关于加强春节前施工现场安全生产管理工作的通知

关于加强春节前施工现场安全生产管理工作的通知
关于加强春节前施工现场安全生产管理工作的通知

关于加强春节前施工现场安全生产

管理工作的通知

各部门、项目监理部:

春节将至,为确保在此期间项目工地施工安全,即日起各项目部要组织相关人员,对在建工程的安全生产文明施工落实情况和安全生产现状开展全面的自查、自纠活动,确保本项目安全无事故,现将有关事项要求如下:

一、提高警惕,预防同类事故发生

春节前后是安全生产的敏感时期,其中导致发生安全事故的主要因素:一是到年底极易盲目赶工、抢工,放松警戒,违章作业,导致发生安全事故;二是临近节日,久拖不放假或干脆不放假,强留工人,人在心不在,做事心不在焉,麻痹大意,引发安全事故;三是现场施工机具在放假期间未做好安全防范措施,留守人员擅自使用,导致安全事故。针对述情况,各项目部要高度重视,加强安全管理,全面落实各级安全生产主体责任,预防各类事故发生。

二、预防风险,做好安全生产防护设施的设置和检查工作,结合本工程的安全文明施工特点和安全生产现状,全面开展自查、自纠活动

1、对于施工区域的安全防护设施要按安全文明施工标准要求进行搭设,并及时组织验收;对于正在使用的防护设施在放假前要进行全面检查和维护,确保设施的可靠性和稳定性。放假前,

各项目部必须对整个施工现场进行逐一排查,发现隐患及不安全因素,必须立即整改和消除,并做好防范措施。对一些易发生坍塌等部位,必须在放假前搭好临边防护栏杆做好安全防护,该封闭阻隔的部位要及时进行封闭和阻隔,防止节日期间过往路人或外来人员发生安全事故。

2、各项目部总监、安全员要部署组织对本项目进行全面安全文明施工大检查,特别是对脚手架、满堂架、塔吊、施工电梯等重大危险源进行彻底排查;要求有检查记录、具体措施及人员安排、整改落实情况。

3、安全防护做到“四口五临边”不留死角,施工用电、施工机具等检查按专项专表形式进行;

4、特殊工种作业人员必须持证上岗,加强安全保卫和设备物资管理,特别是易燃易爆物资须重点监控,责任到人;

5、要求各施工单位要严格执行项目经理带班和人员值班制度,确保联络信息畅通,及时掌握现场安全和文明施工管理状况。进一步强化节日期间的应急管理工作。

6、加强工地施工作业区的消防安全管理工作,落实好《安徽省消防安全委员会关于印发安徽省今冬明春火灾防控工作方案的通知》的要求。要求施工单位责任落实到人,确保灭火器等消防设施正常。包括:消防安全责任制和消防安全管理制度的建立落实情况;消防水源、灭火器材的配置情况,是否定期对消防设施进行了检查维护。

三、预先安排,做好工地放假前后的安全管理工作

督促施工单位提前制定放假计划,做好班前教育和安全技术交底,确保放假前工人的安全意识不放松;要求施工单位放假前要从一级配电箱处切断施工用电和工人生活区电源,现场小型施工机具和二、三配电箱要入库封存,大型设备要锁箱断电,除必要安全通道外,其余进出通道要封闭断交;放假后要全面排查工地各个区域,确保无人员滞留和安全隐患。

四、及时沟通,做好项目放假和复工情况的上报工作

各项目监理部在放假前要向公司上报放假计划和时间;节后复工要通知公司领导和技术部,严格审批复工通知;复工前要求施工单位对工人再次进行安全教育和做好安全技术交底,要对工地进行全面检查,确认无安全隐患后方可复工。

以上要求,各项目监理部要高度重视,立即组织相关人员进行落实,公司技术部将在近期对各项目监理部的执行和落实情况逐一进行检查,对检查出有隐患且未安排相关单位及人员整改落实的项目监理部,公司将予以通报批评,并对相关责任人进行处罚。

关于切实加强安全生产管理工作的建议

关于切实加强安全生产管理工作的建议我是一名在政法机关工作十余年后调到县级安全生产管理部门 的新兵,接触安全生产管理工作届满两年。在强大的、无形的工作 压力下,身心疲惫之余,感触颇深。现谈谈愚己的一些意见和看法,希望能起到抛砖引玉的作用,引起全国同仁的普遍关注。 一、目前安全生产管理体制存在的突出弊端 (一)安全与生产倒置。所谓“安全生产”,字面理解就是在满足安全的条件下从事生产经营活动,也就意味着安全是生产经营活 动的重要前提,可以理解为“先安全、再生产”。可除了危化类、 矿山等极少部分企业必须履行前置安全审批程序外,大量工矿商贸 企业都是先生产,再补安全课。这可以说是安全生产监督管理工作 的致命“硬伤”,造成了多种不利局面:其一,因为没有明确的安 全要求,企业从成本角度出发,往往会忽略安全投入以降低原始成本,“安全起点”低,安全隐患广泛而大量存在。其二,因没安全 照样可以先生产,安全生产监督管理明显滞后于生产经营活动,出 现安全管理的“空档期”。其三,因诸项安全生产管理措施(如标准化、规范化、企业安全文化、应急预案备案等工作)由我们主推,并层层量化工作指标,一是导致了基层安全生产管理部门为完成各项 量化指标疲于应付,工作质量难以保证;二是导致了企业认为我们 与中介类公司有利益瓜葛、是利益共同体等,部门形象受损之余, 与我们之间产生强烈的对立情绪,部门权威严重受挫,安全管理效

果大打折扣。其四,让因人情而出现的“干预”有了“说词”(比如:“某某企业没达到这个标准没事,某某某企业却要整改、处罚?你 们看能不能通融通融?”),增加了我们工作的难度,量化指标推进举步为艰。 (二)权利与责任失衡。社会评价安全生产监督管理部门权力大,什么生产经营单位都能管,其实此管非彼管,此管并非权力而是超 越常规的责任。近年来,安监线因所谓的“监管不力”被问责的案 例屡见不鲜,因责任难以承受而集体辞职的事件亦偶有所闻,因高 度紧张导致出现周末、节假日、夜晚电话恐惧症的不在少数。常常 听到我们内部这样议论:“从事安全生产监督管理工作如履薄冰, 能否顺利过关更多靠的是运气。”今年我市党政机构领导换届,很 多岗位多人竞争,唯独安全生产监督管理部门无人问津,这都是权、责不对应的真实写照。一是责任超限。我们不怕承担责任,但有些 责任已经超越了我们的权力范围,如消防事故责任、交通事故责任、建筑事故责任、特种设备事故责任等等,这绝对不符合权责对应的 原则,更不符合社会公平正义的大原则。二是责任偏失。从事政法 工作多年,从没听说哪个地方刑事发案超过多少、重大恶性案件超 过多少、人民群众对社会治安的满意度低过多少,要追究公安部门 主要领导的责任;在党委政府部门工作多年,从未听说哪个地方领 导干部出问题数量超过多少,要追究组织人事部门考察不力责任, 要追究纪检监察部门和反贪部门监督不力责任。愚己之见,社会对 负有安全生产监督管理职责的政府职能部门的安全生产责任界定有

公司“安全生产月”工作情况周报

大唐新能源云南公司“安全生产月”工作情况周报(第1周)宣传周今年是全国第十一个安全生产月,按照集团公司《关于组织开展集团公司2012年“安全生产月”活动的通知》(简称《通知》)和新能源公司《中国大唐集团新能源股份有限公司2012年“安全生产月”活动方案》(简称《方案》)要求,为扎实有效推进2012年“安全生产月”活动,云南公司从6月1日至6月30日在全公司范围内广泛开展以“科学发展、安全发展、打非治违、确保安全”为主题的"安全生产月"活动。此次活动为期一个月,为了把此项活动扎实有效的开展下去,切合实际制定了《大唐新能源云南公司2012年安全生产月活动实施方案》。本周按照《大唐新能源云南公司2012年安全生产月活动实施方案》的要求,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点;进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,增强安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。本周(5月27日至6月3日)为云南公司“安全活动月”宣传周。紧紧围绕“安全生产月”活动为主题,认真做好动员、宣传工作。1、公司成立了“安全生产月”活动领导小组,以总经理叶赟带领、安生部牵头,各部门高度重视,精心组织召开安全月专题会议,会议根据工作地点不同,划分为三个分会场:1、公司本部:参加人员为公司领导、公司本部人员;2、朗目山风电场:参加人员为朗目山风电场、项目部相关人员;3、高本山分会场:参加人员为高本山项目人员。在公司安全生产动员会上,叶总做了重要指示,对活动方案的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时对此次活动提出了具体的要求,分解落到实处。2、为认真做好安全生产月的宣传工作,活动期间,公司各部门根据实际情况,广泛利用

工程项目安全生产管理措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程项目安全生产管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8521-62 工程项目安全生产管理措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)安全管理方针: 安全管理方针是"安全第一,预防为主"。 (二)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 (三)安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工

人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; 6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制; 8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情; 9、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。 (四)安全管理工作 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严

(新安全生产)安全周报

(新安全生产)安全周报

安全周报 (2005-38) 山东电力建设第二工程公司二ΟΟ五年十月六日 一、安全情况 公司安全生产情况良好,未发生轻伤及以上事故,安全生产形势稳定,安全生产处在“可控、在控”状态,截止2005年10月6日,公司实现安全生产3632天。 二、本周主要工作 (一)济南总部 1、做好“国庆”期间各项安全工作。 要求各项目部按照公司要求,安排好国庆期间各项安全生产工作,建立国庆期间领导值班制度和防汛值班制度,组织一次综合大检查,加大检查监督力度,确保国庆期间安全生产顺利进行。 2、做好迎接中质协外审准备工作。 为做好一年一度的外审准备工作,公司安监部下发《关于做好迎接外审工作的通知》,指导项目工地严格按照公司管理体系文件要求,做好自查工作,不断完善软件管理,做好资料的整理和完善工作。 3、根据《安全投入统计管理办法》,统计各项目部第3季度安全投入情况。 (二)项目工地

1、青岛工地 ?本周现场主要施工项目为:#3炉辅机安装及保温工作;#3电除尘及炉后烟道保温;#3汽机本体安装;#3机建筑装修;二期煤场斗轮机安装施工;#4炉受热面安装;#4电除尘安装;#3机组分部试运等。安监部对各施工项目均组织了全过程监督工作; ?重点对#4炉受热面安装、#3炉保温和#3机组分部试运等项目进行现场监督; ?组织节前安全大检查,督促责任单位对查出问题及时进行整改关闭,做好节日期间安全工作; ?按照华电国际及青岛电厂统一部署,吸取昆明电厂行车制动器失灵损坏设备事故教训,组织对全厂行车、龙门吊进行专项安全检查; ?针对节前节后协作单位人员变化较大的现状,及时组织新进人员的培训办证工作。 2、沾化工地 ?9月30日上午10:20,参加4#机组穿转子前的安全技术交底,提出具体要求,并对施工过程进行现场旁站监督; ?9月30日下午15:00,参加电厂安委会组织的节前安全大检查,对于发现的问题要求责任单位立即整改; ?10月4日下午,现场检查发现锅炉工程处电除尘保温施工用脚手架不合格,存在严重安全隐患,经多次督促整改无效下发《安全监察备忘录》2005-26,要求立即整改;

为进一步加强安全生产管理工作

为进一步加强安全生产管理工作,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,不断强化激励和自我约束机制,建立和完善安全生产监督、检查制度,促使安全生产管理工作规范化、制度化,杜绝和减少安全责任事故的发生,使安全生产管理工作更好的服务于收费公路事业。 一、处长职责 1、对本单位的安全生产工作负全面责任,并直接领导安全部门开展日常的安全管理工作。 2、贯彻执行安全生产的方针、政策、法令和制度,定期检查落实情况。 3、定期召开(每季度至少一次)会议,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、组织制定安全技术措施、计划,安排落实技术措施经费,并组织力量保证计划的实施。 5、组织制定和审定本单位的各项安全生产规章制度和安全操作规程,并贯彻执行。 6、定期检查安全管理和劳动保护工作,并组织排除事故隐患,对各级管理人员进行一年一次的安全考核,做到职责明确,奖罚分明。 7、组织伤亡事故的调查和处理工作。 8、组织好各收费站经常性的安全活动,推广先进经验,实施表彰奖励和惩罚制度。 二、安全专职机构职责 1、协助领导组织推动本单位安全生产工作,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和制度。 2、汇总和审查安全技术措施计划,并督促按期实现。 3、组织协助有关部门和单位制定或修改安全生产制度、安全操作规程及有关规章制度,并对贯彻执行情况进行督促检查。 4、协助领导组织有关部门进行安全生产检查,经常地、有计划地对职工进行安全生产教育。 5、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告,按“三不放过”原则做好事故的结案工作,协助有关部门提出预防事故的措施,并督促按期实现。 6、做好劳动保护工作,开展群众监督检查活动,总结和推广安全生产的先进经验。 三、各有关职能机构的职责 (一)工程养管科安全生产职责

工程项目安全生产管理规定

工程项目安全生产管理 规定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

工程项目安全生产管理制度 A、安全检查制度 ①项目安全领导小组每周检查一次,安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。 ②安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。 ③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,并通知有关人员进行应急处理。 ④对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,复检合格后销案。在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。 ③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制 度的执行情况。

⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 ⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 ⑧积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。 ⑨建立健全安全检查资料台帐。 B、安全技术交底制度 ①工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。 ②各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底,交底工作由项目各专业施工工程师进行,严禁安全工程师进行安全技术交底。 ③安全技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

安全生产周报模板

江苏舜天信兴工贸有限公司安全周报 20年第期

主办:行政部日期:年月日 周报导读 一、安全生产情况概述 二、安全管理工作 (一)安全监督管理工作开展情况 (二)安全生产检查工作开展情况 (三)消防管理工作开展情况 (四)安全教育培训工作开展情况 (五)特种设备、安全工器具管理工作开展情况 (六)其他安全管理工作开展情况 三、安全指标及专项工作 (一)安全指标统计 (二)“两票”统计及工作开展情况 (三) 隐患排查治理工作开展情况 (四)应急管理情况 (五)重大危险源管理情况 四、不安全情况分析 五、下周安全重点工作 六、其他

附表一:安全生产事故报表 附表二:安全生产隐患排查治理情况报表

安全周报 一、安全情况概述 未发生安全事故,安全生产正常进行。17年已安全生产192天。文字描述(主要内容包括:不安全情况发生情况、安全生产天数等) 二、安全管理工作 在各车间开展宣传安全生产,落实安全生产,检查排查水、电、气管道线路,更换老化开关等,检查灭火器、消防栓,更换压力指示不合格的灭火器。加强对新老工人安全意识、安全行为的培训,严格按安全操作规程使用操作机器设备。文字描述(内容包括:安全监督;安全检查;消防管理;教育培训;特种设备、安全工器具管理;定期和专项安全活动等),附表可以作为周报的附件。 三、安全指标及专项工作 (一)安全指标统计(如下属单位较多,可单独附表) (二)“两票”工作开展情况及统计 (如有,请填写) (三) 隐患排查治理工作开展情况

文字描述,另附表:2017年第27周安全生产隐患排查治理情况报表) (四)应急管理情况 门卫24小时值班,厂区遇紧急情况按照“应急预案”处理 (五)重大危险源管理情况 厂区所在地是工业园区,周边及内部无重大危险源 四、不安全情况分析 未发生不安全情况。内容应包括:事情经过;原因分析;责任分析;防范措施等。 五、下周安全生产重点工作 雨季将过,即将迎来高温天气,防暑防火工作是下周工作的重中之重,排查更换老化开关、线路。 六、其他 需在安全生产周报中补充说明的其他问题。

安全生产文明施工工作周报

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 安全生产文明施工工作周报 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

(第一期) 一、本周工作情况 1、督促3号楼完成了人工挖孔桩安全技术交底。 2、10月13日上午组织完成3号楼入场安全教育工作,请分公司领导参加。 3、完成爆破施工安全技术及施工注意事项总交底。 二、上周检查整改情况 1、3号楼基坑维护整改规矩。 2、3号楼人工挖孔桩堆土转运到指定位置。 3、10号挡墙板基础开挖处,外围墙采取拆除的办法消除安全隐患。 三、本周检查情况 本周检查存在问题及整改要求如下: 1、3号楼总配电箱电线接触不良,发热现象严重,且电线暴露于地,未架空。(请安装部在10月17日前整改完) 2、3号楼施工用的低压照明电灯线采用花线,不规范,请换为电缆线。(请3栋号在10月17日前整改完毕) 3、7号桥台处基坑开挖后,安全围护不到位;钢筋半成品堆放太靠坑边;原条石挡墙过高,应拆出后,再进行桥台变更施工。(请1栋号在10月18日前整改完毕) 4、高架桥桥墩模板支设脚手架搭设时,立杆下面不该采用石块垫撑,应采用木枋垫设。(请1栋号在10月17日前整改完毕) 5、现场钢筋半成品乱堆乱放。(该项多次提出,请1栋号在4天内整改完,否则罚款500元) 6、现场施工凿子淬火时,没有办理“动火申请”手续就进行。(请1栋号立即补办“动火申请”手续,并采取必要的防火措施) 7、各栋号的安全员旁站监督不力。(要求到现场能发现问题,督促落实整改问题) 以上问题项目部将组织复查,请上述责任人按要求把问题彻底整改完毕,以待复查,否则将给予重罚。 二○○四年十月十五日 抄送:时尚置业有限公司工程部、西蒙兹监理公司、各栋号 抄报:分公司中建三局一公司重庆时尚园项目部编制

施工项目安全管理

浅谈施工项目安全管理一、施工项目安全管理的就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素具体的状态控制,使生产要素不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故。 二、施工项目安全管理的是对施工生产中人、财、物、机、环等生产要素的综合管理。人是对参加项目的所有人,包括项目领导、管理人员、作业人员,这些人员进入现场前进行从业资格审核,杜绝无证上岗。要做好民工队驻地的安全管理工作,做好安全教育工作和岗位培训。财就是要保证安全措施费的足额、有效的投入,对“四新”项目的投入。物就是材料物质等建筑材料的管理,不允许不合格低质伪劣产品进入工地,机就是设备的管理,环就是施工环境、条件等管理。 施工项目是建筑施工企业进行生产经营活动,赢得信誉,实现效益等方面占有重要的位置。每当施工项目的管理过程结束,应该交付一件建筑产品。施工企业的效益性目标,正是通过每个施工项目而落实与实现的。施工项目安全管理是施工项目实现效益相关的生产因素进行有效的控制重要的组成部分。通过管理使施工项目效益目标的实现,得以充分保证。. (二)施工项目安全管理的重要性及现状 施工项目安全管理在项目管理中处于重中之重的地位,当施

工生产中工期、质量、效益与安全生产发生矛盾时必须服从安全生产需要。而在实际工作往往把安全看成软指标,讲起来重要,做起来次要,干起来就不要,以之各类事故尤其是重大、大事故不断,有的甚之恶化。如上海2010年11.15特大火灾事故处理结果己公布。管理中存在的主要问题及危害性调查组查明,该起特别重大火灾事故是一起因企业违规造成的责任事故。事故的直接原因:在胶州路728号公寓大楼节能综合改造项目施工过程中,施工人员违规在10层电梯前室北窗外进行电焊作业,电焊溅落的金属熔融物引燃下方9层位置脚手架防护平台上堆积的 聚氨酯保温材料碎块、碎屑引发火灾。事故的间接原因:建设单位、投标企业、招标代理机构相互串通、虚假招标和转包、违法分包;工程项目施工组织管理混乱;设计企业、监理机构工作失职;市、区两级建设主管部门对工程项目监督管理缺失;静安区公安消防机构对工程项目监督检查不到位;静安区政府对工程项目看,组织实施工作领导不力。综上可 以看到,事故发生的直接原因是职工违章作业,但从深层次来看,项目建设管理各部门存在失职或管理不到位,只要那个部门重视了都有可能避免事故的发生,教训是十分深刻的,也给我们安全管理工作敲响了警钟。 笔者认为,当前在施工项目安全管理中普遍存在如下不重视安全生产的现象: 1、思想上不重视提高施工人员的安全意识,特别重要的是要

安全工作周报

京沪高速公路淮安至江都段扩建工程项目 安全生产管理工作周报 第01期 江苏百盛工程咨询有限公司 二〇一八年九月

京沪高速公路淮安至江都段扩建工程项目安全生产管理工作周报 (第01期) 2018年8月30日至2018年9月2 日 编制:杜锋、孙帅 复核: 批准: 江苏百盛工程咨询有限公司 二〇一八年九月

1本周工作概况 本周为江苏百盛工程咨询有限公司驻场工作正式开展的第1周,京沪高速公路改扩建项目(淮江段)安全生产情况如下。 本周现场主要工作内容:1、项目团队驻点现场工作会议;2、八桥互通C匝道桥施工点及钢筋加工场巡查;3、协助施工单位对新进场施工班组进行安全教育培训;4、针对本月20-22日由省交建局牵头、中设集团负责的安全检查查明的19项内业问题,协助施工单位整改;5、陪同本项目团队的顾问专家对内业资料进行梳理。 安全生产存在的主要问题及整改情况: (1)外业部分:1、八桥互通C匝道桥临时钢筋加工厂内部分施工人员未穿戴工服作业,已通知施工单位加强现场管理且施工现场已作出相应整改。 (2)内业部分:1、由中设集团列明的19项内业问题基本整改到位;2我司专家组对内业梳理后发现尚存在以下问题: ①安全生产管理费用中缺少安全生产费用使用台账,安全生产费用使用总体计划时间与审批记录时间冲突(内业资料第十二册)。 ②临时用电中电工巡视记录表中仅有签字,各配电箱现场完好缺损等情况未并注明(内业资料地七册); ③安全生产管理制度中教育培训缺少培训学时内容(内业资料第二册)。 ④项目经理、副经理、安全副经理、专职安全员未签署安全生产责任书(内业资料第二册); ⑤安全生产管理制度中安全生产检查制度、危大工程管理及专家论证制度、安全奖惩制度等缺少编制依据(内业资料第二册); ⑥在建十四册内业资料均缺少目录及编制依据; 1.1重要事项 1、本项目团队组织第一次驻点现场会议并阐述近期工作的重点安排和具体工作内容; 2、本项目团队的顾问专家来JHK-YJ2标段项目部,对施工单位安全内业资料进行梳理并针对相关难点问题给出了具体的整改建议。 1

生产部门的安全生产工作计划

生产部门的安全生产工作计划 生产部门的安全生产工作计划范文 XX年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路: 20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。 2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度; 2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单; 3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人; 4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作 3、20xx年工作措施及方法:

1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失; 2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!着名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的`心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功; 3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;

浅谈对工程项目安全生产管理的认识

结合工程实际,浅谈对工程项目安全生产管理的认识,并阐述抓好安 全生产管理的主要对策 论文摘要:结合工程实际,根据自己本人对工程项目中安全生产管理的认识及出现现场出现的问题,结合本人多年工作经验,阐述一下建筑工程施工过程中安全事故经验教训及抓好安全生产管理的主要对策。 关键词:施工过程安全管理主要对策 建筑施工的项目安全生产管理涉及方方面面,“安全出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的发展,项目施工安全管理的不断规范,建筑施工单位在安全生产方面的投入也在不断加大,总的安全生产形势有一定好转,但不少地方依然严竣,工伤死亡事故还是频频发生,而且大多数的死亡事故都是发生在普通的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的伤害,同时给企业造成一定程度的损失,给社会也造成不良的影响。 一、当前施工现场存在的问题具体表现为: 1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。 首先是思想上不重视,存在着一些安全隐患。众所诸知,目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工,而且多是刚参加工作的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计,建筑行业70%以上的事故都是因“三违”造成的。 2、岗前系统的安全培训教育不够。 时间短,效果差,岗前安全教育没有真正落实,即使有也多是流于形式,

工人的安全生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流动性大,往往一个民工同时在几个工地干活,没有相对的稳定,造成管理上的困难。 3、现场的安全管理不到位。 施工单位安全生产基础工作薄弱,安全生产责任制不健全,没有相应的施工安全技术保障措施,缺乏安全技术交底。施工现场的安全管理是一种动态管理,建筑施工现场物的不安全因素在减少,但人的不安全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了一定比例的专职安全员,但有的安全员责任心不强,没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。 4、建设单位任意压缩工期,安全资金不到位。 当前,不少工程由于建设单位任意压缩工期,使得本已紧张的工期变得更加紧迫,无形中加重了工人的劳动强度,增加了不少加班时间,特别是大量夜间施工频繁,增加了安全隐患。有的建设单位安全资金不到位,使得必要的安全投入捉襟见肘,安防设施大打折扣,甚至不符合安全规范。 二、面对现状我们应从以下方面抓好项目安全生产管理 首先,加强项目安全生产的管理,提高工人的安全生产意识和减少事故的发生,本人认为加强劳务公司安全教育培训是重点之一。 1、继续增加合格的劳务公司数量。 政策扶持培育劳务市场,让劳务市场真正自由发育,为施工企业提供劳务用工。 1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同,明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订安全方面的协议,让工人真正意识到各自的安全生产责任,自己对自己的行为负责;与工人签订劳动协议,为民工购买保费较低的集体人身意外险,无事保平安,一旦发生意外,民工也可获得一定的补偿,企业亦可减少损失。责任的明确也有助于提高工人的安全生产意

关于加强安全生产管理的通知

包头车辆调字〔2014〕号 关于加强安全生产管理的通知 主送:分公司领导、各部门 抄送:物资供应站 半年来,集团内发生了8起人身伤亡事故,国铁发生了1起车辆行车事故,集团及行业内安全形势不容乐观。现将各类事故概况及有关要求通知如下,望各部门加强安全管理,排除安全隐患,确保分公司安全生产工作稳定有序进行。 一、近期安全形势 1、7月25日神朔铁路发生一起4人死亡事故。16:20,神朔铁路综合段派人在朱盖塔污水厂进行设备检修时,先后有5人进入集水井后感觉身体不适,17:30左右,120急救车到达现场,立即送达附近医院抢救,其中4人经抢救无效于19:30死亡。

2、7月17日下午,煤制油神木化工厂发生安全事故,因氮气窒息死亡1人。 3、6月13日17:10,宁煤集团红柳煤矿010204综采回收面发生冒顶事故,造成一人重伤,经医院抢救无效于21:10死亡。 4、6月1日0:26,宁煤集团石炭井焦煤分公司在副斜井检修更换钢丝绳时发生了“旋转器”脱钩跑车事故,造成2人死亡1人受伤。 5、5月17日乌海能源公司发生一起1人死亡事故。15:20,乌海能源公司公乌素矿020902工作面断层处,合同工马世忠在放炮装药时被片帮煤击中头部,随即送往宁夏石嘴山医院,16:39分因抢救无效死亡。 6、4 月30 日17:10,宁煤集团综采安装分公司在金凤煤矿011803 综采工作面回撤过程中,劳务工江某被掉落的支架侧护板砸中腰部,经抢救无效死亡。 7、4月24日14 时03,黑岱沟露天矿417 号卡车途经1215 水平端帮道路中部(此处只许单行)时,路遇黑岱沟露天煤矿2 号洒水车,417 号卡车停车等待,待洒水车驶离后,启动前行并入单行线。此刻采掘队508 号指挥车从417 号卡车右后方超车前行时被417 号卡车刮住侧翻,被拖行90 米。508 号车内司

安全生产周报

质量安全总结 公司在上级部门及公司领导下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针政策,全面落实《安全生产法》、《劳动法》和《水电安全生产条例》等有关法律、法规,并层层签订了“安全生产包保责任状”,建立健全了各种规章制度,操作规程及应急救援预案措施等,狠抓安全工作。本年度确保了安全目标,得到了业主和监理单位的好评,并获得了业主的安全流动红旗,现把今年的安全工作总结如下: 一、加强领导、落实安全责任制,强化管理。 一是成立了项目经理为组长,副经理、安全员为副组长的安全领导小组(各施工队也成立了安全领导小组),小组成员分工明确、责任到人;二是建立了各种安全管理、检查制度。三是实行了项目部与施工队,施工队与工人逐级签订安全责任状,做到了一级抓一级,人人讲安全,人人抓安全,构成了从上至下安全工作保证体系,还做到了处处有人抓,事事有人管,件件有落实、使每位职工切实担负起了安全工作的责任,实现了全员参与,职责分明,逐级负责的良好局面。 二、加强宣传教育,重视安全工作,实现安全目标。 我项目部针对隧道施工工序及工程的特点,结合施工地点偏僻,通讯不便的实际情况,定期组织学习国家和上级有关方针、政策、法律、法规,安全施工规范,集团公司下发的安全生产奖惩暂行(补充)规定的通知和项目部制定的各种安全管理的规章制度措

施,危险地段设置了防护栏标志,会议集中学习等形式加强全员安全意识,活动开展深入扎实,各种工作有条不紊,现场的各项规定,保证措施详细醒目,整齐划一,材料堆码成形,机具设备摆放整齐,标语彩旗随处可见,工地活动气氛浓郁,施工人员实行挂牌上岗,安全员、质检员跟班作业,洞内外电线线路规范,施工便道畅通无阻,确保了安全工作,得到了监理和业主的好评,真正做到了“作业现场管理标准化、机械设备操作规范化、施工生产科学化”的要求。 三、加强内业资料管理、提高全体人员的自身素质。 企业要发展,安全要保障,国家实行安全责任制,安全工作要抓牢,就必须建立与完善内业资料,证明所做的安全工作,我们项目部根据隧道施工的特点,及时下发“安全技术交底”6次,并将各种特种作业人员操作规程,逐个交待清楚,对爆破人员在公安部门进行了专业培训(12人)。 在日常和定期检查中,一旦发现安全隐患,及时下发“安全监察通知书”12次,并限期整改。同时我们还加强了对各种文件的收发,登记等有关安全资料分类归档,做到了科目清晰,数据准确。 四、安全生产形势相对稳定,工程质量稳步提高。 项目部各施工队认真落实安全质量逐级负责制,坚持以安全求效益,强化安全工作,加强安全工作力度,对于爆破物品严格管理,严格把关领退制度,严禁爆破物品乱丢乱放现象,防止爆破物品丢失。

工程施工安全生产管理措施实用版

YF-ED-J6452 可按资料类型定义编号 工程施工安全生产管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

工程施工安全生产管理措施实用 版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人 民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维 护社会稳定,实现安全生产,更好的提高我处 经济效益,共同至力于公司发展,为此,安全 措施必须进一步规范管理。工程建设的关键: “生产必须安全,安全为了生产”,“安全第 一”与“质量第一”是并存的,安全是为了质 量服务,质量亦需以安全做保证,安全也是质 量的特点之一,抓住质量与安全这两个环节, 工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会

效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生

加强安全生产管理 促进企业和谐发展(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 加强安全生产管理促进企业和 谐发展(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

加强安全生产管理促进企业和谐发展(最 新版) 中国航天科技集团公司长征机械厂,在各级党委和上级行政的领导下,认真贯彻党中央、国务院关于进一步加强安全工作的重要指示,提出了“夯实安全管理基础,落实各级安全责任,提高安全技术水平”的安全工作发展目标。加大了安全生产法律法规的宣传贯彻力度,保证了安全生产所需资金投入,建立了安全生产长效机制,实施了科技兴安战略,采用了先进的安全管理方法和安全生产技术,促进了工厂安全文明生产,为工厂建立良好的企业形象打下坚实基础。使工厂连续几年无重伤以上事故、无重大设备事故、无环境污染事故。厂行政荣获中国航天科技集团公司交通安全先进单位,全国守合同、重信用先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,2009年、2010年连续两年获得“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称

号。 一、完善运行机制,健全安全制度 我国在安全生产的长期实践中,确立了“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局,从不同角度发挥了多功能的作用。组织开展“,首先必须充分调动这四个方面的积极性,以安全生产战线整体的力量,才能达到预期目的。任何工作都必须要有强有力的组织体系作保证,否则就无法落到实处。在安全生产管理中要着力加强安全组织建设,形成条块结合、纵向到底、横向到边、党政工团齐抓共管的组织网络和安全管理体系。充分发挥他们的作用,用其各自的优势,把广大职工群众组织起来,积极性调动起来,各司其职,人人负责,认真落实安全生产责任制,严格遵守操作规程,积极查改事故隐患,使竞赛活动真正成为一种全员参加的企业行为。工厂为保证安全生产管理有效组织和顺利实施,首先成立了安全生产管理领导小组。主管安全的副厂长和工会主席分别担任正副组长,工会、技术安全处等相关业务部门组成成员单位,各二级单位相应成立了

进一步加强和完善安全生产管理工作的建议

进一步加强和完善安全 生产管理工作的建议 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

进一步加强和完善安全生产管理工作的建议 为深入贯彻落实科学发展观,进一步做好安全生产管理工作,结合我市实际,提出以下几点建议: 一、提高认识,进一步增强做好安全生产工作的责任感 安全生产关系人民群众的生命财产安全,关系改革发展稳定的大局。高度重视和切实抓好安全生产工作,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。各级各部门要从立党为公、执政为民、维护好最广大人民的根本利益出发,牢固树立安全发展的理念,把安全第一的原则落实到各项工作中,贯穿于经济社会发展的全过程,切实做到思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真,保证我市安全生产状况愈加好转。 二、明确责任,严格考核,层层落实安全生产责任制 (一)、政府是安全生产监管的主体,部门是落实监管主体责任的具体实施单位。各级要按照“属地管理”原则,强化政府对企业安全生产监管的责任。各部门要按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责,”的原则,将本部门管理领域和行业内的所有企业单位纳入安全管理范围。市安监局负责依法履行安全生产综合监管职责,加强对其权属企业负责人的安全业绩考核等。 (二)、负有安全监管职责的部门和单位,要依法履行好各项安全监管和安全监察职责;负有行业(系统)管理职责的部门和单位,要承担起行业(系统)安全管理

职责,建立严密、完整、有效的行业安全管理体系,加强对所属企业单位的安全管理,指导开展安全标准化建设,不断提高安全生产管理水平。 (三)、企业作为安全生产责任主体,其主要负责人必须承担并履行好安全生产第一责任人的职责。所有企业必须建立健全内部安全生产管理机构或按规定配备专职安全生产管理人员,逐级落实公司(厂)、车间、班组和每个岗位的安全生产责任制,形成严密的安全生产管理网络。 三、严格市场准入关,落实好定岗定员制度 (一)、严把生产经营单位市场准入关,严格控制新上高危企业和高危项目。市发展改革委、国土资源局、安监局、环保局等有关部门要按照省政府规定的标准严格项目审查和报批关,对不符合要求的企业,坚决不予办理任何行政许可手续。 (二)、严格执行建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收的“三同时”管理制度。新建企业和新建、改建、扩建项目,凡不符合产业政策、技术标准和规划布局,未经“三同时”审查、环境影响评价以及安全设施未经验收或验收不合格的,一律不得立项、施工和生产,相关部门不予办理任何行政许可手续。 (三)、重点行业、企业的重点部位和重点岗位,必须实行定岗定员制度,要按照有关标准,制定并落实好岗位管理制度和风险抵押金制度。要依靠科技进步努力降低人员定额,并按规定为员工配备劳动防护用品,严格控制作业场所易燃易爆物品的数量,充分保障工作人员人身安全。 四、强化措施,抓好重点领域和关键环节的安全监管

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

文件编号:TP-AR-L9154 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 建筑施工项目安全生产 管理目标(正式版)

建筑施工项目安全生产管理目标(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、总体目标 (一)无职工因工死亡事故。 (二)无职工因工重伤事故;重伤率控制在 0.1‰以内。 (三)无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆 炸、倒塌事故。 (四)施工现场安全措施到位,安全防护及时, 施工机具设备检验检测达标,施工用电执行JGJ46- 2005标准,施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。 (五)施工现场文明施工目标:。(达标、市

级文明、省级文明) (六)其它。 二、安全达标目标。结合本工程的实际情况,由项目部制定具体的达标目标 (一)垂直运输设备,塔吊台,井架台,计划在通过安装验收后投入使用。 (二)施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨,扣件只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收,后使用。 (三)施工用电按JGJ46-2005标准执行,按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路,采用计划投入总电箱只,分电箱只,开关箱只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。 (四)小型机具的投入(列出小型机具的种类及

加强企业安全生产管理

加强企业安全生产管理 在电力工业生产过程中不可能没有事故发生,但事故又是可以预防及避免的。要做到这点,就必须靠企业的每一位员工从工作中的每一件小事认真做起。如果没有电力企业和每一位员工强烈的安全意识和自觉的安全行动,电力安全生产是不可能实现的。而事实上,电力系统的少数职工安全意识还较薄弱,在电力生产紧张的时候往往放松警惕、忽视安全。 要解决这一问题,应考虑从电力建设者进入工程现场做起。无论是管理、督导人员或职工,进入工场时都必须接受电力相关安全知识培训。但大多时候,工伤意外一般都是发生在进入现场的一段时间,且对工作比较熟练的人员身上,又或者是安全生产条件相对较好的环境中,原因往往是这些人在工作时不再严格遵守操作规程,贪图方便和工作大意等。所以,除了电力安全训练外,强化职工的安全意识是十分重要的。 加强设备管理是安全生产管理的重要环节。随着电力建设速度的大幅度提高,设备负荷加重,加上管理保养不善以及人为操作错误造成的设备故障已成为设备事故的主要原因。这是影响当前电力生产及经济效益的主因,并造成整个电力设备安全状态的恶性循环。要解决这个问题,就必须组织工程技术人员加大设备检修力度,特别是对重要设备进行的检查维修,应该做到按时准确无误;同时应加强设备操作管理,建立设备故障维修申报记录、统计制度,重点设备进行记录制度和安全用电日检制度,消除设备隐患,杜绝违章作业。 为了明确安全生产管理职责,根据谁主管谁负责的原则,必须制定明确的安全生产管理及组织的系统,并明确规定各级安全生产责任人。除此以外,成立安全委员会,加强安全委员会对安全工作的监督与管理。同时还要结合经营管理目标,每年制定安全生产和安全计划,把各项指标落实到各部所,每月或每个季度进行目标完成追踪和核查,通报完成情况。各部门和安全负责人员需组织每日、每周、每月及每年的检查制度,对防范事故进行监督和检查,及时提出修订及整理等意见,确保这些问题不再发生 不断完善安全防护设施、设立安全奖罚制度,把各部门安全生产成绩作为必要的考核条件,在每月或每季度进行评分,使安全生产目标得以顺利完成。 随着电力事业的不断发展,安全生产已经成为企业生存发展的必要保证。更需要提高警惕,以更高的标准要求自己,加强安全管理,为发展奠定坚实的安全基础。

相关文档
最新文档