活动管理--三联单
东荆中心学校外出三联单
第一联编号：上午□下午□全天□第二联此单交由教务处存档
姓名
备注
姓名
第一联编号：
（此处由教务主任填写）
具体时间
月日：至：
请沿 虚线处对折裁剪，第一联交由办公室存档，第二联交由教务处存档。
所教科目
班级
调换
科目
所教科目
调换科目
代课人
外出形式
事假□病假□小事假□
开会□学习□公假□
第节
第节
外出事由
所教科目
班级
调换
科目
所教科目
调换科目
代课人
外出形式
事假□病假□小事假□
开会□学习□公假□
第节
第节
外出事由
（请写明活动名称和活动地点）
第节
第节
第节
第节
教务处
办公室
第节
第节
2019年东荆中心学校外出三联单（一）2019年东荆中心学校外出三联单（二）三联单（三）
姓名
是否在校午餐：
是□否□
日期：
2019年月日
2019年东荆中心学校外出三联单（一）2019年东荆中心学校外出三联单（二）三联单（三）
姓名
是否在校午餐：
是□否□
日期：
2019年月日
此单交由后勤主任
第一联编号：上午□下午□全天□第二联此单交由教务处存档
姓名
备注
姓名
第一联编号：
（此处由教务主任填写）
具体时间
月日：至：
请沿 虚线处对折裁剪，第一联交由办公室存档，第二联交由教务处存档。
（请写明活动名称和活动地点）
第节
第节
第节
第节
教务处
办公室
第节
第节
2024年企业工会工作总结范例（三篇）
2024年企业工会工作总结范例在____社区的参与下，我们顺利开展了分房工作。
现场积极听取职工群众的意见，并及时将职工的合理诉求反映给____社区分房办公室及督导组，确保了整个过程的公平、公正、公开。
此举有效确保了应享受分房福利的职工能够榜上有名，切实维护了职工的切身利益。
此外，我们推行了一线工作法，深入基层进行调查研究。
在____月份，公司工会组织人员前往基层单位开展工作调研，详细了解基层单位的工作进展和工会基本情况，掌握了第一手资料，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。
为求工作突破，公司工会及基层工会组织围绕半年工作目标，积极在创新、提高、突破上寻求突破。
如____工会提出了创建“六会六家”工作模式；____工会实施了工会主席助理制；____工会倡导了“我是矿山建设者，我们都是主人翁”的理念；____工会坚持“职工利益无小事”的办矿方针；而____社区工会则关注居民生活，开展了“电影进社区、健康进社区”活动。
在关心职工生活、维护职工权益方面，我们针对高温酷暑季节，各级工会组织积极前往一线、现场为职工送去清凉。
例如，____安装了洒水装置以减少煤灰飞扬，改善职工作业环境；____根据职工要求，增加了中餐花样并提高了质量，赢得了职工的一致好评；____为多名职工进行了免费健康体检；____坚持“四必访”制度，为职工发放生日补贴；____社区更是在居民区投入____万元进行环境绿化、路面硬化、健身器材配置及休闲桌椅安装。
以安全月为契机，我们扎实开展了“____”竞赛活动。
各级工会组织围绕“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”的安康杯竞赛主题，深入开展群众安全监督检查，将安全工作置于首位，确保不安全不生产。
通过大力开展安全生产月活动，围绕“科学发展，安全发展”主题，集团公司及各单位举办了安全月启动仪式、全体职工承诺安全大签名活动，并通过职工代表安全巡视、安全警示教育图片展、安全知识考试、答题活动等形式，增强了职工的安全意识和能力。
2024年三联三服务活动总结示范文本(2篇)
2024年三联三服务活动总结示范文本____年三联三服务活动总结一、活动背景和目的：三联三服务活动是由我们学校组织的一项社会实践活动，旨在加强学生与社会的联系，培养学生的社会责任感和服务意识。
本次活动的目的是通过开展一系列社区服务、环境保护和公益活动，提高学生们对社会问题的认识和关注程度，并培养他们的团队合作意识和领导能力。
二、活动内容：1、社区服务活动：我们分为多个小组，每个小组负责一处社区的义务劳动和服务，例如清扫街道、整理公园、搬运物资等。
通过这些活动，学生们增强了体力和团队合作的能力，同时也加深了对社区的了解和参与感。
2、环境保护活动：我们组织了一次大型的环保宣传活动，向社区居民发放环保宣传手册，宣传垃圾分类、限塑限荧等环保知识，并开展垃圾清理和植树活动。
通过这些活动，学生们加深了对环境保护的重要性的认识，并积极参与环保行动。
3、公益活动：我们组织了一次义卖活动，所有义卖所得都用于支持贫困地区的教育事业。
除此之外，我们还组织了探望养老院的活动，给老人们送去慰问品和关心，以及一些文艺表演。
通过这些活动，学生们培养了对弱势群体的关爱和尊重，并且感受到了帮助他人的快乐。
三、活动收获和反思：通过这次三联三服务活动，我们取得了一系列的收获和成长。
首先，学生们的团队合作能力得到了提升。
尤其是在社区服务和环境保护活动中，学生们需要相互配合，共同完成任务，这对我们的团队意识和协作能力有了很好的锻炼。
其次，学生们的社会责任感得到了培养和提升。
通过参与社区服务和公益活动，学生们能够亲身感受到自己的力量可以为社会和他人带来一些改变和帮助，这增强了我们的社会责任感和服务意识。
另外，学生们的领导能力也得到了锻炼。
在活动中，每个小组都会有一个负责人，他需要组织和协调小组成员的工作，这对于培养我们的领导能力很有帮助。
然而，我们也反思到了一些问题。
首先，活动的宣传和筹备工作并不充分，导致有些同学对活动的重要性和意义了解不够，参与度不高。
办公用品采购管理规定（4篇）
办公用品采购管理规定第一章总则第一条为了规范办公用品采购行为，提高采购效率，节约采购成本，制定本规定。
第二条办公用品采购包括办公设备、办公用品、办公家具等。
第三条本规定适用于本单位所有办公用品的采购活动。
第四条采购人员应当具备一定的专业知识和采购经验，能够熟悉本规定的内容。
第五条采购人员应当按照法律法规和采购计划的要求进行采购活动。
第六条采购人员应当严格遵守国家有关质量标准和采购程序的规定，确保采购品质量合格。
第七条采购人员应当坚持廉洁自律，不得以任何方式索取、收受供应商的财物或以其他方式谋取私利。
第八条供应商应当诚信守约，确保按照合同要求提供产品和服务。
第九条违反本规定的，由单位纪检部门依据相应纪律规定进行处理。
第十条本规定由单位采购管理部门负责解释。
第二章采购计划第十一条单位应当根据工作需要，制定年度采购计划。
第十二条采购计划应当明确采购品种、数量和时间。
第十三条采购计划应当根据单位实际情况和财务状况进行合理安排，确保采购任务的完成。
第十四条采购计划应当经单位领导同意后执行。
第三章供应商的选择与评估第十五条采购人员应当根据采购任务的要求，选择合适的供应商。
第十六条采购人员应当根据供应商的信誉度、质量保证能力、价格、售后服务等因素进行综合评估。
第十七条采购人员应当定期对供应商进行评估，以确保供应商的稳定性和质量保证能力。
第四章采购程序第十八条采购程序分为采购准备、招标、比选、议价和合同签订等阶段。
第十九条采购人员应当在采购准备阶段对采购品种、数量、质量要求等进行详细的了解和调研。
第二十条采购人员应当在采购准备阶段编制采购计划和招标文件，并征得上级主管部门的批准。
第二十一条采购人员应当按照法律法规和采购计划的要求进行招标或比选工作。
第二十二条采购人员应当及时公示采购信息，确保公开透明。
第二十三条采购人员应当与供应商进行谈判和议价，力求达成合理的价格和条件。
第二十四条采购人员应当在履行合同的过程中监督供应商的履约情况，确保合同效力和信息安全。
2024年三联五帮活动实施方案模板
2024年三联五帮活动实施方案模板一、活动背景三联五帮是一种具有互助和合作性质的活动模式，旨在通过组织人员相互支援、资源共享，促进成员间的交流和发展。
2024年，我们计划开展一系列三联五帮活动，以进一步推动成员之间的合作和发展。
二、活动目标1. 加强成员之间的合作和交流，提高团队内部各个成员的综合能力；2. 推进成员之间的资源共享，为个人和团队发展提供更多机会和支持；3. 激发成员的创新意识和创业能力，促进项目的实施和成果的转化；4. 建设良好的团队氛围和成员关系，增强团队凝聚力和合作意识。
三、活动内容1. 成员匹配根据每位成员的特长和需求，进行相互匹配，以便进行更好的资源共享和技能互补。
成员可以选择自己的三联五帮搭档，也可以由组织方为其匹配。
2. 项目合作成员可以在活动中选择一个或多个项目进行合作。
每个项目的合作方式可以根据具体需求进行灵活调整，可以是团队合作、配对合作或者是全员合作。
3. 专题研讨定期举办专题研讨会，邀请行业内的专家学者，以及成功企业家和创业者进行经验分享和授课。
成员可以根据自身需求选择参加相应的研讨会，并通过学习和交流提升自己的专业知识和创新能力。
4. 实践活动组织定期的实践活动，如企业参访、项目考察等，旨在提供实践机会，增强成员的实践能力、创新意识和团队协作能力。
5. 创新创业支持为有创新创业想法的成员提供支持，包括项目策划、资源对接、融资指导等方面的支持，促进创新项目的落地和转化。
四、活动计划1. 活动开展时间活动将于2024年第一季度正式启动，具体的活动时间根据情况而定，预计持续至年底。
2. 活动周期活动周期为一年，分为多个阶段进行，每个阶段的时间长度和内容根据具体需求进行安排。
3. 活动安排具体活动安排根据成员需求、项目进展和资源调配进行灵活调整，但需确保每个成员都能参与到合适的活动中。
五、活动实施方式1. 成员注册每位成员需在活动开始前进行注册，并填写个人信息、技能特长和希望合作的项目等内容，以便进行匹配和资源配对。
寿险培训体系02衔接训练-04活动量管理
活动量管理意义
通过活动过程监控，进而有 效达成目标管理
业务员活动量标准：
每天至少4访 每周20访 业务员活动量管理工具：
计划100、三联单
二、熟练掌握三联单的使用
（一）重温三联单使用目的
• 清晰记录各层级的活动计划 • 把控销售过程中的各个环节，变事后管控为事
中管控 • 有针对性的帮助主管进行追踪与辅导
三、如何有效参加白板会
（一）会前认真填写三联单 （二）会中认真汇报拜访结果和拜访计划 （三）主动寻求主管辅导与建议 （四）根据主管的建议调整活动量安排
四、活动量管理工具的演练
（一）三联单填写演练
要 求： 请将本周的拜访计划及已经拜访的结果填
写在三联单上，请按照真实拜访计划及拜访结 果填写，填写完毕将第3联交给讲师审查。
单元3： 活动量管理及工具应用
课程大纲
一、重温活动管理定义、意义及工具 二、熟练掌握三联单的使用 三、如何有效参加白板会 四、活动量管理工具的演练 五、课程回顾与作业布置
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一、重温活动管理的定义、意义及工具
活动量管理的定义
活动量管理是指业务员对于在一 段时间内所从事的营销活动过程 ，制定量化目标，记录实际结果 ，并评估自己技能 熟练程度的一种 管理办法
演练时间： 10分钟
四、活动量管理工具的演练
(二）白板会汇报演练
要 求： 请根据训练一填写的三联单，配合讲师进 行汇报
演练时间： 30分钟
五、课程回顾及作业布置
一、进一步熟练掌握活动管理工具的使用 二、养成填写三联单的工作习惯 三、预习下一单元内容：短意短健险
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谢谢 Thank y（二）重温三联单的填写
5
二、熟练掌握三联单的使用
社团活动备案流程(新)
学生社团活动审批备案流程一、校内活动
Ⅰ.活动申请者到理四一楼社团联盟学生服务台处领取三联单；
Ⅱ.填写好相关信息，并由指导老师签字；
Ⅲ.三联单送回理四一楼社团联盟学生服务台；
Ⅳ.于次日值班时间到学生服务台领取反馈。
二、校外活动
Ⅰ.活动申请者到理四一楼社团联盟学生服务台处领取
校外活动管理规定；
Ⅱ.填写好相关信息，并由指导老师签字；
Ⅲ.将校外活动管理规定送回理四一楼社团联盟学生服务台；
Ⅳ.于次日值班时间到学生服务台领取反馈。
注 1.校外活动若须审批宣传品，同样需要三联单；
2.活动时间必须精确到小时。
3.活动必须提前三天上交三联单或校外活动管理规定。
2024年三联五帮活动实施方案模板(2篇)
2024年三联五帮活动实施方案模板一、总体目标：通过三联五帮活动，促进社区居民之间的互助合作，提升社区的凝聚力和发展活力，构建和谐宜居的社区环境。
二、活动内容：1. 三联活动：（1）三联家庭：以家庭为单位，组织家庭之间的互相帮助合作，共同解决家庭问题，培养家庭成员之间的互助意识与合作精神。
（2）三联邻里：鼓励邻里之间的互助互助合作，促进邻里之间的联系和交流，增强邻里之间的亲近感和信任感。
（3）三联社区：在社区层面上组织各群体之间的协作互助，推动社区资源的共享和优化，打造和谐共建的社区环境。
2. 五帮活动：（1）帮助贫困家庭：组织社区居民开展捐赠活动，向有需要的贫困家庭提供物资和帮助，帮助他们渡过困境。
（2）帮助留守儿童：设立留守儿童关爱小组，组织志愿者定期关心和帮助留守儿童，给予他们关爱和温暖，提供学习和成长的机会。
（3）帮助老年人：建立老年人关爱服务中心，提供生活照料、医疗服务、健康咨询等综合服务，关注老年人的身心健康和幸福感。
（4）帮助学生群体：设立学生辅导班，组织志愿者为学生提供学习辅导、心理疏导等服务，在学习和成长中给予学生支持和帮助。
（5）帮助残障人士：开展关爱残障人士的活动，提供残障人士的康复和就业支持，帮助他们参与社区生活，融入社会。
三、活动具体实施步骤：1. 筹备阶段：（1）明确活动目标和任务，成立活动筹备小组，确定活动的具体内容和形式。
（2）组织宣传推广活动，吸引更多的社区居民参与。
（3）寻求社区和企业的支持和合作，筹集物资和经费。
2. 开展阶段：（1）开展家庭和邻里之间的互助合作活动，鼓励居民之间互相帮助和交流。
（2）成立三联社区组织，组织各群体之间的合作互助活动，推动社区共建共享。
（3）开展帮助贫困家庭、留守儿童、老年人、学生群体和残障人士的活动，提供相应的服务和支持。
3. 持续推进阶段：（1）建立长效机制，确保活动的可持续发展。
（2）定期评估活动效果，对活动进行总结和改进。
2024年三联五帮活动实施方案范本(3篇)
2024年三联五帮活动实施方案范本____年三联五帮活动实施方案一、活动目标1. 提高青少年的创新能力和实践能力，培养市民意识和社会责任感。
2. 加强社区居民之间的沟通和交流，推动社区共建共享。
3. 创建积极、健康、绿色、和谐的社区环境，提升居民居住品质。
4. 促进文化传承和文明素养的提升，增强社区凝聚力和文化自信。
5. 推动社会力量参与社区发展，加强社会公益事业的开展。
二、活动内容1. 活动时间：每年举办五次，每次活动持续5天。
2. 活动对象：社区居民、学校青少年、社会志愿者等。
3. 活动形式：3.1. 创新实践训练营：通过主题式实践活动，培养青少年的创新思维和实践能力。
例如，设计制作创意科技作品、开展社区环境改造等。
3.2. 公益志愿服务：组织社区青少年参与公益活动，如扶老助残、环境保护、慰问留守儿童等。
同时，鼓励社区居民参与并提供支持。
3.3. 社区文化节：举办多种形式的文化活动，包括文艺演出、展览会、手工制作等，展示社区文化成果，增强社区凝聚力。
3.4. 社区环境整治：开展社区环境整治行动，包括垃圾分类、植绿增绿、美化小区等，倡导绿色环保生活方式。
3.5. 青少年论坛：组织青少年座谈会、演讲比赛等活动，提供青少年交流与表达的平台，促进他们对社会问题的思考和关注。
三、活动组织1. 组织机构：设立活动策划组、行动执行组、宣传推广组和后勤保障组，负责活动的策划、组织、宣传和各项工作的落实。
2. 招募志愿者：通过社区宣传、学校推荐、社交媒体等途径，招募志愿者参与活动，提供培训和指导，确保活动顺利进行。
3. 合作伙伴：积极寻求社会各界合作伙伴的支持和参与，包括政府部门、企业、社会组织等，共同推动活动的开展。
四、活动推广1. 社区宣传：通过社区公告栏、居民微信群、社区电视台等渠道，进行活动宣传和报名。
2. 学校合作：与学校合作，通过校园宣传和社团组织，将活动推广给更多的青少年参与。
3. 媒体报道：通过报纸、电视台、互联网等媒体的报道，提高活动的知名度和参与度。
办公用品采购管理规定(三篇)
办公用品采购管理规定办公用品采购管理是企业运营中的重要环节，对于保障办公工作的正常运转和提高效率具有重要意义。
为了保证采购活动的规范和有效性，制定一套科学合理的办公用品采购管理规定是必要的。
本文将介绍办公用品采购管理规定的相关内容。
一、采购策略与目标1.明确采购策略：根据企业需求和经济情况，确定采购方式，如集中采购、分散采购或定点采购，并明确采购的原则和目标。
2.确定采购目标：根据办公用品的种类和数量，制定采购目标，确保满足办公需求的同时，最大限度地降低采购成本。
二、供应商管理1.供应商评估与选择：建立供应商评估体系，综合考虑供应商的信誉度、质量控制能力、售后服务等因素，确定合适的供应商。
2.合同管理：与供应商签订明确的合同，明确双方的权利和义务，包括交付时间、质量要求、价格等条款，并加强合同的履行与监督。
三、采购流程管理1.需求调研与确认：根据各部门的需求，进行准确的需求调研，确认所需办公用品的种类和数量。
2.制定采购计划：根据需求调研结果，制定详细的采购计划，确定采购的时间、数量、预算等要素。
3.采购审批程序：建立采购审批制度，规定采购金额的审批权限和程序，确保采购决策的合理性和透明度。
4.供应商比较与选择：根据企业的采购目标和要求，进行供应商的比较与选择，确保采购的合理性和经济性。
5.合同签订与执行：与供应商签订合同，并加强对合同的履行与执行，确保采购过程的合规性和效果性。
6.验收与结算：在货物到达企业后，进行验收，确保产品的质量和数量与合同的要求一致；并及时结算采购款项，维护供应商与企业的良好合作关系。
四、库存管理1.库存控制：建立科学的库存控制制度，监控库存数量和状况，避免过高或过低的库存水平，确保办公用品的正常供应。
2.库存清理与报废：定期对库存办公用品进行清理与检查，及时报废损坏或过期物品，确保库存品质的优良。
3.库存台账管理：建立健全的库存台账管理制度，记录、统计库存信息，提供决策支持和参考依据。
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活动管理之三联单
北京分公司
打猎的故事
晨会加油 成功加分
一支军队作战需要哪些计划? 一支军队作战需要哪些计划?
晨会加油 成功加分
训练士兵计划 了解敌情计划 评估后防计划 探测气候、 探测气候、地形计 划……
事前一套完整的计划， 事前一套完整的计划， 关乎成败 !
活动管理无所不在
月 日（周六/ 日）
拜访 对象 计 划 结果
4、每天上午的安排 、
拜访 对象
5、保证一日七访，4个有效拜访 、保证一日七访， 个有效拜访
下 午
3、制定当周目标 、
晚 上
6、总结当天做记录，规划明天找客 、总结当天做记录， 户
每日FYP 名单 （P-POOL） 电话约 访 （TA） 初次拜 访 （OP） 需求分 析 （FF）
例：
晨会加油 成功加分
事：扫厕所做记录
您还能想起一个月之前的今天在干嘛吗？
活动管理的意义
晨会加油 成功加分
对公司： 对公司：建立科学的业务运作系统 对团队： 掌握组员工作动态， 对团队 ： 掌握组员工作动态 ， 针对性指 导与协助 对个人：计划性的拜访，业务自然产生 对个人：计划性的拜访，
活动管理工具的意义
活动管理工具的填写 ---三联单
晨会加油 成功加分
太平洋保险销售流程
7+1
保单递送 PD 开拓准客户 P
晨会加油 成功加分
电话约访 TA
新件受理 NB
转介绍 R
初次面谈 OP
促成 P/C
FNA需求分析 FNA需求分析 FF
1、当周7天 、当周 天 本周自 月 日 日止
月目标 月
拜访 对象 上 午
2、正常填写标准项 、 部
周目标/ 达成 日（周 月 二）
计 划 结 果 拜访 对象
至 月
周目标/达 成
直辖主 管 周目标 /达成 月 日（周 四）
拜 访 对 象 计 划 结 果
晨会加油
姓 名成功加分
周目标/ 达成 月
拜 访 对 象
日（周一）
计 划 结 果
月
日（周三）
计 划 结 果
日（周 五）
计 划 结 果
7、总结当周达成递送保 转介 、 计划书促
成 （P/C） 单 绍 （PD） （R）
增 员 Z
新契约 （FYP）
区域服 务 （SS）
晨会加油 成功加分
活动的计划工具 三 联 单 活动量的统计工具 活动质的管理工具 一个月的追踪工具
晨会加油 成功加分
晨会加油 成功加分
通过填写：培养良好工作习惯，有效管理活动。 通过审视：提高分析问题能力，正确解决问题。 通过跟踪：针对个性问题辅导，层级快速成长。 熟练掌握：提高工作效率，短时动作，超值投入。
活动管理工具的原则
真实原则：如实填写
晨会加油 成功加分
整体原则：贯穿自我管理、团体管理各环节 具体原则：原因分析、对策制定、效果评估 结合原则：理念、技能 坚持原则：忌虎头蛇尾