关于申请增加人员编制的请示范文
关于申请增加人员编制的请示范文
关于申请增加人员编制的请示范文一、申请背景作为一个组织，随着业务的拓展和发展，人员编制的增加是非常必要的。
本单位因为承担了新的业务，工作量不断增加，现有编制已无法满足工作需求，因此需要申请增加人员编制。
二、申请理由1.业务承载量增大本单位业务范围不断扩展，承担了更多的业务，工作量不断增加。
现有编制已无法有效分配任务，缺乏人手将会严重影响业务的正常运转。
2.岗位设立和职责分工需要为了更好地适应业务需求，本单位需要重新调整岗位和职责，进一步明确人员分工，合理配置人力资源。
这也需要增加编制，以确保各项工作顺利进行。
3.经济效益提高增加人员编制不仅可以保证工作的顺利进行，同时通过提高工作效率，增强了本单位的盈利能力和经济效益，对单位的发展和长远利益具有积极的推动作用。
三、申请内容1.增加人员编制数量本单位需要增加编制的数量为x个，其中包括xxxx职位x个，xxxx职位x个，xxxx职位x个，以适应业务需求和工作量的增加。
2.岗位职责及数量计划（1）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。
（2）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。
（3）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。
3.编制经费预算增加人员编制需要相应的经费支持。
为此，本单位制定了相应的经费预算表，详见附表。
四、申请流程1.申请部门填写《增加人员编制申请表》，并提交至经办部门。
2.经办部门会审查申请表，负责对申请事项进行审核和核准，并将审核结果报告审批部门，经审批后该申请就会得到批准。
3.申请部门将批准文件移交给人力资源部门，由人力资源部门负责具体的招聘工作。
五、申请人联系方式联系人：xxx联系方式：xxx六、附表经费预算预算数额人员工资xxx社会保险xxx……七、结论本申请内容完全符合国家法律法规的规定，且符合公司内部管理制度的规定和对公司的发展需要，请求审批部门同意本单位的申请。
注：此文档作为请示模板，具体申请内容请根据实际情况填写。
关于增加人员的请示报告
关于增加人员的请示报告【篇一】市机构编制委员会:台州市公共资源交易中心(原市招投标中心，以下简称“中心”)成立于20xx 年9月, 为副处级全额拨款事业单位，正式编制23名，今年初按台编办【20xx】35号文件减编至21名。
中心现有人员编制已无法满足实际工作需要，为此特向市编委申请增加编制4名，具体理由如下：一、中心现人员编制数难以适应业务增长需要。
与十年前中心成立初期相比，目前中心年业务量成倍上升，但中心工作人员编制始终没有增加。
人员编制已经制约着业务工作的正常开展。
1、政府采购人员编制未能适应实际工作增量政府采购处原有编制8名。
20xx年中心年采购数为98宗，采购量为0.91亿元，到20xx年，年采购数增加达220多宗，采购量已达3.2亿之多;且近年来政府购买社会服务项目范围不断扩大，政府采购项目、参数和程序日趋复杂化，招标文件制作及质疑投诉查处所需时间和精力成倍增加，但人员编制却减编至7名。
至此，人员编制问题也制约了采购内控制度的正常实施。
2、工程建设招投标人员编制未能适应实际工作增量工程交易处原有编制5名。
20xx年工程建设年招标数249个，中标价31.07亿元，年办理交易证862家次。
到20xx年，年招标项目个数增至452个，中标价达111.65亿元，交易证年办理量达1664家次。
服务项目逐年增加，工作要求逐步提高，但人员编制却减编至4名。
3、产权交易人员编制未能适应实际工作增量产权交易业务从20xx年陆续开始，至20xx年，年国有产权交易15宗，交易金额达1.78亿元;其他拓展项目交易共39宗，成交金额8700万元。
且按照市委市政府的要求，根据《台州市清理和规范公共资源交易权实施方案》和《台州市公共资源交易目录》要求，新增69类项公共资源拓展项目纳入中心交易。
但目前中心产权交易处仅有在编工作人员1名，无法按正常流程开展业务。
二、浙江省未上市公司股权转让试点台州运行中心工作人员编制尚未解决。
关于申请增加人员编制的请示范文3篇
关于申请增加人员编制的请示范文关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔一〕尊敬的xxx领导：我作为xxx部门的一名干部，感到非常荣幸可以为单位的开展和建立奉献自己的力量。
但是，在日常工作中，因为人员编制的限制，我们仍然存在一些困难和问题，因此，我特此向您提出申请，希望可以增加我们部门的人员编制。
我们部门的主要工作是负责单位的日常管理工作，包括人事、财务、采购、安保等工作。
目前，我们部门的人员编制已经非常紧张，很难满足业务需要。
尤其是在当前经济形势下，我们单位的业务量不断增加，工作强度和复杂度也日渐增加，而人手却匮乏。
这些都给部门工作的开展和员工的工作效率带来了很大困难。
为理解决这些问题，我们屡次商议，认为应该增加人员编制，以更好地适应当前的工作需求。
详细地说，我们建议增加人事、财务和安保等三个岗位的编制数，让部门人力资更加充足。
通过这样的措施，我们相信可以有效进步部门的工作效率，进步员工的工作积极性和学习才能。
同时，我们也意识到，新人员的降临不仅仅是人员编制问题，还涉及到招聘、培训、安排等多个方面的工作。
我们会充分考虑这些因素，在合理的时间内完成新人员的招聘和安排培训。
另外，我们也会积极配合单位的招聘和开展方案，尽可能地招聘和培养更多的优秀人才，为单位的长远开展打好根底。
最后，我代表xxx部门的所有员工恳求您的支持和帮助。
我们相信，随着您的关注和支持，我们的工作会变得更加顺利和高效。
假如您有任何问题或建议，请随时和我们联络，我们会很乐意为您作出详细的解答和回复。
谢谢您的关注！敬礼！xxx20__年xx月xx日关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔二〕尊敬的领导：我是贵单位的一名普通员工，非常荣幸地得知贵单位近期将颁发奖金的消息，我非常感谢领导和公司对员工的认可和奖励。
在此，我想向您申请奖金，表达我对公司的忠诚和对将来工作的承诺。
首先，我想表达我的工作热情和努力。
作为一名销售人员，我一直以良好的工作态度和积极的工作态度面对每一个工作日。
人员增编申请报告范文
尊敬的[上级单位名称]领导：一、报告背景随着我国经济的快速发展和社会的全面进步，我单位在履行职责、服务社会的过程中，工作任务日益繁重，业务范围不断拓展。
为更好地适应新时代的发展要求，提高工作效率和服务质量，现向我单位申请增加人员编制，以下为具体报告内容。
二、单位基本情况我单位成立于[成立时间]，隶属于[上级单位名称]，主要负责[简要介绍单位职责和业务范围]。
近年来，在上级单位的正确领导和广大员工的共同努力下，我单位取得了显著的成绩。
但随着工作任务的不断增加，现有人员编制已无法满足实际工作需求，现将有关情况报告如下：三、人员编制现状1. 行政编制：目前我单位行政编制为[现有行政编制人数]，实际在岗人数为[现有在岗人数]。
其中，[具体部门或岗位名称]岗位人员短缺，导致工作压力增大。
2. 事业编制：目前我单位事业编制为[现有事业编制人数]，实际在岗人数为[现有在岗人数]。
由于工作量大，部分岗位人员工作负荷过重，影响工作效率。
3. 工勤编制：目前我单位工勤编制为[现有工勤编制人数]，实际在岗人数为[现有在岗人数]。
随着单位规模的扩大，工勤岗位工作任务繁重，急需补充人员。
四、增编原因及需求1. 工作任务增加：近年来，我单位承担的项目数量和任务规模不断扩大，原有人员编制已无法满足实际工作需求。
2. 人员结构不合理：部分岗位人员工作负荷过重，影响工作效率和质量，急需补充人员优化人员结构。
3. 业务拓展：为适应新时代的发展要求，我单位正积极拓展业务范围，新增部分岗位，需增加相应编制。
五、增编计划及建议1. 行政编制：建议增加[增编人数]名行政编制，主要用于补充[具体部门或岗位名称]岗位人员，缓解工作压力。
2. 事业编制：建议增加[增编人数]名事业编制，主要用于补充[具体部门或岗位名称]岗位人员，提高工作效率。
3. 工勤编制：建议增加[增编人数]名工勤编制，主要用于补充工勤岗位人员，确保单位后勤保障工作顺利进行。
关于申请增加人员编制的请示范文4篇
关于申请增加人员编制的请示范文4篇Application for additional staffing编订：JinTai College关于申请增加人员编制的请示范文4篇前言：请示是适用于向上级请求指示、批准的公文，请示属于上行文，凡是本机关无权、无力决定和解决的事项可以向上级请示，而上级则应及时回复，是应用写作实践中的一种常用文体。
本文档根据请示内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：关于申请增加人员编制的请示范文2、篇章2：关于申请增加人员编制的请示范文3、篇章3：关于申请增加人员编制的请示范文4、篇章4：关于要求增加市医疗中心人员编制的请示文档不少单位人员不足时会申请增加编制人员，那么，关于申请增加人员编制的请示不会写怎么办?那么，下面是小泰给大家整理的关于申请增加人员编制的请示范文，供大家参考。
篇章1:关于申请增加人员编制的请示范文地区编制委员会：地区安监局在地委、行署的正确领导下，地区安全生产工作取得了自治区人民政府的充分肯定，已连续6年获得自治区安全生产先进地区。
但随着全国安全生产形势的发展，安全监督监管人员严重不足，地区安全生产工作压力日益具增，已无法满足当前安全生产监督监管工作的需要。
一是安全生产压力逐年加大，事故控制指标逐年减少，自治区人民政府下达的死亡控制指标由xxx4年的157人下降到今年的93人，下降41%。
全地区车辆饱有量由xxx4年的5万辆上升到去年的12.5万辆，上升150%。
而随着哈密地区经济跨越式发展，工业企业迅速崛起，煤化工、煤电化基地、正负800超高压输变电等大企业进一步带动哈密经济的快速发展，特别是矿山、化工等资源能源型企业发展迅猛，有逐年增加的态势。
加之地区非煤矿山、危险化学品企业点多面广线长，交通不便，特别是矿山企业地处戈壁深处，距市区都在100公里以上，最远的矿山达到350公里，到企业检查一次，往返需要2-3天时间。
2022年关于增加人员编制的请示报告
关于增加人员编制的请示报告篇一：关于申请增加人员编制的请示关于申请增加人员编制的请示公司领导：随着公司项目进度的推进，交房量的增加，现有的人员无法满足物业部正常管理的需求，物业部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。
物业部二o一五年2月25日篇二：关于申请增加人员编制的报告关于申请增加人员编制的报告公司领导：近年来，随着国家对文化行业的的支持，公共文化设施的拓展，文化消费总公司下连锁拓展部在集团和股份公司的大力支持下不断发展。
我部在新的形势下，业务不断增加，管理模式不断完善，设计理念的不断提升，对于人员的素质要求也越来越高。
今年我部门为保证项目可以顺完成，打造行业新标杆，对本部人员编制有如下请示：1.目前在职人员编制。
营建工程师2名，法务1名，采购专员1名，设计管理1名。
2.需增加人员编制。
营建工程师1名，采购专员1名。
对以上安排原因如下：1.根据文消总公司十三五规划的要求，未来五年我部门将建设完成50家门店，工作目标也从原有的自有项目转向公共文化设施的建设。
如今我部已经储备了18个项目，加之项目重叠性强，区域分散，我部营建工程师没有更多的时间和精力同时掌管多个项目的启动和监管。
2.书店的道具作为打造书店特色的重要环节，既要保证质优价廉，又要保证有特色不雷同。
随着项目数量的增多，道具采购的任务量随之加大，不仅需要完善标准化道具的采购，还要顾及个性化道具的找寻。
因此需要采购人员对此进行细致的跟进，以此保证采购产品的细节、质量以及成本控制。
3.对于已完成项目也需要进行相应的后期维护，出现突发情况也要及时到场进行处理，因人员安排所以有的时候无法及时解决问题，造成延迟和对项目的耽误，所以现申请人员可以缓解现在的项目压力，更好更及时的解决突发事件。
以上请示，愿领导审阅，批准。
增加人员编制的请示办公人员增加请示范文
增加人员编制的请示办公人员增加请示范文
尊敬的XX领导：
我是您所负责部门的办公人员，现向您请示关于增加人员编制的事项。
经过近期工作的总结和评估，我们部门的工作负荷越来越大，现有的人员编制已经无法满足日常工作的需求。
同时，随着公司业务的持续发展，未来的工作量还会进一步增加。
因此，我提议在部门增加人员编制，以保证工作的顺利开展。
具体来说，我们可以从以下几个方面考虑：
1. 增加行政助理岗位：当前我们部门的行政助理只有一名，负责管理各项日常事务、文件整理和会议安排等工作。
鉴于工作量的逐渐增加，我认为增加一名行政助理将能够有效分担工作压力，提高工作效率。
2. 增加项目经理岗位：目前的项目经理负责多个项目的管理，面临着时间不够充裕、协调能力受限等问题。
为了更好地推进各项项目的开展，建议增加一名项目经理，以提升项目管理的质量和效率。
3. 增加技术支持岗位：我们部门的技术支持人员目前只有一名，无法满足日益增长的技术需求。
为了更好地支持各项业务的开展，建议增加一名技术支持人员，以提供更及时、有效的技术支持。
以上是我对部门增加人员编制的建议，请您审慎考虑。
增加人员编制将能够有效分担工作压力，提高工作效率，进一步推动我们部门的发展。
期待领导的批准和支持。
谢谢！
办公人员：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
关于增加人员的请示报告
关于增加人员的请示报告【篇一】市机构编制委员会:台州市公共资源交易中心(原市招投标中心，以下简称“中心”)成立于20xx年9月, 为副处级全额拨款事业单位，正式编制23名，今年初按台编办【20xx】35号文件减编至21名。
中心现有人员编制已无法满足实际工作需要，为此特向市编委申请增加编制4名，具体理由如下：一、中心现人员编制数难以适应业务增长需要。
与十年前中心成立初期相比，目前中心年业务量成倍上升，但中心工作人员编制始终没有增加。
人员编制已经制约着业务工作的正常开展。
1、政府采购人员编制未能适应实际工作增量政府采购处原有编制8名。
20xx年中心年采购数为98宗，采购量为0.91亿元，到20xx年，年采购数增加达220多宗，采购量已达3.2亿之多;且近年来政府购买社会服务项目范围不断扩大，政府采购项目、参数和程序日趋复杂化，招标文件制作及质疑投诉查处所需时间和精力成倍增加，但人员编制却减编至7名。
至此，人员编制问题也制约了采购内控制度的正常实施。
2、工程建设招投标人员编制未能适应实际工作增量工程交易处原有编制5名。
20xx年工程建设年招标数249个，中标价31.07亿元，年办理交易证862家次。
到20xx年，年招标项目个数增至452个，中标价达111.65亿元，交易证年办理量达1664家次。
服务项目逐年增加，工作要求逐步提高，但人员编制却减编至4名。
3、产权交易人员编制未能适应实际工作增量产权交易业务从20xx年陆续开始，至20xx年，年国有产权交易15宗，交易金额达1.78亿元;其他拓展项目交易共39宗，成交金额8700万元。
且按照市委市政府的要求，根据《台州市清理和规范公共资源交易权实施方案》和《台州市公共资源交易目录》要求，新增69类项公共资源拓展项目纳入中心交易。
但目前中心产权交易处仅有在编工作人员1名，无法按正常流程开展业务。
二、浙江省未上市公司股权转让试点台州运行中心工作人员编制尚未解决。
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关于申请增加人员编制的请示范文
一、背景
为适应公司业务发展需求，提高生产效率和服务质量，我部门需要增加人员编制。
现将相关情况和申请事由详细说明，望领导审批。
二、申请内容
1.增加人员编制：本次申请增加人员编制X名。
2.增加岗位薪资：为能吸引优秀人才，提高工作效能，同时增强工作积
极性和责任感，本次申请同时增加岗位薪资。
3.招聘计划：本部门现有多项技术性岗位需要补充人员，将有一个比较
长的招聘周期和逐步实施的过程，依此计划制定招聘计划，实现招聘步骤协调、招聘质量保障的目的。
三、现有人员情况
目前，我部门共有人员X名，其中高级职称X名，中级职称X名，初级职称X 名，没有职称证书X名。
公司制定人员编制标准为人员总数控制在100人内，人
员职称要求高、中、初级职称比例为1:2:3。
四、理由说明
1.业务需求：公司经过多年的发展，业务范围逐渐扩大，业务数量持续
增加，我部门承担了部分核心业务，业务压力逐年加大，人手短缺已经成为制约业务发展的重要因素之一。
2.人员流动：由于市场竞争力度加大，人才流动成为了人力资源管理的
重要问题。
目前，本部门有部分员工正在寻求更好的职业发展机会，或者离职转换其他行业，因此本部门需要加强人员补充，保障业务开展。
3.工作效能：在当前社会经济活动中，竞争无处不在，效率决定着各个
部门或企业能否在激烈的竞争中生存。
为了更好地提高公司生产效率和服务质量，努力实现业务发展战略，需要增加人员编制，保障部门正常运转。
五、申请期望目标
1.招聘优秀人才，提高人员素质。
2.加强人员配备，提高工作效率。
3.推进绩效管理，激发员工创新活力。
4.强化领导层核心驱动。
5.提升客户满意度，提高市场用户口碑。
6.组建良好的团队氛围，营造和谐的工作氛围。
六、建议实施方案
1.根据招聘计划制定明确的人才招聘标准和招聘流程，确保招聘质量。
2.对于应聘者的学历、专业、工作经验、面试表现等方面进行全面考核，
严格掌握人才招聘的核心要素。
3.根据公司职能，合理安排招聘人员在公司内部的分配职务，培训与进
修以及工作流程的熟悉。
4.制定明确的薪资标准和福利待遇，尽可能提高薪资待遇，并建立良好
的管理体系。
七、风险预测
1.在人才招聘过程中可能会面临人才缺乏、社会大环境、社会竞争、招
聘条件等方面的风险。
2.面试过程中可能会出现不能全面有效的了解人才能力的情况。
3.工资、福利待遇等不合理安排，可能会导致人才流失的风险。
八、结论
为适应公司业务发展需要，提高生产效率和服务质量，我部门需要增加人员编制。
按照招聘计划以及实际情况，我们将确保人员招聘能够逐步实现，保障新员工的学习成长和工作发展，最终实现公司发展战略的目标。
同时，我们会建立完善的管理体系，并不断探索适合公司及行业发展的先进管理模式，努力使得公司每一位员工都成为优秀的人才。