总经办会议通知
会议通知模板锦集9篇
会议通知模板锦集9篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理办公会议制度
总经理办公会议制度第1条总经理办公会议是经理人员交流情况、研究工作、议定定事项的工作会议。
第2条总经理办公会议由总经理主持，特殊情况下可由总经理委托副总经理主持。
总经理办公会议出席人员为：董事长、总经理、副总经理、财务总监、总经理办公室主任、秘书，必要时可邀请有关人员列席。
第3条总经理办公会议原则上每星期召开一次.集团领导班子成员因故不能参加总经理办公会议,应向总经理或主持会议的副总经理请假.第4条秘书应认真做好会议记录，会议记录应完整、真实,记录应包括会议时间、地点、出席人员、列席人员、审议事项、发言要点、决策意见、情况通报要点等。
会议记录由秘书保管，并定期整理存档。
第5条总经理办公会议的会务工作由总经理办公室负责。
总经理办公会议议程及出席范围经总经理审定后，一般应于会议前一个工作日通知集团领导班子成员及其他出席者。
各部门及子公司需提交总经理办公会议讨论的议题，一般应于会议前3个工作日向总经理办公室申报,由总经理办公室请示总经理后予以安排.重要议题的讨论材料需提前3个工作日送达出席会议人员阅知.第6条总经理办公会议议题包括：1、传达股东大会、董事会决议，组织实施董事会决议、年度经营计划和投资方案。
2、拟定公司年度财务预决算方案、税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用以抵押融资的方案.3、拟定公司的基本管理制度和内部管理机构设置方案。
4、制定公司的具体规章。
5、批准公司员工工资及福利方案、奖惩事项、年度用工计划。
6、通过聘任或解聘副总经理、财务负责人、管理人员的提案，通过关于超过授权范围的担保事项的提案，并递交董事会审议。
7、批准除由董事会聘任或解聘以外的公司管理人员。
8、批准公司重要工作计划、经营方案.9、总经理认为需要研究解决的其他事项。
第7条总经理办公会议对决定事项应充分讨论、审慎决策。
当有意见分歧时,一般事项以主持会议的总经理或副总经理的意见为准,重大事项需以会议表决方式通过。
会议纪要内容主要包括：会别、会次、时间、地点、主持人、参加人，会议的主要内容及议定事项.会议纪要由会议主持人审定并决定是否印发及发放范围.会议纪要要妥善保管、存档。
2023年年会会议通知的附件(5篇)
年会会议通知的附件篇一1、时间：某年某某月某某日（星期某）上午几点开始2、地点：公司七楼第一会议室3、参加人员：董事会成员4、列席人员：监事会成员、经理层成员、发展计划部、财务审计部1、总经理向董事会报告某年公司年度生产经营综合计划。
2、总会计师代表总经理向董事会报告某年度财务决算和来年预算。
请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作，并届时按时参加会议，会议将对上述议题进行讨论和审议。
审议后表决。
请董事会秘书做好会议记录。
特此通知。
董事长：某年某某月某某日年会会议通知的附件篇二尊敬的某某集团各分公司领导及同仁们：值此新春来临之际，为了总结回顾某某集团20某某年度各项工作，对20某某年度工作做出计划、安排和部署，增进公司员工的交流与沟通，促进公司的企业文化和建设，表达公司对员工的关怀与问候，经集团研究，决定于1月20日举办20某某年迎新春年会，具体相关事宜做如下安排：20某某年迎新春主题年会：20某某年1月20日下午15：50集团公司二楼会所集团公司全体员工、某某有限公司全体员工、某某店代表及其他公司代表领导讲话、游戏、抽奖、聚餐等项目游戏奖品：水杯20某某幸运大抽奖一等奖（五个）：加湿器二等奖（十个）：毛巾礼盒纪念奖：吉祥物如活动时间及事项另有更改，以集团综合办通知为准。
特此通知。
某某集团综合办20某某年某月某日年会会议通知的附件篇三某某年将至，喜迎新春!在这辞旧迎新之际，为了感谢各位员工在某某某一年的辛勤付出，公司决定于20某某年1月23日举办年会聚餐活动，现将有关事项通知如下：20某某年1月23日18:00：合味原大酒楼【某某区丁公路103号(近广场东路)】公司全体员工人事行政部1、场务人员于17:00出发到目的地准备好聚餐相关事宜，其余员工于18:00前到达酒店签到入场;2、活动期间，不得擅自离开团队，有事者必须向所属直属领导请假，并告知组织人员;员工保管好自身财物;活动结束后，自行安排回家交通,请注意安全。
研发中心成立通知
xxxxxxxx公司文件
司发项字[xxx]第xxx号
研发中心成立通知
公司各部门：
因公司未来发展战略所需，为充分发挥公司研发资源，加强公司研发团队的建设，经公司总经办会议决定：于xxx年xx月xx日起，正式成立研发中心，同时对研发中心团队架构重新整合如下：
研发中心成立后，承接原技术部所有职能，并着重加强技术创新和产品改善工作。
研发中心要充分利用国内外先进的技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新技术，积极搞好技术的引进、吸收和创新，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。
研发中心要不断提高技术和市场信息的获取、分析和判断能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对公司的技术创新决策提供咨询，参与公司的发展战略和研究，承担技术创新战略规划，年度开发计划等的制定和实施。
特此通知！
xxxxxxxxx公司
xxx年xx月xx日
1。
部门开会会议通知范文
部门开会会议通知范文会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达情况或召开会议等所使用的应用文。
部门开会会议通知如何写?下面是小编整理的部门开会会议通知范文，仅供参考。
部门开会会议通知范文【1】各部门负责人：为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，依照公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。
具体要求如下：会议召集人：xx总经理会议召开时刻：一般定于每周一下午2：00召开，依照工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式公布会议通知会议地点：xx/xx电话会议人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人会议要紧内容：1、各部门负责人分不汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx2、汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的咨询题;3、下一步的工作打算安排。
会议要求：1、周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政治理水平，请提高对会议重要性的认识;2、严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特别缘故不能参会由本人直截了当向总经理请假，并向行政人事部报备;3、会议前，要做好会议汇报预备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;4、会议中，汇报工作要讲结果，结果思维是第一思维;请示工作要讲建议，要让决策层作选择题;总结工作要讲流程，寻出项目流程中的关键点、咨询题点、风险点;5、汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时刻一般操纵在2小时以内;6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。
行政人事部20xx年7月31日部门开会会议通知范文【2】关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的进展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。
公司常见会议通知(七篇范文)
公司常见会议通知（范文七篇）文档目录公司年会通知 (2)年终总结会议通知 (2)新员工培训会议通知 (3)产品测试会议通知 (4)新产品设计讨论会议 (4)公司例会通知 (5)客户问题商议解决会议 (5)公司年会通知公司各位领导、各位员工：大家好，新年来临之际，大家辛苦工作了一年，公司组织年会定于202X年XX月XX日展开，会议内容围绕本年度的业绩和各部门成绩进行汇总和表彰，之后更有文艺表演、互动游戏、抽奖活动。
精美礼品等活动来一起欢度新年。
以下是年会具体信息：1）会议时间：202X年XX月XX日 18:00—22:002）会议地点：北京市丰台区XXXX大厦二层209会议厅3）参会人员：所有员工4）会议负责人：行政部门XXXX5）联系方式： 159********请各部门负责人统计参加年会的人员与行政部门人员进行报备，如有问题提前与行政部门人员沟通，以免耽误参加年会！预祝大家新年快乐，请准时参加！部门：行政部门日期：202X年XX月XX日年终总结会议通知各位部门领导：2022年即将结束迎来新的一年，为了公司更好的发展，公司决定在2022年12月20日召开本年度总结暨2023年工作计划会议，希望各部门负责人准备好相关汇报和计划材料准时参加会议。
会议时间：2022年12月20日 8:00-12:00会议地点：办公室会议室主持人：总经办负责人参加人员：总裁、总经理、副总经理、总经办全体人员、行政人事部负责人、运营部负责人、研发部负责人、财务部负责人、销售部负责人、策划部负责人、设计部负责人、售后部负责人参会要求：1）请参会人员及时到场，请勿迟到；2）会议期间请保持安静，手机静音或者关机；3）请参会提前将部门汇报PPT提前1小时交到人事总经办负责人；4）请参会的各部门负责人依次汇报各部门本年度的工作情况；5）请参会人员自带纸笔做好会议记录。
特此通知！总经办2022年12月1日新员工培训会议通知各位新员工：大家好，欢迎加入XXXX大家庭，为了让大家更好的熟悉和适应新公司的环境和工作，行政部门于2022年12月1日在会议室进行新员工培训，望大家积极参加。
每周例会会议通知模板
每周例会会议通知模板公司每周要开周例会，那么你知道每周例会会议通知应该怎么写?下面是小编整理的每周例会会议通知模板，仅供参考。
每周例会会议通知模板【1】公司各部门：为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：一、会议形式：周例会二、会议时间：每周周五下午2:00三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。
五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知每周例会会议通知模板【2】集团公司在嘉各单位、各部门：为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下：1：时间：每周一下午2:30。
2：地点：合金厂会议室。
3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xx年x月x日每周例会会议通知模板【3】公司各部门：为了规范公司会议管理，加强各部门工作计划性和各部门执行能力，促进部门之间的沟通与交流，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，提高公司周例会的质量和效率，现将公司例会管理规定通知如下：1、周例会分为公司周例会和部门例会。
关于各部门召开周例会的通知(定)
关于各部门召开周例会的通知各部门领导：根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下：一、适用部门：全体部门二、会议时间：周一至周二（具体时间部门自订）三、参会人员：部门全体员工四、会议地点：会议Ⅰ-Ⅲ室五、会议主持：部门经理六、会议记录：指定专人（经理自行安排）七、具体要求：（一）周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办；（二）发言内容：上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支持的资源（做到简明扼要、高效务实）；（三）会议时间：1个小时以内（特殊议题，部门经理自行把控）；（四）会议流程：①部门经理宣布会议主要议题；②员工书面逐一汇报；③部门经理现场指导解决（现场无法解决的问题，会后解决）；④部门经理总结议题；⑤专人会议记录，形成书面《周会议纪要》；（五）纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》电子版上交总经办；八、奖罚措施：“部门周例会”是提升部门经营管理水平的一项重要措施，是公司了解部门动态的一种重要途径，各部门须严格实行，开出水平，将部门管理迈向更高台阶。
每周保质保量完成周例会的部门，全公司通报表扬且直接计入月度绩效考核及年终评优；每周未召开部门例会或未按时上报《周会议纪要》的部门，负责人每次乐捐20元，乐捐达三次以上者记过一次。
九、附件：《部门周会议纪要表》以上通知，请各部门严格遵照执行！广州宝楹化妆品公司总经理：2010年12月13日广州宝楹化妆品有限公司（）部周会议纪要表注：1、每周二18：00前各部门经理将本纪要电子版上报总经办；2、每周累加一页，注明日期（从本周一到周六），便于总结回顾。
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会议通知
[HY-XZTZ-字101123]
会议时间：2011年10月25日星期二）17：00—19：00
会议地点：大会议室
会议要求：与会人员必须做好充分的思考与准备，会议上畅所欲言（发言内容及框架不作任何限制）；
注：此次会议采取民主集中制开法，在充分听取各高层意见的基础上，在集思广益的基础上，最后由董事长拍板定案。
请以上参会人员提前做好工作安排，准时参加（不得迟到），谢谢！
华印国际
2011年10月22日
会议主持：徐董
参会对象：范总、黄总、小徐总、徐副总、朗总、丁总、刘主任
会议主题：华印未来3-5年发展战略之高层讨论会议
会议目的：
1、通过会议使全体高层在华印未来3-5年发展战略问题上统一化、清晰化；
2、通过会议使全体高层明白为实现华印未来3-5年发展战略目标所应采取的主要措施与主要准备工作；
3、通过会议使全体高层都能够自觉地在自己分管的领域内为实现华印未来3-5年发展战略而创造性地开展工作；