[实用参考]2018年中级经济师考试工商管理章节习题及答案.doc
2017年中级经济师考试《工商管理》章节练习题
加入收藏
第一章企业战略与经营决策
一、单项选择题
1.企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。
A.风险性
B.长期性
C.灵活性
D.全局性
2.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( )。
A.行业内战略群体分析
B.行业生命周期
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
3.在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
4.企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。
A.企业内部环境
B.企业宏观环境
C.行业经济特征
D.企业中观环境
5.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。
A.企业基础管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
6.根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
A.劣势—机会组合
B.劣势—威胁组合
C.优势—威胁组合
D.优势—机会组合
7.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。
A.使用性
B.竞争性
C.差异性
D.独特性
9.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
10.下列对集中战略的表述错误的是( )。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
B.集中战略又称为专一化战略
C.通过选择产品系列可以实现集中战略
D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业
11.下列战略中，( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略
B.稳定战略
C.扩张战略
D.紧缩战略
12.某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于( )。
A.关联多元化战略
B.无关联多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
13.在战略选择方法中，波士顿矩阵属于( )。
A.组合分析法
B.生命周期分析法
C.风险分析法
D.价值系统分析法
14.在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是( )。
A.幼童类
B.金牛类
C.瘦狗类
D.明星类
15.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取( )。
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
16.战略管理过程中的核心部分是( )。
A.企业战略选择
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.战略环境分析
17.企业战略制定的第一步是( )。
A.确定企业使命与目标
B.评价和确定战略方案
C.分析外部环境，评估自身的能力
D.识别和鉴定现行的战略
18.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
19.把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.合作型
20.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
21.战略实施流程的第一步骤为( )。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
22.按照战略控制权的归属，战略控制可分为( )。
A.反馈控制、实时控制、前馈控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟踪控制、基准控制
23.战略控制流程中，控制过程的重点是( )。
A.制订绩效标准
B.衡量实际绩效
C.采取纠正措施
D.审查结果
24.采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是( )。
A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数
B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数
C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)
D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)
25.企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括( )。
A.决策要有多个可行方案供选择
B.经营决策由最高管理层决定
C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的
D.决策要有明确的目标
26.下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是( )。
A.从决策的重要性分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策
B.初始决策是零起点决策，追踪决策又称为非零点决策
C.追踪决策是初始决策的必然发展形式
D.初始决策是基础
27.在企业经营决策中，零起点决策是指( )。
A.程序化决策
B.追踪决策
C.初始决策
D.非程序化决策
28.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
29.在企业经营决策的过程中，( )是决策的基础。
A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟定备选方案
D.方案实施
30.以下不属于备选决策方案特点的是( )。
A.整体性
B.互相排斥性
C.标准性
D.可行性
31.企业经营决策的影响因素不包括( )。
A.时间因素
B.环境因素
C.决策者的集权程度
D.以往的经营决策
32.确定型决策方法主要有( )。
A.乐观原则和悲观原则
B.决策树分析法和盈亏平衡点法
C.线性规划和盈亏平衡点法
D.线性规划和决策树分析法
33.某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为( )时才不至于亏损。
A.8
B.10
C.12
D.6
34.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
35.某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。
根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。
其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为( )。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
36.企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。
A.确定性决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
37.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择( )。
某新产品各方案损益值表单位：万元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
38.当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。
这种方法称为( )。
A.折衷原则
B.等概率原则
C.小中取大法
D.大中取大法
答案部分
一、单项选择题
1
[答案]：D
[解析]：全局性是企业战略最根本的特征。
2
[答案]：C
[解析]：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。
选项C属于企业内部环境分析。
3
[答案]：C
[解析]：在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
4
[答案]：A
[解析]：企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。
2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案
2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案一、单项选择题1.薪酬区间中值是3000，浮动率是20%，求该区间最高值是多少()。
A.3600B.2400C.4800D.3000【答案】A区间最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)。
2.住房公积金属于企业薪酬管理中的()。
A.福利B.激励薪酬C.基本薪酬D.薪酬【答案】A福利内容包括法定社会保险、住房公积金、公休假日、法定休假日、带薪休假等。
3.以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，这是企业绩效考核方法中的()。
A.平衡计分卡B.杠杆超越法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】A平衡计分卡是战略控制方法。
4.为每一个职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度，都对应一些典型行为的描述性文字说明，这是()。
A.平衡计分卡B.杠杆超越法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法【答案】C行为锚定评价法的定义。
5.(转换比率分析法)每增加1000万销售需要增加人员36人，其中管理人员、销售人员、服务人员比例是1:5:3，其中2019年销售额增加2000万，需要增加的销售人员人数为()。
A.25B.40C.24D.36【答案】B6.将目标定为优化部门编制和改善人员结构的是()。
A.人员使用计划B.培训开发计划C.人员接续计划D.人员补充计划【答案】A7.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的定性方法是()。
A.德尔菲法B.回归分析法C.转换比率分析法D.人员继续计划法【答案】A8.(效益模型)甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。
经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。
根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。
2018年中级经济师考试《工商管理》考点习题及答案六含答案
2018年中级经济师考试《工商管理》考点习题及答案六含答案一、单项选择题1.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是( )件。
A.3556B.5333C.8000D.32000【正确答案】：A【答案解析】：M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。
参见教材P1052.单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是( )。
A.M=(F·A)/(a·t)B.M=(a·t)/(F·A)C.M=(F·a)/(A·t)D.M=(t·A)/(a·F)【正确答案】：A【答案解析】：单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是M=(F·A)/(a·t)。
参见教材P1053.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是( )。
A.500B.1200C.6000D.7000【正确答案】：C【答案解析】：M=F·S·P=12×10×50=6000件。
参见教材P1044.单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是( )。
A.M=F·S·PB.M=F·SC.M=F·PD.M=F·P/t【正确答案】：A【答案解析】：单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是M=F·S·P。
参见教材P1045.直接决定了近期所作生产计划的生产能力是( )。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.解决生产能力【正确答案】：C【答案解析】：本题主要考查生产能力的种类。
2018中级经济师考试工商管理章节习题和答案解析
2017年中级经济师考试《工商管理》章节练习题第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1. 企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。
A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性2. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( )。
A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析3. 在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期4. 企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。
A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境5. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。
A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发6. 根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合7. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。
A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性9. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略10. 下列对集中战略的表述错误的是( )。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业11. 下列战略中，( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略12. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于( )。
2018年中级经济师工商管理真题及答案
2018年中级经济师工商管理真题及答案一、单选题[单选题-1]股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额[参考答案]B[单选题-2]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。
而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。
该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型[参考答案]A[单选题-3]某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。
该项目属于()类型项目。
A.白象B.珍珠C.牡蛎]D.面包和黄油[参考答案]B[单选题-4]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。
A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务[参考答案]A[单选题-5]成品返修率属于()。
A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标]D.产品品种指标[参考答案]C[单选题-6]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。
A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略[参考答案]D[单选题-7]企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。
这体现了网络营销的()A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性[参考答案]B[单选题-8]某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。
A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法[参考答案]B[单选题-9]某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。
从事自己感兴趣的创新工作。
企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组[参考答案]C[单选题-10]党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()A.社会B.政府C.企业D.市场[参考答案]C[单选题-11]根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为()A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流[参考答案]C[单选题-12]电子商务的本质是()A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化[参考答案]D[单选题-13]电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()A.信息流B.资金流C.商流D.物流(参考答案]A[单选题-14]根据我国公司法。
2018年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析4(乐考网)
2018年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)16[单选题]甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。
A.15%B.40%C.16%D.80%参考答案：C易错项为B,A。
参考解析：本题考查风险报酬率的计算。
A产品的风险报酬率=标准离差率×风险报酬率系数=40%×40%=16%。
故选C。
17[单选题]某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。
A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日参考答案：D易错项为C,A。
参考解析：本题考查知识产权管理中商标权的有效期。
商标每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算，故选D。
18[单选题]2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。
该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。
A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日参考答案：A易错项为C,B。
参考解析：董事长应该自接受提议后10日内召集和主持临时会议，故选A。
19[单选题]下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()。
A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数参考答案：C易错项为D,B。
参考解析：本题考查贴现现金流量指标的优缺点，故选C。
20[单选题]关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中参考答案：B易错项为D,C。
参考解析：本题考查行业生命周期分析，B为成长期的特点，故错误。
中级经济师之中级工商管理练习题和答案
中级经济师之中级工商管理练习题和答案单选题（共20题）1. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D2. 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。
这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B3. 我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。
A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】 A4. 跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A5. 在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。
A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】 D6. M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。
M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。
同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A7. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。
A.5B.15C.20D.160【答案】 A8. 检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。
A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 C9. 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。
2018年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析18(乐考网)
2018年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析材料题根据下面材料，回答88-91题某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
88[不定项选择题]该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产参考答案：C参考解析：本题考查生产作业计划的编制中提前期法。
提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选C。
89[不定项选择题]乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()。
A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号参考答案：B易错项为C,D。
参考解析：本题考查提前期法。
根据公式，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量，计算如下：(1)最后车间出产累计号：案例资料已知为“3000”号。
(2)本车间的出产提前期为20天。
(3)最后车间平均日产量：案例资料已知为“100”台。
(4)乙车间出产累计号数=3000+20×100=3000+2000=5000号，故选D。
90[不定项选择题]乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。
A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号参考答案：D易错项为A,C。
参考解析：本题考查提前期法。
根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：(1)最后车间车产累计号：案例资料已知为“3000“号。
(2)本车间的投入提前期即乙车间的投入提前期，案例文资料已知“乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天“，根据公式，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10=30天。
2018年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析1(乐考网)
2018年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1[单选题]股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额参考答案：B易错项为D,A。
参考解析：股份有限公司的股东以其认购的股份为限，对公司承担有限责任。
有限责任公司以实缴的出资额为限，对公司承担有限责任，故选B。
2[单选题]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。
而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。
该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型参考答案：A易错项为B,C。
参考解析：根据题目信息，“充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策”，可知为合作型模式。
3[单选题]某技术项目预期收益高，开发成功率高,根据项目地图法。
该项目属于()类型项目。
A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油参考答案：B易错项为A,D。
参考解析：根据题目信息“项目预期收益高，开发成功率高”可知该项目属于珍珠类型，故选B。
4[单选题]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。
A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务参考答案：A易错项为D,B。
参考解析：根据题目信息“市场机会低，面临威胁低”，可知属于成熟业务。
5[单选题]成品返修率属于()。
A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标参考答案：C易错项为B,A。
参考解析：成品返修率属于生产计划指标中的产品质量指标，故选C。
2018年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】
2018年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A．个人资产B．认购的股份C．家庭资产D．实缴的出资额【答案】B【解析】股份有限公司的股东以其认购的股份为限，对公司承担责任。
有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限，对公司承担责任。
2．某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。
该企业的战略实施模式是（）模式。
A．合作型B．指挥型C．文化型D．增长型【答案】A【解析】合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
协调高层管理人员成为管理者的工作重点。
由题意，该企业的战略实施模式为合作型模式。
3．某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目。
A．白象B．珍珠C．牡蛎D．面包和黄油【答案】B【解析】珍珠项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。
根据题目信息可知该项目属于珍珠类型。
4．某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。
A．成熟业务B．冒险业务C．理想业务D．困难业务【答案】A【解析】成熟业务即低机会和低威胁的业务。
在此条件下，这是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。
根据题目信息可知企业的油漆业务属于成熟业务。
5．成品返修率属于（）。
A．产品产量指标B．产品产值指标C．产品质量指标D．产品品种指标【答案】C【解析】产品质量指标包括：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。
2018年中级经济师《工商管理》考试试题及答案
2018年中级经济师《工商管理》考试试题（内含答案）一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意)1. 企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法2. 控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有( )功能。
A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发3. 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A.董事会B.监事会C.经理D.工会4.下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是( )。
A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销5.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。
这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型合作型6.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。
A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘7. 某食业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75。
则该企业应该选择的方案为( )。
损益值\市场状态畅销一般滞销方案Ⅰ60 50 40Ⅱ70 45 30Ⅲ85 60 15Ⅳ95 70 -20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ8.项目型生产物流的特征不包括( )。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求9.准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。
A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式10.根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为( )。