企业价值观
知名企业企业核心价值观
知名企业企业核心价值观安利的核心价值观是伙伴关系、诚信、个人价值、成就、个人责任和自由企业。
波音的核心价值观:永远做先锋，做完美。
宝洁公司的核心价值观是领导力和所有权。
百事的核心价值观:务实、开放、多元、包容。
戴尔的企业价值观:戴尔通过重视事实和数据，并建立对结果自我负责的信念，团结所有戴尔人。
杜邦的核心价值观:安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观:顾客至上，信守承诺，发挥才能，团结协作。
福特的核心价值观:顾客满意第一，生产大多数人买得起的汽车。
丰田的核心价值观:上下一致，做服务；发展创造，产业报国；追求简约，超越时代；鱼很友好，就像一家人。
本田的核心价值观:客户利益最大化。
惠普的七大核心价值观:我们热情对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就和贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注于有意义的创新；我们依靠团队精神来实现共同的目标；我们在商业活动中坚持诚实和正直。
汉高的核心价值观:我们开发更多优秀的品牌和技术；我们决心在质量上做到最好；我们努力创新；我们支持变革；我们成功的秘诀在于我们的员工；我们承诺维护投资者的利益；我们致力于可持续发展和企业社会责任；我们开诚布公，积极沟通；我们保持我们的传统，一个开放的家族企业。
惠而浦的核心价值观:以自豪、热情、卓越的表现走进世界的每一个角落，走进每一个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍；柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观:以人为本，顾客满意，沟通合作，奖惩分明，提供机会。
可口可乐的核心价值观:自由、无拘无束、独立掌控自己的命运。
联合利华的核心价值观:以最高的企业行为标准对待员工、消费者、社会和我们生活的世界。
美国CE（通用）公司的核心价值观：以极大的热情全力以赴地推动客户成功；视“六西格玛”质量为生命，确保客户永远是其第一受益者，并用质量去推动增长；坚持完美，绝不容忍官僚作风；无边界工作方式，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源；重视全球智力资本及其提供者，建立多元化队伍去充分利用它；是变革为可以带来增长的机会，确立一个明确、简单和以客户为核心的目标，并不断更新和完善它的实施；建一个“挑战极限”、振奋、不拘礼节和信任的环境、嘉奖进步、颂扬成果；展示并永远保持对客户有感染力的热情，GE领导才能所要求的四个方面（4-Es）：具有迎接并应对变化速度的个人活力，有能力创造一个氛围以激励他人，面对艰境用于做出果断决定的锋芒，既始终如一执行的能力。
企业价值观大全
企业价值观大全企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。
以下是一些常见的企业价值观：1.诚信：言行一致，做到有话就说，有保证就做，有承诺就守；实事求是，真诚守信，做到真实可靠；严守道德底线，谦虚谨慎，做到公平公正公开；说话有担当，责任心强，做到应尽责任尽责；坚守承诺，信守约定，做到落实承诺并尽职尽责。
2.团队合作：共享共担，平凡人做非凡事；乐于分享经验和知识，教学相长；以开放的心态接受他人的想法和意见；表达观点时，直言有讳；在工作中，群策群力，拾遗补缺；不是自己分内的工作，也不推诿；决策前充分发表意见，决策后坚决执行；有主人翁意识，积极参与，促进团队建设。
3.客户至上：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题；与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿；站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意；具有超前服务意识，防患于未然。
4.激情：乐观向上，永不言弃；对公司、工作和同事充满了热爱；以积极的心态面对困难和挫折，不轻易放弃。
5.敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情；今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情；遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误；持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向；能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事。
6.创新：适应公司的日常变化，不抱怨；面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合；对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事；在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。
7.效率：高效工作、注重效率、追求卓越、拒绝平庸。
8.责任：勇于承担责任、不推诿、不逃避。
9.感恩：感恩公司、感恩同事、感恩客户。
10.学习：善于学习、不断成长、追求卓越。
11.尊重：尊重他人、尊重自己、尊重差异。
12.宽容：宽容对待他人的错误和误解、保持平和心态。
企业组织价值观及典型行为
企业组织价值观及典型行为
一、创新精神
价值观：企业应鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，持续改进产品和服务，以满足市场的变化和客户的期望。
典型行为：
鼓励员工提出新的想法和建议，以改善现有的产品和服务。
投资于研发和技术创新，以保持竞争优势。
定期组织创新活动，激发员工的创新精神。
二、团队协作
价值观：企业应重视团队协作，鼓励员工相互支持、合作，共同实现企业目标。
典型行为：
建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的信息共享和协作。
鼓励团队成员相互协作，共同完成任务。
定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神。
三、客户至上
价值观：企业应以客户为中心，关注客户需求，提供优质的产品和服务，满足客户期望。
典型行为：
深入了解客户需求，提供个性化的产品和服务。
积极回应客户的反馈和建议，持续改进产品和服务。
建立客户满意度调查体系，不断优化客户服务体验。
四、诚信经营
价值观：企业应秉持诚信原则，遵守法律法规，保持良好的商业道德，建立可信赖的企业形象。
典型行为：
严格遵守法律法规和商业道德规范。
诚实守信，不进行虚假宣传或欺诈行为。
建立诚信管理体系，加强员工诚信意识的培养。
企业价值观
企业价值观：创新发展，追求卓越。
企业精神：开拓、创新、求实、奉献。
整体目标：产品新、效益好、贡献大、环境美、职工富。
发展目标：打造“世界一流技术，中国越野先锋”的汽车工业谷。
创业宗旨：产业报国，以振兴民族工业为己任；打造品牌，以回馈社会为目的。
企业作风：军人的气魄+猎豹的速度+夸父的执著。
团队意识：同心同德，团结拼搏；精诚合作，携手共进。
危机意识：企业的发展是一个波浪式的过程，当它到达波峰时，我们就得去创造另一个波浪，攀登另一个波峰，否则就会跌入波谷而溺死其中；我们越成功就越容易失败；我们离失败永远只有一步之遥；无论是困境还是顺境，无论是领导还是员工，都要在反思中找问题，在反思中找危机，没有危机就是最大的危机，没有忧患就是最大的忧患；越接近顶峰山路越陡，越接近成功失败的概率越大经营理念：造一辆猎豹，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场。
长丰集团以品牌占有市场，以诚信赢得市场，以创新开拓市场。
市场理念：今天的质量就是明天的市场，企业的信誉就是无形的市场，顾客的满意就是永恒的市场。
竞争理念：狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜；猎豹永远比对手快五分钟。
管理理念：现场管理——规范化；质量管理——标准化；成本管理——市场化；营销管理——网络化；综合管理——人本化质量理念：产品合格是我们的责任，品质卓越是我们的贡献；效益是钱，质量是命；质量是企业的生命线，猎豹是生命的守护神。
营销理念：猎豹汽车，永不让您失望。
没有质量便没有销售市场，没有诚信便没有市场销售。
品牌营销、统筹兼顾、互惠互利、共图发展。
坚持一个中心（用户），依靠两项一流（产品与服务），发挥三种力量（真诚+技巧+毅力）。
人才观念：坚持以人才作为“猎豹”前进的第一动力，以人才作为集团腾飞的第一资源；坚持人才选聘国际化、人才使用高素质化、人才开发科学化、人才管理制度化、人才培养职业化，选好人、育好人、用好人。
重才观念：人才是企业最宝贵的财富，企业为员工提供机会员工为企业创造财富。
企业价值观有哪些
企业价值观有哪些企业价值观是指组织与员工共同遵循的行为准则和信仰系统。
它是企业文化的重要组成部分，能够引导员工的行为和决策，确保组织朝着既定的目标和理念发展。
企业价值观的确立和遵循对于一个企业的长期成功和可持续发展至关重要。
1. 诚信诚信是企业价值观中最重要的一项。
诚信是指以真实、客观和透明的方式处理商业关系，并遵守法律和道德规范。
以诚信为核心的企业价值观有助于建立信任和良好的企业声誉。
它要求员工始终遵循道德和道义的规范，坚守诚信原则，诚实守信地与客户、供应商和伙伴进行商业交往。
2. 创新创新是企业在快速变化的商业环境中保持竞争力的关键。
以创新为价值观的企业鼓励员工不断寻求创新和改进，推动企业不断进步和发展。
这需要鼓励员工提出新想法、寻找解决问题的新方式，并对他们的创新努力给予认可和奖励。
3. 客户导向客户导向是企业价值观中的另一个重要方面。
将客户置于首位，始终关注客户需求和期望，并努力提供高质量的产品和服务，是客户导向企业的核心价值观。
这需要建立与客户的紧密合作关系，深入了解他们的需求，持续改进产品和服务，以满足客户的期望并赢得他们的信任和忠诚。
4. 团队合作团队合作是企业成功的关键因素之一。
以团队合作为价值观的企业鼓励员工之间的互相支持、协作和信任。
这需要建立一个积极的工作环境，鼓励员工之间的良好沟通和合作，促进团队合作和协同工作。
团队合作不仅可以提高工作效率，还可以促进知识共享和创新。
5. 社会责任社会责任是企业价值观中的一项重要内容。
以社会责任为价值观的企业关注并履行对社会和环境的责任。
这包括积极参与社区活动、保护环境、遵守相关法律和法规，并积极推动社会的可持续发展。
社会责任意识不仅有助于塑造企业的良好形象，还能够为企业带来更长远的商业和社会价值。
6. 精益求精追求卓越和精益求精是企业价值观中的一个重要方面。
以精益求精为核心价值观的企业鼓励员工超越常规表现，不断追求卓越和改善。
这需要创建一个激励员工学习和成长的环境，鼓励他们持续提高自己的技能和专业水平，并不断完善和优化工作流程和业务运营。
公司价值观大全
公司价值观大全
以下是一些常见的公司价值观：
1. 诚信：诚实守信，言行一致，不欺骗、不隐瞒、不偷窃、不抄袭。
2. 创新：勇于尝试，不断创新，追求卓越，永不停步。
3. 客户至上：以客户需求为导向，提供优质服务，超越客户期望，获得客户信任。
4. 团队合作：互相尊重、信任、支持，共同协作，实现团队目标。
5. 责任感：勇于承担责任，认真履行职责，不推卸责任，不逃避问题。
6. 敬业精神：热爱工作，勤奋努力，追求卓越，不断提升自我。
7. 社会责任：关注社会发展，积极回馈社会，履行社会责任，做有良心的企业。
8. 效率：高效率、高质量完成工作，提高工作效率，降低成本。
9. 品质至上：追求卓越品质，不断提高产品和服务质量，满足客户需求。
10. 开放包容：尊重多元文化，包容差异，建立开放、包容的企业文化。
这些价值观不仅是企业文化的核心，也是员工行为规范的基础，对于企业的长期发展至关重要。
企业价值观理念
企业价值观理念
企业价值观理念是指企业在经营过程中所秉持和遵守的一套核心价值观念和准则。
这些价值观理念可以指导企业在制定策略、管理员工、开展业务等方面的决策和行为。
常见的企业价值观理念包括以下几点：
1. 诚信和诚实：企业应本着诚信和诚实的原则，与合作伙伴、客户、员工等建立互信关系，坚守承诺，维护商业道德和信誉。
2. 创新和进取：企业应积极创新，鼓励员工提出新观念和想法，并促使其不断学习和进步，以适应市场的变化和发展。
3. 客户至上：企业的价值观念应以客户为中心，关注客户需求，提供优质的产品和服务，建立长期稳定的客户关系。
4. 人才重视：企业应重视员工的发展和培养，并为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励员工发挥自己的才能和创造力。
5. 社会责任：企业应以社会责任为导向，关注社会公益事业，推动社会进步，并遵守法律法规和道德规范。
6. 团队合作：企业应鼓励员工之间的合作与交流，倡导团队精神和协同工作，以实现个人与企业共同发展。
7. 公正和公平：企业应遵守公正和公平的原则，尊重员工权益，建立公正的薪酬制度和晋升机制，以及公平的竞争环境。
企业的价值观理念可以根据不同企业的特点和文化进行调整和补充，但以上所述是一些通用的价值观念。
这些价值观念反映了企业的核心文化和信念，对企业长期发展和社会影响力起到重要的指导作用。
企业经营理念及价值观
企业经营理念及价值观
企业理念与核心价值观标语
1.企业经营宗旨:为客户创造价值为员工创造机会为社会和股东创造效益。
2.企业精神:团结:会聚成长的动力创新:延续发展的气力诚信: 我们生存的根本共赢: 我们经营的价值。
3.争做一流员工共造一流产品同创一流企业。
4.顾客满意是企业永久的寻求。
5.求真务实开辟进取顾客至上品质出色。
6.诚信、协作、学习、高效”是我们的职业品质”，“延续创新，精益求精”是我们不断前进的动力。
7.客户至上诚信第一创新发展精准求实。
8.在进步中不断创新，在创新中不断超越。
9.工作理念:第一次就把事情做对，每次都把事情做对。
10.企业要壮大全员把劲加全力往一处实现国际化。
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企业价值观与员工个人价值观
什么是价值观？价值观，是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或价值取向，从而体现出人、事、物一定的价值或作用；
什么是企业价值观？企业价值观，是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。
企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。
在现实生活中面对充满诱惑的市场经济，人们形成了多样性的价值观。
尤其在企业中，大多数员工都是在求生存、求发展的同时来实现自我价值。
个人价值观是员工在工作、生活中形成的价值观念。
在现代生活中，人们主要追求的是个人的发展、自我价值的实现，因而企业员工价值观具有多样性和复杂性。
如何使员工感到企业是发挥自己才能，实现自我价值的王国而更愿意把个人价值融入到企业价值来实现个人价值与企业价值的动态平衡，是当代企业管理面临的一项重要任务。
企业的存在就是要为社会创造价值,因此我们在讨论员工价值观的前提就是要认同企业的价值观，保持与企业发展一致，如何做才能实现呢？
第一，应该积极引导员工实现自我价值，寻找实现自我价值与企业价值的统一。
员工追求实现自我理想是时代发展的必然趋势，要运用员工价值观的转变，把全体员工的积极性引导到努力做好本职工作中来，为员工提供施展才华的舞台。
第二，创新管理制度和管理机制，坚持当代价值观与科学管理的统一。
在研究人的价值观转变中转变管理理念，在制度创新中，要敢走前人没有走过的路，既不墨守成规，也不唯书唯上，一切从实际出发。
第三，大力倡导主流价值观，实现思想多样性与价值观念的统一。
一个企业的文化具有鲜明的个性特征，核心是指该企业员工的整体价值观和精神风貌。
由于价值观是指向人们心理层面的活动，具有趋同性和不同步性的双重特征。
因此，组织和倡导尤为重要，必须引导员工在企业和社会中树立良好的个人形象。
一线员工的言谈举止很大程度上代表了企业的形象。
任何一家企业要想获得成功，必须要有良好的企业形象作保障。
企业形象是全体员工共同塑造的，拥有高水平职业道德的员工是树立良好企业形象的重要因素。
因而，提升一线员工的企业价值观和职业道德水平是企业管理层工作的重点，也企业文化灌输的主要任务。
对于任何一个企业而言，只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时，整个企业的价值观才可能形成。
与个人价值观主导人的行为一样，企业所信奉与推崇的价值观,是企业的日常经营与管理行为的内在依据。
企业的价值观如何得到一线员工的赞同并被其接纳，这就需要一套行之有效的培育手段。
具体来说包括以下四点：
第一，让一线员工明确企业的企业价值观
企业价值观必须通过目标的设定、信念的确立、规则的制定，让一线员工明确企业的发展目标，识别企业文化所推崇的理念。
让员工充分明晰在企业实现价值观的道路上我能为企业做些什么，体会我从实现企业价值观中能收获些什么！让员工在工作中体会到实现自我价值与企业价值的成就感。
第二，建立正规的沟通、反馈渠道
在强大的教育和培养下，一线员工一般会遵循企业的核心价值观，但是他们对企业价值观不可能一味地遵从。
企业价值观的确立与灌输必须考虑到企业一线员工的理解和接受能力。
只有通过良好的沟通才能保证被一线员工正确领悟。
另外，如果一线员工对管理层制定的企业价值观有不同的意见和建议，完全可以通过反馈渠道沟通，从而力争使企业的企业价值观能够得到更多员工的赞同和执行。
第三，以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观，发挥一线骨干员工的榜样作用。
员工的企业价值观并非天生，需要企业的灌输与宣传，经过不断地潜移默化后，员工才能逐渐接受并内化为企业价值观．在这个过程中，需要企业领导人的倡导与宣传，宣传工作以深化对价值观的认识。
而一线骨干员工的榜样作用要比管理层来得亲近而且实际，他们对一线员工具有很强的感召力和影响力。
第四，实现一线员工企业价值观的提升
实现一线员工企业价值观的提升必须让他们学习作为企业人应有的立场、思想、形象；提高他们作为社会成员的精神素质，培养社会责任感，锤炼人生观等。
另外对企业一线员工还要提出一些必要的企业伦理道德要求：①企业忠诚感②岗位责任感③团队合作精神。
着重点放在全面提高员工的素质上，使员工树立正确的价值观。
共有价值观－诚信的理念才是企业竞争力的动力源。
“尊重、至诚、团结”成为
新时代众多企业凝聚人心、激发士气的价值理念。
强调员工要忠诚于企业，为企业持续创造价值的同时，公司也要对员工绩效给以科学公平公正的评价，以及为员工提供良好培训机会和发展空间。
员工在相互尊重、信任的文化环境中可以保持愉快的工作心情，更好地开发自己的潜力。
知识型员工已经逐渐成为企业主体，他们往往追求更卓越的文化氛围，更注重自尊、自我实现、体现自身价值。
公司的价值观其实就是个人价值观的一种衍生！在全球经济不景气的大环境下，如何保持企业的持续发展问题，大多企业都认同在企业价值观的指导下进行合理的核心业务。
可见大家对于企业价值观的建设已经十分的重视。
但对于个人价值观的建设呢？
企业的核心价值观不可避免的会沾染个人的价值观的影响，因此个人价值观对于企业经营来说很重要！虽然我们还没有到达只考虑企业持续发展的阶段，多半还处在考虑个人发展的阶段，但这并不能成为我们忽略个人价值观和企业价值观建设的理由！
员工价值和企业价值之间是一种协调统一、相互促进、休戚与共的密切关系，企业要为员工的全面发展和个人价值的实现创造条件。
员工的贡献直接影响企业价值的实现，每一个员工在企业的进步中实现自己的人生价值。
价值观的协调统一有助于企业与员工之间、员工与员工之间建立起互敬互助平等和谐的关系，同时价值观的协调统一有利于激发员工对工作的认同感、责任感和对企业的归属感，形成和谐的工作氛围。
不管社会如何变化，产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理时尚也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。
我们**人本着**质量方针；***经营理念；大步迈向****企业愿景。