2018-企业管理人员岗位职责说明书-推荐word版 (3页)
2018年员工沟通岗位职责-推荐word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==员工沟通岗位职责篇一：企业内部各部门的沟通与协调企业内部有效的沟通与协调是企业发展的关键，针对企业部门之间沟通与协调存在的问题，提出采用无边界沟通，扩大沟通途径；加强总分关系、ET关系、左右关系之间的沟通，避免“企业病”；利用网络技术等方法提高企业内部沟通与协调的效率。
企业是一个有机整体，企业内的各部门就像是人体的各个器官。
企业的CEO相当于人体的大脑眼睛耳朵，要眼观六路耳听八方，综合各种因素把握企业全局，制定发展和运营目标：企业的采购部类似于人体的口腔，采购原材料、生产用物资为企业的正常运转提供“食物”：生产部相当于人体的胃，通过对原材料的加工处理形成产成品，把“食物”消化成能被企业吸收的间接“营养”；在通过销售部的销售活动把产成品转化成真正的“营养”——利润被企业吸收；通过财务部的各项财务指标显示企业的财务状况、经营成果、现金流量，这些财务指标像人体的各项健康指标一样显示着企业的健康状况。
犹如人体一样，企业内部要上通下达，能“吃”能“排”，这样企业内各部门之间的相互沟通和协调就非常重要。
一、企业部门之间沟通与协调的重要性作为企业，无论是部门与部门之间，部门与人之间，人与人之间，都必然存在沟通协调的问题。
企业内部沟通与协调与企业经营成败存在着千丝万缕的联系。
企业管理中，若部门与部门之间的沟通协调失衡，往往会造成企业止步不前，更别提企业是如何发展壮大，当然在某一程度而言，企业内部的竞争对企业发展有一定程度的帮助，但是如果部门与部门间之间沟通与协调严重失衡，务必会给整个企业带大很大影响。
因此，在世界经济日益全球化的今天，沟通与协调的重要性越来越被人们所认识。
对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通协调是成功的关键。
【精编范文】工作岗位说明书模板-精选word文档 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工作岗位说明书模板岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。
岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。
尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。
实际中，企业组织系统内经常有职位增加、撤消的情况的出现，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。
在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。
岗位说明书的格式可以是多种多样的，关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后，应该用准确、简洁的语言，将上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成规范、准确、使用方便的治理文件。
众所周知，不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。
有的是为设计培训方案，提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度，调动员工工作的积极性;还有的是为根据工作要求，改善工作环境、提高安全性。
因此，这些企业和组织所要进行的岗位工作分析的侧重点就不一样。
工作岗位说明书岗位名称：前厅经理岗位等级：直接上级：房务部经理直接下级：前厅主管所属部门：前厅部下属人数：任职要求基本素质：热爱前厅工作，服务意识强；反应灵活，工作细心有责任心，有事业心，办事稳重踏实，作风正派，品德高尚。
自然条件：身体健康，精力旺盛，仪表端庄，气质佳，年龄在35岁以下，男身高1.72米以上；女身高1.62米以上。
文化程度：相关专业大专以上学历。
外语水平：具有较高的外语会话和书写能力。
工作经验：从事星级酒店相关岗位2年以上。
特殊要求：具有深入的前厅业务知识，全面了解和掌握前厅从整体到局部各环节的工作内容和流程；能掌握和运用各种激励因素，调动员工的积极性。
管理岗位说明书
管理岗位说明书
职位名称，管理岗位。
职位概述：
管理岗位是公司中非常重要的职位之一，需要负责领导和管理团队，确保团队
的高效运作和达成公司的目标。
管理岗位需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、决策能力和领导能力。
职责描述：
1. 领导团队，负责领导团队，制定团队目标和计划，并确保团队成员理解并执行。
2. 管理团队，负责团队的招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队的高效运作。
3. 监督工作，监督团队成员的工作进度和质量，确保项目按时完成并达到高质
量标准。
4. 沟通协调，与其他部门和团队进行沟通协调，解决问题并促进团队合作。
5. 制定决策，负责制定重要决策，包括资源分配、项目优先级和团队发展方向。
任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业优先；
2. 五年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑；
3. 良好的沟通能力和团队管理能力；
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力；
5. 具备良好的领导能力和团队合作精神。
薪酬待遇：
根据个人能力和经验，公司将提供具有竞争力的薪酬待遇，并提供良好的晋升
空间和发展机会。
以上就是管理岗位的岗位说明书，希望能吸引到有能力的人才加入我们的团队，共同创造美好的未来。
2018-2019-岗位任命书模板-范文word版 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==岗位任命书模板篇一：岗位任命书任命书各科室、项目经理部：经公司研究决定，现任命同志为公司安全生产管理机构安全科科长，主管公司及各项目部的工程安全监督工作，现任命同志为公司专职安全生产管理人员，负责公司级各项目部的工程安全管理工作。
附：《安全科科长工作职责》、《安全工作人员工作职责》*********公司二〇一三年四月二十五日篇二：任命书模板任命书经公司决议一致通过，自即日起任命 XXX 先生为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXXX(职务)，全面负责XXXXXXXXX工作。
XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司总经理： XXXXXX篇三：员工职务任命书曲靖鸿贵味业商贸有限公司<201X>0421号文件任命书为公司经营发展需要，结合员工个人表现，经过对其本人的考察和锻炼，经公司领导会议决议，决定对以下的员工进行人事任命。
任命朱俊林同志任人力资源部经理一职，主要工作内容：负责管理公司行政及人力资源的各项日常工作，按要求组织管理完成工作任务。
此任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理：盖章：201X年04月 22 日主题词：曲靖鸿贵味业商贸有限公司任命书主送：总经办财务部营销部后勤部人事部抄送：总经理曲靖鸿贵味业商贸有限公司<201X>0421号文件任命书为公司经营发展需要，结合员工个人表现，经过对其本人的考察和锻炼，经公司领导会议决议，决定对以下的员工进行人事任命。
任命耿兵俊同志任总经理助理一职，主要工作内容是负责协助总经理管理公司营销及公关等各项日常工作，按要求组织管理完成工作任务。
此任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理：盖章：201X年04月 22 日主题词：曲靖鸿贵味业商贸有限公司任命书主送：总经办财务部营销部后勤部人事部抄送：总经理曲靖鸿贵味业商贸有限公司<201X>0421号文件任命书。
2018年如何有效编制岗位工作说明书word版本 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==如何有效编制岗位工作说明书如何优化一下自己的岗位说明书，以下是小编搜罗的如何有效编制岗位工作说明书，希望对你有帮助。
一、存在的不足目前，几个公司的岗位工作说明书模版皆不相同，有的公司有每日、周、月、季度、半年、年工作说明，有的公司没有;有的公司有部门架构及定岗定编描述，有的公司没有;等等。
编制岗位工作说明书大多在以前文件格式与内容基础上结合自己的经验稍做修改。
反映出的问题是，很多同事对编制岗位说明书的基本原理了解不全面，对岗位说明书的作用认识不全面，造成编制出的岗位说明书存在这样或那样的缺陷。
二、何谓岗位工作说明书?有何意义?定义：在企业经营管理目标的指引下，结合岗位工作调查、研究、分析，得出各岗位对什么目标负责、围绕目标做什么任务、如何高效做、责权利能如何对等的岗位综合说明。
它是将组织目标、任务分解到部门/岗位目标、任务的管理技术。
简单来说，就是责、权、利、能的阐述。
责=责(目标)+任(任务)+常规工作说明(日、周、月、季、年度工作)权=履行责任所对等的权限，权限本质上是一种资源利=利(薪酬)+益(绩效)能=岗位胜任力矩阵+培训矩阵作用：岗位工作说明书是企业人力资源管理的基础，既是目标管理下达、招聘及录用、人岗匹配度分析、绩效评估、岗位价值评估、人力资源开发等的依据，也是新员工入职培训教材及劳动合同的附件。
具有多重意义与价值。
三、岗位工作说明书编制要求编制岗位工作说明书有6大要求：1)文字简单明了、浅显易懂;2)越具体越好，避免形式化、书面化;3)抓大放小，突出重点;4)围绕目标展开设计;5)项目齐全：目标矩阵、岗位目的、责任、例行工作说明、工作关系、权限、任职的基本能力要求、薪资收入标准与变化的条件与要求等;6)动态改进：分常规调整与动态调整。
四、岗位工作说明书编制要点有哪些?一个完整的部门岗位工作说明书应包括如下内容：目标矩阵、部门职能(职责与权限)，岗位责、权、利，岗位例行工作说明、岗位胜任力矩阵、培训矩阵等内容。
2018-2019-酒厂各个部门职责与权限-推荐word版 (20页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==酒厂各个部门职责与权限篇一：酒业食品各部门职责、权限各部门质量职责、权限一、办公室1.负责宣传，贯彻国家有关的法律、法规和方针、政策。
2.负责组织制定、修改本公司的各项管理制度及部门职能、岗位职责，并监督检查制度的执行情况。
3.负责本公司的档案管理、文秘及合同管理工作。
4.负责本公司员工的培训工作，编制员工培训计划，并实施培训计划。
5.负责本公司经济考核的工作。
制定、分解本公司年度经营目标考核方案，并按规定进行考核。
6.负责本公司后勤服务、行政管理、消防治安保卫、环境卫生工作，为员工提供良好的工作环境。
二、生产科1.根据市场要求，负责编制本公司生产计划，并组织、实施生产计划。
2.负责本公司生产过程的现场管理工作。
协调解决各种影响生产的因素。
负责对生产事故的调查、分析和处理。
3.负责本公司的设备维护保养及更新改造等设备管理工作。
4.负责本公司的水、点、煤的正常供应及安全运行工作。
5.负责本公司的安全生产管理工作，贯彻执行本公司的安全管理制度，定期进行安全检查、调查、处理安全事故。
三、技术质量科1.负责宣传贯彻执行国家有关产品质量的法律法规、行业标准、技术标准。
2.负责本公司技术管理、新产品开发、质量管理工作。
3.负责编制技术标准、作业指导书、操作规程等技术文件。
4.负责原材料、包装材料、半成品酒、成品酒的质量检验与验证，并负责化验室、品酒室的管理工作。
5.负责本公司计量管理、食品卫生管理工作。
6.负责对市场反馈和质量事故的处理。
7.负责生产计划对各种产品进行调配，严格执行工艺操作规程，对所配制的产品质量负责。
四、供销科1.负责本公司原辅材料、包装材料及其他物资的采购工作。
编制物资采购计划。
2.负责各种物资的出入库管理，做到账、卡、物相符。
3.负责做好各库房防火、防盗、防潮等各方面的安全管理工作，确保库存物资安全无事故。
2018-2019-总经理助理的任命书word版本 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==总经理助理的任命书篇一：总经理助理岗位职责总经理助理岗位职责：1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策；3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待；4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案；5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施；6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文；7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料；8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；9、完成公司领导交办的其他工作任务。
任职资格：1、性别不限，年龄25-35岁，形象气质好，新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，全日制本科及以上学历；2、3年以上相关岗位工作经验、精通常用办公软件（word、excel、ppt），有较强的文字功底，有发表过文章经验的优先。
3、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。
4、能承受较大工作压力，具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。
5、知识结构较全面，热爱养生养老行业，具有一定的管理经验能迅速掌握与公司业务有关的各种知识，善于学习。
6、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。
篇二：员工职务任命书曲靖鸿贵味业商贸有限公司<201X>0421号文件任命书为公司经营发展需要，结合员工个人表现，经过对其本人的考察和锻炼，经公司领导会议决议，决定对以下的员工进行人事任命。
制度管理员职位说明书
制度管理员职位说明书
岗位概述
制度管理员是负责组织和管理公司内部各项制度的人员。
他们需要确保公司内
部的各项制度符合相关法律法规，能够有效地推动公司的各项工作。
制度管理员需要具备一定的法律知识、组织管理能力和沟通协调能力。
岗位职责
1.负责制定公司内部各项制度，并定期进行评估和更新。
2.监督公司内部各部门执行制度的情况，及时发现问题并进行整改。
3.协调各部门之间的制度执行工作，确保各项制度之间的协调一致。
4.参与公司内部重要决策的制度方面建议，确保决策符合公司整体战略
目标。
5.组织公司内部制度相关的培训和宣贯工作，提高公司全员对制度的认
识和执行力。
任职要求
1.本科及以上学历，法学、管理学等相关专业优先。
2.具备出色的组织管理能力和沟通协调能力，能够有效协调各部门工作。
3.熟悉相关法律法规，有制度管理经验者优先。
4.态度认真负责，具有良好的团队合作精神和抗压能力。
5.具备良好的文字表达能力和逻辑思维能力，能够撰写各种制度文件。
6.工作细致，能够有效保护公司内部各项制度的实施情况。
发展前景
制度管理员在公司内部扮演着重要的角色，对公司的管理和运营起着关键作用。
随着公司规模的扩大和制度建设的不断完善，制度管理员的职责和地位也会逐步提升。
未来，制度管理员可以向公司管理层发展，担任更高级别的管理职务。
结语
制度管理员是公司内部管理中不可或缺的一环，他们的工作对公司的长远发展
意义重大。
希望符合条件的应聘者能够充分了解制度管理员职位的要求和责任，为公司发展贡献自己的一份力量。
2018年事业部总监岗位职责-word范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==事业部总监岗位职责篇一：事业部总监岗位职责(共6篇)篇一：营销事业部销售总监岗位职责(201X.9.14)兹任命您为本公司营销事业部销售总监直邮广告公司营销事业部销售总监，是公司营销部门的关键岗位，对实现公司销售业绩目标、销售团队的建设和管理负有重要责任，为此您应该清楚以下内容：一、营销管理1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。
2、参与制定公司年度营销计划。
3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。
5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。
6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，并提出具体的跟踪策略和计划。
7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。
8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。
二、团队管理1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。
2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。
并制定切实可行的部门培训计划（包含在每月工作总结中）。
3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。
4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。
5、关心部门成员的生活，保持团队的工作激情。
三、客户及销售管理1、指导部门成员从事销售工作。
2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划，合同洽谈及跟进执行，回收应收款。
3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉。
2018-任职通知范文-推荐word版 (5页)
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于＊年＊月＊日开始任职。
特此通知广东＊＊＊业管理有限公司二OO三年九月十三日关于周水后任职的通知各部门、分公司、各管理处：经股东会议研究决定，聘周水后同志为我司董事。
于201X年9月13日开始任职。
特此通知广东嘉圆物业管理有限公司二OO三年九月十三日关于孙小民任职的通知各部门、分公司、各管理处：经股东会议研究决定，聘孙小民同志为我司董事总经理。
于201X年9月13日开始任职。
特此通知广东嘉圆物业管理有限公司二OO三年九月十三日关于孙浩磊任职的通知各部门、分公司、各管理处：经股东会议研究决定，聘孙浩磊同志为我司董事副总经理。
于201X年9月13日开始任职。
特此通知广东嘉圆物业管理有限公司二OO三年九月十三日关于孙祖舜任职的通知各部门、分公司、各管理处：经股东会议研究决定，聘孙祖舜同志为我司财务总监。
于201X年9月13日开始任职。
特此通知广东嘉圆物业管理有限公司二OO三年九月十三日篇二：职务任命通知XXXXXXXXXXXXXX公司文件成引字[201X]0003号签发人：人事任命通知书为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命XX为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。
任命XX为生产部经理，负责全面主持公司的生产管理工作，行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。
任命XX为生产主管，负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。
任命XX为品质部经理，负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。
本任命书自201X年7月16日起生效。
特此通知成XXXXXXXXXXX有限公司201X年7月16日主题：人事任命通知抄报：公司总经理。
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2018-企业管理人员岗位职责说明书-推荐word版
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== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
企业管理人员岗位职责说明书
职责一：企业管理人员岗位职责说明书——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。
职责二：企业管理人员岗位职责说明书——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。