬江、江海两个区(以下简称市区)____平方公里范围，____多条10kv线路运行检修，为____万户电力用户提供“优质、方便、规范、快捷”电力服务工作打下了坚实的基础。
六年光阴，风雨与彩虹共存。
我在配电营业部任职期间，带领全部门员工团结奋进，整个部门的经营业绩蒸蒸日上，配网管理水平明显提升，安全生产纪录屡创新高，员工精神面貌焕然一新，一线班组战斗力日益增强，党建和文化建设开花结果，尤其是近两年来，变化尤为显着。
总结起来，主要有以下六点：一、抓好前进方向，紧跟上级步伐我认真学习____南网方略、____电网公司发展战略和____供电局治企理念，认真学习____各级工作会议、安全生产会议的精神，努力“在学习中理解和领会，在实践中丰富和发展”，把工作重心放在“以安全生产为基础”、“以提高供电可靠率为总抓手”、“以客户满意为中心”，坚持抓班组、抓过程、抓现场，坚持“两个靠拢”(配网管理向主网管理靠拢，农网管理向配网管理靠拢)，在上级的统一部署下，脚踏实地开展工作、服务____众。
二、抓好计划控制，出色完成了经营指标六年来，我部团结一致，努力奋斗，市区供电量从____年的____亿增长到____年预计约____亿千瓦时，出色地完成了供售电量、电费回收、线损等各项经营指标。
供电所工作总结范文（精选6篇）
供电所工作总结范文（精选6篇）供电所工作总结范文（精选6篇）供电所工作总结1供电所规范化建设和管理，是现当今社会对电力企业的要求，也是企业自身发展的需要，我所始终以五星级供电所的标准严格要求，规范各种工作流程，完善各项制度。
在全体员工的共同努力下，完成了公司各项工作任务和生产指标，规范化建设和管理取得了明显的成效，现总结如下：一、综合管理今年下半年，公司确定我所为规范化建设的试点供电所，投入资金把供电所办公楼内外进行二次装修，根据适当超前的思路来建设办公场所，全面实行办公物品定置化，以规范化建设为契机，坚持精干、高效的原则，重新对员工进行优化配置，明确岗位职责，签订岗位合同，不断提高员工的积极性和创造力，制定工作绩效考核制度，严格工作绩效考核，奖优罚劣，制订整年的学习培训计划，年终举行安全知识竞赛和技能比赛，做好事故预想、事故演习方案，使每位员工今年来业务知识和技能水平都有了长足的进步。
二、安全生产管理安全生产工作是各基层供电所管理的重中之重，是一切工作的前提。
我所制定了13项管理规定，并对这些制度严格考核，以制度促管理，在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好局面，使安全生产管理有章可循，安全日活动中，我们把安全学习和业务培训学习相结合，使之内容更为丰富，效果更为明显，在全所员工中形成良好的学习氛围，使每位员工的安全意识有了质的飞跃。
严格执行“两票”制度，认真为工作票审查把好关，落实现场勘察制度，做到现场安全生产管理可控在控。
加强现场施工监督力度，对较大型、复杂线路的作业，必须有所领导到现场，协助工作负责人进行现场监护，及时发现问题，消除安全隐患，更体现出全员齐心协力的工作氛围。
认真执行公司录音管理制度，各班组安全学习，外出作业都全部录音，当日录入电脑并上传，今年我所在安监科的支持下，辖区所有线路隔离开关、刀闸全部采用反光牌，规范设备编号，线路杆塔喷上相序、编号及防撞反光标志。
使整个辖区的安全基础资料更为完整、详细，为安全生产提供最根本的保证。
供电所员工个人总结及工作打算8篇
供电所员工个人总结及工作打算8篇篇1一、背景在过去的一年里，我在供电所工作中兢兢业业，始终以保障电力供应、服务客户为宗旨，尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此基础上，我对自己的工作和职业发展进行了总结和反思，以便更好地为未来的工作打下坚实基础。
二、工作总结1. 任务完成情况过去一年，我参与了多项工作，其中包括电力设备的巡检、维护、安装和故障处理工作。
我始终认真负责，保证了工作的质量和进度。
例如，在某次电力抢修任务中，我积极应对，迅速解决问题，确保了电力供应的稳定性和可靠性。
此外，我还参与了营销工作，成功拓展了多个客户，提高了公司的业务量。
2. 工作收获与亮点在工作的过程中，我不仅积累了丰富的实践经验，还取得了一些成绩和亮点。
首先，我成功提高了自己的专业技能水平，通过了多项技能考试，获得了相关证书。
其次，我在工作中注重团队协作，与同事之间建立了良好的合作关系，共同完成了多项任务。
最后，我积极参与创新活动，提出了一些具有实际意义的建议和改进措施，为公司的发展做出了贡献。
3. 存在问题与反思尽管取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些问题。
首先，我在处理一些复杂问题时，经验和能力还有待提高。
其次，我在工作中有时过于追求完美，导致工作效率受到一定影响。
针对这些问题，我将在今后的工作中加强学习，积累经验，提高工作效率。
三、工作打算1. 提高专业技能水平我将继续学习电力相关的知识和技能，参加各类培训课程和研讨会，提高自己的专业水平。
同时，我还将积极参与实践，积累更多的工作经验，提高自己的解决问题的能力。
2. 加强团队协作与沟通在今后的工作中，我将更加注重团队协作，与同事之间建立良好的合作关系。
同时，我还将加强沟通，提高自己的沟通能力，以便更好地与同事、客户和其他部门合作，共同完成任务。
3. 提高工作效率与质量我将优化工作流程，合理安排工作时间，提高工作效率。
同时，我还将注重工作质量，保证工作的准确性和稳定性。
2024供电所个人工作总结（5篇）
2024供电所个人工作总结为了落实____公司以人为本的安全生产工作理念，积极行动推进“强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故”。
在这____月里，我所的安全工作以防止人身伤亡事故为重点，始终追求“人员零违章，设备零缺陷，安全零事故”的安全工作目标。
现将我所____月来的安全工作情况总结如下：一、本月安全生产基本情况及主要工作我所始终认真坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，始终坚持把安全放在一切工作的首位，安全生产形势总体平稳。
1、依据省地电公司和局《____活动的决定》，全面落实安全月岗位责任，建立安全生产月岗位责任制，明确每个岗位的安全职责，将责任落实到人头，使每个人员都做到各司其职，各尽其职，努力提高全所人员的安全意识、风险意识和责任意识。
2、组织本所及营业所全体员工学习领会国家电网公司《电力安全工作规程》、《中低压配网作业指导书》等规程规定，积极落实省公司和局安全生产月精神，进一步增强全所人员的责任意识和安全意识，做到自觉遵章守纪，主动规避安全生产风险。
强化全员安全风险意识，加强现场勘查和工作组织，制定完善的安全措施和方案，严格落实作业前工作交底，做好危险点分析预控，全面组织开展线路设备检查，严防人身事故的发生。
3、组织全所人员认真对照安全生产月活动中存在的问题和安全规章制度要求，举一反三，从严查纠管理性违章和行为性违章，进一步强化“违章就是事故”的安全意识。
自我安全防范意识，开展无违章个人创建活动，培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。
紧紧围绕“责任是安全之魂、标准是安全之本”的活动主题，积极开展各项安全生产活动，提高全所员工对事故严重危害性的认识，促进全所人员自保、互保意识的提高。
4、加强低压供电设施治理，提高设备健康水平。
做到今后每月对配电室内剩余电流动作保护器进行一次检查，并按规定要求进行试验，做好试验记录，坚决杜绝不合格的剩余电流动作保护器投入运行或私自退出运行，从而确保了剩余电流动作保护器的安装率、投运率和可靠动作率均达____%。
2024年供电所今年工作总结范文6篇
2024年供电所今年工作总结范文6篇篇12024年，供电所在上级的正确领导下，认真贯彻落实上级关于安全生产、优质服务、经营发展等各项工作部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“安全生产、优质服务”这一主题，积极开展工作，取得了较好的成效。
现将2024年工作情况总结如下：一、安全生产工作安全生产是供电所各项工作的基础，也是供电所管理的重点。
2024年，供电所在安全生产方面做了以下工作：1. 强化安全生产责任落实。
供电所与各班组、各岗位签订了安全生产责任书，明确了各级人员的安全生产职责。
同时，供电所每周召开一次安全生产例会，每月召开一次安全生产分析会，及时总结分析安全生产中存在的问题，提出改进措施。
2. 加强安全教育培训。
供电所定期组织员工进行安全教育培训，学习安全生产法律法规、安全操作规程等知识，提高员工的安全生产意识和技能。
同时，供电所还开展了“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动，增强员工的安全生产意识。
3. 强化安全检查与隐患排查。
供电所定期组织安全检查和隐患排查，对发现的问题及时整改。
同时，供电所还建立了事故应急预案，提高了应对突发事件的能力。
二、优质服务工作优质服务是供电所的核心业务，也是供电所生存发展的基础。
2024年，供电所在优质服务方面做了以下工作：1. 提高服务质量。
供电所组织员工学习优质服务标准，规范服务行为，提高服务水平。
同时，供电所还开展了“客户满意度调查”，了解客户需求，改进服务质量。
2. 优化业务流程。
供电所简化业务流程，提高办事效率。
同时，供电所还推行了“首问负责制”、“一次性告知制”等制度，方便客户办事。
3. 加强与客户沟通。
供电所定期走访客户，了解客户需求和意见，及时解决客户问题。
同时，供电所还开展了“客户接待日”、“客户座谈会”等活动，加强与客户之间的沟通与交流。
三、经营发展工作经营发展是供电所的重要工作，也是供电所生存发展的关键。
2024年，供电所在经营发展方面做了以下工作：1. 强化营销管理。
供电所员工工作总结5篇
供电所员工工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为供电所的一名员工，始终坚守岗位，尽职尽责。
在领导和同事的支持与帮助下，我在工作中取得了一定的成绩，也获得了宝贵的经验教训。
下面是我对过去一年工作的总结。
二、工作内容及成果1. 供电设施维护与检修在过去的一年中，我积极参与了供电所的设施维护与检修工作。
针对各类电力设备，我进行了定期巡检、故障诊断及维修。
通过努力，确保了设备的稳定运行，降低了故障率。
同时，我还参与了高压线路的检修工作，确保了线路的安全运行。
2. 电力抢修与应急处理在电力故障抢修方面，我积极响应，迅速处理各类电力故障。
在突发情况下，我与同事协同作战，迅速恢复供电，保障了用户的正常用电。
此外，我还参与了应急预案的制定与演练，提高了应急处理的能力。
3. 客户服务与优质供电在客户服务方面，我始终以客户满意为宗旨，积极解答客户疑问，处理客户投诉。
通过加强与客户的沟通，提高了客户满意度。
同时，我还参与了供电所的服务升级工作，推动了供电服务质量的提升。
4. 安全管理与培训在安全方面，我积极参与了供电所的安全管理工作。
通过制定安全制度、开展安全检查，确保了供电所的安全运行。
此外，我还参与了员工的安全培训，提高了员工的安全意识。
三、经验教训与改进1. 加强学习，提高自身技能。
电力行业的发展日新月异，我需要不断学习新知识，掌握新技能，以适应行业的发展。
2. 提高工作效率。
在工作中，我需要进一步提高工作效率，合理安排时间，确保工作的顺利进行。
3. 加强团队协作。
在工作中，我需要与同事保持良好的沟通与合作，共同完成任务。
4. 注重细节，避免失误。
在工作中，我需要注重细节，避免因细节问题导致工作失误。
四、展望未来展望未来，我将继续努力，不断提高自身技能，为供电所的发展做出贡献。
我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
五、总结过去的一年里，我在供电所的工作中取得了一定的成绩，也获得了宝贵的经验教训。
供电所工作总结6篇
供电所工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供电所年度工作总结范文(4篇)
供电所年度工作总结范文自从走上岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。
缺乏专业知识，我就默默勤奋学习，没有相关经验，我就积极请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起各级领导的信任与培养。
爱岗敬业知难而进我是这样想的，也是这样做的，我的工作日程表上没有上下班，没有节假日，就连生病也不例外。
在到所的近一年里，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝啬节假日的加班，为了确保这个占据公司____%以上供电量的大所能顺利交割到电力营销知识新系统，为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌服务于社会，我在所领导的大力支持下，先后组织成立了“客户档案清理小组”、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组，亲自组织实施，制定了详细的组织措施、应急措施及工作流程，带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人，不分昼夜，先后对我所____余万客户基础资料及系统历史数据进行了近百万次的校核，克服了种种难以用言语形容的困难，保证了基础数据的准确性和连续性，为所踏步电力营销新时代打下了坚实的基础。
年____月____日晚，我肯定地向公司分管副总经理黄莉汇报：新老系统交割成功，历史电费及欠费信息导入无误，新老系统数据量完全一致，所上线成功具备运行条件。
那时的我，开心地笑了，历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有，那一夜，我美美地睡了一觉。
认真钻研无私奉献对营销战线而言，今年无疑是浓墨重彩的一年：“电力营销知识新系统”的.上马，“四分管理办法”的出台等，意味着全体营销工作者站在了同一个起跑线。
面对从未经历的两门课题，尽快全面掌握和运用新系统，深入理解台区管理办法和实施细则，是未来营销管理必备的基础知识。
新系统筹备初期，我参与到业扩子系统专家工作组，面对陌生的操作界面与流程，翻着厚达____多页的操作手册，我们只有一个礼拜的时间，不光是要去熟悉和掌握运用这个新系统，而是肩负着公司去发现和纠正新系统存在的不足与漏洞，提出我司的新需求。