人力资源管理中社保管理存在的问题及对策
社会保险在企业人力资源管理中的问题与对策研究
社会保险在企业人力资源管理中的问题与对策研究社会保险是国家为保障劳动者基本生活所做的一项重要措施，是推进人民幸福生活向前发展的保障措施。
而在企业人力资源管理中，社会保险也是一个必不可少的方面。
但是，在实际应用过程中，也会存在一些问题和挑战。
本文旨在探讨这些问题，并提出相应的对策。
问题一：社会保险负担增加随着经济的不断发展，社会保险的负担也不断增加，给企业带来一定的压力。
特别是在疫情期间，很多企业受到了严重的冲击，社会保险的负担不可避免地会增加，进一步加剧了企业的经营压力。
对策一：加强互助共济企业之间应该加强沟通和协作，共同合作解决社会保险负担增加的问题。
一方面可以通过合作降低保险费率，另一方面可以通过互助共济，针对一些重大疾病或意外事故，进行共同赔付和分摊，减轻企业负担。
对策二：精简管理流程企业可以采用现代化的管理方式，通过信息化手段，去掉繁琐的管理程序，提高管理效率，减少管理成本，从而降低企业的社会保险负担。
问题二：社会保险政策变化随着国家政策的不断变化，社会保险政策也会发生相应的调整。
这给企业带来了一定的不确定性，不得不随时应对政策调整带来的影响。
对策一：及时了解政策企业需要通过各种途径及时了解相关政策的调整，及时解读和理解政策调整的目的和影响。
只有及时掌握政策动态，才能在政策调整后迅速地调整和适应。
对策二：灵活调整管理策略在政策调整后，企业需要灵活调整自己的管理策略，以适应新政策的要求。
只有通过科学的管理方式，才能有效地避免新政策给企业带来的困扰，保证企业的平稳发展。
问题三：社会保险缴纳不规范有些企业对于社会保险缴纳的管理不规范，或存在其他问题，导致员工的合法权益无法得到有效保障。
这不仅伤害了员工的感情，也会对企业的形象产生不良影响。
企业需要加强对社会保险缴纳的管理，制定规范的管理制度，明确责任和义务，加强内部审核和监管。
只有建立健全的管理制度，才能有效地规范企业的社会保险管理行为。
对策二：依法纠正对于一些不规范的社会保险行为，企业应该依法加以纠正，及时补缴欠缴的社会保险费用，确保员工的权益得到有效保障。
企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策
企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策摘要：企业经济作为社会经济及市场经济体系组成部分，必须参与到激烈的市场竞争中。
企业人力资源管理一直都是企业竞争力的主要影响因素，即人力资源管理水平越高则企业竞争力越强，反之则越低，而加强社保管理则能够完善企业人力资源管理体系，提高人力资源管理水平，进而提高企业核心竞争力，帮助企业快速适应越来越激烈的市场竞争环境，最终促进企业发展，由此可见社保管理的重要性。
对此，本文根据相关文献，对企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策进行了详细分析。
关键词：企业人力资源管理；社保管理；管理问题；对策分析社会经济及科学技术的发展为企业营造了良好的经济环境及技术环境，为企业发展创造了很多机遇，但同时也带来了很多挑战。
很多文献都显示，提高企业人力资源管理水平，不仅能够优化人力资源配置、提高人力资源利用率，还能够提高企业核心竞争力，帮助企业应对各种挑战及困境，促进企业发展。
而社保管理则是人力资源管理体系组成部分，加强社保管理能够提升人力资源管理水平，故能够提升企业的核心竞争力，引来了很多企业管理者及领导者的高度重视及关注。
一、企业人力资源社保管理的重要性（一）能够完善员工薪酬奖励机制社保管理本身就是人力资源管理体系组成部分，人力资源管理则是对人力资源进行最优化配置、最大化利用的过程。
加强社保管理实质上就是不断完善员工福利机制的过程，故能够完善薪酬奖励机制，提高员工工作积极性，实现人力资源最大利用及最优化配置，最终提高人力资源管理水平，强化企业核心竞争力[1]。
（二）能够减少人员流动社会保险的原理在于由企业承担大部分保障费用，个人则承担小部分保障费用，然后给企业员工提供有效的保障，为员工消除很多后顾之忧，减少人员流动，让员工能够安心为企业做出贡献、为企业创造出更多利益及价值，所以社保管理成为了减少企业人员流动的重要路径，也是提高企业人力结构稳定性、人力资源利用率的主要方法。
二、企业人力资源管理中社保管理存在的问题（一）对社保管理重视度不高调查发现，依然有部分企业人力资源管理者还没有意识社保管理的重要性，对社会保险的认知程度也不高，导致很多社保管理制度及方法无法高效地贯彻和落实到实际的人力资源管理工作中。
社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策探讨
社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策探讨一、社会保险缴纳问题社会保险是企业管理中必不可少的一环，但是目前很多企业存在社会保险缴纳不及时，缴纳不全的问题。
这不仅会影响员工的权益，而且会给企业带来不必要的法律风险。
为此，企业需要建立健全的社会保险缴纳制度，并落实责任，保障员工权益。
二、社会保险政策不符合实际情况社会保险政策相对比较复杂，很多企业不太了解，容易出现误解和偏差。
例如，目前社会保险缴纳的基数和比例是按照国家规定的，但是有些企业可能存在员工的工资水平比较低或者是低保户的问题，这时候按照国家规定进行缴纳就会给企业和员工都带来一定的负担。
因此，针对不同企业的特殊情况，需要制定出符合实际情况的社会保险政策，既保障员工福利，又符合企业的经济实际情况。
三、社会保险福利不够完善目前社会保险覆盖面已经比以前更广，但是社会保险福利还有待提高。
例如，目前社会保险只能够覆盖一定程度的医疗费用，对于一些员工来说，社会保险无法完全保障。
因此，企业需要在社会保险之外增加一些福利，如贴息贷款、带薪假期、培训和职业发展等，以更好地满足员工的需求。
四、员工参保意识不够强虽然社会保险已经成为普遍的现象，但是仍有一些员工缺乏参保意识。
有些员工可能认为不需要参加社会保险，或者是为了降低个人所得税而选择不参保，这都会导致企业和员工的风险增大。
因此，企业需要加强社会保险的宣传力度，让员工了解社会保险的重要性，提高员工参保意识。
综上所述，社会保险在人力资源管理中有一些问题存在，但是这些问题都是可以通过解决来保障员工的权益，促进企业的发展。
企业需要制定出适合自己的社会保险政策，完善员工的福利和保障制度，并加强员工参保意识的培养，以实现人力资源管理的目标。
社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策探讨
社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策探讨随着社会的发展，人们对于社会保障的需求越来越高，社会保险制度也越来越完善。
而在企业的人力资源管理中，社会保险也扮演着非常重要的角色。
然而，社会保险在人力资源管理中也存在着一些问题。
本文将从问题和对策两个方面进行探讨。
1. 费用过高社会保险费用是由企业和员工共同缴纳的，其中企业要缴纳的比例比较高，给企业带来了一定的负担，特别是一些小型企业和民营企业。
在现实情况下，一些企业为了降低成本，会采取一些非法或灰色手段，比如少缴纳社保费用、虚报缴费基数等，这样做既违法又不负责任。
2. 管理不透明社会保险制度繁琐，需要企业与政府机构共同合作进行管理和缴纳，但是在实际操作中，很多企业缴纳社保费用时并不完全清楚其中的细节和操作细则，导致管理不透明的问题。
3. 劳动力流动性现代企业对于员工的要求越来越高，而员工也更加灵活，劳动力流动性也更加高。
对于这种情况下的社会保险制度，政策有时较为滞后，导致个人的社保账户与实际情况不相符，难以得到合理的维护和管理。
二、对策探讨1. 降低社会保险费用对于费用过高的问题，我们可以从以下方面进行解决：（1）多渠道筹集社保资金，增加政府对社保的补贴力度；（2）降低劳动力成本，增加企业自身的发展潜力；（3）加强社保制度的管理，减少不必要的开支。
2. 提高社会保险制度的透明度为了解决社会保险制度管理不透明的问题，我们可以从以下方面入手：（1）加强政府监管，提升社保制度的透明度；（2）为企业和员工提供相应的指导和培训，加强他们对于社会保险制度的理解和管理能力。
完善社会保险制度可以优化职工的社保账户，预防和减轻因劳动力流动性过高造成的问题。
（1）优化流通机制，完善社保账户的管理方式；（2）为员工提供更具有灵活性的社会保险制度；（3）制定更加合理的异地社保转移政策，为员工提供更加方便和便捷的服务。
总之，社会保险是现代企业人力资源管理非常重要的一部分，解决社保制度在人力资源管理中存在的问题，可以从多个方向入手。
企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策
企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策摘要：人力资源管理实际上就是一个企业创造效益的主要源泉，因此，企业管理者必须按照企业及员工自身的实际情况，建立和完善科学合理的人力资源管理体系，充分调动员工工作的积极性，保证企业健康生存与可持续发展。
关键词：企业；人力资源管理；社保管理；问题；对策一、企业人力资源管理中存在的问题（一）缺乏人员管理观念大部分企业都有一套属于自己的人力资源管理的理念以及相关的模式，然而，在社会和经济不断发展的背景下，许多理念已经不能够继续使用下去，然而对于很多企业来说，放弃落后的理念并不是一件简单的事，许多企业为了增加经济收入，在人力资源上减少投入。
除此以外，在进行招聘的过程中，并没有一套科学合理的招聘流程，衡量的标准并不科学，单纯的考虑学历或者技术水平的高低，却没有与企业自身的情况相结合，因此招聘的人才过或许并不适合企业的发展，对于人力资源管理的重要意义也没有更加明确认知。
（二）缺乏专业的人力资源管理人员对于一个企业来说，其最根本的目的就是经济利益，为了保证企业自身的经济利益，企业自身的各个方面的成本都会进行压缩，在这种情况下，在企业中，通常会为了降低日常的开支，一个员工需要兼顾多个工作，通过降低员工的薪酬，来实现降低企业成本的目的。
然而通过这种方式，员工并不能够实现工作的专业化，在人力资源管理方面，负责的人员或许并没有相关专业的能力进行人力资源管理工作。
在这种情况下，企业中的权力主义会更加泛滥，进行人力资源管理的难度也会加大。
人力资源管理本身就具有一定的难度，但却是对企业产生较大影响的工作，如果在人力资源管理方面缺乏相关的人才，那么对于企业来说，整体的管理层水平就无法提升，对于人才的吸引力也会下降，企业的潜在风险比较大。
（三）人力资源的评估体制不完善进行人力资源的评估，能够对企业中的员工的能力进行激发，同时能够促进企业员工工作的积极性。
整体而言，进行人力资源评估体制的建立，对于企业来说，是一项有利于长期发展的内容。
社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策探讨
社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策探讨社会保险在人力资源管理中存在的问题之一是缴纳比例不合理。
在很多企业中，员工的社会保险缴纳比例普遍较高，而公司的缴纳比例相对较低。
这种情况导致员工在缴纳社会保险时负担较重，公司的成本却相对减少，这显然不符合社会保险的初衷，也不利于员工的发展和企业的可持续发展。
我们需要建立合理的缴纳比例制度，保障员工的权益的也要考虑企业的经济承受能力，使社会保险的缴纳比例更加科学合理。
社会保险制度不完善也是一个问题。
社会保险制度不完善主要表现在社会保险的种类较少，覆盖范围较窄，很多员工在遇到重大疾病或意外事故时无法得到有效的保障。
这种情况使得员工对社会保险产生怀疑，也容易导致员工的不满和甚至流失。
我们需要不断完善社会保险制度，增加社会保险的种类，扩大其覆盖范围，使员工在各种情况下都能得到有效的保障，从而增强员工和企业对社会保险制度的信心。
社会保险管理不规范也是一个问题。
在很多企业中，社会保险的管理往往存在滞后性、不规范性和不透明性，这给员工的权益保障带来了很大隐患。
我们需要建立健全的社会保险管理体系，加强对社会保险的监管和管理，确保社会保险的资金安全，让员工能够清楚地了解自己的社会保险情况，增强对社会保险的信任感。
针对以上问题，我们可以提出一些对策。
建立科学合理的缴纳比例制度，根据员工的收入水平和企业的经济承受能力确定合理的社会保险缴纳比例，既保障了员工的权益，又促进了企业的可持续发展。
不断完善社会保险制度，增加社会保险的种类，扩大其覆盖范围，提高社会保险的保障水平，增强员工和企业对社会保险制度的信心。
建立健全的社会保险管理体系，加强对社会保险的监管和管理，确保社会保险的资金安全，提高员工的社会保险意识，增强对社会保险的信任感。
社会保险在人力资源管理中的问题是一个长期存在的问题，只有通过不断地探讨对策，才能够促进社会保险在人力资源管理中的良性发展。
希望我们能够共同努力，解决社会保险在人力资源管理中存在的问题，为员工的权益和企业的可持续发展提供更好的保障。
社会保险人力资源方面存在的问题与对策分析
社会保险人力资源方面存在的问题与对策分析【摘要】社会保险人力资源在当前面临着人才稀缺、人员流动性大和人力资源管理滞后等问题。
针对这些问题，我们可以通过加强人才培养、制定人才留用政策和优化人力资源管理机制等对策来解决。
加强人才培养可以提高人才储备，制定人才留用政策可以增加员工忠诚度，优化人力资源管理机制可以提升管理效率。
通过这些措施，社会保险人力资源将得到有效的改善。
建议在实施对策时，注重长远规划，加强与相关部门的合作，不断完善管理机制，逐步解决人力资源方面的问题，提升社会保险的服务水平和管理效率。
【关键词】社会保险，人力资源，问题，对策，人才稀缺，流动性，管理滞后，培养，留用政策，管理机制，总结，建议1. 引言1.1 背景介绍社会保险是国家为保障公民的基本生活权益而建立的一项重要制度。
随着我国经济的持续发展和人民生活水平的提高，社会保险领域的人力资源管理问题日益凸显。
人力资源是企业和组织的核心资源，对社会保险机构的发展起着至关重要的作用。
在当前情况下，社会保险人力资源方面存在着诸多问题亟待解决。
社会保险人力资源的现状并不乐观。
由于社会保险行业的特殊性，要求从业人员具备专业的知识和技能，但现实中人才的持续稀缺导致了业务发展和服务水平的下降。
人员流动性大是当前社会保险人力资源管理中的一个难题。
由于竞争激烈和待遇差异较大，许多高素质人才选择流动到其他行业或企业，导致社会保险机构人才稳定性不足。
当前社会保险机构的人力资源管理机制相对滞后，缺乏科学合理的管理制度和人才培养机制，影响了机构的长期发展。
为了解决当前社会保险人力资源管理方面存在的问题，有必要采取一系列有效对策来加以应对。
的内容。
】1.2 问题意义社会保险在现代社会中扮演着重要的角色，涉及到广大群众的社会保障和福利。
而社会保险人力资源的存在问题，直接影响到社会保险制度的运行和发展。
人才稀缺、人员流动性大、人力资源管理滞后等问题日益突出。
这些问题的存在不仅影响了社会保险机构的运转效率和服务质量，也使得社会保险制度难以更好地满足人们的保障需求。
社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策探讨
社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策探讨随着社会的发展和经济的进步，人力资源管理越来越成为企业发展的关键因素。
而社会保险作为人力资源管理中不可或缺的一部分，对企业和员工都具有重要意义。
社会保险在人力资源管理中也存在一些问题，如何解决这些问题，提高社会保险的效益，对保障员工权益和增强企业竞争力具有重要意义。
本文将从社会保险在人力资源管理中存在的问题、原因及对策进行探讨，希望能对有关方面提出参考和建议。
1. 社会保险缴费负担过重对于企业来说，他们需要为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等，这些缴费负担往往占据了企业的一大部分成本。
特别是在新创业的企业和中小微企业中，社会保险缴费负担更加沉重，对企业的经营和发展都带来一定的压力。
2. 社会保险资金运用效率低下在我国，社会保险基金的运用效率相对较低，资金使用不够灵活，流动性差，难以满足企业和员工的需求。
而且社会保险基金的投资收益率不高，无法有效地保值增值，这也成为了社会保险资金运用效率低下的原因之一。
3. 社会保险制度不够健全虽然我国的社会保险制度已经建立起来，但是在实践中，仍然存在不少问题，如失业保险、医疗保险的报销比例不够高、养老保险的领取条件偏严格等。
这些都影响了员工享受社会保险的权益，也制约了企业的用工灵活性和员工的职业满意度。
4. 社会保险管理手续繁琐企业在为员工办理社会保险时，需要进行一系列的手续和程序，包括报批材料、缴费单据、证明文件等，这些手续比较繁琐，不仅增加了企业的管理成本，也增加了员工的时间成本和精力成本。
二、存在问题的原因分析社会保险在人力资源管理中存在的问题主要源于以下几个原因。
1. 经济结构转变不彻底我国的经济结构转变不够彻底，服务业和新兴产业发展不均衡，这导致职工人数较多，但是社会保险基金收入增长速度相对较慢，导致社会保险缴费负担过重。
2. 监管不足在实际操作中，社会保险制度的执行和监管不够到位，容易出现一些违规行为，如虚报冒领、拖欠缴费等，这对于社会保险的资金安全和有效使用带来了一定的问题。
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人力资源管理中社保管理存在的问题及
对策
摘要：创新管理策略，是提高企业人力资源管理中社保管理现代化、信息化
与新颖高效性的重要措施，也是维护员工切身利益、挖掘人才价值的主要途径，
更对企业文化建设、战略目标及运营效果等产生深远影响。
本文简要分析了在企
业人力资源管理中社保管理模式的不足之处，为从根本上解决其问题并提出一些
新建议与新措施。
关键词：人力资源管理；社保管理；存在问题；对策
引言
社保管理工作是企业人力资源管理中的主要工作内容之一，重视企业社保管
理工作，是激发员工工作积极性与降低员工离职率的重要手段，也是社保法律法
规条例得以贯彻执行的重要表现。
但当前许多企业社保管理流程较为繁琐，管理
标准也不统一，弱化了其对企业稳定发展的作用。
1人力资源社保管理作用
除了我国法律要求企业为职工办理社会保险登记外，这项工作的开展有助于
企业工作人员协调能力的提升，而对人资管理中的重要作用具体体现在如下方面。
1.1能够对员工进行薪酬奖励
企业人资管理工作的内容就是以人为本，并落实企业帮助员工缴纳社保的方式，可以稳定企业员工的担忧，在工作过程中，无需考虑其他内容，只需要认真
完成任务就行，为此，将会全身心地投身于企业的工作岗位，提升员工的企业归
属感，进而为企业创造出更多更大的价值。
工资是根据员工的工作能力和工作过
程中表现出来的态度来确定的，这一内容和社保缴费基数相挂钩，从人力资源管
理上看，社会保险管理也是薪酬管理的一部分关键内容。
1.2减少人员流动
社会保险是由企业和个人一起来承担的一种保障费用，员工在选择企业时会优先考虑那些社会保险比较规范的企业，因为这项内容能够给员工提供一定的保证，同时这项内容会在员工辞掉工作后失去效应。
如果员工还选择为自己缴费的方式，每年则需要花费更多的资金，所以这就保证了员工不会轻易跳槽，从而使企业人员不会出现大规模流动的情况，保证了整体结构的稳定性。
2当前社会保险在人力资源管理中存在的问题
2.1缺乏对社会保险重要性的认识
现今，还有一些企业经营发展和人资管理中，缺乏对社保重要性的认识，甚至还有的直接忽略了社保，这无疑会影响到企业的发展。
大多数企业未根据具体状况对社保体制进行科学制定，一些管理者更加关注眼前利益，不具备长远发展目光，特别是小型企业中，这个问题更加明显，并未制定完善的管理对策，最终使得社保工作无法得以有效落实，不能稳定员工人心，导致人员出现较大的流动率。
2.2企业管理结构不完善
今天，大多数企业缺乏完善的人资管理结构，进而使得社保无法进行有效落实，也不能充分体现出社保的作用与价值。
因一些管理者本身的综合素质较低，不能精准掌握和分析企业发展趋势，所以，在社保过程中，并未根据具体实况将相应规划工作做好，尽管也有一些企业已经落实了社保，然而，也并未设置专业管理人员，大部分都有财务人员兼职管理，因缺乏良好的社保管理知识和能力，最终为社保工作在企业人资管理的实施和落实中带来极大影响。
2.3社保缴纳基数逐渐上涨，缺乏相应的保障
现阶段，随着社会保险缴纳基数的不断提升，越来越多的企业及个人对于社会保险的缴纳产生了抗拒心理，根本原因就是会给其带来较大的负担。
针对一些有着稳定工作的员工来说，缴纳社会保险能够起到良好的保障作用，但是针对一些工作不稳定、频繁换工作的员工来说，并无法得到相应的保障。
3完善社会保险提升企业人力资源管理水平的对策
3.1正确认识社会保险，优化人力资源管理体系
现阶段，市场经济日新月异，使企业竞争越发激烈，企业若要稳定且做大做强，一定要跟上时代发展脚步，将传统发展观念和思想进行摒弃，要充分认识社会保险对企业和职工的重要性，明确社会保险在人力资源管理中的价值和作用，根据社会保险的特点，科学合理地调整和优化人力资源管理的内容和结构，并将人资与社会保险进行有效融合。
企业立足员工角度，树立以员工为本思想，确保不损害员工利益，使员工能积极缴纳社保。
与此同时，企业需要进一步分析人资管理现状，清楚管理工作中存在的问题，及时完善与纠正，将社保作用与价值充分发挥出来。
提高人力资源管理的科学性和规范性，满足员工的个性化需求，促进企业人力资源管理水平的提高。
积极调整优化企业内部人才结构，提高人力资源利用率，确保员工队伍稳定，降低人才队伍成本，增强企业软实力，增强核心竞争力，更好地立足于当前日益激励的竞争。
3.2创新管理内容的建设
随着当前社会的高速发展，信息技术水平也得到了很大提升。
在这项工作当中，我们可以适当引用一些先进的技术手段，来满足日益变化的社保工作要求。
首先，可以完善整个网络的结构形式，建立一套合理的社保信息数据库，使员工能够快速获得自身信息，同时还能保证管理过程的高效进行。
此外，还需要开通各种网络平台，实现缴费等内容的网络形式。
同时还要加强互联网查询功能，让员工能够快速获得自身信息。
3.3提升管理人员的素质
社保工作的正常运行离不开工作人员的管理，所以企业需要一个专业素质水平比较高的团队来完成这项任务。
所以，可以采取定期对人员进行培训的方式，来加强他们对这项任务的了解。
此外，可以利用检测的方式来了解工作人员的专业知识水平以及道德素养，从而保证这项工作的正常开展，也可以对其他员工进行培训，让他们了解参与这项工作的重要性。
3.4健全社保管理制度
任何一项工作的良好开展都离不开制度的建立。
所以这就需要企业加强对这
项内容的重视，首先要建立一个完整的体系，来保证该工作的正常运行。
同时要
求人力资源管理部门设立一个专门机构来对这项工作进行梳理，同时需要保证进
行这项工作的人员要有足够的素质水平，明确他们自身的工作责任，并对整个管
理系统当中所存在的不能使企业快速发展的内容进行适当的删减，确保整个体系
的完整性。
同时，整个评价标准也应该对社保管理工作发挥更大的作用，这就需
要在传统制度上进行优化，减少体系中所存在的问题。
3.5加快信息化建设
首先，企业应加强内部社保数据信息汇总软件的研发力度，并将其与员工管
理系统等进行关联、共享，实现联动及时调整员工职位、工资等的变化，实现社
保数据信息的自动更新与调整，可有效地减少相关人员的工作量，为打造高效准
确的工作模式奠定基础。
同时，企业还应购买新设备、技术软件，加强对系统软
件与设备等的检查维修力度，避免因设备系统发生故障而导致工作无法正常开展
的情况；其次，企业还应加强社会保险信息化平台建设力度，完善信息化管理标准，做好监管工作，为社会保险信息化建设提供技术支持；最后，企业还应对员
工社保数据信息进行统一采集、管理、分析与运用，完善数据信息安全管理措施，利用互联网信息技术快速获取数据信息，提高员工社保数据信息获取运用流程的
便捷高效性与其使用环境的安全性。
利用互联网信息技术对比分析社保数据信息，加快数据信息资源库的建设速度，提高数据资源的共享丰富性，以便于人力资源
社会保障局能及时、准确地获得最完整的数据信息。
4结束语
正视传统企业人力资源管理模式的弊端与漏洞，充分认识到创新管理策略对
打破其管理瓶颈的重要意义。
通过创新管理手段、管理理念、管理机制及人员培
训模式等途径，来提高社保管理的工作水平，鼓励全体员工参与到该项工作之中，在切实保障员工合法权益的同时，扩大其对企业持续平稳发展的助推作用。
参考文献：
[1]周三林.企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2020(05):121-122.
[2]焦红波.浅谈中小企业人力资源中社会保险管理存在的问题及对策[J].纳税,2019,13(33):247-248.。