2018 SA8000-2014年度培训计划及全套培训记录
sa8000培训计划和记录
sa8000培训计划和记录第一部分：培训计划1. 培训项目名称：SA8000社会责任管理体系培训2. 培训目标：通过本次培训，使参训人员全面了解SA8000社会责任管理体系标准的要求，掌握SA8000标准的实施和审核方法，提高企业对社会责任的认识和管理水平，全面提升企业整体社会责任意识和能力。
3. 培训对象：企业管理人员、企业内部审核员、社会责任管理部门人员等相关人员。
4. 培训时间：预计为期5天。
5. 培训内容：第一天- SA8000社会责任管理体系标准介绍- SA8000标准的制定背景和内容- SA8000标准认证的意义和价值第二天- SA8000标准的要求解读- SA8000标准的具体指标和要求- SA8000标准的实施方法和注意事项第三天- SA8000内部审核要点- SA8000内部审核程序和技巧- SA8000内部审核案例分析第四天- SA8000外部审核准备及要点- SA8000外部审核程序和技巧- SA8000外部审核案例分析第五天- SA8000社会责任管理实践- SA8000管理体系的持续改进- SA8000实施案例分享和讨论6. 培训方式：理论讲解、案例分析、小组讨论、实地考察等方式相结合。
7. 培训评估：最后一天进行培训总结和学员评价，对培训进行效果测评并提出改进建议。
第二部分：培训记录培训时间：2022年6月6日-6月10日培训地点：北京市某酒店会议室培训记录如下：第一天- 课程内容：SA8000社会责任管理体系标准介绍- 上午：SA8000标准的制定背景和内容讲解- 下午：SA8000标准认证的意义和价值分析- 学员反馈：大家对SA8000标准的理解有所深化，对社会责任管理体系的重要性有了更清晰的认识。
第二天- 课程内容：SA8000标准的要求解读- 上午：SA8000标准的具体指标和要求详细讲解- 下午：SA8000标准的实施方法和注意事项- 学员反馈：对标准具体要求的理解更加透彻，对如何合理落实标准产生了更多的思考。
SA8000-2014社会责任管理体系基础审核员培训讲义
○
查健康安全管理委员会， 有任命朱芳和刘巧 荣担任员工代表参与相关活动 查健康安全委员会的会议记录及危险源风 险评估表 随机抽取 5 名员工面谈
第 10 页 共 44 页
表单编号： LY4-078 版本： 1.0
前和潜在的健康和安全危害。 这些评 估， 纠正和预防措施的记录应当妥善 保存。
第 11 页 共 44 页
表单编号： LY4-078 版本： 1.0
3.6 组织应当定期为员工提供有效
Y
的健康和安全培训，包括现场培训，
并在需要的地方安排特定工作训练。
此类培训应当为新员工及重新分配
工作的员工在以下情况下重复进行：
事故重复发生的地方， 当技术变化和
3. 健康与安全
/ 或引进新设备会对员工的健康和安 全造成新的风险。
◆ 是否制定拯救童工和未成年工教育程序 ,并有效地向员工及 童工控制程序
利益相关方传达 ?
培训记录
◆是否向学龄儿童提供教育支持 ?
管理者面谈：
符合性判定 ○
第 2 页 共 44 页
表单编号： LY4-078 版本： 1.0
以在上课时间以外的时间工
作。在任何情况下未成年工的
上课、工作和交通的累计时间
事实记录 员工手册 强迫劳动控制程序 无使用强迫劳工的证据
符合性判定 ○
工资表
○
离职申请、审批表
员工离职工资结算单
表单编号： LY4-078 版本： 1.0
2.3 组织应确保员工不承担全
Y
部或部分雇佣费用或成本。
◆ 所有工人获得该份工作是否需要费用？
工资表
○
随机抽取 5 名员工面谈
招聘启事
审核准则： SA8000:2014 、体系文件、适用法律法规、客户要
2018年最新的SA8000-2014社会责任内审员培训课程
Information信息
Public trends and expectations 公众倾向和期望
•
Care not only quality but also social accountability. 由单纯关 心产品质量到关心产品生产环境、生产工人权益。 General distrust of business and industry practices fuelled by media媒体报道火上浇油，导致公众对商业和行业活动的更加不信 任 Expectation that businesses uphold similar values to individuals in the community 期望商业企业支持公众的价值观 Increasingly discriminating purchasing decisions越来越带歧视 性的购买决策
利益相关方越来越多要求公司对其整个供应链的合作伙伴的行为负 责，尤其关注供应商环境、劳工及人权状况。
Background to social accountability 社会责任的背景
社会责任由来已久
•
国际劳工组织（ILO）自1919年成立以来定期推 出有关劳工标准的协议及建议，这些不断渗入到 国家控制企业行为的立法中。
--Session 4 Interpretation II of SA 8000 / SA8000条款内容解说(四)
--Session 4 Interpretation II of SA 8000 / SA8000条款内容解说(五) --Session 5 SA8000 Audit process / SA8000审核过程介绍
•
l
企业和市场的变化
2018年度培训计划及培训记录
2018年度培训计划编制时间:2018年1月5日关于组织员工进行公司管理制度培训学习的通知公司各机关部室、各项目部：为了规范公司管理体系，建立责权明确、管理科学的公司运行机制，提高企业执行能力，经公司总经理例会研究决定,对全体员工进行一次系统化的管理制度培训学习活动。
要求各部门负责人带头落实,做到集中学习与课外自学相结合的学习方式,积极参与此次培训学习活动.此次培训学习活动具体安排如下：一、培训小组：组长：陈佩副组长：方志刚、计文胜成员：周国荣、何文兵二、培训对象：公司全体员工三、培训内容：公司各项管理制度;四、培训时间：每周六上午9点一11点（直至所有内容培训完毕):五、培训地点:公司会议室；六、培训纪律：准时签到,不得缺席，特殊情况需向总经理请假批准，无故缺席罚款200元:学习后每人需整理培训心得体会并上报：＊＊＊＊建设工程有限公司2018年1月10日关于举办岗位安全知识培训通知公司各机关部室、各项目部:近期我市及部分省市相继发生了多起重特大事故,造成了重大人员伤亡及财产损失,教训惨痛.为了认真汲取教训，坚决预防和遏制群死群伤事故发生,使全体员工能懂得岗位安全知识和正确掌握及逃生方法，保障人民生命财产安全和社会和谐稳定，经公司安委会决定：于2018年4月25日下午2:30在公司会议室举办消防安全知识培训.届时请公司各领导、各部门员工、项目部全体管理人员安排好各自的工作，准时参加！随后将在各个项目部轮流举办此培训活动,时间另行安排!＊**＊建设工程有限公司2019年4月23日关于举办消防安全知识培训通知公司各机关部室、各项目部：近期我市及部分省市相继发生了多起重特大火灾事故,造成了重大人员伤亡及财产损失，教训惨痛。
为了认真汲取教训,坚决预防和遏制群死群伤火灾事故发生，使全体员工能懂得消防安全知识和正确掌握、使用消防及逃生方法，保障人民生命财产安全和社会和谐稳定，经公司安委会决定:于2018年7月25日下午2：30在公司会议室举办消防安全知识培训，聘请省消协专家授课。
2018最新全套SA8000社会责任管理体系手册(含程序文件记录表格)
目录前言本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经总经理批准后发布、执行。
本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表发布令************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000：2008标准，在严格遵守中华人民共和国法律和广州市人民政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。
手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。
本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2011年04月01日发布起执行。
全体员工须认真学习，严格执行。
此令总经理：陈波2011-04-01任命书为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命：为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下：1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求2.向员工、供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进4.向员工及相关的团体解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求5.公司人事政策和内容的授权解释者6.协调解决公司和员工的争议和矛盾为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。
并由全体员工民主选举为工人代表。
（详见工人代表选举结果）总经理：陈波2011-04-01社会责任政策本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
2018年度培训计划制定
2018年度培训计划制定
根据公司发展需要，为提高员工整体素质和能力水平，特制定2018年度培训计划。
具体内容如下：
一、培训目标：
1.提升员工专业技能和业务水平；
2.加强员工团队合作意识和沟通能力；
3.促进员工自我发展和职业规划。
二、培训内容：
1.专业知识培训：根据岗位需求，开展相关专业知识的培
训课程；
2.管理技能培训：针对不同层级的管理人员，开展领导力、沟通技巧等方面的培训；
3.职业发展规划：帮助员工制定个人的职业发展规划，并
提供相关辅导和指导；
4.团队协作培训：组织团队协作训练、团队建设等活动，
提升团队协作能力。
三、培训方式：
1.课堂培训：邀请业内专家和顾问，开展线下课程授课；
2.在线学习：提供在线学习平台和资源，供员工自主学习；
3.实地实训：安排员工到相关单位进行实地实训和实践。
四、培训评估：
1.定期进行培训效果评估，收集员工反馈意见；
2.根据评估结果，及时调整和改进培训计划。
五、其他安排：
1.建立员工培训档案，记录员工参加培训情况和成绩；
2.对于培训成绩优秀的员工，给予相应的奖励和激励。
以上为2018年度培训计划内容，希望各部门积极配合落实，确保培训计划的顺利进行。
年度培训计划及培训记录范文
年度培训计划及培训记录范文一、培训目的随着社会的不断发展和企业的不断壮大，员工的知识更新和技能提升变得越发重要。
为了提高员工的综合素质和工作能力，公司决定制定一份全面的年度培训计划，以满足员工的不同需求，提高整个团队的综合实力。
二、培训对象企业全体员工。
三、培训内容1. 岗位技能培训公司根据各部门实际需求，组织相关专业人员开展相关培训，包括但不限于：（1）销售技巧与客户服务培训（2）财务知识与风险管理培训（3）人力资源管理与团队建设培训（4）技术研发与创新培训（5）市场推广与营销策略培训（6）行政管理与协调能力培训2. 沟通能力培训（1）口头表达与演讲训练（2）书面表达与写作技巧（3）团队沟通与协作能力培训3. 管理技能培训（1）领导力与团队管理培训（2）项目管理与执行力培训（3）决策与问题解决能力培训4. 软技能培训（1）时间管理与工作效率提升（2）情绪管理与压力释放（3）职场礼仪与职业形象塑造5. 其他培训（1）团队文化与价值观培训（2）职业生涯规划与发展方向指导四、培训形式1. 线下培训：公司根据不同培训内容和人员需求，组织线下集中培训，通过专业讲师进行授课、案例分析和互动交流，在规定的时间内完成培训内容。
2. 线上培训：针对一些简单易操作的知识和技能，公司还将开设线上培训课程，员工可根据自身时间安排进行学习。
3. 在职培训：针对一些特殊要求和岗位需求，公司将采取在职培训的方式，由专业导师进行一对一指导，帮助员工提升工作技能。
五、培训时间安排公司将根据培训计划的内容和员工的实际工作安排，逐步确定具体的培训时间。
同时，公司将合理安排员工的工作时间，确保员工参与培训后能够有足够的时间进行实际操作和巩固。
六、培训费用预算公司将提前做好年度培训费用的预算，合理安排培训预算的使用，确保培训的有效性和实效。
七、培训效果评估在培训结束后，公司将根据培训效果对员工的学习情况进行评估，统计培训的实际效果和成果。
年度培训计划及培训记录
年度培训计划及培训记录第一部分：年度培训计划一、培训需求分析在每一个组织中，培训是至关重要的一环，它能够帮助员工提高专业技能，增强工作能力，提高整体绩效。
因此，年度培训计划的制定是组织管理中的一项重要工作。
在进行培训计划时，首先要进行培训需求分析，对员工的培训需求进行明确和详细的调查和分析，以便根据实际情况制定出科学的培训计划。
1.1 培训需求调查通过问卷调查等方式，了解各部门员工的培训需求，包括技能、知识、能力等方面的需求。
1.2 培训需求分析根据调查结果，对员工的培训需求进行详细的分析，包括培训项目、培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求。
二、培训目标制定根据培训需求分析的结果，制定出明确的培训目标，包括培训范围、培训目标、培训效果评估等方面的目标，以便在培训过程中能够更好的进行培训评估和培训成果的检验。
2.1 培训目标制定出总体培训目标以及具体的细分目标，确保培训的实施能够达到预期的效果。
2.2 培训范围明确培训的覆盖范围，包括参与培训的人员、培训的内容范围等。
2.3 培训效果评估在制定培训目标的同时，要确保培训效果的评估机制，评估标准、评估方法等都要进行明确和详细的规划，以便对培训成果进行及时的检验和总结。
三、培训计划制定在明确了培训需求和培训目标之后，要开始制定具体的培训计划，包括培训项目、培训内容、培训时间等方面的计划。
3.1 培训项目根据不同部门的培训需求，制定出不同的培训项目，包括技能培训、知识培训、能力培训等。
3.2 培训内容根据培训项目，制定具体的培训内容安排，确保培训内容的全面性和系统性。
3.3 培训形式制定出不同的培训形式，包括集中培训、分散培训、现场培训、网络培训等。
3.4 培训时间根据培训内容和培训形式，制定出详细的培训时间安排，确保培训的及时性和有效性。
四、培训计划实施在制定完培训计划之后，要对培训计划进行严格的执行，确保培训计划的实施顺利，培训成果的取得。
4.1 培训资源对培训所需的资源进行详细的规划和准备，包括培训师、培训场地、培训材料等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、培训老师按培训计划对培训人员进行点名，并在签到栏上打√确认。
xx公司
教育培训(会议)签到表
日期
地点
主持人
主题内容
SA8000:2014基本知识、纪律常规、员工手册、消防安全知识培训、化学品安全及防护、机器安全维修LTT培训，急救培训：
SA8000:2014基本知识
纪律常规政策培训
xx公司
教育培训(会议)签到表
日期
地点
主持人
主题内容
纪律常规培训及招聘要求知识培训
1.纪律常规要求培训
2.纪律常规政策培训
3.不能体罚和人身胁迫
4.不能进行威胁性的行为，不能使用语言上的羞辱员工
5.罚款是最后的手段，而不是唯一的手段
6.如何识别未成年工、童工
7.如何辨别真假身份证（一代、二代的方法）
介绍所需工具、固定装置和个人防护设备;
需要断电上锁/挂签的活动安全工作常规
机修、电工、
一年
安全主任
電力安全
机器安全操作规程
電力安全
4
消防安全知识培训
化学品安全及防护培训
急救知识培训
员工手册培训
紧急报警方法及沟通培训紧急应变培训
紧急事故演习及培训、易燃物品处理培训
灭火器知识培训
易燃和可燃物的装卸、储运和使用
员工手册培训
禁止携带一切水杯零食进入生产区
紧急报警方法及沟通培训紧急应变培训
紧急事故演习及培训、易燃物品处理培训
灭火器知识培训
易燃和可燃物的装卸、储运和使用
化学品安全培训
PPE培训（人个防护用品）
锁断电源/挂停机签/试激活(LTI)程序常规培训
危害能源控制培训
识别危险因素;
示范安全防护装置;
讨论安全防护装置的局限性
保安职责权限
保安不得威逼恐吓员工，不能限制员工的自由，不能强迫员工工作
所有保安
一年
保安队长
保安工作制度
宿舍管理规定
6
社会绩效小组（即SPT）知识培训
SPT小组职责与权限
风险评估知识要求
内审管理评审监督机制的建立
定期组织进行沟通与学习机制的建议
SPT小组成员
一年
SA8000管理代表
SA8000标准
SPT程序文件
序号
培训项目
主要内容
受训人员
计划时间
培训人
培训教材
1
新入厂员工培训
质量、环境、社会责任方针、目标、公司作息规定、工资福利说明、工资计算方法、消防安全、紧急报警方法、机器的安全操作、个人防护设备的正确使用、废物的妥善处置、化学品使用知识的正确操作
SA8000：2014基本知识，SA8000发展史、SA8000的方针与政策
7
员工代表知识培训
SA8000标准理解
SA8000所接受的工资工时福利制度
SA8000强调的歧视、童工、强迫劳工、虐待等等要求
员工代表
一年
SA8000管理代表
SA8000标准
SA8000程序文件
8
危险源识别评价及风险评估控制培训
定义
危险源识别
评价风险和影响
风险控制
风险识别与评价
危险源识别评价小组成员
介绍所需工具、固定装置和个人防护设备;
需要断电上锁/挂签的活动安全工作常规
姓名
签到
考核
评估
姓名
签到
考核
评估
姓名
签到
考核
评估
培训总结（有效性评价）
备注: 1、参加对象：当月新入职员工
2、培训频率：每月底对当月新入职员工进行培训
3、培训老师按培训计划对培训人员进行点名签到
4、评估方式：A、良好B、合格C、不合格
机器维修发后，取下标识牌，通电试机。
试机正常后，即通知操作人员开机并在旁监护，待一切正常后方可离开。
为了安全，公司所有的能源都能切断，都能开关及上锁，使这些能源在停机时，不会被人无意开通。
其他人员不可擅自取挂标识牌及动能源锁。
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
培训总结（有效性评价）
备注: 1、参加对象：维修人员
清洁和清除堵塞料的正确方法;
一年
管理代表
危险源识别评价培训教材
作业指导书
制表：批准：日期：2018-1-5
xx公司
教育培训(会议)签到表
日期
地点
主持人
主题内容
新员工入职培训，主要包括：纪律常规、员工手册、消防安全知识培训、化学品安全及防护、机器安全维修LTT培训
纪律常规政策培训
员工手册培训
禁止携带一切水杯零食进入生产区
紧急报警方法及沟通培训紧急应变培训
新入厂员工
每月
人事部
安全主任
生产部门
新入职员工培训教材
员工手册
2
招聘要求培训
纪律常规政策培训
如何识别未成年工、童工
如何辨别真假身份证（一代、二代的方法）
面试技巧和提问的方法
面试记录及身Biblioteka 证明文件的查证非自愿劳工及强迫劳工政策的声明
纪律常规政策培训
不能体罚和人身胁迫
不能进行威胁性的行为，不能使用语言上的羞辱员工
8.面试技巧和提问的方法
9.面试记录及身份证明文件的查证
10.非自愿劳工及强迫劳工政策的声明
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
备注: 1、参加对象：全厂管理人员
2、培训频率：1次/年（新进上述人员也要培训）
3、培训老师按培训计划对培训人员进行点名，并在签到栏上打√确认。
xx公司
教育培训(会议)签到表
日期
地点
主持人
主题内容
维修人员\机械安全管理培训:
1、常见机器的维修方法。
2、设备安全检查要求。
3、个人防护用品的使用。
4、锁断电源/挂停机签/试激活(LTI)程序常规培训
5、危害能源控制培训
维修人员到维修现场首先关闭该台设备电源，并在电箱上挂上“机器维修中，严禁合闸“字样的标识牌。
待维修设备之电箱应由维修人员加上可靠的锁，并由其保管好锁匙。
紧急事故演习及培训、易燃物品处理培训
灭火器知识培训
易燃和可燃物的装卸、储运和使用
化学品安全培训
PPE培训（人个防护用品）
SA8000相关程序培训、常用法律法规培训
锁断电源/挂停机签/试激活(LTI)程序常规培训
危害能源控制培训
识别危险因素;
示范安全防护装置;
讨论安全防护装置的局限性
清洁和清除堵塞料的正确方法;
化学品安全培训
PPE培训（人个防护用品）
急救常识培训
所有员工
一年
安全主任
急救员
现场急救与逃生
电气防火管理
灭火器使用常识
安全标志规范
安全标志规范
化学安全培训教程
院前急救指南
5
保安人员培训
响应紧急事故
保卫工厂免被擅进
正确处理突发事态(包括打架、在非吸烟区吸烟、发出过量噪声)等等
监察宿舍安全
员工隐私注意事项
罚款是最后的手段，而不是唯一的手段
人事、行政
所有管理人员
每年
管理代表
真假身份证识别方法
强迫劳工政策
员工手册
反精神及肉体虐待管理程序
3
维修保养安全培训机器设备安全使用培训.
锁断电源/挂停机签/试激活(LTI)程序常规培训
危害能源控制培训
识别危险因素;
示范安全防护装置;
讨论安全防护装置的局限性
清洁和清除堵塞料的正确方法;