企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围，对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况，我们特殊设计了以下问卷，请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别：（单选）- 男性- 女性2. 年龄：（单选）- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位：（单选）- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限：（单选）- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命：- 请简要描述公司的愿景和使命是什么？2. 公司价值观：- 公司是否明确了核心价值观？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响？3. 公司行为准则：- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响？4. 工作氛围和团队合作：- 您认为公司的工作氛围如何？请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作？如果是，请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度：- 公司是否有激励机制和奖励制度？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响？6. 员工培训和发展：- 公司是否注重员工培训和发展？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助？7. 沟通和信息共享：- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响？8. 公司文化建设：- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响？四、意见和建议请您针对公司的企业文化，提出您的意见和建议，以便我们进一步改进和优化。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷：公司企业文化调查一、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响？2. 在您的工作环境中，公司的价值观和使命感是否被明确传达？请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展？请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作？请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意？请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则？请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符？请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用？请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用？请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享？请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意？请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响？请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何？请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡？请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意？请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响？请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议？请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作？请提出您的建议。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势，本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见，以帮助企业更好地优化和改进文化建设，提升员工满意度和企业绩效。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门：____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解，选择最符合你认知的选项。
1. 你认为企业文化是指（）a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在（）a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合？（）a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚？（）a) 是的，非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处？请详细描述。
2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议？请详细描述。
六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价（满分为10分）。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍本问卷旨在了解并评估您所在企业的企业文化情况。
企业文化是指企业内部员工所共同形成的一种价值观念、行为规范和工作氛围。
通过了解企业文化，可以帮助企业更好地发展和管理员工，提高企业绩效和竞争力。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 硕士及以上4. 在当前企业工作年限：不到1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7年以上5. 您的职位：员工 / 中层管理人员 / 高层管理人员三、企业文化评估请根据您对所在企业的了解和体验，回答以下问题：1. 您认为企业文化在企业发展中起到了什么作用？请简要说明。
2. 您对所在企业的企业文化是否满意？请说明满意的原因。
3. 您认为企业文化是否对员工的工作积极性和创造力产生影响？请说明。
4. 您是否认为企业文化对员工的忠诚度和留存率有影响？请说明。
5. 您认为企业文化是否对企业形象和品牌建设有帮助？请简要说明。
6. 您觉得企业文化中哪些因素对您个人的工作体验和发展最重要？请列举并说明原因。
7. 您认为企业文化中存在的不足之处是什么？请提出您的建议改进的方向。
8. 您是否认为企业文化应该与企业战略和目标相一致？请说明您的观点。
9. 您对企业文化的期望是什么？请简要描述。
10. 您认为企业应该如何营造和弘扬积极向上的企业文化？请提出您的建议。
四、结束语非常感谢您抽出时间参与本次问卷调查。
您的意见和建议对我们了解和改进企业文化至关重要。
我们将认真分析和利用这些数据，以提升企业文化的质量和效果。
如有需要，我们会与您联系，并与您共享调查结果。
再次感谢您的支持与配合！注：本问卷调查所得数据仅用于研究分析，不会泄露个人信息。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围。
为了了解企业文化对员工和企业发展的影响，我们希望通过此问卷调查来收集员工对企业文化的看法和意见。
二、调查目的1. 了解员工对企业文化的认知程度；2. 探索员工对企业文化的满意度；3. 收集员工对企业文化的建议和改进建议。
三、调查内容1. 企业文化认知程度请您回答以下问题，选择最符合您对企业文化的认知程度的选项：1) 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言？A. 完全了解B. 了解一部分C. 不了解2) 您是否清楚公司的愿景和发展目标？A. 完全清楚B. 了解一部分C. 不清楚3) 您是否知道公司的文化特点和行为规范？A. 完全知道B. 了解一部分C. 不知道2. 企业文化满意度请您回答以下问题，选择最符合您对企业文化满意度的选项：1) 您对公司的核心价值观和使命宣言是否认同？A. 完全认同B. 部分认同C. 不认同2) 您对公司的愿景和发展目标是否满意？A. 完全满意B. 部分满意C. 不满意3) 您对公司的文化特点和行为规范是否认可？A. 完全认可B. 部分认可C. 不认可3. 建议和改进建议请您回答以下问题，提出您对企业文化的建议和改进建议：1) 您认为公司在哪些方面可以进一步加强企业文化建设？2) 您对公司的文化特点和行为规范有什么建议？3) 您认为公司应该如何提高员工对企业文化的认同度和参与度？四、调查保密性和数据处理1. 本次调查的所有信息将被严格保密，仅用于内部分析和改进企业文化。
2. 所有数据将匿名处理，个人信息将被严格保护。
五、调查结果的应用1. 调查结果将用于评估企业文化的现状和问题，并制定相应的改进措施。
2. 公司将根据调查结果，适时开展培训和活动，提升员工对企业文化的认同度和参与度。
感谢您抽出时间参与此次问卷调查，您的意见和建议对于我们改进企业文化非常重要。
如果您对调查过程中有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称：ABC公司2. 企业类型：制造业3. 企业规模：中型企业，员工人数约500人4. 成立时间：1990年二、企业文化概况1. 企业使命：致力于提供优质产品，满足客户需求2. 企业愿景：成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观：诚信、创新、合作、责任4. 企业目标：提高产品质量，增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史：请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。
b. 企业创始人：请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。
c. 企业文化活动：请列举一些企业举办的文化活动，如年会、团建等。
2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通：请描述企业内部沟通的方式和频率，如会议、内部通讯等。
b. 员工培训：请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。
c. 奖励机制：请说明企业奖励员工的方式和标准，如年终奖、表彰制度等。
3. 企业文化影响力a. 客户关系：请描述企业与客户之间的关系，如客户满意度调查、客户活动等。
b. 社会责任：请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。
c. 品牌形象：请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。
四、员工参与度调查1. 员工参与度评估：请评估员工对企业文化的参与度，如满意度调查、员工反馈等。
2. 员工意见收集：请描述企业如何收集员工的意见和建议，如员工调查、意见箱等。
3. 员工参与活动：请列举一些员工参与企业文化活动的例子，如员工俱乐部、志愿者活动等。
五、企业文化的未来发展1. 未来目标：请简要描述企业未来发展的目标和规划。
2. 文化改进计划：请说明企业对现有文化的改进计划和措施。
3. 文化持续发展：请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。
六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。
您的意见和建议对我们非常重要，将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。
感谢您的支持和配合！注：以上内容仅为示例，实际情况可根据企业具体需求进行调整。
企业文化问卷调查表
调查问卷说明：( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况，为今后公司的变革提供依据。
(2)本调查问卷的密级为 C 级，您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，未经许可不会泄露给他人，所以您可以放心作答。
( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；选择题可选择一个或者多个答案，视题目实际情况而定。
( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”，你的优秀的建议或者补充被采用，我们将推荐给公司。
(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效，答完后直接电子版传交给顾问胡老师。
企业文化基本信息调查目录：第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化，首先要了解什么是文化。
关于文化的定义，人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。
据统计，从 1871 年到现在，全世界有关文化的定义已有四五百种，足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。
文化是一个外来词，来源于拉丁文中 cultura 一词，具有居住、耕作、精神等意，后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。
企业文化的四个层次：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。
1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。
它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。
外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中表现了一个企业在社会上的外在形象，因此，他是社会对一个企业总体评价的起点。
2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也折射出企业精神和企业的价值观。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、个人信息调查1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度：- 小学及以下- 初中- 高中/中专- 大专- 本科- 硕士及以上4. 职位：- 员工- 部门经理- 高层管理人员- 其他（请注明）5. 工作年限：- 1年以下- 1-3年- 4-6年- 7-10年- 10年以上二、企业文化调查1. 您对企业文化的理解是什么？2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响？3. 您认为企业文化应该包括哪些方面的内容？4. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观？5. 您认为企业文化应该如何与员工的个人价值观相结合？6. 您认为企业文化对员工的工作动力和满意度有何影响？7. 您认为企业文化在招聘和员工留存方面的作用是什么？8. 您认为企业文化在企业形象和品牌建设中的作用是什么？9. 您认为企业文化应该如何传达和弘扬？10. 您认为企业文化的建设应该由谁来负责？三、企业文化调查问卷反馈感谢您参与本次企业文化调查问卷调研！您的意见和建议对于我们深入了解和改进企业文化具有重要意义。
我们将根据您的反馈，进一步完善和优化企业文化建设，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
如果您对本次调查有任何其他想法或建议，请在下方留言，我们将认真考虑并及时回复。
再次感谢您的参与！注：本调查问卷仅用于统计和分析，您的个人信息将被保密并仅用于研究目的。
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XXX 企业文化调查问卷（主观题部分）
一、作答单位基本信息
二、问卷正文
1、关于XXX
“使命”
A 、背景知识
使命，表达的是一个企业存在理由和发展的意义。
它回答以下两个问题： （1）我们从事什么样的事业；
（2）我们在从事这一事业的过程中，为经济发展和社会进步作出什么样的贡献。
2、关于XXX“愿景”
A、背景知识
愿景，简要的内涵就是：“愿望的景象。
”愿景描述的是一个形象化的、极具挑战性的目标，是一个全体人员心向往之的生动画面。
3、关于XXX“核心价值观”
A、背景知识
核心价值观，是企业和全体员工始终遵循的，做人做事的根本价值标准和精神。
核心价值观是企业文化的核心。
此处，“核心”的内涵：
①核心价值观决定其他价值观，其他价值观可能是由核心价值观派生出来的；
②核心价值观是价值判断的最高标准，当其他价值观与核心价值观发生矛盾时，应服从核心价值观。
4、关于XXX的“企业精神”
A、背景知识
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。
每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括。
一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。
5、关于XXX“利益相关者政策”
A、背景知识
“利益相关者”政策，就是企业对与企业联系最密切的相关利益方的思想态度和行为承诺。
企业的主要利益相关者一般包括：
①股东；②客户；③员工；④供应商（业务合作伙伴）；⑤竞争对手；⑥社会与公众。
一个负责任的企业，往往会系统、庄重地表达对各个利益相关者的态度和承诺，并鼓励相关利益方对公司的行为、员工的行为进行监督。
企业的核心价值观决定企业和全体人员对各种利益相关者的基本态度和行动承诺。
有什么样的核心价值观，就有什么样的公司行为、个人行为，就可能对这些利益相关者产生相应的影响。
B、举例
中国移动通信集团公司的利益相关者政策（见附件：开放式问卷作答参考）
C、问题
考虑XXX的实际情况，我们公司的主要利益相关者应包括：客户、股东、员工、业务合作伙伴、同业者、社会。
6、关于XXX员工的“基本意识”
A、背景知识
基本意识是XXX人在经营实践中起指导作用的基本原则，是从事各项工作所要遵循的基本价值观，是区别于其他公司具有XXX根本特点的、每一名员工必须具备的基本意识。
B、问题
根据XXX的基本特点，我们的基本意识应包含以下（或不限于）几个方面的重要元素：市场意识、团队意识、合规意识、服务意识、客户意识、全局意识、执行意识、感恩意识、责任意识、共赢意识等等。
请你根据心目中的重要程度，按前后秩序写出6个基本意识并作出相应解释。
7、关于XXX“运营理念”
A、背景知识
运营理念，就是公司在业务运营过程中，各级管理者和广大员工在工作过程中，应当坚持的基本价值观念和行为准则。
大家都按照这些价值观念和行为准则来开展工作，公司就能实现健康、良好的运营，就能实现我们对相关利益者的承诺。
C问题
请结合自己的理解和XXX的特点对经营理念作出提炼和释义。
8、管理人员行为准则
A、背景知识
行为准则是公司对管理人员职业化程度的要求，是管理人员与组织的心灵约定在行为层面的具体体现，是管理人员持久认定的行为目标。
举例2：“湘潭钢铁集团管理人员七戒”
✓戒要求别人做到的自己做不到；
✓戒绕流程和制度办事；
✓戒目光短浅，没有前瞻性；
✓戒内部服务意识差，官僚主义严重；
✓戒报喜不报忧；
✓戒粗暴简单对待下属；
✓戒跑官要官。
题号题目内容答案
29 我认为XXX管理人员应该具备什么样的行为特征
30 我认为XXX管理人员不应触摸的高压线是
31 我认为XXX管理人员在行为上最应该达到哪些要求
9、员工行为规范
A、背景知识
行为规范是公司对员工职业化程度的要求，是员工与组织的心灵约定在行为层面的具体体现，是员工持久认定的行为目标。
B、举例某公司员工行为规范
诚信
讲真话是诚信最基本表现；
言行一致，信守承诺，说过一定做到；
以自身诚信取信于同事，取信于上下级，取信于消费者和社会；
反对推卸或掩饰自己的责任。
责任
工作就是责任，做好工作，保质保量；
对效率负责、对流程负责、对结果负责；
一切维护企业利益的事，都是我的职责；
勇于承担责任，对下负责，对上负责，对事不对人；
职责明确的按职责办，职责不明确的主动办；
反对明哲保身，反对本位主义。
创新
创新是我的责任，是工作的一部分；
培养创新习惯，时时创新、事事创新、处处创新；
打破狭义创新，在技术、生产、营销、管理等工作中全方位创新；
立足本职工作开展创新活动。
敢于运用新知识、新主意来改进方案和解决问题；
宽容因创新带来的失败，帮助创新者完成创新，实现创新成果转换；
反对为创新而创新。
题号题目内容答案
32 我认为XXX员工应该具备什么样的行为特征
33 我认为XXX员工不应触摸的高压线是
注：以上问卷题目中设计的内容并不能全部覆盖XXX公司所有的问题，如果您有对其他问题更好的看法和见解，请写在下面。
附件：
开放式问卷做答参考1、中国移动通信集团公司的利益相关者政策
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2、青州市供电局运营理念
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