工模现场管理制度
模型工安全管理制度
一、目的与依据为保障模型工在作业过程中的安全，防止事故发生，确保生产顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事模型制作、维修、搬运、操作等相关工作的员工。
三、管理职责1. 安全生产管理部门：负责本制度的制定、实施、监督和检查，对违反本制度的行为进行处罚。
2. 各部门负责人：负责本部门模型工的安全管理工作，确保本部门员工遵守本制度。
3. 模型工：认真学习并严格遵守本制度，确保自身安全。
四、安全管理制度1. 作业前准备（1）模型工在作业前应了解作业内容、安全注意事项和操作规程。
（2）检查所用设备、工具是否完好，确保符合安全要求。
（3）穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套、防尘口罩等。
2. 作业过程中（1）严格按照操作规程进行作业，不得擅自更改操作步骤。
（2）操作设备时应注意力集中，防止误操作。
（3）注意观察设备运行状态，发现异常情况立即停止作业，报告上级处理。
（4）保持工作场所整洁，不得随意堆放物品，防止绊倒、摔伤等事故发生。
3. 作业结束后（1）清理工作场所，确保无安全隐患。
（2）将设备、工具归位，并检查是否完好。
（3）对使用过的个人防护用品进行清洗、晾晒，以备下次使用。
4. 模型搬运（1）搬运模型时，应使用专用工具，确保模型安全。
（2）多人搬运时，应协调一致，防止模型损坏。
（3）严禁在模型上放置重物，以免损坏模型。
5. 紧急事故处理（1）发现火灾、触电、机械伤害等紧急情况时，应立即切断电源，并采取相应措施进行扑救或逃生。
（2）如发生人员受伤，应立即进行现场急救，并及时报告上级。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、在安全生产工作中表现突出的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。
六、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
工装模具管理制度
工装模具管理制度第一章總則第一條工装模具管理制度是为了规范公司内部工装模具购置、使用、保管、维护和报废管理，提高工装模具的使用效率、延长使用寿命、降低维修成本，保障生产质量和安全，确保公司利益最大化而制定。
第二条适用范围：本制度适用于公司生产部门的所有工装模具的管理。
第二章工装模具的购置第三条审批程序：生产部门在需要购置新的工装模具时，应向公司管理部门提出申请，经过公司领导审批后方可购置。
第四条供应商选择：在购置工装模具时，生产部门应选择有资质、信誉好、售后服务好的供应商，保证购买到质量优良的工装模具。
第五条质量检测：购置的工装模具应进行严格的质量检测，保证其符合国家质量标准。
第六条登记入库：购置的工装模具应及时登记入库，制定详细的台账，并定期进行盘点。
第七条价格核实：购置工装模具的价格应进行核实，确保公正合理，符合公司经济效益要求。
第三章工装模具的使用第八条使用规定：工装模具的使用必须符合相应的操作规程，保证安全生产。
第九条使用前检查：在使用工装模具之前，必须进行检查，确保其完好无损，规范使用。
第十条使用人员要求：使用工装模具的人员必须经过相应的技术培训，持证上岗。
第十一条严禁私自改造：工装模具使用人员严禁私自拆卸和改造，如有需要应向上级领导提出申请并经允许。
第四章工装模具的保管第十二条专人负责：生产部门应指定专人负责工装模具的保管工作，保证工装模具的安全。
第十三条定期检查：对工装模具的保管人员应定期对工装模具进行检查、清理，并做好相应的保养工作。
第十四条严禁私存私用：工装模具的保管人员严禁将工装模具私自带离车间，并不得私自用于其他用途。
第十五条报废检定：对于使用寿命到期或者不能继续使用的工装模具应立即报废，并按照要求进行检定。
第五章工装模具的维护第十六条定期维护：保管人员应按照规定定期对工装模具进行维护保养，并做好相关记录。
第十七条维修流程：对于损坏的工装模具，保管人员应立即上报，并按照流程进行维修，保证维修质量。
工模部管理制度(操作指南)
工模部管理制度（操作指南）第一章总则第一条为加强公司工模部的规范化管理，提高工作效率，确保产品质量，根据公司发展战略和管理要求，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司工模部的所有员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条工模部的主要职责包括模具的设计、制作、维修和保养，以及与模具相关的技术支持和培训。
第四条工模部的工作目标是在保证产品质量的前提下，提高模具的使用寿命，降低生产成本，提高生产效率。
第二章人员管理第五条工模部的人员管理应遵循公司的人事管理制度，严格执行招聘、培训、考核、奖惩等各项规定。
第六条工模部应定期对员工进行技能培训和业务知识培训，提高员工的综合素质和技能水平。
第七条工模部应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效、技能水平、工作态度等方面进行定期评估，并根据评估结果进行奖惩。
第八条工模部应加强员工团队建设，提高员工的团队协作能力和执行力。
第三章模具管理第九条工模部应建立健全模具管理制度，对模具的设计、制作、维修和保养等环节进行规范化管理。
第十条工模部应制定模具设计规范，确保模具设计的合理性和可行性，提高模具的使用寿命和生产效率。
第十一条工模部应制定模具制作工艺规范，确保模具制作的精度和质量，提高模具的可靠性和稳定性。
第十二条工模部应制定模具维修和保养规范，确保模具的正常运行和生产效率，延长模具的使用寿命。
第四章技术管理第十三条工模部应加强技术管理，提高模具设计、制作和维修的技术水平。
第十四条工模部应建立技术档案管理制度，对模具设计、制作和维修的技术资料进行归档和保管。
第十五条工模部应加强技术创新和技术改进，提高模具设计、制作和维修的技术含量和附加值。
第十六条工模部应加强与公司其他部门的沟通和协作，提高模具设计、制作和维修的技术支持和服务水平。
第五章生产管理第十七条工模部应加强生产管理，确保生产计划的顺利执行和生产任务的按时完成。
第十八条工模部应制定生产作业指导书，明确生产流程、作业标准和质量要求，提高生产效率和质量。
模板工管理制度
第一章总则第一条为加强公司模板工队伍的管理，提高施工质量和效率，保障施工安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事模板工工作的人员。
第三条模板工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制，确保模板工程的安全、优质、高效完成。
第二章职责与权限第四条模板工职责：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度；2. 熟悉模板设计图纸，掌握模板施工工艺和技术要求；3. 负责模板的安装、拆除、保养和回收工作；4. 发现安全隐患及时上报，并参与整改；5. 参加公司组织的各项培训和学习活动。
第五条模板工权限：1. 对违反操作规程的行为有权制止；2. 对施工过程中发现的质量问题有权提出整改意见；3. 对安全生产提出合理化建议。
第三章模板施工管理第六条模板施工前，应进行技术交底，明确施工要求、质量标准、安全措施等。
第七条模板材料应符合国家相关标准和规定，进场前应进行验收。
第八条模板安装应严格按照设计图纸和施工规范进行，确保模板的牢固、稳定。
第九条模板拆除应按照施工顺序和拆除方案进行，严禁野蛮拆除。
第十条模板使用过程中应定期检查，发现问题及时维修或更换。
第十一条模板回收应按类别、规格进行分类，确保材料不浪费、不污染环境。
第四章安全生产第十二条模板工应参加公司组织的安全教育培训，掌握安全操作技能。
第十三条模板施工过程中，必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
第十四条施工现场应设置安全警示标志，确保施工区域安全。
第十五条发生安全事故，应立即停止施工，及时上报并妥善处理。
第五章奖惩第十六条对工作表现突出、成绩显著的模板工给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度、造成安全事故或质量问题的模板工，视情节轻重给予通报批评、罚款、降职或解聘等处分。
第六章附则第十八条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
工模部管理制度(实用手册)
工模部管理制度（实用手册）第一章总则第一条为加强公司工模部的规范化管理，提高工作效率，确保产品质量，根据公司发展战略和管理要求，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司工模部的所有员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条工模部的主要职责是负责公司模具的设计、制造、维修和保养工作，以满足生产需求，降低生产成本，提高产品质量。
第四条工模部的工作目标是：确保模具质量，提高生产效率，降低生产成本，提升产品竞争力。
第二章组织结构及职责第五条工模部设部长一名，负责部门的全面工作，对总经理负责。
第六条工模部下设设计组、制造组、维修组和质检组，各组设组长一名，负责本组的工作。
第七条设计组负责模具的设计工作，包括新模具的设计和旧模具的改进设计。
第八条制造组负责模具的制造工作，包括模具的加工、装配和调试。
第九条维修组负责模具的维修和保养工作，确保模具的正常使用。
第十条质检组负责模具的质量检验工作，确保模具质量符合要求。
第三章工作流程第十一条设计组接到设计任务后，应详细了解产品要求和生产工艺，进行模具设计。
第十二条设计组完成模具设计后，应将设计图纸提交给制造组进行制造。
第十三条制造组根据设计图纸进行模具加工、装配和调试，确保模具质量。
第十四条制造组完成模具制造后，应将模具交付给维修组进行维修和保养。
第十五条维修组负责模具的日常维修和保养工作，确保模具的正常使用。
第十六条质检组负责对模具进行质量检验，确保模具质量符合要求。
第四章人员管理第十七条工模部员工应严格遵守公司规章制度，服从部门领导的工作安排。
第十八条工模部员工应积极参加公司组织的培训和学习活动，提高自身业务水平。
第十九条工模部员工应保持良好的工作状态，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第二十条工模部员工应保守公司商业秘密，不得泄露给无关人员。
第五章质量管理第二十一条工模部应建立完善的质量管理体系，确保模具质量符合要求。
第二十二条工模部应定期对模具进行质量检验，发现问题及时整改。
模具厂管理规章制度(精选3篇)
模具厂管理规章制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
为了进一步搞好加工厂管理，适应激烈的市场竞争，塑造良好的品质信誉及过硬的核心竞争力，促进本厂的模具制造质量和现场管理力量不断提升，规范员工行为，特制订以下制度，本制度作为员工考核、工资升级的标准！一、工作制度1、工作时间规定为上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上18：30-21:00，如有变动以最新时间为准。
2、本厂实行考勤制度，全部员工应按时上下班，不旷工、不迟到、不早退、不串岗、不离岗。
3、矿工1天扣3天工资，矿工3天以上者按自动离厂处理。
4、迟到或提前下班每分钟罚款1元，超过30分钟者应准时请假，否则按矿工处理。
如需加班每小时10元当场现金结算，严格执行！5、上班时间不得串岗、谈天、阅读看报、玩手机和做工作以外的事情，否则每次罚款10元。
6、因特别状况离岗，要向厂长或老板说明状况方可离开，离岗时间每次不能超过10分钟，一天不能超过四次，否则按离岗时间长短赐予惩罚。
7、请假须在修机修模其间必需听从上级支配、不行私自离岗或下班。
8、到上班时间必需准时开机，到上班时间没按时开机的，一律按迟到论处。
9、上下班人员必需交接清，包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生等，否则造成事故后果自负。
10、下班人员应尽快离开生产车间，不得和上班人员谈天影响他人工作。
11、上夜班开机人员要严格遵守夜间上下班作息时间，不得在上班其间打瞌睡、玩手机和做工作以外的事情12、开机人员不得随便停机，因机台故障要准时告知大师傅或老板，在现场帮助排解故障。
13、员工不得带走产品样板，不得私自更改机台参数，恶意损坏机台和模具者，除照价赔偿损失外另罚款200元。
14、开机人员要做到模具自检，发觉问题准时反映上级，在你上班时间因马虎操作做错的模具全部由你负责必要时罚款处理！若造成模具报废要担当相应的责任。
15、开机人员必需保持机台四周洁净、干净，不得有漏油漏气现象，如有漏油漏气现象自己不能解决的要准时报告上级处理。
现场模具摆放管理制度
现场模具摆放管理制度第一章概述为了提高模具的使用寿命，保证生产效率，降低生产成本，确保生产质量，制定现场模具摆放管理制度，规范模具的摆放和使用。
本制度适用于所有使用模具的生产车间，车间负责人必须严格执行，并负责对全体员工进行培训和监督。
第二章模具的分类和编号1、根据模具的性质和用途，将模具划分为注塑模、压铸模、冲压模等类别，各类别模具在车间内应有明确的存放位置。
2、每个模具都应有唯一的编号，编号应清晰可见，以便于管理和查找。
模具编号信息应包括制造厂商、生产日期、模具名称等相关信息。
第三章模具的摆放位置1、模具应根据类别和编号有序地摆放在指定的位置上，不得乱放。
相同类别的模具应集中存放，方便管理和查找。
2、模具不得放置在通道或物品堆放区，应保持通道畅通，以确保生产安全。
3、模具应放在干燥、清洁、通风的地方，避免受潮、受污染和氧化，影响模具的使用寿命。
4、模具应放置在专门的模具架上或模具箱内，避免碰撞和损坏。
第四章模具的保养和维护1、模具的保养和维护是延长模具寿命的关键。
模具的使用单位应指定专人负责模具的保养和维护工作，制定具体的保养计划并落实到位。
2、模具在使用过程中应定期做好清洁和润滑工作，防止生锈和损坏。
模具保养记录应详细记录每次维护的时间、内容和责任人，并保存归档。
3、模具在使用过程中如发现存在故障或损坏，应及时上报维修部门进行处理，不得私自修理或继续使用，以免加大损失。
第五章模具的领用和归还1、员工需要使用模具时，应提前向车间主管或仓库管理员提出申请，经批准后办理领取手续。
领用后应按规定使用，不得私自调换或擅自借用他人的模具。
2、使用完毕后，员工应及时清洁模具并按规定的位置归还。
模具归还时应经过检查，确认完好无损后方可接收。
3、模具的领用和归还记录应由专人负责记录和管理，以便随时查阅和核对模具的流转情况。
第六章模具的报废处理1、模具在使用寿命结束或无法修复时，应报废处理。
报废处理应当有明确的程序和流程，经相关部门批准后方可进行。
工模部管理制度(收藏)
工模部管理制度（收藏）一、引言工模部是公司生产过程中的重要环节，负责模具的设计、制造、维修和保养等工作。
为了保证工模部的正常运作，提高工作效率，确保产品质量，特制定本管理制度。
二、组织架构与职责1.工模部经理：负责工模部的整体管理工作，包括人员调配、工作计划制定、部门协调等。
2.工程师：负责模具设计、制造、维修等技术工作，指导下属员工的工作，解决技术问题。
3.技术员：负责模具的制造、维修和保养工作，协助工程师完成各项任务。
4.文员：负责部门文件的管理、资料整理、报表统计等工作。
三、工作流程1.设计阶段：工程师根据产品图纸和工艺要求，进行模具设计，并提交上级审核。
2.制造阶段：技术员根据设计图纸，进行模具的加工制造，并进行试模。
3.维修阶段：技术员负责模具的日常维修和保养，确保模具的正常使用。
4.保养阶段：技术员定期对模具进行保养，延长模具的使用寿命。
四、人员管理1.招聘：根据部门工作需求，招聘具备相关技能和经验的人员。
2.培训：定期组织员工进行技能培训，提高员工的专业水平。
3.考核：对员工的工作表现进行定期考核，激励员工的工作积极性。
4.离职：员工离职需提前一个月提出申请，办理相关手续。
五、设备管理1.设备采购：根据工作需求，采购必要的设备，并确保设备的质量和性能。
2.设备维护：定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
3.设备报废：设备达到报废标准时，及时进行报废处理。
六、质量管理1.严格执行质量管理体系，确保产品质量符合要求。
2.对生产过程中出现的问题，及时进行分析和解决。
3.定期对产品质量进行抽检，发现问题及时整改。
七、安全生产1.严格执行安全生产规章制度，确保员工的人身安全。
2.定期进行安全培训，提高员工的安全意识。
3.对生产现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
八、文件管理1.建立完善的文件管理制度，确保文件的完整性和准确性。
2.对重要文件进行备份，防止文件丢失。
3.文件借阅需经过批准，确保文件的保密性。
模具车间安全管理制度
一、总则为确保模具车间安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本车间实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 车间主任为模具车间安全生产第一责任人，对本车间的安全生产全面负责。
2. 模具车间所有员工必须遵守本制度，服从车间主任和安全生产管理人员的指挥。
3. 各岗位员工应认真履行岗位职责，严格执行操作规程，确保安全生产。
三、安全教育培训1. 车间主任负责组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期对员工进行安全生产知识考核，考核不合格者不得上岗。
四、安全设施与设备1. 车间应配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标志、防护用品等。
2. 定期检查、维护、保养安全设施，确保其完好有效。
3. 车间设备应定期进行检测、维修，确保设备安全运行。
五、操作规程1. 员工上岗前，必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
2. 严格遵守操作规程，不得擅自改变设备、工具的结构和性能。
3. 操作过程中，注意观察设备运行情况，发现异常立即停止操作，报告上级。
4. 不得在设备运行过程中进行清洁、润滑等保养工作。
六、现场管理1. 车间内不得堆放易燃、易爆、有毒、有害物品。
2. 通道、出口应保持畅通，不得堆放杂物。
3. 定期清理车间，保持环境整洁。
4. 遵守消防安全规定，不得在车间内吸烟、使用明火。
七、事故处理1. 发生事故时，立即停止操作，保护现场，报告上级。
2. 事故发生后，立即启动应急预案，进行救援。
3. 对事故原因进行调查，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 对事故责任者进行严肃处理，依法追究责任。
八、附则1. 本制度由模具车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由模具车间主任根据实际情况予以补充、修订。
工装模具管理制度(1)
工装模具管理制度(1)一、职责（1）生产技术部是工装模具的归口管理部门；（2）工装模具的制造属外包过程，生产技术部协助供销部进行模具制作方的选择、签订与模具制作方的分包协议、供方评审以及工装模具设计制造的审核；（3）模具制作方负责工装模具的制造、标识、修复及预防性维护等工作；（4）生产技术部负责工装模具的验收工作；（5）各使用班组负责正常生产工装模具的使用及日常维护管理和保养。
二、程序1、工装模具的设计（1）由生产技术部根据客户确认的技术数据及产品质量特性和工艺要求设计产品图纸和工装模具图纸，生产技术部负责人应对验收提出具体要求。
（2）在工装模具试用后，生产技术部应根据产品试制情况，考虑是否需制造定型工装，如需要由模具制作方负责设计，生产技术部经理审核、批准。
（3）生产中从工艺考虑如确实需要进行工装模具的设计更改的，应及时通知模具制作方，并就更改后的问题同模具制作方进行协调。
2、工装模具的验收及入库由供销部负责跟踪进度情况，验收标准和进度计划具体按《采购控制程序》执行。
（1）对工装模具的全尺寸，由质检部核对图纸确认。
每一模具均要进行试模的检验，各部尺寸填写在《产品试模尺寸验收记录》中。
（2）经检验符合要求的模具则由模具管理员编号入库。
3、工装模具的验证（1）生产技术部对常用和在生产使用中易出现问题的模具编制《工装模具验证计划》，模具管理员按《工装模具验证计划》实施，并填写《工装模具定期验证记录单》。
对损坏严重的送模具制作方进行维修，保证在用工艺装备完好无损。
无法修复的填写《工装模具报废单》，经生产技术部经理批准后，保管员及时封存报废模具或作报废处理。
（2）对于长时间不用的工装模具由质检部标识清楚，并分类保存在专门的场所，定期清理及维护。
4、工装模具的日常保养（1）工装、模具每班使用完毕后由操作人员对产品进行末件检验，以判定工装、模具可继续使用的程度，对于处于精度极限的工装、模具，应立即送交生产部进行预防性维护。
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第十一届工商模拟市场现场管理制度（试行）
一、安全管理
1.禁止销售受污染食品、变质腐烂食品、过期食品。
2.严禁在经营期间使用煤气，石油气以及明火。
违者经口
头警告无效下取消经营资格,情节严重者将不予退还押金。
3.不得使用超过800W的电器，违者经口头警告无效后没收
其电器,情节严重者将不予退还押金。
4.不得销售及使用易燃、易爆物品、有毒物品、管制刀具
和其他危险物品，一经发现，组委会将有权没收相关危险品。
公司各股东应当注意自身的人身和财物安全，防止各种事故的发生。
发生意外事故时，应迅速采取有效措施。
5.售卖货品不可以占用公用道路。
违者经口头警告无效者
没收占道的货品，视情节轻重没收相应的押金。
6.货品摆放需以安全为量度，禁止摆放或吊挂过量，以免
引起帐篷倒塌等意外事故。
口头警告无效者自行承担因货品摆放不合规范而引起一系列的问题。
7.经营摊位前人流拥挤时，应适当分流，保持秩序。
8.经营期间应自觉服从工作人员的检查及分配。
二、卫生管理
1.经营时间必须严格按照学校指示，每天13：00——14：00，晚上10：00以后进行断电，不得影响正常上课或同学们的休息时间，违者经一次口头警告无效下取消经营资格。
2.禁止学生在非熟食区摊位或者宿舍自行制造熟食，一经发现，取消其经营资格并没收全部食品以及注册金。
3.严禁排放所有有毒、有污染的废物。
一经发现将取消其经营资格，并没收全部押金。
4.各摊位要保持摊位周围2米范围内的整洁，不能有任何垃圾出现，组织单位会不定期派人检查卫生情况，违者经口头警告无效后扣其押金50元。
5.各公司要明确其经营范围，不得践踏草地、花槽等公共设施，更不得把货物放在草地、花槽等空地上面。
违者经口头警告无效后酌情扣除相应的押金。
6.各公司不得把垃圾倒在学校的草地、花槽、7栋楼下的卫生间里面，违者经口头警告无效后酌情扣除相应的押金。
7.每晚10：00前清理所有货品，不得留在摊位摆放。
违者经口头警告无效后酌情扣除相应的押金。
8.各公司应少用胶袋等易产生污染的物品，同时节约使用各种资源，避免造成浪费。
三、熟食管理
1.经营熟食的摊主，请在提交报名表之前务必与工模组委
会取得联系，核实经营项目。
2.本届活动不允许经营烧烤类食品，如果想经营其他熟食，只能找商家代理销售，代理的商家必须持有国家正规的卫生执照与营业执照。
另外加收商家入场费1500元，竞拍当天与摊位费一起缴纳。
3.熟食的定义为生的食物经过人为的加工变成熟的食物，如咖喱鱼旦、粽子、熟的栗子、卤味等。
4.需外来专业技术人员售卖的，需到工模组委会领取工作证。
每家公司最多只能有一个外来专业技术工作人员，若违犯规定，经口头警告无效者处以没收其保证金惩罚，并吊销营业执照。
5.禁止销售受污染食品、变质腐烂食品、过期食品。
一经发现将酌情扣除押金。
6.严禁在经营期间使用煤气，石油气等类似的危险物品以及明火，违者经口头警告无效取消其经营资格。
7.食品必须符合学校相关标准。
8.代理商家的公司一定要有商家的《工商登记证》、《税务登记证》、《卫生许可证》的复印件及这三种证件原件的电子相片（相片必须是最近一个月）
9.若熟食出现问题，全部责任由代理商家负责。
10.煮食区的操作人员必须要穿围裙、戴帽子、口罩、套袖
以及手套，无呕吐、咳嗽、发烧等症状。
违者经一次口头警告无效后取消经营资格。
11.餐具和盛放食品的容器, 使用前必须洗净消毒，保证其
无毒、耐腐蚀、不生锈、易清洗消毒。
炊具用具使用后必须清洗干净, 保持清洁。
12.物资进仓要保持清洁卫生, 存放要生熟分开, 散装食
品应用容器盖好存放, 注意保质、保鲜。
13.严禁将剩下的食物倒进7栋楼下的卫生间，违者没收全
部押金。
四、税务管理
为了提高工商模拟市场的真实性，保障市场经济的正常运转，我们将会对各摊位进行税务征收其营业额5%的税。
为了鼓励新增行业的发展，我们将对新增的服务业进行免费税务。
请各股东在顾客购买商品后（购买商品满5元）主动给与其销售发票。
顾客凭发票可以在工商模拟市场组委会大本营抽奖一次。
模拟市场卫生安全小组会将对各公司的财务报表、发票进行不定时抽查评比。
五、最终解释权属于第十一届工商模拟市场组委会。
第十一届工商模拟市场组委会
二〇一三年十月。