单位负责人在财务会计管理工作中如何履行责任
企业财务负责人述职报告范文
企业财务负责人述职报告范文（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!企业财务负责人述职报告范文企业财务负责人述职报告范文通用7篇随着社会的不断向前进步，报告在生活中已经不再是罕见的东西，写作时要注意报告具有一定的格式。
事业单位财务负责人岗位职责
事业单位财务负责人岗位职责事业单位是国家机关和社会组织中的一类特殊组织形式，其财务管理具有一定的特点和要求。
事业单位财务负责人作为其财务管理的核心和重要角色，承担着一系列重要的岗位职责。
下面将详细介绍事业单位财务负责人的岗位职责。
一、财务管理规划和决策1. 负责制定和完善事业单位的财务管理制度，规划和设计财务管理目标、步骤和方法；2. 参与事业单位财务决策，就财务方面的重大问题和事务提出建议和意见；3. 负责编制事业单位的财务年度预算，并对预算执行情况进行监督和检查；4. 对事业单位的财务管理工作进行评估和监督，及时提出改进措施和建议。
二、财务会计管理1. 负责事业单位的财务核算和账务管理工作，确保会计凭证和账簿的准确性和完整性；2. 按照国家财务制度和会计准则，进行财务会计处理和报表编制；3. 对事业单位的资金运作进行监督和控制，确保资金的安全和有效利用；4. 负责管理和处置事业单位的财产，确保资产的安全和合理使用。
三、财务监督和检查1. 负责事业单位财务的监督和检查工作，对财务违规行为进行发现和处理；2. 监督事业单位的财务收支情况，确保财务预算的合理性和执行情况；3. 监督事业单位的财务风险，及时提出风险预警和防控措施；4. 对事业单位的财务报表进行审核和评估，确保其真实、准确、完整。
四、内部控制和审计1. 负责建立和完善事业单位的财务内部控制体系，确保财务管理的规范和合规；2. 组织和落实内部审计工作，对财务管理的合规性和效果进行评估；3. 对事业单位的财务风险进行评估和管理，提出风险防控措施；4. 配合外部审计工作，提供财务资料和信息，协助解决审计问题。
五、财务管理信息化建设1. 负责事业单位财务管理信息化的规划和实施，推动财务管理的数字化和智能化；2. 管理和维护财务管理软件和系统，确保其正常运行；3. 利用信息化手段提高财务管理效率和质量，提供决策支持和管理信息；4. 对财务管理信息化的需求和问题进行分析和解决，不断优化和改进工作流程。
对会计工作的领导职责(2篇)
对会计工作的领导职责1.负责修订与维护公司预算管理流程、制度及预算管理工作流程的建立与完善;2.负责根据公司的业务预算、费用预算和专项预算，编制公司年度全面预算;负责预算修订及预算整理及上报;3.负责组织预算培训，推进预算编制进度;4.制定预算管理、预算分析工作计划，推动实施;5.跟踪、管理预算执行及纠正预算偏差或执行偏差，完善预算数据库管理，按时、按质、按需提交预算管理报表;6.负责公司财务分析,核算公司各项成本及费用，监督各部门的费用支出，加强公司成本控制7.完成公司安排的其他任务。
对会计工作的领导职责（2）会计工作的领导职责包括以下几个方面：1. 设定战略方向和目标：会计领导应根据公司的战略目标确定财务方面的目标，制定相应的财务政策和战略计划，并确保财务部门能够为公司的发展提供支持和指导。
2. 确保财务合规性：会计领导需要确保公司的财务报表和财务账目的准确性和合规性，遵守相关的会计准则、法律法规等规定，以及公司内部的控制和程序。
3. 资金管理和预算控制：会计领导需要进行资金管理和预算控制，确保公司的资金充足和合理运用，以支持公司的业务运营和发展。
4. 决策支持：会计领导需要为公司的战略决策和业务决策提供财务分析和建议，帮助管理层制定合理的决策方案。
5. 团队管理和发展：会计领导需要招聘、培养和管理财务团队，建立高效的团队合作和沟通机制，培养团队成员的专业能力，以提高财务部门的绩效和效率。
6. 与内外部利益相关方沟通：会计领导需要与内外部的利益相关方进行有效的沟通和协调，包括管理层、股东、审计师、税务机关等，以促进共识、解决问题和保持良好的关系。
总而言之，会计工作的领导职责是确保公司财务的准确、合规和可持续发展，为公司的决策和运营提供支持和指导。
行政事业单位财务负责人的工作总结6篇
行政事业单位财务负责人的工作总结6篇第1篇示例：行政事业单位财务负责人是整个单位财务工作的核心和重要角色，他们负责监督、管理和执行单位的财务活动，确保财务资金的安全、合规和高效运转。
在工作中，行政事业单位财务负责人需要具备一定的专业知识和管理能力，能够熟练运用财务软件和工具，以及具备较强的沟通协调能力，与其他部门密切合作，确保单位财务管理的顺利进行。
一、财务管理及监督作为行政事业单位的财务负责人，首要任务是对整个单位的财务管理工作进行全面监督和控制。
在日常工作中，财务负责人需要定期审查和核对财务账目，确保账目的准确性和完整性。
财务负责人还需要审批和监督单位各项支出和资金使用，确保单位资金的安全和规范使用。
财务负责人还需要对单位的财务决策提供专业建议和意见，确保单位的财务运作合规和有效。
二、财务报表编制及分析财务报表是评估单位经济状况的重要依据，财务负责人需要负责编制和分析单位的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过对财务报表的分析，财务负责人可以及时发现单位的财务问题和风险，并制定相应的对策和措施。
财务负责人还需要向单位领导和相关部门汇报财务情况，提供决策支持和建议。
三、预算编制及执行预算是组织财务管理的重要工具，财务负责人需要负责全面编制单位的预算计划，并监督和执行预算计划的实施。
在编制预算过程中，财务负责人需要根据单位的发展规划和经营目标确定预算数额和分配方案，并确保预算的合理性和有效性。
在执行过程中，财务负责人需要定期对预算执行情况进行监督和评估，及时发现偏差和问题，并及时调整预算方案。
四、税务申报及筹划税务管理是企业财务管理的重要组成部分，财务负责人需要了解并遵守相关税法法规，负责公司的税务申报和筹划工作。
财务负责人需要及时核算税务负担，制定合理的税务筹划方案，合法减少税务成本，确保单位的税务合规和效益。
财务负责人还需要协助公司对涉税事务进行风险评估，预防涉税风险，提高单位的税务管理水平。
对会计工作的领导职责
对会计工作的领导职责会计作为一项重要的管理工作，在企业中具有重要的地位和作用。
因此，会计工作的领导者应承担起相应的职责和任务，确保会计工作的高效运行和合规性。
下面将详细介绍会计工作的领导职责。
第一，确保会计工作的规范性。
作为会计工作的领导者，首先要关注会计工作的规范性，确保会计准则和规章制度的正确执行。
领导者应了解并熟悉相关的会计法律法规，不断学习和更新自己的会计知识，以保证会计工作的准确性和合规性。
此外，领导者还要负责制定和完善企业的会计制度和内部控制制度，确保企业财务信息的真实可靠和保密性。
第二，有效管理会计人员。
会计工作的领导者应负责管理会计人员，包括招聘、培训、考核和奖惩等工作。
领导者要根据企业的实际需求，合理安排会计人员的工作，确保工作任务的合理分配和工作效率的最大化。
此外，领导者还要关注会计人员的工作情况，及时提供必要的指导和帮助，以保证会计工作的高质量和高效率。
第三，监督会计核算工作。
会计核算是会计工作的重要内容，直接关系到企业财务信息的真实准确。
会计工作的领导者应负责监督会计核算工作的进行，确保会计核算的规范和准确性。
领导者要关注会计科目的设置和会计核算方法的选择，确保会计记录的完整和准确。
同时，还要监督会计凭证的编制和会计账簿的填制，确保会计核算工作的正确性和及时性。
第四，推动会计信息化建设。
随着科技的发展，会计工作已逐渐向信息化方向迈进。
作为会计工作的领导者，需要关注会计信息系统的建设和应用，推动会计信息化工作的进行。
领导者应了解企业的业务流程和信息需求，与信息技术部门紧密合作，推动会计信息系统的开发和实施。
此外，领导者还要负责会计信息系统的维护和升级，确保会计信息的安全和可靠。
第五，参与企业决策。
会计工作的领导者应积极参与企业的决策过程，提供会计信息和财务分析报告，为企业的战略决策提供有力支持。
领导者要关注企业的财务状况和经营效益，及时发现问题和风险，提出改进和优化建议。
同时，领导者还要与其他部门密切合作，共同推进企业的发展和成长。
财会员岗位责任制
财会员岗位责任制
旨在明确财会人员的工作职责和权责。
根据不同公司和组织的具体情况，财会员岗位责任制可能会有所不同。
下面是一个可能的财会员岗位责任制的例子：
1. 财务总监：负责整个财务部门的管理和监督，制定财务部门的发展战略和目标，负责会计和财务方面的决策，并与其他部门进行沟通和协调。
2. 财务经理：负责财务部门的日常运营，包括财务报表的准备和分析，会计和预算的管理，资金流动的控制和管理，税务规划和报告等。
3. 会计主管：负责财务会计工作，包括账务处理、凭证审核、核算分录、账务调整、会计报表的编制和分析等。
4. 税务主管：负责公司的税务筹划和管理，包括税务申报、税务审计、税务筹划和纳税申报等。
5. 财务分析师：负责对公司的财务数据进行分析和解读，提供财务决策的依据，包括财务比率分析、财务预测和预算分析等。
6. 财务助理：负责协助其他财务人员进行日常财务工作，如准备财务报表、处理账务等。
以上仅是一个简单的例子，具体的财会员岗位责任制会根据公司的规模、业务类型和组织结构等因素而有所变化。
重要的是明确每个岗位的职责，保证财务工作的高效和准确性。
此外，还
应该建立相应的考核机制，评估每个岗位的绩效并提供相应的激励措施。
财会员岗位责任制的实施可以提高财务工作的协同效率，确保财务数据的准确性和可靠性，为公司的决策提供可靠的财务信息。
财务部岗位责任制
财务部岗位责任制
包括以下几个方面：
1. 财务部门负责人：负责制定和执行公司财务管理制度，制定年度财务目标和计划，并组织实施。
负责监督财务部门的工作，并向公司高层汇报财务状况和经营成果。
2. 会计人员：负责公司的日常会计核算工作，包括记录、分类和整理公司的财务数据，编制财务报表，确保财务数据的准确性和完整性。
并参与公司的预算编制和执行，参与财务分析和决策。
3. 预算人员：负责协助制定年度预算，参与编制和分析公司的财务预测和经营计划。
监督和控制预算执行情况，提供预算分析和决策支持。
4. 成本控制人员：负责制定成本核算制度和成本管理制度，控制和监督公司各项成本的产生和使用情况。
参与制定产品定价策略和成本评估，提供成本分析和决策支持。
5. 税务人员：负责公司的税务规划和税务申报工作，确保公司按时、合法地申报纳税。
监督和控制公司的税务风险，参与税务优化和税务筹划。
6. 资金管理人员：负责公司的资金筹措和资金运营工作，包括资金计划、现金流管理、企业融资和投融资决策。
参与制定资金使用计划和资金风险控制措施，提供资金分析和决策支持。
7. 管理报告人员：负责编制财务和管理报告，并及时向各级管理层和股东提供相应报告。
参与制定和执行基于财务数据的管理控制指标和目标，提供决策支持和管理建议。
以上是财务部岗位责任制的基本内容，具体的岗位职责可以根据公司的实际情况进行具体规定和划分。
单位负责人财务制度
单位负责人财务制度一、总则财务管理是企业管理的重要组成部分，是保障企业正常运转和可持续发展的基础。
为了规范单位财务管理，提高财务管理效率，健全财务管理制度，特制定本财务制度。
二、财务管理的基本原则1、合法合规原则：严格依照国家相关法律法规和财务会计制度的规定，保证财务管理的合法性和合规性。
2、公开透明原则：财务管理应公开透明，提供真实、准确、完整的财务信息，接受社会监督。
3、经济效益原则：财务管理应当以提高资金使用效率、增加企业盈利为目标，实现稳健经营。
4、风险控制原则：加强内部控制，防范风险，确保单位财务安全。
5、科学管理原则：实行科学合理的财务管理办法，确保财务管理工作有效开展。
三、财务管理组织1、负责人：单位财务管理工作由单位领导班子具体负责，单位财务负责人具体负责执行。
2、部门设置：设立财务部门或委托专业机构行使财务管理职能，具体包括财务部门、会计部门和出纳部门。
3、内部控制机构：设立内部审计部门或委托内部审计机构，加强内部审计，提高财务管理质量。
四、职责分工1、财务部门负责编制单位年度预算、决算，负责审定各项付款、报销、做账等相关工作。
2、会计部门负责日常会计核算、账务处理和财务报表的编制。
3、出纳部门负责单位资金的收支管理、票据的支取、保管和结账。
4、内部审计部门负责开展内部审计工作，对单位的财务管理情况进行审核评估，提出改进建议。
五、财务管理制度1、预算管理制度：单位应依照年度工作计划和经营策略，制定合理的预算计划，实行预算控制，确保资金使用的合理、高效。
2、会计核算制度：单位应实行真实、准确、及时的会计核算，确保财务数据的正确性，依法依规规范会计核算工作。
3、资金管理制度：单位应建立完善的资金管理制度，确保资金的安全、流动和合理使用，减少资金占用和闲置。
4、资产管理制度：单位应建立完善的资产管理制度，对单位的各类资产进行统一管理，实施合理利用和保护。
5、报销管理制度：单位应建立完善的报销管理制度，规范报销流程、提高审核效率，确保报销款项的合理性和合规性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单位负责人履行财务会计责任广元市财政局翟昌福当前，一些单位在财务、会计管理工作中出现会计基础工作薄弱，规章制度不健全，会计管理职能和监督职能发挥不充分，会计人员业务素质不高，责任心不强，一些领导者的法制观念淡薄，任意伪造、变造会计票据和会计凭证；不依法设置会计账簿，做假账，设置账外账或者“两本账”；不按照准则、制度设置会计科目，组织会计核算；编制虚假会计报表，或者对不同信息使用者提供不同的会计报表；账实不符，虚盈实亏，或者虚亏实赢，会计秩序混乱，会计信息失真等问题仍然较为严重，特别是近年来，频频发生的上市公司出具欺诈性或者内容不实的财务报告、审计报告等会计丑闻，就其原因，与单位负责人不依法履行职责，是有很大关系的。
常言道，仅有制度是不够的。
制度必须要有流程来保障和支撑，而流程又必须要有人来保障，人出了问题再好的制度和流程都无济于事。
根据安排，我就单位负责人在财务会计管理工作中如何履行责任与大家进行探讨和交流，纯属个人理解，有不当之处，敬请杨总和在座的各位指正和批评。
这份讲义主要依据《会计法》进行探讨，主要内容包括：1、单位负责人概念及内涵；2、涉及的主要法律；3、单位负责人的主要职责；4、不依法履行职责存在的风险；5、单位负责人如何履行财务会计责任、防范法律责任一、单位负责人概念及内涵《会计法》第五十条规定，单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。
《民法通则》规定为：“依照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。
”作为法定代表人必须是法人组织的负责人，能够代表法人行使职权。
法定代表人的权力，是由法人赋予的，法人对法定代表人的正常活动承担民事责任。
但是代表人的行为超出法人授予的权利范围，就可能为其承担责任。
企业法定代表人代表企业法人的利益，按照法人的意志行使法人权利。
法定代表人在企业内部负责组织和领导生产经营、管理活动;对外代表企业，全权处理一切民事活动。
由此可见，单位负责人是一个确定的法律概念，主要包括：1、单位的法定代表即法人代表，是指依法代表法人单位行使职权的负责人，如企业厂长（经理），股份公司的董事长，国家机关的最高行政长官等2、按照法律法规规定代表本单位行使职权的负责人。
即依法代表非法人单位行使职权的负责人，如合伙制企业的合伙人，个人独资企业的投资人等。
3、没有正职的，由主持工作的副职负责人担任法定代表人，没有董事长的法人，根据授权的负责人可作为法人的法定代表人。
根据《会计法》规定，单位负责人并不是指具体负责经营管理事务的负责人，如股份制（公司制）企业的总经理等。
二、涉及的主要法律会计法、民法通则、刑法、公司法、（小）企业会计准则制度、企业财务报告条例、会计基础工作规范、企业财务通则、会计从业资格管理办法、企业内部控制基本规范及其配套指引、会计档案管理办法、会计人员继续教育规定等等。
如《会计法》第4条规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
”第21条规定：“财务会计报告应当由单位负责人签名并盖章，单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。
”单位负责人是本单位的会计责任主体，是本单位会计行为的第一责任人。
在《会计法》第28、42、43、44、45、46条等条款里，进一步明确了单位负责人作为本单位会计责任主体的法定职责和法律责任等。
《企业财务通则》（财政部41号令）第五条规定：各级人民政府及其部门、机构，企业法人、其他组织或者自然人等企业投资者（以下通称投资者），企业经理、厂长或者实际负责经营管理的其他领导成员（以下通称经营者），依照法律、法规、本通则和企业章程的规定，履行企业内部财务管理职责。
《会计基础工作规范》第四条规定：单位领导人对本单位的会计基础工作负有领导责任。
三、单位负责人在财务会计管理工作中的主要职责单位负责人作为本单位财务会计工作的主体，应当明确自己在财务会计工作中的职责和不履行法定职责需要承担法律责任。
对于财务会计管理方面的职责，根据《会计法》等，归纳起来，主要有以下十个方面：1.保证会计资料质量的责任。
《会计法》第四条规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
”该条款明确规定了单位负责人是本单位会计行为的责任主体，一旦出现问题，单位负责人首先要承担法律责任。
2.保证财务会计报告质量的责任。
《会计法》第二十一条规定：“财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章；设置总会计师的单位还须由总会计师签名并盖章。
单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。
”单位负责人是一个单位的最高管理者，必须对本单位的一切经济活动和管理工作全面负责，对会计报表数据的合法、真实、准确和完整负有领导责任。
在实际工作中，有些单位负责人只是“被动地”在会计报表上签名或盖章，认为“我签字盖章，一旦财务帐目出了问题会计人员会负责”，这种不负责任的违法行为，应当予以纠正，单位负责人必须依法提供一切物力、人力、财力方面的支持，确保财务报告真实、完整。
3.建立、健全内部会计监督制度的责任。
《会计法》第二十七条规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。
”并保证各项制度得到有效贯彻实施。
单位内部会计监督制度是会计监督的重要方面，也是会计机构和会计人员的重要职责，更是单位及单位负责人的重要法定义务。
建立、健全单位内部会计监督制度，强化单位内部制约的机制，能有效控制和防范会计违法行为和会计舞弊行为的发生。
4.保障会计机构、会计人员依法行使职权的责任。
《会计法》第二十八条规定：“单位负责人应当保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。
”第四十六条规定：“单位负责人对依法履行职责，抵制违反本规定行为的会计人员以降级、撤职、调离工作岗位、解聘或开除等方式实行打击报复，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分。
”以上规定表明：一方面，单位负责人要支持、保障会计人员依法进行监督，为会计人员撑腰，帮助解决会计人员在监督中遇到的困难和问题，在单位内部为会计人员进行有效的监督创造一个良好的环境；另一方面，单位负责人自己要以身作则，带头支持会计人员履行监督职责，尤其不应对会计人员依法履行监督职责进行干扰、阻碍，不得对依法履行职责的会计人员进行打击报复；否则，就将承担相应的法律责任。
5.依法接受监督的责任。
根据《会计法》第三十一条规定，单位负责人必须依照有关法律、行政法规的规定，接受有关监督检查部门依法实施的监督检查，如实提供会计资料以及有关情况，不得拒绝、隐匿、谎报，应当向接受委托的会计师事务所如实提供会计资料及有关情况，不得以任何方式要求或者示意注册会计师及其所在的会计师事务所出具不实或者不当的审计报告。
否则，也将承担相应的法律责任。
6.依法设置会计机构，配置会计人员的责任。
根据《会计法》第三十六条、三十八条规定，各单位应根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。
从事会计工作的人员，必须取得从业资格证书。
国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师，以保障会计工作正常、有序地开展。
7、实施会计监督的责任。
组织领导单位会计机构、会计人员和其他相关人员严格遵守《会计法》及会计准则制度的各项规定，依法进行会计核算，实行会计监督。
8、依法纠正错误的责任。
对会计机构、会计人员发现会计账簿记录与实物、物资及有关资料不相符而无权处理的报告，应当及时作出查处决定。
9、建立激励机制的责任。
对认真执行《会计法》，忠于职守、坚持原则，做出显著成绩的会计人员，给予精神的或物质的奖励。
10、提高财会人员综合素质的责任。
依法保障本单位会计人员接受继续教育和培训，促进会计人员业务素质的提高。
四、不依法履行职责存在的风险马克思说过，“资本害怕没有利润或者利润太少，就像自然界害怕真空一样。
一旦有适当利润，资本就胆大起来。
如果有10%的利润，它就保证到处被利用；如果有20%的利润，它就活跃起来；如果有50%的利润，它就铤而走险；如果有100%的利润，它就敢践踏一切人间法律；如果有300%的利润，它就敢犯任何罪行。
如果动乱和纷争带来利润，它就会鼓励动乱和纷争，走私和贩卖奴隶就是最好证明。
”在当今这样的时代，风险与单位（企业）有着天然联系。
风险无处不在，我们已经进入全面风险时代。
作为单位主体负责人，如果不依法履行职责，将给单位和个人带来包括财务风险、信用风险、市场风险、营运风险、法律风险，甚至带来政治风险、道德风险等，导致单位不能持续生存发展，战略目标不能实现。
单位负责人违反《会计法》等须承担的法律责任，归纳起来主要有以下五个方面：（第八次修订的2011年5月1日起实施的《刑法》）1.《会计法》第42条规定，有下列行为之一的，对单位负责人可由县级以上人民政府财政部门责令其限期改正，并可以处二千元以上二万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分（如警告、记过、记大过、降级、撤职或开除），构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（1）不依法设置会计帐簿的；（2）私设会计帐簿的；（3）未按照规定填制、取得原始凭证或者填制、取得的原始凭证不符合规定的；（4）以未经审核的会计凭证为依据登记会计账簿或者登记会计帐簿不符合规定的；（5）随意变更会计处理方法的；（6）向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告编制依据不一致的；（7）未按照规定使用会计记录文字或者计账本位币的；（8）未按照规定保管会计资料，致使会计资料毁损、丢失的；（9）未按照规定建立并实施单位内部会计监督制度或者拒绝依法实施监督的或者不如实提供有关情况的；（10）任用会计人员不符合本法规定的。
刑事责任《刑法》第205条之一:“虚开本法第二百零五条规定以外的其他发票，情节严重的，处二年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处罚金;情节特别严重的，处二年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
”“单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。
”2.《会计法》第43条规定：伪造、变造会计凭证、会计帐簿，编制虚假财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，由县级以上人民政府予以通报，并可处以3000元以上5万元以下的罚款，属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予撤职直至开除的处分。
刑事责任（1）《刑法》第201条规定。
纳税人采取伪造、变造账簿、凭证，在账簿上多列支出或者不列、少列收入等手段，不交或者少缴应交税款，偷税数额占应纳税额的10%以上不满30%并且偷税数额在1万元以上不满10万元的，税务机关给予2次行政处罚又偷税的，处3年以下有期徒刑或者拘留，并处偷税数额1倍至5倍以下罚金；偷税数额占应纳税额30%以上并且偷税数额在10万元以上的，处3年以上7年以下的有期徒刑，并处偷税数额1倍至5倍以下罚金。