猎头公司创业计划书

猎头公司创业计划书
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北京化工大学北方学院文法学院猎头公司

创业计划书创业项目:

猎头公司专业名称:人力资源管理参与成员:李政、刘宸祺、柯瑞、李梦瑜、韩玲玲、尹驰誉

北京化工大学北方学院文法学院目录第一

部分:创业项目简介第二部分:项目实现目标第三部分:项目的市场定位第四部分:项目的启动资金

获得与使用计划第五部分:项目的推广第六部分:项目实施人员配置第七部分:项目的最终评估

北京化工大学北方学院文法学院第一部分:创业项目简介

一、项目名称:猎头公司二、项目简介:“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司。猎头一般是针对企业的高端管理人才的人才服务,一般来说, 1.不会猎刚毕业的学生(猎头的职位均要求5年以上相关经验) 2.不会让带各类证件(除非是去企业方面试) 3.猎头对个人是不收任何费用的(只对签约的企业方收费--这也是和中介的最明显区别) 4.有些小猎头公司会做些底端职位三、含义解释:猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生

存、获利的中介组织。与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。四、发展经历:“猎头” 进入中国也就是最近十年左右的时间,世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国,进军中国的第一家猎头公司诞生于1994年。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入,中国猎头行业也随之萌芽,进入探索和快速发展阶段,出现了一些立足中国本土的猎头公司。尤其是随着中国加入世贸组织,整个经济环境正变得越来越具有竞争性,人力资源作为企业中最活跃的部分,成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。

北京化工大学北方学院文法学院五、实施项目的原因:随着猎头服务在中国的逐步完善与发展,企业与中高端及部分稀缺人才对该服务的接受度也相应增强。由于猎头服务只是针对于企业服务的,相对于中高端人才来说,还是处于被动的、被选择阶段。[4]六、实施的必要性与可行性:据2010年发布的《中国的人力资源状况》白皮书显示,我国的人力资源规模不断扩大。截至2009年底,我国总人口逾13.34亿人(不含港澳台),其中劳动力资源10.69亿人,就业人员7.79亿人,全国人才资源总量1.14亿人,人才求职需求还是很大的。为了更好地帮助人才实现职场晋升,同时也为了帮助企业找到合适的人才,在国内又出现了人才猎头服务。该服务主要是面对中高端人才,根据其求职意向,并结合其工作经历、教育背景等综合考虑,定向的为其匹配工作,旨在实

现人职匹配,以及快速上岗,像是一览职通车服务就是提供专业人才猎头服务的。

北京化工大学北方学院文法学院第二部分:项目实现的目标一、经营目标:1、公司进入正常化运营,实现利润。2、公司能够取得与一些大公司的合作,实现长期客户源。 3、提升本公司内部人员的综合素质,在社会取得良好反应。 4、在业界树立良好的品牌形象,扩大影响力。二、社会目标:1、为社会解决就业问题,分担就业压力。 2、为企业提供优秀人才,实现人力资源的合理配置。三、财务盈利目标:序号年度财务预计盈利目标1 2013-2014 启动 2 2014-2015 30万 3 2015-2016 60万 4 2016-2017 100万 5 2017-2018 150万

北京化工大学北方学院文法学院第三部分:项目的市场定位一、项目特点:猎头公司的核心竞争能力在主动寻访和挖掘的“猎”的能力。很多不理解猎头本意的客户会要求猎头公司在确定正式合作意向之前向客户提供简历信息,以此来判断猎头公司的能力。国外的猎头公司往往是签署独家猎头服务协议,在中国,企业往往会签署多家猎头公司同时进行高端人才寻访服务,这时猎头公司拼的不单是人才的质量,往往速度更重要:首先找到人才的猎头公司将获得企业的更多关注。猎头公司的利润取得是按照入选人年薪的30%收取,根据行业的生存规则20%是公司的经营底线,否则猎头公司无法取得合理利润,就无法维持正常经营。坚持收取预付款是行业规则,预付款的意义在于辨别客户真实招聘意图、提高配合程度、防止客户一女多嫁、弥补猎头公司费用等方面,没有预付款,这些意义就都无从谈起。二、行业现状:我国猎头行业目前的不成熟主要有以下几个方面:一是

行业仍未规范,猎头行业本身鱼龙混杂,有一些小的或者无证猎头机构为用人企业猎才时随意性大,不深入了解企业真正需要什么人才,便急忙去推荐人才,对人才的评估手段存在不专业的情况,在费用的收取方面竞相压价等等。二是市场仍未成熟,现在使用猎头猎取人才的大多仍是外资或合资企业,也有民营企业,国企使用猎头约只占百分之一。虽然国内企业对中高层人才极其渴求,也希望通过猎头公司为其猎取人才,但大多数仍对猎头公司表示怀疑,不愿按规范签订合同,不愿支付预付金,使操作规范的猎头公司难以为其开展业务。三是猎头行业本身也存在专业人才的短缺。据了解,在猎头行业成熟的国家,一般猎头顾问专门负责某一个行业人才的猎取,年龄多在40多岁,拥有良好教育背景(如有MBA、硕士甚至博士学位),原先都在别的行业中已担任过相当高的职位,对这一行业有深刻认识,有丰富的管理经验和社会阅历进入猎头界后便能以该行业的行家和人力资源专家双重优势提供服务。而国内猎头行业因起步晚,一般猎头顾问在其他行业也只有三五年的从业经验,猎头自身素质尚且不足,对用人企业所在行业了解不深,与用人企业高层的沟通存在困难,这都影响了猎头行业的发展。

北京化工大学北方学院文法学院猎头行业走向规范化,有赖政府部门加强监管和猎头公司自身的建设。许多猎头公司也正在苦练内功,提高服务素质。南方人才网副总经理王延夏说,猎头公司首先要加强自身建设,增强自身的生命力和竞争力,培养一支专业化、高素质的顾问队伍,探索更专业的操作规范都是当务之急。猎头公司在外国已有几十年的历史,而中国出现猎头行业不过十来年的事。早期主要是为外企在中国的机构寻找本土人

才。近年来,许多国企,特别是一些上市的股份公司、民营高科技企业也跻身于猎头公司客户的行列。三、行业未来:猎头行业在我国是新兴行业,在业内的竞争力不会太激烈,有利于前期的发展。正因为是新兴行业,也就预示着广阔的市场前景,如今其他行业竞争日益激烈,都需要网罗人才来增加企业的竞争实力,而猎头公司正好提供了符合其要求的服务。在满足企业需要的同时也促进了自身的发展,可谓一举两得。

北京化工大学北方学院文法学院第四部分项目启动资金的获得与使用计划一、启动资金的需求:公司注册费:30000元(有限责任公司);办公地点租赁费用:4000/月(办公设施及办公用品齐全)二、启动资金的获取:每人出资5000元入股,成为公司股东,获取注册费30000元。每人第一个月出1000元作为公司成立第一个月办公地点的租赁费用,水电费及通信费,差旅费等。

三、启动资金的积累与使用计划:在公司成立之前,首先联系一部分企业、公司客户,调查他们的需求;搜集与他们所需高级管理人员相符的资料进行备案,进行层层筛选。在公司成立一个月内争取完成至少两笔业务,所获得的利润资金用来支付以后的一切费用及公司成员的工资,以及公司业务的拓展。

北京化工大学北方学院文法学院第五部分项目的推广一、目标市场:需要高端管理人员的公司企业都是猎头公司的目标,特别是那些人力资源部门疲于人才市场招聘、广告发放与宣传等的公司和企业。二、市场规模:市场十分广阔,随着企业竞争的日益激烈,企业迫切需要高端优秀管理人才,而这类人才比较稀缺,需要不断地挖掘,这时候,猎头公司便有了源源不断的客户,市场规模也在不断扩大。三、经营策略与方法: 1、拥有长远的战略

眼光和明确的市场定位; 2、集中细分行业市场策略,吸引精干的顾问,充分考虑猎头顾问的潜质与发展空间、职业规划,培养团队的技术背景,培养成熟一个行业就发展深入扩大一个行业; 3、在品质保障的前提下,提高效率,通过资金的积累进行滚动投入,实现有质量地规模扩张,保障企业健康快速地向前发展

四、行业规则: 1、保密规则:保密,是作为猎头人员必备的常识及职业操守。保密原则不但涉及猎头公司的商业秘密,也涉及客户的商业机密,更包括候选人自身的秘密。 2、协议规则:签订协议、确定游戏规则是保障合作成功的必须。在猎头服务的过程中,如职位描述,薪资标准,工作条件,任职资格等等都要在文字上体现出来,否则缺少衡量猎头服务质量是否达标的准绳。 3、流程规则:凡是了解猎头行业的人基本都知道流程控制是决定服务品质的关键,是否对每一个流程节点进行控制是衡量猎头公司专业程度的指标之一。 4、保护规则:保护规则是一个专业的猎头公司为表示对客户的尊重与负责而必须遵守的行业规则,此方面主要体现两点:一是人才专送;二是不挖客户。 5、满意规则:满意规则也称为包换规则。客户对候选人提出不满意后,猎头公司就要立即开始新一轮的搜寻工作,直到找到新的满意候选人为止。 6、合法原则:对于一个猎头公司能否长久生存,除了严守信誉,保证质量外,还有一项就是遵纪守法。因此如何为客户保密;如何解决人才集体跳槽;如何帮助候选人合法退出原单位,这些都要求猎头公司在运作过程中必须严格按照国家有关法律、有关人事政策来进行服务。

北京化工大学北方学院文法学院7、隐秘规则:在保密的情况下完成人选的猎杀是猎头公司的能力之一,因此猎头的工作往往会

努力在隐秘的环境下完成作业。 8、信任原则:优秀的猎头公司会尽量和主动的去回避那些同时与多家猎头公司合作的客户。五、行业竞争分析:中国企业对人才的需求基数过大和人才分布的不均,造成了对猎头这个行业要求不高,目前中国的猎头大部分带着非常强的功利性,所以很多人一听到猎头的反应就是“挖墙脚”。现在不少猎头公司的状况正在演变成企业招聘外包,真正离顾问的角色却越来越远。这个和猎头的公司运作模式有很大关系。猎头行业的准入门槛不高,投入不多,回报却可观,所以,非常多的顾问在积累一段时间后都会选择自己开一家公司。目前在深圳注册的猎头公司就有近千家。这样就变成了一种恶性循环,每个公司的人都在培养自己的竞争对手。这种结果就是打价格战,为了争取一个客户,不断地减低收费的比例。结果市场的现状是原来一个公司的几个顾问服务一个客户,现在变成几个公司的顾问服务一个客户。表面上看,这对于客户讲是好事,不需要花更多的成本还可以有更多的供应商来服务。但实质上,这是把双刃剑,对于不愿意收受预付款的猎头,势必也不会为客户承担太多的责任。客户也无法对其有太多约束,最后损失的还是客户本身。六、运作模式:猎头公司和简单的中介公司有很大不同。猎头公司不对个人进行收费,是向企业收费。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务;猎头收费很高,猎头主要是主动寻找人才。猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该对社会有责任感,他们可能机会更多,个人发展也会更好。七、收费标准:推荐服务费根据人选第一年税前年薪而定,服务费标准按照国际通行惯例年薪的1/3收取。企业会员8折优惠。预付金:所有订单必须与

客户签订协议同时收取预付金,预付金是此单访寻项目的启动费,数额为推荐服务费的1/3或者一个月的职位月薪。企业会员不用支付预付金。付费时间:预付金在签订合同时支付;推荐人选试用期开始之后5个工作日内支付余款。长期客户收费:长期客户是指合作期为一年以上的客户,而且每年所提供的职位空缺不少于四个,收费标准可协商议定。

北京化工大学北方学院文法学院第六部分项目实施的人员配置一、人员配置: R:寻访员 -- 负责寻找人才,主要通过CC(冷电话),推荐给猎头顾问。 C:猎头顾问 -- 负责制定寻访方向、甄别遴选人才,推荐给客户。 BD:市场人员 -- 负责寻找客户,商务谈判,催款,维系客户关系等等。二、岗位职责: R -- 负责寻找候选人(Candidate),在顾问的指导及方向制定下工作,如CC、CALL LIST等等。 C -- 负责指导寻访方向、与候选人沟通细节,面谈、推荐给客户、辅导试用期等等。 BD -- 负责联系猎头业务,商务谈判,客户关系维护等等。三、工作流程示例:举个实例,一个BD寻找客户,如IBM,先进行商务谈判,签订合同,合同要找一个KA经理,BD把相关职位情况交给C,C就根据JD及个人经验,了解市场上的KA经理分布,剖析客户需求,与HR沟通,如定了以DELL,ACCENTURE为目标,就将LIST交给R打电话找人(C自己也会通过各种方式找人),R 找到了合适的人选,有兴趣的,R先和人才沟通,再

北京化工大学北方学院文法学院推荐给C,顾问跟进面谈,推荐给客户,候选人上岗后,C还要做相应的跟踪辅导,直到候选

人转正,BD在流程中要跟踪费用、客户满意度,维系关系等等。

北京化工大学北方学院文法学院第七部分项目的最终评估一、项目存在的风险:现在猎头行业的表面繁荣只是由于长期客观存在的大片市场,且猎头公司大多各自为战,各方面的竞争并不明显。但随着行业的不断发展与成熟,总会有几家公司壮大起来,竞争将在所难免,“未来肯定会重新洗牌。” 而从当前国内猎头行业总体的客户构成来看,其结构也不够合理。业内专家表示,在美国,TOP10的猎头公司,业务至少60%来自本土。但是在国内,情况却截然相反。这显然反映了国内猎头行业、猎头公司尚不成熟。作为一家中国本土的猎头公司,如果任由这种情况持续下去,风险将是很大的。二、项目运作的条件:首先,我国经济在不断发展,企业之间的竞争不断转化为人才的竞争,所以人才的猎取显得尤为重要。而猎头公司在这方面可发挥其重要性帮企业猎取需要的高端人才。其次,我国猎头公司近几年不断发展和完善,得到了许多企业的支持与信任,这更为猎头公司的运作提供来了良好的条件。最后,猎头公司的运作方式比较灵活,投入的资金较少,盈利快。三、资金后续支持:公司正式成立后,运用第一笔盈利资金扩大业务范围,争取到更多的客户,逐步积累资金,扩大业务范围,把猎头公司做大。

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测(12个月)………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4.

竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要优势1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划1.产品

2.价格 3.地点 (1)选址细节: (选择该地址的主要原因): (销售方式)(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

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互联网项目创业计划书怎么写_创业计划书 互联网创业计划书如何写呢?我想这是众多互联网创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联网创业计划书的要点,写起来也就不难了。那么互联网创业计划书有什么要点呢?下面是小编整理互联网项目创业计划书,欢迎来参考! 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者”圈钱运动”的必由之路,需

要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的

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2021—2021 学年第二学期 课程名称:创业管理 任课教师:王浩 题目:有梦飞翔——DIY风筝 团队成员: PAM11003 陈青红BUS12084 陈江婷 SCL10093 杨福泉IBT10084 王锦鸿 MUS10025 尹达 提交日期:2021年6月25日评语: 成绩:评卷人: 第1页,共12页

【摘要】 有梦飞翔属于消费行业,主要是教授并销售DIY风筝,辅以明信片、DIY小饰品的销售。DIY作为一种朝阳产业,值得我们去认真对待。同时,风筝作为70、80、90年代时每个儿童都会有的回忆。今天,却有点渐渐退出市场。 目前曾厝垵并未出现相关产业,放风筝这一活动,无论男女老少、情侣或者亲子都能参与,市场广阔。到曾厝垵旅游的为青年居多,正值青春年华,我们可以让顾客在旅途的过程中,感受青春的魅力,激发激情与梦想,创造一些独一无二的回忆。 由于DIY风筝构造简单,技术含量低,因此材料成本和技术投入成本低,而景区平均消费高,可以赚取更多利益。我们有高素质的管理人员和良好的组织结构作为管理好企业的重要保证。在初期我们会举办风筝大赛等活动、请同学帮忙并运用网络力量进行宣传扩大店的知名度,吸引更多的游客。目前本团队已经做好产品的投产计划,设计风筝的种类及样式,并且研究每一种类的风筝在不同的DIY情况下能够飞起来的条件,之后对DIY风筝进行丰富完善,重心放在创新设计出更与众不同的风筝上,并在店内增加明信片、DIY小饰品的贩卖,扩大规模。 【关键词】曾厝垵放飞梦想 DIY风筝青春激情创业计划书

目录 一、公司简介 (4) 二、产品/服务介绍 (4) 三、市场分析 (4) (一)消费者 (4) (二)市场大小和趋势 (5) (三)竞争和竞争优势 (5) (四)估计的市场份额和营业额 (5) (五)持续的市场评估 (5) 四、商业模式 (6) 五、经营计划 (7) (一)营业总战略 (7) (二)定价 (7) (三)营业战术 (7) (四)服务和保证原则 (8) (五)广告和营业公关 (8) 六、财务计划 (8) (一)项目初始投资概算 (8) (二)营业现金流量分析 (8) 七、设计开发和营业计划 (9) (一)开发状态和任务 (9) (二)困难和风险 (9) (三)机遇与挑战 (9) (四)规划和营业 (9) 1.营业周期 (9) 2.地理位置 (9) 3.设施改善和条件 (9) 4.战略和计划 (10) 5.规章和法律问题 (10) 八、团队的构成及建设 (10) 九、关键风险、问题和假设 (11)

2021年创业计划书范文

XX年创业计划书范文 创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文,欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息:都市快报xx年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; ___人:副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相 ___,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场___就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适

软件的开发与销售创业计划书范文

软件的开发与销售创业计划书范文 软件的开发与销售创业计划书范文 一、企业概况 天津桓博科技发展有限公司成立于20XX年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的里心地带。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其里:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。 公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬与鼓励。 公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进与完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。 为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。 我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应

用水平,做出更大贡献。 二、营销计划 公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务里不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。 1、目标市场:创业前期目标主要集里在天津及周围区县的小型企业,个体经营与一般事业单位,在后期逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。 2、企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。 3、使用价格:参考报价 4、营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程里,再适时招纳一定数量新成员专门从事企业营销策划的工作。 5、服务支持:使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务与技术支持。 6、广告宣传:开展有计划。有目的的广告活动。在初期主要面向小型的企事业单位,提供尽可能多的免费培训与知识讲座,专门针对会计人员的业务应用环节,逐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开始,我们将集里一部分优势力量对企业里的广大财务人员展开新

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企业经营管理创业计划书 团队成员: 根据对三个方案的优劣势分析,最后决定的创业项目为方案一加盟休闲食品店,以下为团队成员拟定的三个方案的创业计划书。 方案一:加盟休闲食品店 第一章摘要 加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式,它具有许多自主创业所不能具有的优势,它让创业者拥有更大的机会成功。 (1)由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用,比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担,对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行。 (2)由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等,使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。 (3)没有商品和原材料进货等的困难,加盟店的总部可以上门

提供,一些餐桌椅和杂项装备也可以便宜买进 (4)加盟店的选址和装修可以向总部咨询,做立地条件评估。 “贪吃小站”隶属于上海贪吃小站食品有限公司。自成立以来,致力于打造休闲食品的精致化、生活化,公司主要经营休闲食品的研发、生产、加工和销售。包括鱼制品、肉制品、豆制品、炒货、蜜饯、地方特产、东南亚国家进口食品等众多产品,种类齐全、口味出众、老少皆宜。“贪吃小站”休闲食品也正被越来越多的消费者所接受和喜爱。公司在安徽、浙江等地建有生产和加工的工厂,专业生产优质产品;建有软包装印刷工厂自行完成产品包装的设计与印刷;强大的营运中心和物流中心确保公司与各门店之间快速高效的沟通,提供专业有效的营运方案和营业指导。 公司率先投资建立了食品包装工厂—浙江嘉兴神舟印刷包装有限公司。“贪吃小站”系列产品的包装袋大部分由公司旗同年,公司在浙江嘉善魏塘工业园区内,兴建了占地超过5000平方米的大型仓储物流基地。 第二章市场及顾客 随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,人们消费方式日益多元化、休闲化,休闲食品俨然已经成为国人日常食品消费中的新宠。相关资料显示,美味零食能减轻人的心理压力,并能帮助使用者缓解自身情绪,保持心情舒畅。正因为如此,在人们的日常开支中,

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软件创业计划书范文 另类解释 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改 器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 运营商 游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置 游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况

(一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 3.组织结构 4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)游戏软件产品、服务介绍 (二)游戏软件核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 游戏软件行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

商业计划书(创业计划书)--组织管理

第六章组织与管理 6.1人员配置及各部门职责 6.1.1人员配置 本公司的主要由董事会全权负责和掌控,采用总经理负责制。下属设办公室、技术部、财务部、信息部、人力部. 其中设总经理1名,办公室主任1名,其他各部部长1名。 6.1.2部门职责 一、董事会: 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩 二、总经理 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司

经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。 12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。 15、积极完成董事会交办的其他工作任务。 三、办公室: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责; 2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

app创业项目计划书

app创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打,从打到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校外外卖店,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校,校外兼职信息; 校生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

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管理学创业计划书范文 管理学创业计划书范文 第一部分经营管理体制; 一、公司类型;有限责任公司; 二、核心管理层经理工作职责和简历 ;三、员工安排(部门、人数、具体职责); 四、总投资;总投资额200万元; 五、所有权形式;由和自然人组成投资主体;xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量; 六、董事会;董事会设置原则(包括董事长、理事 商业计划书 XX咨询服务公司

2010.3月20日 咨询公司创业计划书 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体职责) 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监

督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状

自 1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括 iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认 证机构收费标准已经降低到2000年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2000年前的20%左右。 2、重视市场数量,不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化,必然导致低价恶性竞争,而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。

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第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的 状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP公司前景也愈加可观! 随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应 用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性! 我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从 而占有此类市场的份额。 我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场!

1.1 公司描述 1.1.1公司简介 **软件有限公司,创建于2014年,成立以来,我们公司时刻 关注着软件市场的需求,把开发适合**中小企业的行业软件为目的,满足不同企业的需求。**软件有限公司是一家专门从事企业 软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的 开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供" 高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队,由 一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发 项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试, 到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员 来完成。专业、高效的团队,能保障用户的目标在规定时间内, 低成本、安全、优质的实现。 技术优势:可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的支撑服务,帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。 服务承诺:诚实守信恪守承诺,承诺给客户的东西,一定会做到,而且做到最好,立身客户,为客户提供最适合最优质的服务,及时反馈,保障运行,软件交付后,客户反馈问题之后,我们会快速反应,立即组织人力解决,维护客户权益。

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创业计划书管理制度 篇一:开店创业计划书 便利店创业计划书 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优

势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI设计 1、企业标识 要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店

软件创业项目计划书

软件创业项目计划书 导语:软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,以下是小编整理的软件创业项目计划书,欢迎阅读参考。 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施,软件项目计划书。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的

基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

财务管理作业创业计划书

关于创办“明远电脑超市”的计划书 一.项目名称: 明远电脑超市(“明远”取自“明志高远”) 二.产品及服务: 明远电脑超市主营电脑及其相关配件,对于电脑有台式和笔记本电脑两种,电脑品牌主要为几大世界名牌电脑如联想,惠普,方正,宏基戴尔等,型号为近几年畅销型号,电脑价格为中低档水平;电脑配件比如路由器,鼠标,键盘,清洗套装,屏保,硬盘,网卡,系统光盘,U盘,音响,耳机,网线等与电脑有关的系列产品,还可以捎带售卖联通移动手机卡,开展充值业务等次要服务产品。另外,还会售卖一些电脑服务,一来是为本电脑产品提供售后服务,在质保期内的可以不收手续费,二来是为附近居民出现的电脑故障提供维修服务,根据服务类型收取一定的手续费。 三.市场分析与预测: 本公司准备建立在东部沿海小城镇,根据近几年农村劳动力的转移方向以及自己亲身打工的实践了解,发现东部沿海小城镇比如说东莞,永康,无锡,上海,广东等地的小城镇,外来务工人员很多,随着工资收入的提高,以及家庭及子女的学习娱乐需要,他们对中低端电脑产品的消费需要和能力很强,根据对一个刚起步不久的电脑公司的观察发现他们日均营业额在一千到二千左右,节假日会更多。因此这是一块非常大的电脑PC消费市场,而且这块市场正处于成长成熟期,公司在这里寻找一块民工聚集区,或者工业区旁边的客流较多的街道里安家落户,进行投资后预计半年至一年内可收回成本,并且开始长期的盈利! 四.营销策略 一般销售渠道为生产者→批发商→代理商→消费者,我们属于代理商,从中赚取差价。我们的销售方法是先建立一批老客户,然后在逐渐增加新客户,对于老客服在本店消费可以给与优惠,对所有用户均建立档案,以备店里开展相关活动或者客户需要服务时方便进行联系。另外会根据节假日等开展相关优惠活动,比如说发传单,免费给电脑体检等。采取低价位但适当的定价策略,优质的产品包装策略,不断拓展拓宽销售渠道,创新产品营销方式等一系列的方式扩大市场份额,逐步在整条街道,整个地区站住脚跟。 五.公司战略与管理 公司文化我们会秉承诚信待人,童叟无欺的重品质重服务的经营理念使我们的公司形象更加美好;公司战略我们将会通过精打细算,科学管理,优质的售后,公平的价位等在两到三年内在该区站稳脚跟,然后逐步增设分店,最终在整个城镇地区站稳脚跟。管理机构设置设一名店长,下设工程师,技术员,还可以招收若干学徒。店长负责店里日常运营;工程司一至两名负责较难的技术故障和大客户;技术员及负责店内日常销售工作又要负责给客户开展维修服务。学徒负责日常店内清洁卫生,并帮助技术员开展维修服务。 六.财务管理

软件科技有限责任公司项目创业计划书

软件科技有限责任公司创业计划书 第一部分创业计划综述 燎原软件科技有限责任公司 燎原软件科技有限责任公司是由省软件行业协会认定,省信息产业厅会签,省税务部门批准公布,并颁发软件企业认定证书,报信息产业部备案的软件公司。本公司位于高新区大学科技园,主要从事管理软件的开发、技术人员的培训、软件售后技术服务等。 本公司拥有一批年轻、专业、高素质的管理与技术人员,组建了具有丰富从业经验与创新思想的现代型企业团队。燎原软件公司立足于高科技领域的前沿阵地,引进、研发、消化和吸收国外先进成熟的管理软件技术和产品,并力图在第一时间提供给广大用户。 本公司坚持以技术为先导,人才为动力,创新为活力,服务为后盾向用户提供一流技术与服务,坚持将对客户的高度社会责任感,追赶软件前沿的使命感与公司的发展协调结合,创建具有人文精神的现代新型企业。 我们热诚欢迎来有理想有朝气有实力的软件人才加入我们的行列,我们期待着业界的支持与合作,为我国的信息化建设,为拓展21世纪的产业,共同努力,共同发展,共创双赢! ◆公司标志 ◆服务对象 企事业单位、团体、个人等 ◆营业项目 —主导产品(小区物业管理系统软件) 学生信息管理软件家政服务管理软件超市库存管理软件图书管理系统软件药品管理系统软件学生公寓管理软件财务管理系统软件农村信息管理系统ERP管理软件等 —产品特点 功能齐全,实用性强,安全性高,人性化设计,界面友好且易学易用,适合中小型企事业单位。 主要推出燎原物业管理系列软件。该系列软件是本公司在对市场广泛、充分调研的基础上,结合实际情况,集中公司精干力量开发的一套适合小区和写字楼物业管理单位使用的办公自动化软件,其容涵盖物业办公管理各个领域,主要包括: 燎原物业管理系统、燎原物业维修基金管理系统、小区治安管理系统或基于系统构建的综合系统等。

创业管理计划书

创业管理计划书 创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。以下是小编为大家精心整理的创业管理计划书,欢迎大家阅读。 经过初步市场调查,我定位的目标消费群是周围的大学生群、周围居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的餐厅,与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确。 根据当前的市场条件,餐饮业较其他行业具有更大的发展潜力,可以表现为消费者群体的庞大,行业竞争力的不断提升,以及大规模的行业升级。尤其是学院周围,虽然有好多餐厅,但我发现各餐厅的服务和食品的供应都不到位,没有特色。 根据当前的市场形势,消费者特别是青少年群体纷纷倾向于对国外餐饮店的消费,例如麦当劳、肯德基等,相比之下,以本土美食为特色的本土餐饮店受到冷落,主要原因在于缺少对外宣传力度,店面卫生以及服务人员素质有待提高等方面。 明月餐厅位于邢台学院南门的美食街内,与连串的餐饮店连在一起,但我店与其它餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。服务于学生, 1 / 7 应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店 明月餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。

(1)餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分,满足顾客的多种消费需求。吸引周边居民楼的消费者。 (2)中餐区和西餐区各设一个厨房,厨房以落地玻璃为装修要素,让顾客可以近距离观察食物的制作过程(可以向顾客证明食品质量,让顾客安心就餐,另一方面讲,也可以提高厨师们的自律性,保证食物的安全与质量)。 (3)餐厅设有一个小厨房(占地面积很小,普通家庭的小厨房大小即可)每周有 1~2天的时间对顾客开放(可以提前预订)为“共制美味佳肴”的时间,供顾客如亲子或朋友以及学院的小情侣一起当厨师,比如父母为孩子庆祝生日,可以在小厨房一同制作生日蛋糕等(可以体现餐厅的人性化服务,小厨房仅需很少的占地面积,但其带来的效果以及收入可观,如青少年群体会特别青睐这种就餐模式,这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到快乐,从而对餐厅产生更大的好感,吸引顾客消费)。 建筑面积100平方米,开1间大点的门面商铺。 2 / 7 以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求, 1. 推出皇牌主食套餐,经济实惠。西餐结合快餐 2.美颜甜品最适合爱美的女大学生品尝。 3.根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等 4.餐厅与顾客的互动方面,本餐厅在显眼的位置放置一个“美食建议板”,让顾客写下期待在本餐厅吃到的美食名称,制作过程,方便餐厅开创新菜色,定时对菜单进行更新,满足顾客的需求。 5.优惠措施方面,餐厅将对消费满一定数额的顾客派发“早餐优惠券”可发展餐厅的早餐食物。

如何写创业计划书附计划书填写表格

教你如何写创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录 定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面 (二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍 (六)人员及组织结构 (七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理 编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息 内容简介 作者简介 图书目录定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面(二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍(六)人员及组织结构(七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息 基本信息内容简介作者简介图书目录展开 定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地

游戏软件项目创业计划书范文

游戏软件项目创业计划书范文 游戏软件通常是指用各种程序和动画效果相结合起来的软件产品,网络上游戏都是通过用"3DMAX、MAYA、FLASH、等动画软件和JAVA、C++、VB、等程序语言相结合而开发出来的,所以叫游戏软件。下面是小编带来的游戏软件项目创业计划书范文。 游戏软件开发是一个热门行业,如国内最大的网页游戏平台4399网页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门,有许多软件几乎无人问津。可尽管如此,做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英,星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件,难度不大,容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险,需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,物体修改,声音配对,地图加载,游戏进一步的更新等,让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。 另类解释 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 运营商 游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。 【目录】 (一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二) 产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三) 行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等

创业计划书风险管理

创业计划书风险管理 甜品店创业计划之市场风险 (一)环境风险 (二)经营风险 2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。 4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。 (三)市场风险 1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。 2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。 3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。 (四)财务风险 1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。

2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润, 及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严 重影响。 4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源 及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。 风险的处理常见的方法有: 避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。 可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。 会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。 自保风险:企业自己承担风险。途径有: 小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。 针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的 效率。 对于较大的企业,建立专业的自保公司。 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容 丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将 会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目, 最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的 关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书 的制作列为头等大事。

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