物流公司策划书
物流运输公司策划书3篇
物流运输公司策划书3篇篇一《物流运输公司策划书》一、前言随着经济的快速发展和全球化的推进，物流运输行业的需求日益增长。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们计划成立一家专业的物流运输公司，致力于提供高效、可靠、优质的物流服务。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]物流运输公司。
2. 公司定位：成为行业内领先的综合物流运输服务提供商。
3. 服务范围：包括货物运输、仓储管理、配送服务、物流咨询等。
三、市场分析1. 市场需求：各行业对物流运输的需求持续增长，尤其是电商、制造业等领域。
2. 竞争状况：现有物流运输公司众多，但服务质量和效率参差不齐。
3. 市场机会：通过提供差异化的服务和创新的运营模式，有机会获得更多市场份额。
四、服务内容1. 多样化的运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输等。
2. 智能化的仓储设施，确保货物存储安全且高效管理。
3. 精准的配送服务，按时按点将货物送达目的地。
4. 专业的物流咨询，为客户提供定制化的物流解决方案。
五、运营管理1. 建立高效的调度系统，优化运输路线和资源配置。
2. 严格的质量控制体系，保障服务质量。
3. 培养专业的物流团队，提升员工素质和服务水平。
六、营销策略2. 制定合理的价格策略，具有竞争力。
3. 开展线上线下的推广活动，提高公司知名度。
七、财务规划1. 初始投资预算，包括车辆购置、仓库建设等。
2. 收入预测，根据市场情况和业务发展进行估算。
3. 成本控制，合理控制各项运营成本。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 运营风险：加强内部管理，提高应对突发情况的能力。
3. 竞争风险：持续创新，提升核心竞争力。
九、发展规划1. 短期目标：在一定区域内站稳脚跟，建立稳定的客户群体。
2. 中期目标：拓展业务范围，提升市场占有率。
3. 长期目标：成为全国知名的物流运输公司。
篇二《物流运输公司策划书》一、项目概述随着经济的快速发展和全球化的推进，物流运输行业的需求日益增长。
运输物流公司策划书3篇
运输物流公司策划书3篇篇一《运输物流公司策划书》一、引言随着经济的快速发展和全球化进程的加速，物流行业在现代经济中扮演着至关重要的角色。
运输物流公司作为物流行业的重要组成部分，面临着广阔的市场机遇和激烈的竞争挑战。
本策划书旨在为我们的运输物流公司制定一套全面、可行的发展战略，以提升公司的竞争力和市场份额，实现可持续发展。
二、公司概况我们的运输物流公司成立于[成立年份]，总部位于[公司所在地]。
公司拥有一支专业的团队，具备丰富的运输物流经验和先进的管理理念。
目前，公司主要提供公路运输、铁路运输、航空运输等多种运输方式，并提供仓储、配送、货代等相关服务。
三、市场分析1. 行业现状物流行业近年来呈现出快速增长的趋势，市场规模不断扩大。
随着电子商务的兴起和制造业的转型升级，对运输物流服务的需求也日益增加。
同时，政策的支持和技术的进步也为物流行业的发展提供了有利条件。
2. 竞争态势目前，运输物流市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名的物流公司。
这些竞争对手在品牌知名度、服务质量、运营规模等方面具有一定的优势。
我们需要通过差异化的服务策略和不断提升自身的竞争力来应对竞争挑战。
3. 市场机会拓展新兴市场，如跨境电商物流市场。
加强与制造业企业的合作，提供一体化的供应链解决方案。
利用先进的信息技术，提升服务效率和客户满意度。
四、公司战略1. 发展目标在未来三年内，我们的发展目标是：成为区域内领先的运输物流公司，市场份额达到[具体比例]。
实现公司的规模化发展，年营业额达到[具体金额]。
2. 战略定位我们的战略定位是：专业、高效、创新、共赢。
专业：专注于运输物流领域，不断提升专业服务能力。
高效：通过优化运营流程和采用先进的技术手段，提高服务效率。
创新：积极探索新的服务模式和业务领域，推动公司的创新发展。
共赢：与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
3. 发展策略市场拓展策略：加强品牌建设，提升公司的知名度和美誉度。
物流公司方案策划书范文3篇
物流公司方案策划书范文3篇篇一《物流公司方案策划书范文》一、项目背景随着经济的快速发展和全球化的推进，物流行业的需求日益增长。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们计划成立一家具有创新性和竞争力的物流公司。
二、公司概述公司名称：[物流公司具体名称]公司定位：提供高效、优质、全方位物流服务的专业公司。
服务范围：包括货物运输、仓储管理、配送服务、物流咨询等。
三、市场分析1. 市场需求：各行业对物流服务的需求持续增长，特别是电商、制造业等领域。
2. 竞争态势：市场上已有众多物流公司，但仍存在服务质量参差不齐的情况，有机会通过差异化竞争取得优势。
四、服务内容1. 个性化运输方案：根据客户需求定制最适合的运输方式和路线。
2. 智能化仓储管理：利用先进的技术实现高效的仓储运作。
3. 快速准确配送：确保货物按时送达目的地。
4. 专业物流咨询：为客户提供物流优化建议。
五、运营管理1. 建立高效的组织架构，明确各部门职责。
2. 引进先进的物流管理系统，提升运营效率。
3. 加强员工培训，提高服务水平。
六、营销策略1. 打造品牌形象，通过优质服务提升知名度。
2. 开展线上线下推广活动，吸引客户。
3. 与相关企业建立合作关系，拓展业务渠道。
七、财务预算1. 初期投资：包括设备采购、场地租赁等。
2. 运营成本：人员工资、运输费用等。
3. 预期收益：根据市场分析和业务发展预测。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和创新能力。
3. 运营风险：建立完善的风险管理制度，加强监控。
九、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表，确保项目按计划推进。
篇二《物流公司方案策划书范文》一、项目背景随着经济的快速发展和全球化的推进，物流行业在国民经济中的地位日益重要。
为了满足市场不断增长的需求，提高物流效率和服务质量，我们计划成立一家专业的物流公司。
二、公司概述1. 公司名称：[物流公司具体名称]2. 公司定位：提供全方位、高品质的物流服务，包括仓储、运输、配送、供应链管理等。
物流公司活动策划书3篇
物流公司活动策划书3篇篇一《物流公司活动策划书》一、活动主题“物流连接你我，服务创造价值”二、活动目的本次活动旨在提高物流公司的知名度和美誉度，加强与客户的沟通和联系，展示公司的服务优势和特色，促进业务的拓展和发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体员工、客户代表、合作伙伴、媒体记者等六、活动内容1. 开幕式（1）主持人介绍活动背景和目的（2）公司领导致辞（3）客户代表发言（4）合作伙伴代表发言（5）剪彩仪式2. 展览展示（1）公司形象展示（2）服务产品展示（3）科技创新展示（4）合作伙伴展示3. 主题演讲（1）物流行业发展趋势（2）公司服务创新与实践（3）客户需求与服务解决方案4. 互动体验（1）物流操作演示（2）智能物流设备体验（3）物流游戏互动5. 客户座谈会（1）听取客户意见和建议（2）解答客户疑问（3）探讨合作机会6. 晚宴（1）文艺表演（2）抽奖活动（3）自由交流七、活动宣传1. 线上宣传（1）公司官网、公众号、微博等发布活动信息和预告（2）行业媒体、社交媒体等进行宣传推广（3）制作活动海报、视频等宣传资料2. 线下宣传（1）向客户、合作伙伴、媒体记者等发送邀请函（2）在公司办公地点、物流园区等张贴活动海报（3）在相关场所投放活动宣传资料八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展览展示费用：[X]元3. 主题演讲费用：[X]元4. 互动体验费用：[X]元5. 客户座谈会费用：[X]元6. 晚宴费用：[X]元7. 宣传推广费用：[X]元8. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过门票销售、签到记录等方式，统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户满意度评估通过问卷调查、现场访谈等方式，了解客户对活动的满意度和意见建议，评估活动的效果和质量。
3. 媒体曝光度评估通过媒体报道、网络搜索等方式，统计活动的媒体曝光度和传播效果，评估活动的宣传推广效果。
物流公司创新策划书3篇
物流公司创新策划书3篇篇一物流公司创新策划书一、前言随着全球经济的不断发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，也迎来了前所未有的机遇和挑战。
在这个竞争激烈的市场环境中，物流公司如何创新发展，提高核心竞争力，成为了摆在我们面前的一道重要课题。
本策划书旨在为物流公司的创新发展提供一些思路和建议，希望能够为公司的未来发展提供有益的参考。
二、公司现状分析1. 优势：网络优势：公司拥有覆盖全国的物流网络，能够为客户提供高效、便捷的物流服务。
技术优势：公司拥有一支专业的技术团队，具备先进的物流管理系统和信息化技术。
2. 劣势：创新能力不足：公司在创新方面投入不足，缺乏具有创新性的产品和服务。
服务水平有待提高：公司的服务水平与同行业相比还有一定差距，需要进一步提高。
人才短缺：公司缺乏具有创新能力和行业经验的人才，制约了公司的发展。
三、市场分析1. 市场需求：随着电商、制造业等行业的快速发展，物流行业的市场需求持续增长。
2. 市场竞争：物流行业竞争激烈，市场集中度较低，需要不断创新提高竞争力。
3. 发展趋势：物流行业呈现出智能化、绿色化、全球化等发展趋势，需要不断适应市场变化。
四、创新目标1. 提高公司的核心竞争力，在物流行业中占据一席之地。
2. 为客户提供更加优质、高效、个性化的物流服务。
3. 推动公司的可持续发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
五、创新策略1. 产品创新开发智能化物流设备，提高物流效率和准确性。
推出绿色物流产品，满足客户对环保的需求。
开展定制化物流服务，为客户提供个性化的物流解决方案。
2. 服务创新建立物流信息平台，实现物流信息的实时共享和跟踪。
提供一站式物流服务，为客户提供更加便捷的物流体验。
加强与客户的合作，共同开发新的物流业务。
3. 模式创新开展物流金融服务，为客户提供融资、保险等增值服务。
拓展物流园区业务，打造物流产业集群。
开展跨境物流业务，拓展国际市场。
4. 技术创新加强物流信息化建设，提高物流管理水平。
物流运输方案策划书3篇
物流运输方案策划书3篇篇一物流运输方案策划书一、引言随着全球化的加速和电子商务的蓬勃发展，物流运输在现代商业中扮演着至关重要的角色。
一个高效、可靠的物流运输方案不仅能够提高客户满意度，还能够降低成本、提高竞争力。
本策划书旨在为[公司名称]提供一个全面的物流运输方案，以满足其业务需求。
二、公司简介[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[产品或服务]的企业。
公司总部位于[总部地址]，在全国范围内拥有多个生产基地和销售网络。
目前，公司的物流运输主要依赖第三方物流公司，但随着业务的不断扩展，现有的物流运输方案已经无法满足公司的需求。
三、物流运输需求分析（一）货物类型公司的货物主要包括[产品类型]等，具有[货物特点]等特点。
（二）运输量根据公司的销售预测，未来一年内的运输量预计为[运输量]。
（三）运输时间公司的客户主要分布在[客户分布地区]，要求货物能够在[运输时间]内送达。
（四）运输成本公司希望在保证运输质量的前提下，尽可能降低运输成本。
四、物流运输方案设计（一）运输方式选择1. 公路运输：适用于运输量较小、运输距离较短的货物，具有灵活、快捷的特点。
2. 铁路运输：适用于运输量较大、运输距离较长的货物，具有成本低、安全可靠的特点。
3. 水路运输：适用于运输量大、运输距离长的货物，具有成本低、运输能力大的特点。
4. 航空运输：适用于运输量小、运输时间紧的货物，具有速度快、服务质量高的特点。
（二）运输路线规划1. 公路运输路线：[起点]-[终点]，途经[途经城市]。
2. 铁路运输路线：[起点]-[终点]，途经[途经城市]。
3. 水路运输路线：[起点]-[终点]，途经[途经港口]。
4. 航空运输路线：[起点]-[终点]，途经[途经机场]。
（三）运输车辆选择1. 公路运输车辆：[车辆类型]，载重量为[载重量]。
2. 铁路运输车辆：[车辆类型]，载重量为[载重量]。
3. 水路运输船舶：[船舶类型]，载重量为[载重量]。
物流公司活动策划书3篇
物流公司活动策划书3篇篇一《物流公司活动策划书》一、活动背景随着物流行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
为了提升公司的知名度和竞争力，增强员工的凝聚力和归属感，同时更好地服务客户，我们计划举办一系列丰富多彩的活动。
二、活动主题“高效物流，携手共赢”三、活动目的1. 提升公司品牌形象，增强客户对公司的信任和认可。
2. 加强员工之间的沟通与协作，营造积极向上的工作氛围。
3. 提高员工的服务意识和专业技能，提升公司的服务质量。
4. 增强公司的凝聚力和向心力，促进公司的可持续发展。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 公司内部：会议室、培训室、员工活动中心等。
2. 外部场地：根据活动内容选择合适的场地，如公园、展览馆、餐厅等。
六、参与人员公司全体员工、客户代表七、活动内容1. 员工培训与技能竞赛组织专业的物流知识培训，邀请行业专家进行授课，提升员工的专业素养。
举办物流技能竞赛，包括货物装卸、运输路线规划、物流信息化操作等项目，激发员工的学习热情和竞争意识。
对竞赛优胜者进行表彰和奖励，树立榜样，激励全体员工不断提升自己的技能水平。
2. 客户满意度调查与回馈活动开展客户满意度调查，通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对公司服务的评价和意见。
根据调查结果，对客户提出的问题进行分析和整改，提高服务质量。
举办回馈活动，如赠送礼品、提供优惠服务等，表达对客户的感谢和关怀。
3. 团队建设活动组织户外拓展训练，通过团队合作游戏、挑战项目等，增强员工之间的信任和协作能力。
举办员工生日会，为当月生日的员工送上祝福和礼物，营造温馨的工作氛围。
开展文体活动，如篮球比赛、羽毛球比赛、文艺表演等，丰富员工的业余生活。
4. 公司文化宣传活动制作公司宣传册、视频等资料，展示公司的发展历程、业务范围、企业文化等，提升公司的知名度和形象。
举办公司文化讲座，邀请专家或公司领导讲解公司文化的内涵和重要性，引导员工树立正确的价值观。
在公司内部设置文化展示区，展示员工的优秀作品、荣誉证书等，激发员工的自豪感和归属感。
物流企业活动策划书3篇
物流企业活动策划书3篇篇一《物流企业活动策划书》一、活动背景随着经济的快速发展，物流行业在国民经济中的地位日益重要。
为了提升本物流企业的知名度和影响力，加强与客户的沟通与合作，特策划本次活动。
二、活动目的1. 展示企业的实力和服务优势，吸引更多潜在客户。
2. 增强与现有客户的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
3. 促进企业内部员工的交流与协作，提升团队凝聚力。
三、活动主题“高效物流，连接你我”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点企业所在地或指定活动场地六、活动对象1. 现有客户。
2. 潜在客户。
3. 企业员工。
七、活动内容1. 企业参观组织客户和潜在客户参观企业的物流设施、操作流程等，让他们更直观地了解企业的实力和服务水平。
2. 主题演讲邀请行业专家和企业高管进行主题演讲，分享物流行业的发展趋势、创新技术和企业的发展战略等。
3. 互动交流设置互动交流环节，让客户和潜在客户与企业员工进行面对面的交流，解答他们的疑问，听取他们的意见和建议。
4. 答谢晚宴举办答谢晚宴，感谢客户的支持与信任，同时为客户和潜在客户提供一个轻松愉快的交流氛围。
八、活动宣传1. 线上宣传通过企业官网、社交媒体、电子邮件等渠道进行活动宣传，吸引更多潜在客户的关注。
2. 线下宣传向现有客户发送邀请函，在企业所在地和相关行业场所张贴活动海报等。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 餐饮费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 礼品费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十、活动效果评估1. 通过客户的反馈和意见，评估活动的满意度。
2. 统计活动后新增客户数量和业务量，评估活动的实际效果。
十一、注意事项1. 确保活动场地的安全和卫生。
2. 合理安排活动流程，避免出现混乱和延误。
3. 做好客户的接待和服务工作，让客户感受到企业的诚意和专业。
篇二《物流企业活动策划书》一、活动主题“高效物流，连接你我”二、活动目的1. 提升公司在行业内的知名度和影响力。
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物流公司策划书一、事业概述（一）公司介绍（1）公司名称易达物流有限公司（2）公司定位易达物流有限公司行业定位：物品运输、配送、仓储；（3）服务产品主要是以第三方物流的配送（和大型超市合作，主要负责配送大型超市的物1品）、物流运输。
（4）主要客户长株潭各中大型超市（二）生命周期与公司形态公司现所属物流产业属于服务业或"第三产业"的范畴，此产业正处于成长阶段。
公司性质属于有限责任公司。
（1）企业的宗旨“诚意服务，信誉保证，快速高效，顾客至上”公司坚持以“客户为中心”的服务理念，坚持以“安全高效准确即时”为服务目标，逐步实施现代科学物流发展战略，业务配送以长沙市为中心。
我们通过提供专业化的物流设备和物流技术，使客户享受更周全的物流服务，促进人们更便捷的生活方式。
我们用热诚、激情的态度和专业化的实操做到让客户满意、放心、安心！（2）主要发展战略目标把公司的配送服务范围扩展至整个长沙市，进一步完善服务和专业技术。
（三）企业阶段目标主要分为三个阶段：市场渗透阶段、市场开拓阶段、市场占领和稳定阶段。
（1）市场渗透阶段渗透阶段即技术成熟阶段，主要指完成完善运输工具的结构（包括：服务和技术的改善、优化配送工具、丰富员工的物流知识）工作的同时完成操作人员技能培训工作。
（2）市场开拓阶段在物流公司开始运营的过程中，稳定公司在客户心目中良好的形象。
同时扩展配送范围至全长沙市。
（3）市场占领和稳定阶段2利用成熟的物流配送渠道，良好的嘉运品牌、公认的专业的技能及客户满意的服务，大力推广开发新的技术，更进一步完善服务，2014年年底公司配送范围覆盖长株潭。
二、产品服务（一）产品描述我们公司是第三方物流企业,在第三方物流的基础上结合现代电子商务充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能，集采购、装卸、运输、储存保管、配送等功能要素于一体的物流企业。
主要侧重于中大型超市间的配送。
公司配备的主要运输工具有大型运输车和货车。
大型运输车负责配送长株潭区间的物品的运输。
货车负责配送各市里的大型超市的物品。
（二）物流服务1 服务宗旨“以服务赢得市场，以信誉求的发展，客户之上，低价优质”物流的本质是服务，它本身并不创造商品的形质效用，而是产生空间效用和时间效用。
所以为了更好的满足客户的需求我们需要制定一套完整的物流客服方案，具体如下：（1）整齐的服务配送车辆的颜色、独特新颖的标志（相当于logo）装饰到员工的服装上。
这样有利于提高企业形象、企业的知名度。
（2）个性独特的服务根据客户的需求将客户分层次，按顾客的层次确定服务水平。
定期对企业的物流客户服务水平进行评估在物流服务过程中难免会让企业对我们的服务不满意，所以我们会根据市场形势、竞争对手状况、以及顾客的需求、用表格化进行定期评估，检查有无索赔，有无误配、迟配、事故、破损等现象发生，了解当3前服务水平是否达到规定的标准，以便做出相应的改进和提高。
（3）采用现代信息技术21世纪信息和技术关联着，因此利用现代化技术来处理信息技术是大势所趋。
企业必须实现现代信息化，专门设置信息处理中心。
具体而言，企业可以建立MRP或ERP系统，也可采用EDI或互联网技术。
这样从公司内部和外部来说信息更加透明化和便捷化，进而大大的加强了顾客的需求、意见反馈及政策的制定的速度。
（4) 采用物流战略联盟模式公司是一个中小型的第三方物流公司，我们可与长株潭地区其他的专业物流公司横向联盟，自发的整合物流资源，发挥各自的优势，在短时间内形成一个合力的核心竞争力，迅速占领整个市场，并且在以后更长的时间内可把我们的物流服务范围延伸至长株潭以外的地区。
(5) 提供服务质量短信咨询企业小照样可以做品牌、广告不等于品牌、独特技术也不等于品牌，而品牌就是一种好的营销整合，不在于技术、规模和成本。
所以站在品牌战略的角度，目前不少物流公司仍然是缺少一直良好的售后服务团队。
三、营销策略（一）行业分析1 物流市场现状入世促进我国的经济持续快速增长，我国GDP年均增长率可望提高1%，从而将推动第三方物流需求的大幅上升。
我国物流总额与国内生产总值相比的物流需求系数，已由2006年的2.8提高到2007年的3.2，这表明中国社会经济发展对现代物流业需求呈继续增大的趋势。
目前的物流企业整体水平还不高，很多是由传统的仓储、运输企业转型而来，在管理水平、技术力量及服务范围上还没有质的提高，真正实力超群、竞争力强的物流企业为数不多。
“多、小、少、弱、散、慢”是目前我国绝大多数物流企业存在的主要问题。
2 物流市场需求分析4据测算，目前我国企业的自营物流占整个物流市场规模的60%-70%左右，物流市场需求的匮乏使得我国物流业的发展内在动力不足，限制了物流业的发展，同时这也为我国第三方物流的发展给出了巨大的发展空间。
3 政府部门策略支持3月5日的《政府工作报告》，为我们指明了新的一年物流行业的发展趋向，不仅凝结了业界的许多共识，而且即将成为具体的施政措施。
从2009年初国家推出《物流业调整和振兴规划纲要》以来，已经历时一年。
在过去的一年里，中国经济依然表现出平稳较快的发展势头，物流业务总量仍然向上攀升，行业总体呈现出企稳回升的发展态势。
（二）竞争分析1 竞争对手分析目前，整个长沙的物流园就有中南物流园，高桥物流园，圭塘物流园，建通物流园，嘉业物流园，汇源物流园，黎托物流园，恒基物流园，华雅物流园等数家，但是，其中好一点的物流，比较知名的物流公司也就只是像白沙物流，招商局物流，还有一些全国性物流公司在长沙的分公司，其他那些物流园的公司大多都比较小。
2 竞争对手的市场策略招商局物流集团有限公司（招商局物流）坚持应有的社会责任，坚持HSE（健康、安全、环境）理念。
白沙物流秉承可持续发展战略：做长寿企业，走可持续发展道路。
3 企业策略（1）物流服务全程化我们公司将直接和湖南大型超市合作，直接联系各大超市的供应商，在直接进行配送，实现零库存。
（2）以电子商务互为支撑5与多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务也是我们公司发展的方法之一。
（3）物流社会化物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。
另外建立完善的物流和信息管理体系。
4 SWOT综合分析Strennth分析按照第三方物流供应商的不同，其优势在于：传统的上产品的运输都是请搬运公司进行，并且大多是数量大或多的，而少量与小件的产品基本上都是自行带走了，物流公司的出现，就算在怎么少量余小件都可以实现，而且成本低。
技术的提升，物流公司具有自身专长，且网络覆盖性良好。
Weakness分析物流业在现如今还是一个信新新的行业，绝大多数第三方物流企业规模小，专业化的程度也不高。
人才匮乏，管理水平也不是很高。
在现如今的市场上，对一些易碎易破的产品，都是比较的担忧其产品的运输情况，进而对物流的发展造成了一定的影响。
Opportunity分析时代的新发展，生活的需求，客户的要求，网络市场的兴起等为物流的出现和发展提供了机遇。
这为其拓展业务领域和盈利空间的创造了机会，促使大量的物流企业如雨后春笋般的出现。
Threat分析客户物流的需求，企业在产品生产与销售额同时也加强物流的要求。
外企物流企业与其他国内现代物流企业，他们的经营时间长、丰富的行业知识和实际运营经验和一系列现代物流手段等，这将给我们企业规模的扩大带来威胁。
6四、企业管理（一）公司管理机构主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来（二）企业关键人物姓名赖娟董明煜罗满艳范兴业职务人事部经理市场部经理物流咨询部经理电子商务经理任务熟悉整个计划要求，合理分配人员事物。
关注市场发展，分析市场。
预测物流发展给出下一步计划并作出最终方向。
企业的各种营销推广。
专长能根据个人能力合理分配任务，适合整体统筹。
对市场研究透彻，分析能力较好，适合给出选择。
对物流事业的预测能力强，做事果断，适合决定发展方向。
推广手段掌握的多，适合营销推广。
主要经历四人均为此策划书的计划人员，并参与它的实施。
毕业院校湖南交通职业技术学院所学专业物流管理、会计专业五、成长与发展（一）企业成长现代物流将在经济活动中占有不可替代的地位。
物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以7及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，是全面地、综合性的。
我国物流业近几年得到很好的发展，我们将利用整个长沙地区的销售产业和基础产业及交通优势，面向全省及周边提供优质的物流服务，充分发挥长沙地区的地理优势，积极参与市场分工，交换与竞争，现阶段先努力立足于长沙市场，将来致力成为辐射桂贵鄂赣地区，在实现以上目标后再逐步向全国各地推进，促进本公司信息化、科学化、现代化的物流企业转变。
作为湖南长沙地区一个新兴的物流公司，结合本地实际情况，包括自然交通条件8及政策和主要竞争对手等因素，对各类商品进行运输、仓储、配送、以及部分商品进行包装和加工，建立自己的品牌，充分利用我们现有的营销网络及市场推广人员把产品推向周边市场，通过网站宣传，实现网上信息发布，车辆分配以及利用GPS进行全程的监控，以确保对车辆和货物状况适时监督，让顾客随时都能了解自己货物的配送情况，实现对顾客的透明化运输。
1、（1-5年）以湖南地区客户为主，周边城市为辅；2、（5-10年）拓展中部地区业务，并把业务辐射全国各大城市。
3、与一些大城市的外资企业和国内一些大中型进行合作；4、其它地区，在湘、桂、江、贵、鄂等地区有物流业务，但自身没有物流系统的公司和机构；5、湘、桂、江、贵、鄂等地区的政府部门和事业部门需要物流外包的项目；6、其它地区性物流公司与我们的联合业务;7、湖南地区农村的乡镇企业的物流业务。
（二）未来展望未来几年，是长沙物流深化改革、加快发展、规范管理、提升品牌的关键时期。
公司将准确把握国家宏观经济形势和物流市场走势，深化改革，加快发展，改善服务，提高效益，迅速增强综合实力，实现长沙物流的跨越式发展，争取在3－5年内把物流建成一个具有一定竞争实力的物流企业集团。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。
面对新的机遇和挑战，物流全体员工正满怀豪情，积极改革，全面创新，为使物流成为具有一定竞争实力的物流公司而努力奋斗。
（三）未来规划以速度快、效率高、服务周到、运转灵活为特色，为广大商家、企业、公司提供市内物流服务，成为客户身边得力的商务助理。
成为一家专业、正规、口碑好、信誉高的同城物流公司。
9六、公司章程第一章总则第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据中华人民共和国公司法和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。