企业文化调查表
企业文化活动问卷调查
企业文化活动问卷调查一、调查目的本次问卷调查旨在了解企业员工对于企业文化活动的参预度、满意度以及对于未来活动的期望和建议，以便进一步改进和优化企业文化活动的策划和执行。
二、调查方法本次调查采用匿名问卷的形式进行，问卷内容包括多项选择题和开放式问题，以全面了解员工对企业文化活动的看法和意见。
三、调查对象本次调查对象为全体公司员工，包括各部门、岗位的员工，以确保调查结果的代表性和客观性。
四、调查内容1. 企业文化活动参预度调查1.1 您是否参预过公司组织的企业文化活动？- 是- 否1.2 如果您参预过企业文化活动，请问您参预的频率是？- 每次都参预- 偶尔参预- 很少参预- 从未参预过1.3 您参预企业文化活动的原因是什么？（可多选）- 增进与同事之间的交流和沟通- 提升团队凝结力和合作精神- 丰富工作和生活，增加乐趣- 了解和体验公司的价值观和文化- 其他，请注明：_____________2. 企业文化活动满意度调查2.1 您对于公司组织的企业文化活动满意度如何？- 非常满意- 满意- 普通- 不满意- 非常不满意2.2 您认为企业文化活动对于公司员工的积极影响有哪些？（可多选）- 提升员工工作积极性和工作动力- 增强员工对公司的归属感和忠诚度- 促进员工之间的合作和协作能力- 增加员工的工作满意度和幸福感- 其他，请注明：_____________2.3 您对于企业文化活动的策划和执行有何建议或者意见？3. 未来企业文化活动期望调查3.1 您对于未来企业文化活动的期望是什么？（可多选）- 更加丰富多样的活动内容和形式- 增加员工参预决策的机会- 加强与外部合作火伴的交流和合作- 注重员工个人发展和成长的活动- 其他，请注明：_____________3.2 您对于未来企业文化活动的时间安排有何建议？3.3 您对于未来企业文化活动的经费投入有何建议？五、调查结果分析与改进措施根据本次调查的结果，我们将进行全面的数据分析和整理，并结合员工的意见和建议，制定相应的改进措施和计划，以进一步提升企业文化活动的质量和效果。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷【公司企业文化调查问卷】一、背景介绍本次调查旨在了解公司的企业文化情况，以便更好地了解员工对企业文化的认知和满意度，进一步优化和提升公司的企业文化建设。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题。
二、个人基本信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 工作年限：1年以下 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上4. 部门：销售部 / 人力资源部 / 技术部 / 财务部 / 其他（请注明）三、公司企业文化调查1. 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言？（是 / 否）2. 您认为公司的核心价值观和使命宣言是否与实际工作相符？请简要说明。
3. 您对公司的企业文化是否满意？请列举您认为满意的方面。
4. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作动力和创新能力？请说明原因。
5. 您是否认为公司的企业文化能够提升员工的团队合作和沟通能力？请简要阐述您的观点。
6. 您认为公司是否重视员工的个人发展和职业规划？请说明您的看法。
7. 您是否觉得公司的企业文化能够营造积极向上的工作氛围？请阐述您的观点。
8. 您是否认为公司的企业文化能够提高员工的工作满意度和忠诚度？请简要说明。
9. 您是否认为公司的企业文化有助于吸引和留住优秀的人才？请说明原因。
10. 您是否认为公司的企业文化与行业内的其他企业相比具有竞争优势？请简要阐述您的观点。
四、补充意见与建议请您针对公司的企业文化，提出您的补充意见和建议，以便我们进一步完善和优化企业文化建设。
感谢您参与本次公司企业文化调查问卷，您的意见和建议对于我们改进企业文化具有重要意义。
我们将认真分析和研究您的回答，并根据调查结果制定相应的改进计划，以提升公司的企业文化建设水平。
如有需要，我们将及时与您沟通并解决问题。
再次感谢您的参与！注：本调查为匿名调查，您的个人信息将严格保密，仅用于统计分析之用。
企业文化调查内部问卷
XX 集团的企业文化建设事关集团发展和员工成长，为了解集团当前企业文化建设的现状，发现企业文化建设中的问题，让集团文化更好地落地，占用您十分钟时间，请认真填写该调查问卷，真实反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。
您只需要将答案填写在括号内，没有特殊说明的均为单选。
A 、 25 岁及以下B 、 25-35 岁C 、 35-45 岁D 、 45 岁及以上A 、一年以内 C 、 1 — 3 年 D 、 3 年 -5 年 E 、 5-10 年 F 、 10 年以上A 、高中及以下 B、中专或者技校 C 、大专 D 、大本 E 、硕士以上A 、员工( 含班组长 ) B、中层干部 ( 经理、部门领导)C、子公司副总及集团总监以上高管A 、集团总部B 、粮食产业 (粮油收储贸易加工 ) C、食品加工D、生态农业( 基地、板业、旅游)E、现代服务业(商贸、物流、地产 )A 、不满意B 、还可以 C、比较满意 D、很满意A 、没有文化。
B 、有成型的文字资料，但却只是挂在墙上或者停在纸上，是虚的文化。
C 、有时会听到，偶尔会看到，具体都是什么不太清晰。
D 、集团企业文化理念鲜明，员工对此信以为真，并指导着我们的言行。
A 、不清楚 B、没有作用 C、有一定作用 D 、有很大作用A 、不知道B 、大致知道 C、清晰知道 D、对价值观认同并指导言行A 、不知道 B、大致知道 C 、清晰了解 D、对愿景认同并充满期待A 、没有B 、提到过C 、讲解了文化D 、讲解并强调文化认同A 、没有体现 B、小部分体现 C、大部份体现 D、充分体现并匹配很好A 、没有过B 、少有 C、挺多的 D 、重视思想观念统一，非常充分A 、彻底不能 B、能，但不明显 C、能明显感受A 、封闭、权谋、人际关系复杂B、人治大于法治，看面子，能人、元老有特权C、部门壁垒、小圈子、小帮派文化D、比较讲原则，有规则意识E、规则意识强、职业化程度高F、积极进取，创新氛围浓G 、或者您用一个词或者一句话概括一下集团文化特征，是A 、会议传达B 、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏、广播E、网站、 OA 系统F、官方微信G、企业刊物A 、创新激情B 、团队协作E、积极进取 F 、客户为先I 、诚实守信 J、富有远见M、真诚和谐 N 、责任感强C、以人为本G、注重品质K、公平公正O、其它D 、勤奋敬业H、脚踏实地L 、利益共享A 、勇毅力行B 、仁爱孝悌C 、克己奉公 D、谦逊好礼 E 、诚信知报F、笃实宽厚 G 、勤俭廉正 H、精忠报国 I 、天人合一 J 、修己慎独K、和合共生 L 、其它A 、理念B 、技术C 、人才 D、品牌 E、品质 F、效益 G 、规模H 、资金 I 、市场 J 、其它A、市场拓展B、品牌推广C、资本运营D、国际化发展E、人材引进F、企业文化G、产业规模H、产品研发I、专业水准J、客户服务K、管理机制 J、成本控制L、效率提升M、合作平台N、其它A 、培训教育B 、奖励制度C 、福利制度 D、用人机制 E 、薪资待遇F、荣誉价值 G 、其它A、凝结力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵便性H、思想观念的转变 I、其他A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、公司价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则 I、组织管理能力 J、事业心A 、公司的外在形象设计、如 VI 等B、公司的规章制度、行为规范C、公司的文体活动D、公司的观念、经营哲学E、员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F、员工行为逻辑、处事哲学、思想观念A、制度与行为规范匹配B、丰富员工文化活动C、社会责任与公益事业D、沟通机制与渠道建立E、文化理念宣导培训F、常规文化仪式流程G、企业文化管理团队H、评选典型，树立标杆I、编辑企业文化刊物J、全员意识增强其它A、有B、时而有C、没有A、很高B、较高C、普通D、不太理想A 、无所谓 B、有点高兴 C 、比较高兴 D、很高兴A 、不满意 B、一般 C、较满意 D 、非常满意A、很受重视B、受重视C、一定程度上重视D、不受重视A 、能B 、普通 C、不能A 、非常负面B 、负能量较多C 、正能量较多D 正能量很多A 、有B 、普通 C、没有A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、公司发展前景好 B、国企工作相对稳定 C 、发挥个人优势D、有一份好收入，还能顾及家庭 E 、薪水高、福利好 F、打工挣钱G 、工作环境好 H 、对老板钦佩和忠诚 I、积累经验 J 、其它A、有，不错B、有，但很少C、没有A 、没有B 、有，但不科学 C、有，比较好 D 、有，而且不错A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没感觉 B、比较好 C、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、不征求 B、有时征求 C 、时常征求 D、全部征求A 、不遵循 B、有时遵循 C 、基本遵循 D、遵循A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、能B 、普通 C、不能A 、专业技术水平 B、为公司创造的价值 C、对公司的热爱与忠诚D、人际关系 E、道德品质 F、领导感觉 G、发展潜力 H、学历I 、工龄 J、人材的稀缺性。
企业文化问卷调查表
调查问卷说明：( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况，为今后公司的变革提供依据。
(2)本调查问卷的密级为 C 级，您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，未经许可不会泄露给他人，所以您可以放心作答。
( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；选择题可选择一个或者多个答案，视题目实际情况而定。
( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”，你的优秀的建议或者补充被采用，我们将推荐给公司。
(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效，答完后直接电子版传交给顾问胡老师。
企业文化基本信息调查目录：第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化，首先要了解什么是文化。
关于文化的定义，人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。
据统计，从 1871 年到现在，全世界有关文化的定义已有四五百种，足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。
文化是一个外来词，来源于拉丁文中 cultura 一词，具有居住、耕作、精神等意，后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。
企业文化的四个层次：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。
1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。
它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。
外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中表现了一个企业在社会上的外在形象，因此，他是社会对一个企业总体评价的起点。
2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也折射出企业精神和企业的价值观。
XX公司企业文化调查问卷
调查问卷一、基本信息1、您的性别是（）A男B女2、您的年龄是（）A25岁及以下（含25岁）B26～35岁C36～45岁D46岁以上3、您的文化程度是（）A高中或中专及以下B大专C本科（含双学位）D硕士及以上4、您在公司中工作的时间是（）A 1年以下B 1-5年C 5-10年D 10年以上5、您所在的部门是（）A经营层B管理支持部门（人力、财务等）C技术部门D营销部门E其他6、您的岗位类别是（）A高层管理B中层管理C一般管理D研发人员E技术人员F营销人员G行政支持H其他二、文化建设1、您对公司的愿景和使命的了解程度是？A非常了解B基本了解C了解一点D不了解E不关心2、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系？A．有B．没有C．不知道D．无所谓3、您认为公司的愿景使命能达到吗？A完全能够实现B基本能够实现C维持现状D不能实现E与我无关4、您是否了解公司的目标对于您工作有指导意义？A非常同意B比较同意C一般D较不同意E非常不同意5、您是否能够经常从领导那里得到企业文化理念的传递或感受到领导以文化要求自己进而带动团队？A有B在一定程度上有C不明显，不清楚D没有6、如果公司开展集体活动，您是否愿意主动参加（）A．非常愿意B．比较愿意C．一般D．不太愿意E．很不愿意7、您认为公司是否需要进行文化拓展活动（）A.需要B.无所谓C.不需要D.难说8、作为公司的员工，您是否有强烈的自豪感？A、有B、时而有C、没有D、不知道9、您认为公司这么多年来能够成功得益于哪些关键的企业精神？A诚信B创新C服务D务实E协作F竞争G品质H进取I以人为本J艰苦奋斗K 敢为人先L高效M敬业N责任O学习P正直Q公平R真诚S信任T包容U其他10、您认为星科当前正在推崇的是哪些关键的企业精神？A诚信B创新C服务D务实E协作F竞争G品质H进取I以人为本J艰苦奋斗K 敢为人先L高效M敬业N责任O学习P正直Q公平R真诚S信任T包容U其他三、管理规范1、您认为目前本企业的组织结构是否合理？A合理B不合理C说不清楚2、您认为本企业的管理是否高效？A是B否C说不清楚3、您认为目前公司各部门之间的管理流程是否做到很好的衔接？A做到B一般C没做到D感觉不到4、您认为目前公司内部的工作流程是否顺畅？A顺畅B一般C不顺畅D感觉不到5、您认为本企业规章制度执行情况如何？A很好B一般C较差D不清楚6、您认为公司目前各部门的职能定位和职责划分是否清晰合理？A合理B有待改进C不合理D不清楚四、职业发展1、我很喜欢目前公司提供给我的工作A非常同意B同意C没意见D不同意E非常不同意2、我认为我的能力在公司得到了充分的发挥。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指在组织内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式。
了解和调查公司企业文化对于提升员工满意度、促进团队凝聚力和提高企业绩效具有重要意义。
本次调查旨在了解公司员工对于企业文化的认知和满意度，以及他们对于企业文化的期望和建议。
二、调查目的1. 了解员工对于公司企业文化的认知程度。
2. 探讨员工对于公司企业文化的满意度。
3. 收集员工对于公司企业文化的期望和建议。
三、调查内容1. 请问您对于公司的企业文化有多少了解？a) 非常了解b) 了解一些c) 不太了解d) 完全不了解2. 您认为公司的企业文化对于员工的工作动力和积极性有何影响？a) 非常积极地影响b) 有一定的影响c) 影响不大d) 没有影响3. 您认为公司的企业文化对于员工的团队凝聚力有何影响？a) 非常积极地影响b) 有一定的影响c) 影响不大d) 没有影响4. 您对于公司的企业文化满意度如何？a) 非常满意b) 比较满意c) 一般满意d) 不太满意e) 完全不满意5. 您认为公司的企业文化在以下哪些方面做得比较好？（可多选）a) 价值观明确b) 员工发展机会c) 激励和奖励机制d) 公平公正的管理e) 公司的社会责任f) 其他（请注明）6. 您认为公司的企业文化在哪些方面需要改进？（可多选）a) 价值观明确度b) 员工培训和发展机会c) 激励和奖励机制d) 公司内部沟通和协作e) 管理层的领导风格f) 其他（请注明）7. 您对于公司的企业文化有何期望？a) 更加明确的价值观和行为规范b) 更加公平公正的管理c) 更加注重员工发展和培训d) 更加开放和透明的沟通机制e) 其他（请注明）8. 您对于公司的企业文化有何建议？四、调查结果分析通过分析员工对于公司企业文化的了解程度、满意度以及期望和建议，可以帮助公司更好地了解员工对于企业文化的认知和需求，进而针对性地改进和优化企业文化，提升员工满意度和企业绩效。
企业文化调查表
辽宁汽贸有限公司企业文化调查问卷
此次调查是由辽宁汽贸有限公司与沈阳安信咨询顾问有限公司联合开展，主要目的是了解辽宁汽贸有限公司企业文化的现状，为此您的回答与判断对我们非常重要。
我们将于11月12号中午之前派人回收本调查问卷，希望您能按时完成。
希望您积极配合我们的工作，由衷的感谢！——此问卷为不记名。
填表说明：
请您根据辽宁汽贸有限公司现况评价，评分最高分为5分，最低分为1分，5分－优4分－良3分－中2分－差1分－极差，如需要补充说明请在“备注”栏中注明您的个人意见和要求说明的问题。
辽宁汽贸有限公司发展战略委员会
2004年11月10日
调查问卷
（续）。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷调查问卷：企业文化调查背景介绍：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围和员工关系等方面的共同认同和共同遵守的规范。
企业文化对于企业的发展和员工的工作态度起着重要的影响。
为了了解员工对企业文化的认知和满意度，我们特别设计了这份调查问卷。
通过您的回答，我们将更好地了解企业文化的现状，并进一步改进和优化。
调查目的：1. 了解员工对企业文化的理解和认同程度。
2. 评估员工对企业文化的满意度和对企业文化建设的意见和建议。
调查内容：一、个人基本信息1. 性别：（单选题）a) 男性b) 女性2. 年龄：（单选题）a) 18岁以下b) 18-25岁c) 26-35岁d) 36-45岁e) 46岁以上3. 教育程度：（单选题）a) 高中及以下b) 本科c) 硕士及以上4. 工作年限：（单选题）a) 不满1年b) 1-3年c) 4-6年d) 7-10年e) 10年以上二、企业文化认知度1. 您对企业文化的理解是什么？（开放题）2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响？（开放题）3. 您是否认同并遵守企业的核心价值观和行为准则？（单选题）a) 完全认同并遵守b) 大部分认同并遵守c) 一般认同并遵守d) 很少认同并遵守e) 不认同并不遵守4. 您是否认为企业文化对员工的工作态度和行为有影响？（单选题）a) 是的，有很大影响b) 是的，有一定影响c) 一般，有些影响d) 不是很大影响e) 没有影响三、企业文化满意度1. 您对当前企业的文化满意度如何？（单选题）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 您认为企业文化中哪些方面需要改进？（多选题）a) 沟通和协作b) 奖励和激励机制c) 员工培训和发展d) 工作环境和氛围e) 公平公正的管理体系f) 其他（请注明）3. 您对企业文化建设有何意见和建议？（开放题）四、附加问题1. 您是否愿意参加企业文化建设活动？（单选题）a) 是的，非常愿意b) 是的，愿意c) 一般，可能会考虑d) 不太愿意e) 不愿意2. 您认为企业应该如何进一步强化企业文化建设？（开放题）3. 您对企业文化的期望是什么？（开放题）感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。
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辽宁汽贸有限公司企业文化调查问卷此次调查是由辽宁汽贸有限公司与沈阳安信咨询顾问有限公司联合开展，主要目的是了解辽宁汽贸有限公司企业文化的现状，为此您的回答与判断对我们非常重要。
我们将于11月12号中午之前派人回收本调查问卷，希望您能按时完成。
希望您积极配合我们的工作，由衷的感谢！——此问卷为不记名。
填表说明：
请您根据辽宁汽贸有限公司现况评价，评分最高分为5分，最低分为1分，5分－优4分－良3分－中2分－差1分－极差，如需要补充说明请在“备注”栏中注明您的个人意见和要求说明的问题。
辽宁汽贸有限公司发展战略委员会
2004年11月10日
调查问卷
（续）。