软件测试工程师的8个能力
资深测试工程师业务能力标准

资深测试工程师业务能力标准
资深测试工程师的业务能力标准主要包括以下几个方面:
1. 业务分析能力:包括分析整体业务流程,了解被测业务数据,分析被测系统架构,分析被测业务模块,以及分析测试所需资源。
2. 技术能力:需要了解数据库的基本知识,并能够熟练使用SQL语句。
此外,还应具备丰富的软件测试经验,能够熟练运用手工测试、自动化测试等方法进行软件测试。
3. 质量管理能力:应熟悉相关的质量管理和测试标准,如软件质量保证和测试核心准则(SQCP)等。
同时,应具备良好的项目开发管理能力,能够根据测试需求安排和管理测试任务。
4. 沟通能力:需要能够与客户、管理者、技术人员和其他相关人员进行有效沟通,以确保软件产品质量。
5. 业务能力:需要了解各类软件的开发过程,能够根据业务需求,掌握软件的功能特性。
根据测试要求,制定测试计划,并组织实施测试。
能够检测、分析软件质量问题并及时反馈。
能够进行软件测试文档编写,如测试用例、测试报告等。
对软件产品质量有良好的把控能力,能够灵活的运用质量管理方法,以确保软件产品质量的持续改善。
总的来说,一个资深的测试工程师需要具备全面的技术能力、业务能力和质量管理能力,并且能够与各个层面的人员进行有效沟通。
软件测试工程师需要具备的技能与素质

软件测试工程师需要具备的技能与素质随着信息技术的发展,作为软件开发流程中重要环节的软件测试逐渐成为了热门职业。
作为一名合格的软件测试工程师,需要具备丰富的专业知识和技能,以及高度的责任心和正直品质。
在本文中,我们将探讨软件测试工程师需要具备的技能与素质,并列举几个案例,从不同角度阐述这些要素的重要性。
一、技能方面1. 熟悉相关测试工具:作为一名测试工程师,熟悉多种测试工具是必不可少的,这些工具包括但不限于测试管理工具、测试执行工具、性能测试工具等。
例如,测试管理工具能让测试人员对测试项目进行细致化管理和控制,节省时间和精力,确保项目按时完成。
测试执行工具则是为测试工程师提供自动化测试支持,提高测试效率,减轻工作压力。
通过熟练操作常用的测试工具,可以优化软件测试流程,提高测试准确性和效率。
2. 熟练运用测试方法:与测试工具类似,测试方法也是测试人员必须掌握的技能之一。
不同的测试方法对应不同的测试场景,例如黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等。
会选择正确的测试方法对测试工作的效果有着显著的影响。
此外,数据驱动测试、自动化测试等技术也是测试员必须掌握的技能。
3. 具备代码能力:随着软件开发技术的不断发展,越来越多的测试工作需要测试人员直接操作代码才能完成。
因此,与能力相联系的编程能力也是测试员必不可少的专业技能。
测试员需要熟悉各类编程语言,能够针对不同测试场景独立编写测试程序,以及能够根据问题快速找出问题出现的地方。
二、素质方面1. 高度的责任心:作为软件测试工程师,产品的质量与稳定性将直接影响到用户的体验和公司的信誉。
在测试工作中,测试员需要始终保持高度的责任心,时刻思考产品质量的改进方法,同时也要明确自己的职责范围,对测试结果负责。
2. 快速学习能力:软件测试工程师需要不断更新知识和技能,因为每个项目都具有不同的测试需求。
因此,测试员需要具备良好的学习能力和适应能力,能够快速适应新环境,学会新工具和新方法,以尽可能有效地满足项目需求。
各级别软件测试工程师应具备的能力

各级别软件测试工程师应具备的能力在软件测试领域,测试工程师是一个至关重要的角色。
他们需要具备一系列的技能和能力,以确保软件产品的质量和稳定性。
不同级别的测试工程师需要具备不同的能力,下面我将就各级别软件测试工程师应具备的能力进行详细的介绍。
首先是初级软件测试工程师。
对于初级测试工程师来说,最基本的能力是掌握软件测试基础知识,包括测试方法、测试工具和测试流程。
他们应该能够独立完成测试用例的设计和执行,能够掌握常用的测试工具,如测试管理工具、缺陷管理工具等。
初级测试工程师需要具备一定的沟通能力和团队合作能力,能够与开发人员、产品经理等其他团队成员进行有效的沟通和协作。
而对于中级软件测试工程师来说,除了具备初级测试工程师的能力外,他们还需要具备更深入的测试技能。
他们应该能够进行较为复杂的测试任务,如性能测试、安全测试等。
中级测试工程师还需要具备一定的项目管理能力,能够负责测试计划的制定和测试进度的跟踪。
他们应该能够在团队中担任一定的领导角色,引导初级测试工程师的工作,并协调不同团队成员的工作。
而对于高级软件测试工程师来说,他们需要具备更强的技术能力和管理能力。
他们应该深入理解软件开发和测试的整个流程,能够在测试策略和方法上提出专业建议。
高级测试工程师还应该具备一定的编程能力,能够编写自动化测试脚本,提高测试效率。
他们还需要具备较强的团队管理能力,能够带领团队完成复杂的测试任务,协调不同团队之间的工作。
不论是初级、中级还是高级软件测试工程师,他们都需要具备扎实的软件测试基础知识和技能。
良好的沟通能力和团队合作能力也是必不可少的。
随着级别的提升,他们还需要具备更高级的技术能力和管理能力,以应对不同级别和复杂度的测试任务。
不断学习和提升自己的能力也是非常重要的,只有不断地学习和积累经验,才能成为一名优秀的软件测试工程师。
希望各位测试工程师能够在工作中不断提升自己,成为行业的佼佼者。
软件测试工程师基本能力

软件测试工程师基本能力软件测试工程师是一种专业的IT职业,负责测试产品和应用程序的质量和稳定性。
软件测试工程师的基本能力包括:1.熟悉软件测试理论和方法软件测试工程师需要熟悉测试理论和方法,包括测试计划编写、测试用例设计、测试执行、缺陷跟踪、测试报告撰写等方面。
熟悉测试理论和方法可以帮助软件测试工程师更好地提高测试效率和测试质量。
2.熟悉测试工具和技术软件测试工程师需要掌握各种测试工具和技术,例如自动化测试工具、性能测试工具、安全测试工具等。
熟悉测试工具和技术可以帮助软件测试工程师更好地完成测试任务,提高测试效率和测试质量。
3.熟悉软件开发过程软件测试工程师需要了解软件开发过程,包括需求分析、设计、编码、测试和发布等环节。
熟悉软件开发过程可以帮助软件测试工程师更好地协同开发团队,提高测试效率和测试质量。
4.编写高质量的测试文档软件测试工程师需要编写各种测试文档,例如测试计划、测试用例、测试报告、缺陷报告等。
编写高质量的测试文档可以帮助软件测试工程师更好地组织测试活动,提高测试效率和测试质量。
5.良好的沟通能力软件测试工程师需要与开发团队、产品团队和测试团队等不同的部门进行沟通协作。
良好的沟通能力可以帮助软件测试工程师更好地完成测试任务,提高测试效率和测试质量。
6.学习和适应能力软件测试工程师需要有快速学习和适应新技术和工具的能力,因为测试领域的技术和工具更新速度很快。
学习和适应能力可以帮助软件测试工程师更好地保持自己的竞争力。
7.较高的职业素养软件测试工程师需要具备较高的职业素养,例如团队合作、自我管理、工作认真负责等。
职业素养可以帮助软件测试工程师更好地与同事合作,创造良好工作氛围。
各级别软件测试工程师应具备的能力

各级别软件测试工程师应具备的能力在软件开发的过程中,软件测试是一个至关重要的环节。
一个优秀的软件测试工程师应该具备一系列的能力,不论是初级、中级还是高级的软件测试工程师,在不同的级别上,所需要的能力也会有所差异。
在初级软件测试工程师的层级上,需要具备一定的软件测试基础知识。
这包括了熟悉软件测试的原理、理解软件测试的流程和方法、掌握常见的软件测试工具等。
初级软件测试工程师还需要具备一定的编程基础,能够编写简单的测试脚本或者自动化测试程序,以提高测试效率。
中级软件测试工程师需要具备更加深入的软件测试知识和技能。
他们需要具备更加系统的软件测试理论知识,能够深入理解并灵活应用各种测试方法和技术。
中级软件测试工程师还需要具备独立设计和执行测试计划的能力,能够根据需求和项目情况,提出合理的测试策略和方案。
对于高级软件测试工程师来说,他们已经具备了较为全面的软件测试能力。
他们需要具备领导能力,能够带领团队完成复杂的软件测试工作。
高级软件测试工程师还需要具备良好的沟通能力,能够与项目经理、开发人员以及其他相关人员进行有效的沟通和协调,以确保测试工作的顺利进行。
除了这些基础能力之外,一个优秀的软件测试工程师还应该具备一些其他的能力。
他们需要具备分析和解决问题的能力。
在进行软件测试的过程中,经常会遇到各种各样的问题和挑战,一个好的软件测试工程师应该能够准确地分析问题的根本原因,并提出有效的解决方案。
一个优秀的软件测试工程师还应该具备学习和持续进修的能力。
在软件测试领域,技术和方法都在不断更新和演进,一个好的软件测试工程师应该能够持续学习新的知识和技能,以跟上行业的发展趋势。
一个好的软件测试工程师还需要具备团队合作精神。
软件测试工作往往需要与其他团队成员密切合作,因此一个优秀的软件测试工程师应该具备良好的团队合作能力,能够与团队成员配合默契,共同完成项目的目标。
无论是初级、中级还是高级的软件测试工程师,在不同的层级上,所需要的能力也会有所差异。
软件工程师职业技能

软件工程师职业技能1. 编程技能:软件工程师应具备扎实的编程技能,包括掌握一门或多门编程语言,熟悉常用的编程工具和开发环境,以及能够解决复杂编程问题的能力。
2. 系统设计与架构能力:软件工程师需要具备良好的系统设计和架构能力,能够根据需求设计软件系统的整体结构,并制定合适的架构方案,以保证软件系统的稳定性、可扩展性和可维护性。
3. 数据库设计与优化能力:软件工程师应具备良好的数据库设计与优化能力,能够设计出高效的数据库结构,并优化数据库查询和操作,以提高系统的性能和响应速度。
4. 软件开发流程管理:软件工程师需要了解和掌握软件开发的各个阶段,包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护等,能够有效地组织和管理软件开发流程,确保项目按时交付和质量符合要求。
5. 软件测试与调试能力:软件工程师需要具备良好的软件测试和调试能力,能够编写有效的测试计划和测试用例,并进行全面和深入的测试,及时发现并解决软件中存在的错误和问题。
6. 问题解决能力:软件工程师需要具备良好的问题解决能力,能够分析和解决软件开发中遇到的各种问题和挑战,包括技术问题、设计问题、性能问题等。
7. 团队协作能力:软件工程师通常需要与其他团队成员(如产品经理、设计师、测试工程师等)合作开发软件,因此需要具备良好的沟通和协作能力,能够有效地与团队成员合作,共同完成软件开发项目。
8. 持续学习能力:软件工程是一个不断发展和变化的领域,软件工程师需要具备持续学习的能力,及时学习和掌握新的技术和工具,以跟上行业的发展趋势,并提升自己的职业竞争力。
9. 沟通与表达能力:软件工程师需要具备良好的沟通和表达能力,能够清晰地表达自己的想法和观点,并与团队成员、用户等进行有效的沟通,以确保软件开发项目的顺利进行。
10. 创新能力:软件工程师应具备创新意识和创新能力,能够提出新的解决方案和创新的设计思路,以实现更好的用户体验和技术效果。
测试工程师的岗位要求

测试工程师的岗位要求在当今软件开发领域中,测试工程师扮演着至关重要的角色。
他们的责任不仅仅是确保软件产品的质量,还包括帮助提高开发效率和加速产品上线时间。
但想要成为一名优秀的测试工程师并不容易,以下是测试工程师岗位的一些关键要求:技术能力1.掌握常见的测试方法和技术,包括黑盒测试、白盒测试、接口测试等;2.熟练使用测试工具,如Selenium、Jenkins、Jira等,以提高测试效率;3.熟悉至少一种编程语言,如Java、Python等,能编写自动化测试脚本;4.对软件开发过程有一定了解,能够与开发团队紧密合作,提前发现和解决问题。
逻辑思维1.具备扎实的逻辑思维能力,能够快速理解和分析复杂系统的运行逻辑;2.善于发现问题、解决问题,并能够准确地定位并报告bug;3.能够根据产品需求设计测试用例,并有效地执行测试计划。
沟通能力1.良好的沟通能力是测试工程师至关重要的素养,能够与开发团队、产品团队有效沟通;2.能够清晰地描述bug情况,协助开发人员快速定位和修复问题;3.能够在跨部门协作中保持良好的合作关系,推动问题的及时解决和产品的快速上线。
自我学习1.快速学习新的测试方法和技术,不断提升自己的专业技能;2.主动参与团队内的技术分享和交流,促进团队整体技术水平的提高;3.持续改进工作流程,提高工作效率和测试质量。
总结作为一名测试工程师,要具备扎实的技术能力、优秀的逻辑思维、良好的沟通能力和强烈的自我学习意识。
只有不断提升自己,才能在软件测试领域中立于不败之地,为团队的发展和产品的质量保驾护航。
希望每位有志于测试领域的同学,在掌握了这些关键要求后,能够在工作中大展身手,取得更大的成就。
软件测试工程师的任职要求八个

软件测试工程师的任职要求八个任职要求1:1. 大专以上学历,计算机以及理工科相关专业;2. 较强的发现问题,分析问题的能力;3. 较强的逻辑思维、语言表达能力和文档撰写能力;4. 善于逆向思维,有独立分析解决问题的能力;5. 掌握软件测试的基础知识,规范流程,方法技巧待遇:搭建测试环境任职要求2:1、具备良好的团队合作分享精神,良好的沟通交流能力;2、具备独立跟进解决问题的能力,自驱、积极主动;3、对软件测试方法、工具、流程有基本了解;任职要求3:1、有车辆测试相关经验;2、了解整车基本拓扑及CAN/CANFD通信,会使用canoe ;3、能适应出差抗压。
大专及以上学历。
任职要求4:1、相关专业本科以上学历;2、两年以上相关测试工作经验;3、熟悉产品结构及质量控制理论;善于制定测试计划,编制测试方案及用例,能够规范测试流程;熟悉相关测试工具;熟练使用办公软件;4、具备良好的业务沟通和理解能力,有较强的责任感及进取精神。
任职要求5:1、具有计算机等相关专业本科及以上学历;2、掌握Java、SQL、SqlServer等语言;3、有良好的沟通能力,适合团队工作,工作认真细心,逻辑思维清晰严谨;4、英语能力良好。
任职要求6:1、计算机或者相关专业二本以上学历,2年以上测试经验;2、熟悉测试过程与方法,能够根据产品需求文档,编写测试用例和相关文档;3、具有独立测试能力,具备较好的测试分析及缜密的逻辑思维能力,善于总结;4、掌握java或是python其中一种开发语言;5、有丰富的自动化测试经验;6、有性能测试经验者优先;7、具有良好的团队合作精神和沟通协调能力,积极主动,善于跟进解决问题任职要求7:1、计算机软件相关专业本科及以上学历,3-5年左右测试工作经验;2、根据产品需求进行需求分析,制定软件测试用例和测试计划;3、参加并完成项目的测试工作,包括功能测试、性能测试、稳定性测试和压力测试等等;4、执行具体测试任务并确认测试结果,bug记录、跟踪与回归测试,推动问题点及时解决;5、在测试各环节与产品、开发等部门及时有效沟通,保证测试的准确性和完备性;6、不断创新、优化测试方法、测试工具,提高测试效率和命中率;7、熟悉数据库,能够编写基本的sql语句辅助测试;任职要求8:1、计算机相关专业优先,有黑盒测试经验者优先;本科优先;熟悉使用自动化测试工具者优先;2、熟悉软件测试理论;3、熟悉oracle、mysql、sqlserver等常用数据库,具备编写sql 语句的能力;4、熟悉linux主流操作系统命令;5、强烈的责任心和团队精神,良好的沟通表达能力、文档编写能力,工作态度认真、仔细;岗位福利:。
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优秀的软件测试工程师必备的“8个能力”作为一名软件工程师,需要的能力并不多,但是要成为一名优秀的软件测试工程师,需要的能力就比较多了,自己整理出来8个面,每个面都会分成很多细小的便并进行举例说明。
一、业务分析能力1.分析整体业务流程不了解整个公司的业务,根本就没办法进行测试2.分析被测业务数据了解整个业务里面所需的数据有哪些?哪些是需要用户提供的?哪些是自己提供的?有哪些可以是假数据?有哪些必须是真数据?添加数据的时候可以用哪个库?明白了整个软件的数据库架构,才能知道哪一个数据是从哪一个表里头带出来的,它的逻辑是什么,有没有连带关系。
3.分析被测系统架构用什么语言开发的?用的是什么服务器?测试它的话需要用什么样的环境进行测试?整体的测试环境是什么样的?如果缺少了,需要进行环境搭建,架构搭建。
一般去一家新公司之后,架构是搭建好的,了解它即可,熟悉之前的这些老员工们使用什么样的架构去做的。
4.分析被测业务模块整个软件有哪些模块,比如说首页面、注册页面、登录页面、会员页面、商品详情页面、优惠券页面等等明白有多少个模块需要测试,每个模块之间的连带关系,进而怎样进行人员分工5.分析测试所需资源我需要几台计算机,需要几部手机,手机需要什么样的系统,什么样的型号。
比如测一个的性能的时候,电脑的配置达不到测试并发5000人的标准,要么升级电脑的硬件配置,要么多机联合,多机联合时需要几台电脑,都需要提前筹划。
6.分析测试完成目标我的性能目标是什么样的?我的功能目标是什么样的?我要上线达到的上线标准是什么样的?性能目标,比如我要达到并发5000人的时候,CPU占用率不能高于70%,存占用率不能高于60%,响应时间不能超过5秒功能目标,比如整体的业务流程都跑通,所有的分支流程都没有问题,所有的接口都能够互相调用,整体的UI界面没有问题,兼容性没有问题等把这些问题都弄清楚,测试的思路会非常的清晰二、缺陷洞察能力1.一般缺陷的发现能力至少你要满足一般缺陷的发现能力,这个是最基本的,如果要连最简单的一般的缺陷都发现不了的话,别说优秀测试工程师了,你说你是测试我都不信2.隐性问题的发现能力在软件的测试过程当中有一些缺陷藏的比较深,有的是性能面的问题,有的是功能面的问题,它需要有一些设定特定的条件的情况下才会出现这样的问题。
比如说买双鞋必须选择的是什么品牌,必须选择是红颜色,必须选择44号,而且必须选择用特定的支付式才会出现这样的bug的时候,那么这种就属于特别隐性的bug,对于这样的问题的发现能力一定要比别人更强,要找到一些别人可能发现不了的bug3.发现连带问题的能力当发现了一个缺陷之后,能够想到通过这个缺陷可能会引发其他哪个地出现问题,这就叫做连带的问题。
而不是说发现这一个bug之后提了这一个就算完了,一定要有一个察觉,可能其他地也存在这样的问题。
4.发现问题隐患的能力有些软件里边可能有一些操作模块,或者是代码写的接口,表面上没有什么问题,但是它是有隐患的,比如说这个接口写的不稳定,当他传的数据有一些问题的时候,可能它最后返回的结果就是报错就是报404或者报乱码。
5.尽早发现问题的能力如果你只能停留在界面级别的话,那你根本就没有办法达到尽早发现问题的这个能力你必须要等到前端人员把每个界面都做好了之后才能进入测试,而我能比你早一个月进入测试了,然后我比你结束测试时间快一个月,而你又比我晚一个月,那么咱俩的薪资一下就拉开了6.发现问题根源的能力需要知道这个缺陷它到底是由什么原因产生的,是属于什么类型的缺陷,是ui 前端人员做的问题,还是后台接口人员做的问题?不仅要找到这个bug,还要知道这个bug产生的原因,这样的测试人员是非常棒的,而且很是受人尊敬,提bug的式也就不一样了三、团队协作能力1.合理进行人员分工合理的进行人员分工是提高效率的重要保证2.协助组员解决问题比如说测试在赶进度,或者这个软件项目的质量把控是一个团队来把控的,协助组员解决问题就显得尤为关键3.配合完成测试任务一个团队里边的人员分工,他们的任务都是不一样的,这就是咱们说的配合。
你的东西做完了,要轮到我了,我的性能测完了之后该轮到你了,所以整个的一个流程下来之后,大家应该是各司其职,配合得非常紧密的一个过程4.配合开发重现缺陷我给你提bug,你改我的bug,咱们的目的只有一个,就是让这个软件变得更好,所以在这样的情况下,咱们就一定要配合开发5.督促项目整体进度既然是一个团队协作的过程,就一定要互相的去督促对,包括督促开发去改bug,因为开发人员他们有时候工作很忙,他们不知道要先改哪些问题,要后改哪些问题,但是往往有一些缺陷,它影响了测试的这个时间,影响了测试的进度,那么这个时候就需要测试员去督促开发人员,让他尽快的去解决你棘手的问题。
这个东西能够提高咱们的测试效率6.出现问题勇于承担愿意背锅的最后都成为了领导,不愿意背锅的最后依然是员工四、专业技术能力1.掌握测试基础知识基础知识就是根基,根基打好了,你才能够更有效地往后期发展,也就是为了以后的学习做一个铺垫。
如果根基都没打好,功能测试不会,就想直接学性能,那性能是做不好的2.娴熟运用测试工具熟悉工具和熟练使用工具完全是两个概念,熟悉工具基本上等同于不会,遇到过很多简历上写会使用什么什么工具,都没有实际能力。
比如loadrunner只会一个简单的录制,增强一下脚本,觉得会用了,那知识会用了1/5,其他4/5 都不会。
3.了解工具操作原理它是怎么样给服务器发送请求的,是用什么样的式去发送请的,是用什么样的式去监控的,它的操作原理是什么样的,咱们要把这件事情搞清楚,这样的话能有助于更好的去使用这些东西。
包括一些请求的协议,每个协议代表什么意思,它是用来干什么的。
4.自主完成测试任务一定要能够自己完成一个独立的容,独立的工作,这件事情领导你交给我好了,放心我能给你搞定,要的是这样的人5.找出问题出现原因找出缺陷的时候,不仅要看它的表面,还要看它的本质6.提供问题解决案发现问题不是能力,发现问题并提出解决案才是真的能力7.提供完整测试报告测试报告能够说明你表达的清不清楚?领导能不能看懂?还有就是能不能够把你整个测试的过程给它梳理得非常详细,人家能够通过你的报告,能够了解到整个的项目的情况,而不是只了解一个片面的情况8.了解相关技术领域触类旁通五、逻辑思考能力1.判断逻辑的正确性面试官也经常会给测试人去出一些逻辑题,逻辑题能够分析出来你这个人思维有没有?活跃不活跃?还有他的维度,包括他想的问题的全面性,都能够判断得出来。
比如说去买一样商品,它的里边逻辑就会经常会出现很多问题,比如说它的会员的级别,什么样的级别去买什么样的商品,它的价格不一样,什么情况下会给优惠券,什么样的情况下不给优惠券?达到多少的情况下才能够使用优惠券?如果说这里边的逻辑出现了问题的话,那么整个的业务不用再测了2.对可行性逻辑分析要去测一个的逻辑的时候,一定要先思考这一个业务流程可能会涉及到哪些逻辑,这些逻辑哪些是可行的,有些是正向逻辑,有些是逆向逻辑,都要考虑全面,而不是说只是把正向的逻辑测试全面了,逆向逻辑不考虑。
其实往往更容易出错的地就是逆向逻辑3.思维导图梳理思路思维导图工具能够起到什么作用,能够让你更有效的进行测试,能够让你的思路更清晰4.站在客观角度思考去测试的时候,不要仅仅只是站在测试人员的角度上去对整个进行测试,还更多的要站在用户的角度,要替用户考虑六、问题解决能力1.技术上的问题把自己的个人能力提升起来,多跟别人虚心请教,多去自己想办法解决问题2.工作中的问题在任的企业里边去工作,肯定会遇到一些工作当中的一些不愉快的事情,而不是什么事情都会让你很顺心。
所以要去处理工作上的一些不顺心的事情,不要把它带到你的工作上,或者是你的生活上,尽可能的去跟别人沟通,去解决这个工作上遇到的麻烦3.同事间的问题在工作当中可能会涉及到跟开发人员的沟通,跟产品人员的沟通,跟ui人员的沟通,跟这三的人员去沟通的时候,就要用不同的沟通式4.领导层的问题如果你觉得你的领导不好,或者说你觉得对你的领导一些建议,不要的去跟同事之间去说他坏话或者怎么样的,领导需要的是解决问题的人,而不是制造问题的人七、沟通表达能力1.和技术人员的沟通跟开发人员阐述缺陷时要简洁明了、清晰易懂。
当发现重缺陷时,也不要大惊小怪,要站在开发人员的角度思考如解决问题。
而不是踩在开发头上,炫耀自己发现问题的能力。
2.和产品人员的沟通当对产品提出意见时,要站在用户的角度去说明自己的想法,而不要主观认为不好而要求产品进行修改。
3.和上级领导的沟通跟领导沟通时要有大局观,不能只考虑自己部门的情况。
并且与领导沟通时,尽量直奔主题,不要拐弯抹角,当与领导意见不一致时,也不要直接反驳,应该先给予认可,再阐述自己的想法。
4.在集体会议中沟通在集体会议中不要一味的突出自己的个人能力,不要当话痨,也不要默默无闻。
适当的提出一些自己的见解,有助于让大家更加重视你的存在。
切记不要在多人会议中,去指责别人和推卸问题。
各个部门的同事,都要面子~5.与下级员工的沟通与下级沟通时不要摆高姿态,不要让下级产生畏惧感,应该更多的为下级解决问题。
服务好部门的同事,才能更好的产生凝聚力。
八、宏观把控能力1.有效控制测试时间测试期的时间控制,应当采取多种法去衡量,例如人员能力,人员数量,项目复杂程度,同类项目的测试经验等多面去衡量。
2.有效控制测试成本测试成本指的是人员成本跟时间成本,不要浪费每个人的时间跟劳动力,要让每个人充分发挥最大的价值。
3.有效制定测试计划测试计划对于一个项目是核心关键,它的存在为了让测试进行中有依据可查。
所以测试计划,一定要切合实际情况,要经过思考和衡量最后得出计划安排。
4.有效控制组员情绪组员的情绪可以直接影响测试进度跟测试的质量,当有组员出现思想问题时,应当及时沟通,采取一些必要的措施去解决问题。
而不能装看不见。
5.有效进行风险评估任项目在进行期间都存在多潜在的风险,例如,人员离职,生病请假,业务变更,需求变更,服务器或其他组件故障等。
应当提前做出相应的解决案,以免到时候手忙脚乱。
6.有效控制测试向测试的向是指测试的目标和测试的围,很多项目的测试是有针对性的,例如性能测试,所以在测试中,一定要随时清楚测试的目标和目的是什么,以免把时间浪费在无关紧要的业务上。
优秀软件测试工程师必备的八个能力软件测试资料合集。