企业内部分配制度改革指导意见
哈尔滨市劳动和社会保障局关于印发《哈尔滨市企业工资分配指导意见》的通知
哈尔滨市劳动和社会保障局关于印发《哈尔滨市企业工资分配指导意见》的通知文章属性•【制定机关】哈尔滨市劳动和社会保障局•【公布日期】2002.08.20•【字号】哈劳社发[2002]97号•【施行日期】2002.08.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工资福利正文哈尔滨市劳动和社会保障局关于印发《哈尔滨市企业工资分配指导意见》的通知（哈劳社发[2002]97号）各企业：现将《哈尔滨市企业工资分配指导意见》印发给你们，请认真抓好落实。
哈尔滨市劳动和社会保障局二00二年八月二十日哈尔滨市企业工资分配指导意见为全面推进和深化企业工资分配制度改革，建立健全企业工资分配的激励机制和约束机制，增强企业活力，提升企业竞争能力，适应社会发展形势。
现就我市企业工资分配的有关问题，提出以下指导意见。
一、指导原则(一)坚持实行按劳、按效和按生产要素相结合的分配制度，贯彻效率优先、兼顾公平的原则。
(二)建立完善市场机制决定、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导的工资分配体制。
(三)企业可根据自身生产经营需要和经济状况，自主选择决定分配办法。
(四)企业内部工资分配要兼顾国家、企业、职工三者利益、兼顾企业内部各层次各方面的利益关系、兼顾企业眼前和长远的利益。
二、企业工资分配主要方式(一)岗位工资和岗位技能工资制。
岗位工资和岗位技能工资是在测定的工作岗位劳动强度、技术要求及责职大小等因素而评定的岗位工资标准，适用于内部管理基础好的企业实施。
同时提倡企业探讨推行多种形式的岗位工资制度。
如岗位绩效工资制、岗位薪点工资制。
企业可以根据各生产经营岗位的实际对现行岗位技能工资进行调整和完善，以岗定薪，岗变薪变。
要提高关键岗位、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平，拉开差距，强化工资激励作用。
(二)计件工资制。
计件工资是有明确质量标准、产品数量准确、便于计算工资的分配形式。
使物质利益同所创造的经济成果紧密地结合起来。
关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见
关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，落实《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）的要求，进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革，构建市场化劳动用工和收入分配机制，实现企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，增强中央企业活力和竞争力，现提出以下指导意见。
一、统一思想，充分认识深化劳动用工和收入分配制度改革的重要性和紧迫性深化劳动用工和收入分配制度改革是全面深化国有企业改革的重要内容，是开展供给侧结构性改革，促进企业瘦身健体、提质增效的重要举措，是增强中央企业活力和竞争力的迫切需要。
近年来，中央企业在深化改革过程中，不断完善劳动用工和收入分配制度，积极探索和实践，取得了一定成效，但是随着改革的不断深入，中央企业用工分配管理方面存在的体制机制僵化问题没有得到根本性改变，部分企业内部改革不到位，市场化选人用人机制还未真正形成，激励约束机制还不健全，内部管理人员能上不能下、员工能进不能出、收入能增不能减等问题仍然存在。
当前，解决这些问题的关键是要坚持问题导向，切实推进企业内部机制转换，进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革，促进企业持续健康发展。
中央企业深化劳动用工和收入分配制度改革的核心任务是，建立与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系，构建形成企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，用工结构更加优化，人员配置更加高效，激励约束机制更加健全，收入分配秩序更加规范，企业市场化程度显著提高，为做强做优做大中央企业提供保障。
二、强化任职条件和考核评价，实现管理人员能上能下（一）完善以岗位职责和任职条件为核心的管理人员职级体系。
中央企业要建立健全管理人员岗位体系，明确各层级管理岗位职责和任职条件，合理使用不同层次人才。
企业收入分配制度改革的指导意见
企业收入分配制度改革的指导意见一、企业收入分配制度的现状1.1工资收入分配不公平目前很多企业的工资收入分配存在较大的不公平现象，高层管理人员的薪酬远高于普通员工，造成了薪资分配的不公平现象。
1.2绩效薪酬制度不完善很多企业的绩效薪酬制度存在着较大的缺陷，绩效评价过于主观，评价标准不明确，导致了员工的绩效奖金分配不公平。
1.3福利待遇不均衡企业的福利待遇也存在不均衡现象，有些员工享受到了优厚的福利待遇，而有些员工则无法享受到相应的福利待遇。
1.4企业内部资源配置不合理一些企业内部资源配置不合理，导致了企业利润分配不均衡，让一部分员工无法分享企业的经济成果。
二、企业收入分配制度改革的必要性2.1促进企业的可持续发展通过改革企业收入分配制度，可以让企业内部资源得到更加合理的配置，促进企业的可持续发展。
2.2激发员工的积极性和创造力改革企业收入分配制度，可以提高员工的获得感和归属感，激发员工的积极性和创造力，提高企业的生产效率和竞争力。
2.3减少企业内部的矛盾和冲突通过改革企业收入分配制度，可以减少企业内部的矛盾和冲突，增强企业的凝聚力和团队合作意识。
2.4提升企业的社会形象和声誉改革企业收入分配制度，可以提升企业的社会形象和声誉，增加员工和消费者对企业的信任度。
三、企业收入分配制度改革的具体建议3.1建立公平合理的薪酬体系建立公平合理的薪酬体系，明确薪酬结构和标准，推行绩效薪酬制度，并确保薪酬的透明度和公正性，以保障员工的合法权益。
3.2优化福利待遇优化福利待遇，将福利待遇与员工的工作表现和贡献挂钩，提高员工的福利水平，增加员工的获得感和归属感。
3.3激励员工的创新和创造力建立激励机制，鼓励员工提出建设性的意见和建议，给予员工创新成果的奖励，激励员工积极发挥自身的创造力和创新能力。
3.4加强员工培训和职业发展加强员工的培训和职业发展，提供员工成长的机会和平台，激励员工不断提升自身的知识和技能，实现自身的职业发展目标。
国有企业改革内部收入分配方案
国有企业改革内部收入分配方案
国有企业改革内部收入分配方案可以从以下几个方面来考虑：
1. 建立合理的工资制度：企业应该建立公平、透明、激励的工资制度，根据员工的岗位、能力、绩效等因素综合确定工资水平。
同时应该建立定期调整机制，使工资水平与市场保持一致。
这样可以提高员工的工作积极性和工作质量，促进企业的长期发展。
2. 实施股权激励计划：企业可以通过实施股权激励计划，让员工分享企业的成果，增强员工的归属感和忠诚度。
同时也可以提高员工的积极性和创造力，促进企业的长期发展。
3. 建立绩效奖励制度：企业可以根据员工的绩效表现，设立绩效奖励制度，对表现优秀的员工给予相应的奖励。
这样可以激励员工更好地发挥自己的能力，提高工作质量。
4. 强化福利体系：企业应该根据员工的需求，提供完善的福利体系，如健康保险、住房补贴、带薪休假等。
这样可以提高员工的生活质量，增强员工的归属感和忠诚度。
5. 完善职业发展通道：企业应该建立完善的职业发展通道，为员工提供更多的晋升机会和发展空间。
这样可以激发员工的工作热情和创造力，促进企业的长期发展。
总之，国有企业改革内部收入分配方案应该注重公平、透明、激励的原则，通过建立合理的工资制度、实施股权激励计划、建立绩效奖励制度、强化福利体系和完善职业发展通道等措施，提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的长期发展。
国企三项制度改革指导意见
国企三项制度改革指导意见一、劳动制度改革劳动制度是国有企业改革的重要内容之一，旨在建立市场化用工制度，优化人力资源配置，提高劳动生产率。
具体措施包括：1.实行劳动合同制，建立完善的劳动合同管理制度，明确企业和员工之间的权利义务关系。
2.完善内部劳动力市场，建立健全岗位管理制度，实行岗位能上能下、人员能进能出的市场化用工机制。
3.建立市场化用工信息平台，加强信息发布和交流，促进员工合理流动。
二、人事制度改革人事制度改革是国有企业改革的另一重要内容，旨在建立健全绩效考核体系，完善薪酬激励机制，激发员工的积极性和创造力。
具体措施包括：1.建立健全绩效考核体系，制定科学合理的考核指标和标准，实行全员绩效考核。
2.完善薪酬激励机制，建立以绩效为导向的薪酬体系，加大绩效工资的比重，实现员工薪酬与个人绩效和企业效益的挂钩。
3.建立健全人才选拔机制，推行竞争上岗和公开招聘制度，打破身份、资历等限制，让优秀人才脱颖而出。
三、分配制度改革分配制度改革是国有企业改革的重点之一，旨在打破平均主义、大锅饭的分配方式，建立与市场接轨的薪酬体系。
具体措施包括：1.完善薪酬体系，建立以岗位为基础、绩效为导向的薪酬制度，合理确定岗位薪酬水平。
2.实行差异化薪酬分配，加大对关键岗位、核心人才的薪酬激励力度，提高薪酬激励的针对性和有效性。
3.建立健全员工福利体系，完善福利政策，提高员工福利待遇水平。
四、建立市场化用工制度市场化用工制度是国有企业改革的必然趋势，旨在提高企业竞争力、优化人力资源配置和提高员工素质。
具体措施包括：1.推行全员竞争上岗制度，打破身份、资历等限制，实现员工的能进能出。
2.推行公开招聘制度，吸引优秀人才加入企业，提高企业整体素质。
3.建立健全培训体系，提高员工专业技能和素质，促进员工个人发展。
中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见(全文)
中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见2015年09月14日来源：新华网国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。
改革开放以来，国有企业改革发展不断取得重大进展，总体上已经同市场经济相融合，运行质量和效益明显提升，在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业，为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡献，国有企业经营管理者队伍总体上是好的，广大职工付出了不懈努力，成就是突出的。
但也要看到，国有企业仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题，一些企业市场主体地位尚未真正确立，现代企业制度还不健全，国有资产监管体制有待完善，国有资本运行效率需进一步提高；一些企业管理混乱，内部人控制、利益输送、国有资产流失等问题突出，企业办社会职能和历史遗留问题还未完全解决；一些企业党组织管党治党责任不落实、作用被弱化。
面向未来，国有企业面临日益激烈的国际竞争和转型升级的巨大挑战。
在推动我国经济保持中高速增长和迈向中高端水平、完善和发展中国特色社会主义制度、实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中，国有企业肩负着重大历史使命和责任。
要认真贯彻落实党中央、国务院战略决策，按照“四个全面”战略布局的要求，以经济建设为中心，坚持问题导向，继续推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，坚定不移做强做优做大国有企业。
为此，提出以下意见。
一、总体要求（一）指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，适应市场化、现代化、国际化新形势，以解放和发展社会生产力为标准，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，完善国有资产监管体制，防止国有资产流失，全面推进依法治企，加强和改进党对国有企业的领导，做强做优做大国有企业，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力，主动适应和引领经济发展新常态，为促进经济社会持续健康发展、实现中华民族伟大复兴中国梦作出积极贡献。
三亚市事业单位工资分配制度改革指导意见
三亚市事业单位工资分配制度改革指导意见尊敬的领导：近年来，随着经济社会的快速发展，三亚市事业单位工资分配制度已经成为亟待的重要问题。
针对这一问题，经过深入调研和分析，我拟就三亚市事业单位工资分配制度提出以下指导意见，供领导参考。
一、加强制度建设1.建立科学合理的绩效评价制度。
建立以绩效为导向的工资分配机制，将功劳和功绩作为衡量绩效的重要指标，并根据绩效评价结果合理确定工资水平。
2.完善薪酬激励制度。
在绩效评价的基础上，建立灵活多样的激励机制，包括绩效奖金、岗位津贴、岗位职责津贴等。
同时，要建立适当的风险共担机制，鼓励事业单位干部员工敢于担当、勇于创新。
3.增加工资分配透明度和公平性。
建立健全公开透明的工资核算和分配机制，明确各项工资组成要素，公开规定工资标准和工资计算方法，并通过定期公布工资信息等措施，加强对工资分配的监督和制约。
二、优化人员流动机制1.完善事业单位内部调整政策。
建立健全内部调整机制，鼓励事业单位内部人员流动，推动各级事业单位之间的人才共享，减少社会资源浪费。
2.加强事业单位与市场化企业的联动。
鼓励事业单位干部员工在具备相应条件的企事业单位兼职或兼职，实现资源互补、优势互补，促进人才的流动和发挥。
3.建立健全事业单位与社会劳动力市场的对接机制。
事业单位可以通过引进社会劳动力的方式，吸引一些高素质、高技能的人才，为事业单位的工作发展注入新的血液。
三、加强人才培养与发展1.加强事业单位人才培养和职业发展规划。
建立健全系统的人才培养机制，包括设置培训课程、制定培训计划、开展实践锻炼等，为事业单位干部员工的职业发展提供良好的平台和机会。
2.开展岗位竞争机制。
鼓励事业单位内的人员按岗位要求参与竞争，通过公平公正的竞争，提高干部员工的能力素质，确保事业单位的工作质量和效率。
3.加强高层次人才引进和选拔。
建立健全高层次人才引进和选拔机制，完善激励政策，为事业单位引进各个领域的专业技术人才提供有竞争力的待遇和良好的职业发展前景。
关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见
关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，落实《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）的要求，进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革，构建市场化劳动用工和收入分配机制，实现企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，增强中央企业活力和竞争力，现提出以下指导意见。
一、统一思想，充分认识深化劳动用工和收入分配制度改革的重要性和紧迫性深化劳动用工和收入分配制度改革是全面深化国有企业改革的重要内容，是开展供给侧结构性改革，促进企业瘦身健体、提质增效的重要举措，是增强中央企业活力和竞争力的迫切需要。
近年来，中央企业在深化改革过程中，不断完善劳动用工和收入分配制度，积极探索和实践，取得了一定成效，但是随着改革的不断深入，中央企业用工分配管理方面存在的体制机制僵化问题没有得到根本性改变，部分企业内部改革不到位，市场化选人用人机制还未真正形成，激励约束机制还不健全，内部管理人员能上不能下、员工能进不能出、收入能增不能减等问题仍然存在。
当前，解决这些问题的关键是要坚持问题导向，切实推进企业内部机制转换，进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革，促进企业持续健康发展。
中央企业深化劳动用工和收入分配制度改革的核心任务是，建立与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系，构建形成企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，用工结构更加优化，人员配置更加高效，激励约束机制更加健全，收入分配秩序更加规范，企业市场化程度显着提高，为做强做优做大中央企业提供保障。
二、强化任职条件和考核评价，实现管理人员能上能下（一）完善以岗位职责和任职条件为核心的管理人员职级体系。
中央企业要建立健全管理人员岗位体系，明确各层级管理岗位职责和任职条件，合理使用不同层次人才。
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企业内部分配制度改革指导意见
1. 引言
企业内部分配制度是指企业内部用于分配利润、奖金和福利等资源的规章制度。
随着经济社会的发展和企业管理环境的变化，适时进行企业内部分配制度的改革十分必要。
本文将就企业内部分配制度改革进行指导意见的提出。
2. 背景分析
2.1 经济发展形势
当前，我国正处于经济结构调整和转型升级的关键时期。
市场竞争日益激烈，企业面临各种挑战和压力。
2.2 人才引进与留住的问题
随着科技的发展和产业结构的调整，企业面临人才稀缺的问题。
如何吸引和留住优秀人才成为了内部分配制度改革中的重要问题。
3. 目标与原则
3.1 目标
•提高员工参与感和归属感
•激励员工创新和提高工作积极性
•合理分配利益，调动员工积极性
•建立公平、公正、透明的内部分配机制
3.2 原则
•公平原则：确保分配制度的公平性，避免偏向某一方利益的情况出现。
•激励原则：通过合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
•透明原则：建立公开透明的制度，让员工了解分配规则和流程。
•可行原则：制定的制度应当具有可操作性，能够在实际运行中得到落地。
4. 具体改革措施
4.1 考核体系的改革
建立科学的考核体系，将员工工作贡献作为分配的主要依据。
考核指标要明确、可量化，包括工作绩效、创新能力、客户满意度等方面的评估。
4.2 薪酬机制的优化
构建符合市场和岗位要求的薪酬体系，将工资水平与绩效挂钩，鼓励员工通过不断提升自己的能力和贡献来获得更高的薪酬。
4.3 福利分配的改进
优化福利制度，提供多元化的福利选择，如养老保险、医疗保险、工龄假等。
同时，可以根据员工个人情况给予特殊福利，如员工教育培训费用补贴、住房补贴等，以提高员工的福利满意度。
4.4 引入股权激励机制
通过股权激励，让员工分享企业的发展成果，提高员工的积极性和凝聚力。
可以采用股权期权、股票分红等方式，根据员工的贡献和表现给予相应的股权收益。
4.5 员工参与决策的机制建立
建立员工参与决策的机制，通过员工代表大会、员工意见
征集等方式，让员工参与企业发展规划、内部分配制度的决策过程，增加员工的归属感和认同感。
4.6 建立奖惩机制
建立健全的奖惩机制，对于优秀的员工给予适当的奖励，
对于不合格的员工给予相应的惩罚，以激发员工的工作积极性和竞争力。
5. 实施和推进
5.1 领导者的参与和示范
企业高层领导应当高度重视内部分配制度改革，并亲自参
与到制度改革的决策和实施中，以示范的方式引领企业的变革。
5.2 员工意见的征集和反馈
定期组织员工意见征集活动，了解员工的实际需求和期望，及时采纳合理的建议，并向员工反馈改革进展和成果。
5.3 宣传和培训
加强对企业内部分配制度改革的宣传，让员工充分了解改
革目标和意义。
同时，组织相关培训，提升员工对新制度的理解和适应能力。
5.4 监督和评估
建立监督机制，定期评估内部分配制度的改革效果，及时
发现问题并进行调整和改进。
6. 结论
内部分配制度改革是企业发展的重要举措，通过建立科学合理的分配机制，可以调动员工的积极性和创造力，提高企业的绩效和竞争力。
企业应当根据自身情况，结合本文提出的指导意见，制定具体的改革方案，并逐步推进实施。
随着改革的深入，企业将能够更好地适应市场变化，实现可持续发展。