老员工介绍新员工奖励
老员工带新员工奖励方案
老员工带新员工奖励方案
在招聘新人的同时，为了促进团队凝聚力，可以引入老员工带新
员工奖励方案：
1.对于老员工，当他们推荐新人成功入职并且任职期满时，会根
据新人的表现给予奖励。
2.对于新员工，在任职期满以及在招聘过程中，可以提供一定的
补贴以及感谢信和礼物来表达对老员工的赞赏。
3.企业还可以定期组织一些团队活动，来增加新老员工之间的融
洽度。
上述老员工带新员工奖励方案，不仅可以促进新员工尽快融入企业，还能为老员工带来一定的激励，加强企业的凝聚力和整体的素质。
老员工介绍新会员奖励办法
老员工介绍新会员奖励办法背景介绍为了扩大公司的影响力和增加会员数量，我们计划引入一种新的奖励办法，鼓励老员工积极介绍新会员加入我们的团队。
通过这种方式，我们可以提高公司的知名度，并且增加会员的数量，从而促进公司的持续发展和壮大。
本文将详细介绍我们的奖励办法和具体实施细则。
奖励办法为了激励老员工积极介绍新会员加入，我们将推出以下奖励办法：1. 奖励现金：每成功介绍一位新会员加入我们团队，老员工将获得一定的现金奖励作为鼓励。
奖励金额将根据新会员的级别和贡献度而定，具体详情将在后续细则中说明。
2. 奖励积分：每成功介绍一位新会员加入，老员工将获得一定的积分奖励。
积分可以在公司内部积分商城进行兑换，包括但不限于礼品、特权或者公司内部福利等。
积分兑换规则将在后续细则中详细说明。
3. 特别奖励：对于那些成功介绍多位高质量新会员加入的老员工，我们还将设立特别奖励。
特别奖励可能包括额外的现金奖励或者更高价值的积分兑换特权等。
实施细则为了确保奖励的公平和有效发放，我们将制定以下实施细则：1. 注册流程：老员工需要在新会员注册时提供自己的推荐信息，包括员工编号、姓名和联系方式等。
新会员注册成功后，系统将根据推荐信息自动记录老员工的介绍。
2. 奖励计算：奖励金额和积分将根据新会员的级别和贡献度进行计算。
级别包括黄金会员、白金会员和钻石会员等，贡献度将根据新会员的消费金额和在公司内部的活跃度来评估。
3. 奖励发放：奖励将在确认新会员的贡献度后进行发放。
现金奖励将通过工资发放，积分奖励将在老员工的积分账户中自动增加。
特别奖励将由公司领导根据具体情况进行决定。
4. 奖励有效期：奖励将设定有效期，超过有效期未兑换或使用的奖励将失效。
确保奖励的及时使用可以提高老员工的积极性。
5. 奖励管理：公司将设立专门的奖励管理团队，负责奖励的发放、兑换以及管理等各项工作。
老员工和新会员可以通过指定的渠道查询奖励的情况。
总结通过老员工介绍新会员奖励办法，我们可以提高公司的知名度和会员数量，同时激励老员工积极参与公司的发展。
老员工介绍新会员奖励办法
老员工介绍新会员奖励办法
1. 奖励目的
- 通过奖励老员工介绍新会员，提高员工积极性和参与度。
- 扩大会员人数，增加公司影响力和销售业绩。
2. 奖励标准
- 每成功介绍一个新会员，老员工将获得奖励。
- 奖励金额将根据新会员的贡献程度和成交金额确定。
3. 奖励方式
- 奖励可以为现金或非现金形式，视公司政策而定。
- 公司将在每月底统计并发放奖励。
4. 奖励流程
- 老员工必须在新会员加入公司后的一个月内提出奖励申请。
- 老员工需向人力资源部门提交申请表格，包括新会员姓名和成交金额等信息。
- 申请将由人力资源部门审核，并以书面方式通知老员工是否符合奖励条件。
5. 奖励限制
- 老员工不得错误或恶意介绍新会员以获得奖励，一经发现将取消奖励资格并进行相应的纪律处分。
- 新会员必须是经过正式录用并成功签约的员工，且与老员工介绍的关系可明确证明。
6. 其他事项
- 公司保留解释、修改及终止此奖励办法的权利，但需提前通知所有员工并进行说明。
- 此奖励办法自发布之日起生效，并适用于所有公司员工。
请将本文档作为参考，并与您的上级或人力资源部门确认相关规定的具体细节和实施方式。
老带新奖金标准
老带新奖金标准
目的：为了鼓励公司在职员工介绍、培养新员工入司工作，提高团队人员稳定性和员工间的凝聚力。
拟定如下老带新奖励标准：
一、介绍新员工的奖励
1、奖励标准：每人奖励400-500元。
2、有效时间：根据公司招工需求和季节性需求，以人力资源部每次发布招工公告为准。
3、奖励对象：介绍新员工到生产车间入职的老员工（各部门主管、高管除外）。
二、培训新员工奖金
1、奖励标准: 非技术岗100元/人，技术岗200元/ 人。
2、奖励条件：新员工培训期1个月，考核合格，无重大安全质量事故发生。
3、奖励对象：培训新员工的生产车间一线老员工。
三、员工车间管理奖惩。
1、面试通过的员工，一个月内流失（非员工本人原因）：非技术岗，扣相关主任10元/人，技术类岗20元/人；
2、老员工流失(非员工本人原因），扣相关主任，非技术类：100元/人，技术类200元/人；
3、新人稳定奖：非技术类岗员工入职满一个月奖励相关主任100元/人，技术类岗位200元/人。
四、解释权在人力资源。
五、本制度自2019年5月1日起执行，先行制度废止。
编制：审核：批准：。
公司员工福利_公司员工福利通知范文2
公司员工福利_公司员工福利通知范文2为提高车间员工的福利待遇，提高员工的工作积极性，结合公司订单量的不断增长，经公司研究决定执行如下待遇标准：一、老员工介绍新员工奖：100元/人老员工介绍新员工入职，具体奖励条件如下：A、被介绍人必须在司工作满6个月，奖金在被介绍人的第六个月的工资里发放;B、被介绍的岗位为：平车、及车、肯车、特种车、查衫、查度、烫工; 享受时间：被介绍人入职时间在20xx年8月18日至20xx年xx月31日止;C、介绍范围：本厂的所有在职员工。
二、新员工入职奖：500元/人新员工入职的具体奖励条件如下：A、凡在20xx年8月18日至20xx年xx月31日时间段入职的平车、及车、肯车、特种车、查衫、查度、烫工均可享受;B、新员工必须满6个月，奖金发放时间是：满6个月后，在次月工资里发放;三、老员工工龄奖年终奖：A、工作期满1年以上含1年可享受年终奖200元;工作期满2年以上含2年可享受年终奖400元;工作期满3年以上含3年可享受年终奖600元;工作期满4年以上含4年可享受年终奖800元;工作期满5年以上含5年可享受年终奖1000元;B、享受范围：全厂所有员工管理人员除外;C、享受条件：春节放假前一个月、后一个月内请假不超过xx小时病假除外，有病例单，按公司规定准时放假和准时开工者;D、年终奖发放时间：每年3月份的工资里发放上一年的年终奖;E、计算方式：自员工入职当天起开始计算，满年的，即可享受年终奖;举例：张三于20xx年10月6日入职，即20xx年10月5日为满一年，所以奖金在20xx年3月份的工资里发放。
四、路费补贴：280元/人A、春节前后两个月内请假不超过8小时，并按公司的放假时间休假，按上班的时间准时上班;B、享受岗位：裁床、查片、挂片、车位、中烫、特种车、查衫、烫位、每年四月份工资和六月份工资各发一半查度、包装、装箱、剪线;五、老员工享受外出旅游：具体条件如下：A、工作期满2年以上含两年;B、工龄计算方式：按公司旅游日计算;举例：公司组织员工外出旅游的时间为20xx年5月20日，在5月20日之前入职满两年的员工都可参加，即2021年5月21日之前入职的员工都可以参加旅游。
关于公司员工老带新奖励方案
关于公司员工老带新奖励方案
1.定义
“老带新”是指在规定时间内，现有员工邀请新员工加入公司，并参与公司事务，以实现公司双赢发展。
2.分类
（1）现有员工老带新：通过主动发起、积极介绍等行为，邀请新员工来到公司；
（2）新员工老带新：新员工也可以介绍其他朋友来到公司，参与公司事务，建立良好的员工关系和公司文化的推广。
（1）现有员工老带新：每推荐成功一位新员工，可奖励现有员工1000元。
（2）新员工老带新：每推荐成功一位新员工，可奖励新员工的推荐人500元奖励，推荐的新员工可获得300元奖励。
4.执行细则
（1）现有员工老带新：
a)执行期限：每年定期组织，具体时间定期发布公告；
b)老带新成功条件：新员工在入职6个月内没有迟到、早退、缺勤记录；
c)奖励结算时间：老带新成功后1个月内奖励结算；
（2）新员工老带新：
a)执行期限：每年定期组织，具体时间定期发布公告；
b)奖励比例：新员工老带新奖励推荐人1000元，被推荐人可获得300元奖励；
c)奖励结算时间：每季度末结算奖励。
五、监督机制
为了确保“老带新”工作的有效实施，公司将建立相应的监督机制。
内部介绍新员工奖励通知
内部介绍新员工奖励通知内部介绍新员工嘉奖通知【1】各部门、同事：为了开拓聘请渠道，准时满意公司经营进展需要，充分发挥老员工的人脉关系，同时也为鼓舞广阔员工推举老乡和亲朋好友来公司工作，经公司讨论打算，对老员工推举新员工来公司工作将赐予推举人400元/每人的嘉奖，现将相关事宜通知如下：一、聘请岗位及要求：岗位：操作员，任职要求：女性，18-35周岁，学校以上学历，有电子厂工作阅历，身体健康，吃苦耐劳，听从支配二、推举原则：1、被推举人的.基本条件符合公司的聘请要求;2、被推举人在本公司有离职记录者不符合此嘉奖。
三、推举嘉奖：1、被推举人工作满一个月，公司将嘉奖推举人200元/人;2、被推举人工作满两个月(即转正后)，公司将嘉奖推举人200元/人;四、嘉奖发放形式：每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单)，推举人以被推举人入职时填写的《推举申请表》(详见附件)为准。
推举人在此期间离职的，应得奖金将不赐予发放。
五、有效期：本嘉奖方法有效为20xx年8月2日起开头执行，周期为10天，结束日为20xx年8月12日。
特此通知!内部介绍新员工嘉奖通知【2】为鼓舞及号召公司全体员工向公司乐观、主动推举优秀人才，特将原有内部推举方案做相应调整，详细方案如下：1、嘉奖对象：新楚全部员工2、推举对象：新楚坐席(手游客服)3、参加人员条件：(1)推举人必需正常在职员工;(2)被推举人的基本条件必需符合本公司对人员聘请的要求(包括年龄、学历、技能、阅历等);(3)推举人推举新员工胜利后，必需满意相应处理量要求;(4)推举人必需本着对公司和被推举人仔细负责的心态，供应真实牢靠的信息。
4、嘉奖金额：(1)被推举全职员工经公司录用后且稳定工作的，上线满一个月，公司将赐予推举人嘉奖300元/人，上线满其次个月嘉奖300元/人，合计600元/人。
(2)推举费核算：a.内部推举费主要是鼓舞员工在职，推举费发放当月推举人和被推举人需要同时在职，若离职则不予核算;b.内部推举费以现金形式下发，需要推举人预备报销发票(的士票、交通或通讯发票等)。
2024年老员工介绍新员工奖励通知
4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。
三、推荐奖励：
推荐员工被公司录用后且稳定工作，公司将给予推荐人xx元/人现金奖励，具体细则如下：
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；
2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。
3、本通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。
4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知！
通知人：
日期：
老员工介绍新员工奖励通知 2
公司全体员工：
因公司业务发展需要，现拟招聘计件工若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度：
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。
1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
老员工介绍新员工奖励政策
第一条由于公司目前业务量不断扩大，为了开拓熟练工招聘渠道，充分发挥老员工的人脉关系，快速解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求，特制定本次老员工介绍新员工入职的奖励办法。
第二条本办法适用于公司所有在职人员。
第三条介绍条件：
1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄（即年满18周岁），适合公司用工需要。
2、新员工岗位仅限于以下岗位的熟练操作工：发泡工、编织工、护套工、芯线工、绞线工。
3、被介绍员工必须经由部门负责人确认，会独立开机、调机，达到熟练主机手技术要求水平。
4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经综合部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
5、被介绍员工只能有一次被介绍机会。
第四条奖励标准与条件：
被介绍的新员工在公司工作满3个月以后，给予介绍人300 元/人的
奖励费。
逐人递增，多介绍多得。
第五条操作办法：
1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人须一同前往综合部登记，并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、由综合部负责统计汇总奖励情况，上报总经理审批后，以工资形式统一发放。
并且对招工奖励情况张榜公布。
3、本政策自颁布之日起生效，有效期为3个月。
具体视招聘进展情况可适当予以顺延或者提前结束，具体请咨询综合部。