公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷引言概述：公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。
通过对公司企业文化进行调查问卷，可以了解员工对公司文化的认知和满意度，为公司的发展提供参考和改进方向。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么？公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。
请简要描述公司的使命。
1.2 公司的价值观是什么？公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。
请列举公司的核心价值观，并简要解释每一个价值观的含义。
1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同，并简要说明理由。
二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何？请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。
2.2 公司的氛围如何？请描述公司内部的工作氛围，包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。
2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么？请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。
3.2 公司的沟通方式是什么？请描述公司内部的沟通方式，包括会议、邮件、内部社交平台等。
3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会？请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。
4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配？请说明公司如何与员工合作，以匡助他们实现职业发展目标。
4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷：公司企业文化调查一、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响？2. 在您的工作环境中，公司的价值观和使命感是否被明确传达？请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展？请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作？请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意？请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则？请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符？请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用？请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用？请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享？请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意？请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响？请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何？请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡？请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意？请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响？请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议？请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作？请提出您的建议。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势，本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见，以帮助企业更好地优化和改进文化建设，提升员工满意度和企业绩效。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门：____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解，选择最符合你认知的选项。
1. 你认为企业文化是指（）a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在（）a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合？（）a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚？（）a) 是的，非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处？请详细描述。
2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议？请详细描述。
六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价（满分为10分）。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称：ABC公司2. 企业类型：制造业3. 企业规模：中型企业，员工人数约500人4. 成立时间：1990年二、企业文化概况1. 企业使命：致力于提供优质产品，满足客户需求2. 企业愿景：成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观：诚信、创新、合作、责任4. 企业目标：提高产品质量，增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史：请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。
b. 企业创始人：请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。
c. 企业文化活动：请列举一些企业举办的文化活动，如年会、团建等。
2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通：请描述企业内部沟通的方式和频率，如会议、内部通讯等。
b. 员工培训：请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。
c. 奖励机制：请说明企业奖励员工的方式和标准，如年终奖、表彰制度等。
3. 企业文化影响力a. 客户关系：请描述企业与客户之间的关系，如客户满意度调查、客户活动等。
b. 社会责任：请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。
c. 品牌形象：请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。
四、员工参与度调查1. 员工参与度评估：请评估员工对企业文化的参与度，如满意度调查、员工反馈等。
2. 员工意见收集：请描述企业如何收集员工的意见和建议，如员工调查、意见箱等。
3. 员工参与活动：请列举一些员工参与企业文化活动的例子，如员工俱乐部、志愿者活动等。
五、企业文化的未来发展1. 未来目标：请简要描述企业未来发展的目标和规划。
2. 文化改进计划：请说明企业对现有文化的改进计划和措施。
3. 文化持续发展：请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。
六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。
您的意见和建议对我们非常重要，将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。
感谢您的支持和配合！注：以上内容仅为示例，实际情况可根据企业具体需求进行调整。
企业文化调查内部问卷
XX 集团的企业文化建设事关集团发展和员工成长，为了解集团当前企业文化建设的现状，发现企业文化建设中的问题，让集团文化更好地落地，占用您十分钟时间，请认真填写该调查问卷，真实反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。
您只需要将答案填写在括号内，没有特殊说明的均为单选。
A 、 25 岁及以下B 、 25-35 岁C 、 35-45 岁D 、 45 岁及以上A 、一年以内 C 、 1 — 3 年 D 、 3 年 -5 年 E 、 5-10 年 F 、 10 年以上A 、高中及以下 B、中专或者技校 C 、大专 D 、大本 E 、硕士以上A 、员工( 含班组长 ) B、中层干部 ( 经理、部门领导)C、子公司副总及集团总监以上高管A 、集团总部B 、粮食产业 (粮油收储贸易加工 ) C、食品加工D、生态农业( 基地、板业、旅游)E、现代服务业(商贸、物流、地产 )A 、不满意B 、还可以 C、比较满意 D、很满意A 、没有文化。
B 、有成型的文字资料，但却只是挂在墙上或者停在纸上，是虚的文化。
C 、有时会听到，偶尔会看到，具体都是什么不太清晰。
D 、集团企业文化理念鲜明，员工对此信以为真，并指导着我们的言行。
A 、不清楚 B、没有作用 C、有一定作用 D 、有很大作用A 、不知道B 、大致知道 C、清晰知道 D、对价值观认同并指导言行A 、不知道 B、大致知道 C 、清晰了解 D、对愿景认同并充满期待A 、没有B 、提到过C 、讲解了文化D 、讲解并强调文化认同A 、没有体现 B、小部分体现 C、大部份体现 D、充分体现并匹配很好A 、没有过B 、少有 C、挺多的 D 、重视思想观念统一，非常充分A 、彻底不能 B、能，但不明显 C、能明显感受A 、封闭、权谋、人际关系复杂B、人治大于法治，看面子，能人、元老有特权C、部门壁垒、小圈子、小帮派文化D、比较讲原则，有规则意识E、规则意识强、职业化程度高F、积极进取，创新氛围浓G 、或者您用一个词或者一句话概括一下集团文化特征，是A 、会议传达B 、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏、广播E、网站、 OA 系统F、官方微信G、企业刊物A 、创新激情B 、团队协作E、积极进取 F 、客户为先I 、诚实守信 J、富有远见M、真诚和谐 N 、责任感强C、以人为本G、注重品质K、公平公正O、其它D 、勤奋敬业H、脚踏实地L 、利益共享A 、勇毅力行B 、仁爱孝悌C 、克己奉公 D、谦逊好礼 E 、诚信知报F、笃实宽厚 G 、勤俭廉正 H、精忠报国 I 、天人合一 J 、修己慎独K、和合共生 L 、其它A 、理念B 、技术C 、人才 D、品牌 E、品质 F、效益 G 、规模H 、资金 I 、市场 J 、其它A、市场拓展B、品牌推广C、资本运营D、国际化发展E、人材引进F、企业文化G、产业规模H、产品研发I、专业水准J、客户服务K、管理机制 J、成本控制L、效率提升M、合作平台N、其它A 、培训教育B 、奖励制度C 、福利制度 D、用人机制 E 、薪资待遇F、荣誉价值 G 、其它A、凝结力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵便性H、思想观念的转变 I、其他A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、公司价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则 I、组织管理能力 J、事业心A 、公司的外在形象设计、如 VI 等B、公司的规章制度、行为规范C、公司的文体活动D、公司的观念、经营哲学E、员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F、员工行为逻辑、处事哲学、思想观念A、制度与行为规范匹配B、丰富员工文化活动C、社会责任与公益事业D、沟通机制与渠道建立E、文化理念宣导培训F、常规文化仪式流程G、企业文化管理团队H、评选典型，树立标杆I、编辑企业文化刊物J、全员意识增强其它A、有B、时而有C、没有A、很高B、较高C、普通D、不太理想A 、无所谓 B、有点高兴 C 、比较高兴 D、很高兴A 、不满意 B、一般 C、较满意 D 、非常满意A、很受重视B、受重视C、一定程度上重视D、不受重视A 、能B 、普通 C、不能A 、非常负面B 、负能量较多C 、正能量较多D 正能量很多A 、有B 、普通 C、没有A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、公司发展前景好 B、国企工作相对稳定 C 、发挥个人优势D、有一份好收入，还能顾及家庭 E 、薪水高、福利好 F、打工挣钱G 、工作环境好 H 、对老板钦佩和忠诚 I、积累经验 J 、其它A、有，不错B、有，但很少C、没有A 、没有B 、有，但不科学 C、有，比较好 D 、有，而且不错A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没感觉 B、比较好 C、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、不征求 B、有时征求 C 、时常征求 D、全部征求A 、不遵循 B、有时遵循 C 、基本遵循 D、遵循A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、能B 、普通 C、不能A 、专业技术水平 B、为公司创造的价值 C、对公司的热爱与忠诚D、人际关系 E、道德品质 F、领导感觉 G、发展潜力 H、学历I 、工龄 J、人材的稀缺性。
企业文化问卷调查表
调查问卷说明：( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况，为今后公司的变革提供依据。
(2)本调查问卷的密级为 C 级，您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，未经许可不会泄露给他人，所以您可以放心作答。
( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；选择题可选择一个或者多个答案，视题目实际情况而定。
( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”，你的优秀的建议或者补充被采用，我们将推荐给公司。
(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效，答完后直接电子版传交给顾问胡老师。
企业文化基本信息调查目录：第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化，首先要了解什么是文化。
关于文化的定义，人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。
据统计，从 1871 年到现在，全世界有关文化的定义已有四五百种，足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。
文化是一个外来词，来源于拉丁文中 cultura 一词，具有居住、耕作、精神等意，后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。
企业文化的四个层次：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。
1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。
它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。
外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中表现了一个企业在社会上的外在形象，因此，他是社会对一个企业总体评价的起点。
2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也折射出企业精神和企业的价值观。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、个人信息调查1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度：- 小学及以下- 初中- 高中/中专- 大专- 本科- 硕士及以上4. 职位：- 员工- 部门经理- 高层管理人员- 其他（请注明）5. 工作年限：- 1年以下- 1-3年- 4-6年- 7-10年- 10年以上二、企业文化调查1. 您对企业文化的理解是什么？2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响？3. 您认为企业文化应该包括哪些方面的内容？4. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观？5. 您认为企业文化应该如何与员工的个人价值观相结合？6. 您认为企业文化对员工的工作动力和满意度有何影响？7. 您认为企业文化在招聘和员工留存方面的作用是什么？8. 您认为企业文化在企业形象和品牌建设中的作用是什么？9. 您认为企业文化应该如何传达和弘扬？10. 您认为企业文化的建设应该由谁来负责？三、企业文化调查问卷反馈感谢您参与本次企业文化调查问卷调研！您的意见和建议对于我们深入了解和改进企业文化具有重要意义。
我们将根据您的反馈，进一步完善和优化企业文化建设，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
如果您对本次调查有任何其他想法或建议，请在下方留言，我们将认真考虑并及时回复。
再次感谢您的参与！注：本调查问卷仅用于统计和分析，您的个人信息将被保密并仅用于研究目的。
企业文化调查问卷(主观题部分)
XXX 企业文化调查问卷（主观题部分）一、作答单位基本信息二、问卷正文1、关于XXX“使命”A 、背景知识使命，表达的是一个企业存在理由和发展的意义。
它回答以下两个问题： （1）我们从事什么样的事业；（2）我们在从事这一事业的过程中，为经济发展和社会进步作出什么样的贡献。
2、关于XXX“愿景”A、背景知识愿景，简要的内涵就是：“愿望的景象。
”愿景描述的是一个形象化的、极具挑战性的目标，是一个全体人员心向往之的生动画面。
3、关于XXX“核心价值观”A、背景知识核心价值观，是企业和全体员工始终遵循的，做人做事的根本价值标准和精神。
核心价值观是企业文化的核心。
此处，“核心”的内涵：①核心价值观决定其他价值观，其他价值观可能是由核心价值观派生出来的；②核心价值观是价值判断的最高标准，当其他价值观与核心价值观发生矛盾时，应服从核心价值观。
4、关于XXX的“企业精神”A、背景知识企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。
每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括。
一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。
5、关于XXX“利益相关者政策”A、背景知识“利益相关者”政策，就是企业对与企业联系最密切的相关利益方的思想态度和行为承诺。
企业的主要利益相关者一般包括：①股东；②客户；③员工；④供应商（业务合作伙伴）；⑤竞争对手；⑥社会与公众。
一个负责任的企业，往往会系统、庄重地表达对各个利益相关者的态度和承诺，并鼓励相关利益方对公司的行为、员工的行为进行监督。
企业的核心价值观决定企业和全体人员对各种利益相关者的基本态度和行动承诺。
有什么样的核心价值观，就有什么样的公司行为、个人行为，就可能对这些利益相关者产生相应的影响。
B、举例中国移动通信集团公司的利益相关者政策（见附件：开放式问卷作答参考）C、问题考虑XXX的实际情况，我们公司的主要利益相关者应包括：客户、股东、员工、业务合作伙伴、同业者、社会。
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企业文化调查问卷
1
调查问卷说明
尊敬的地产公司员工：
您好！我们是地产企业文化办公室。
我们正与您们一起为＊＊地产迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。
此次问卷调查的目的是为了了解＊＊地产企业文化的历史、现状以及未来的改进方向，您的见解和意见对于＊＊地产未来的发展至关重要。
我们将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只作统计使用。
您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！
＊＊地产企业文化战略办公室
二零零七年六月五日
填写问卷注意事项：
1、请单独填写，并客观发表意见；
2、请注意阅读各题型的答题要求（单选、多选、排序或阐述）；
3、请在6月8日（周五）17：00前完成，并送交到企业文化办公室
说明：请在对应的选项上打“√”，如无特别说明，只选一项；
一、＊＊文化的历史沿革
1.您认为＊＊地产应该传承文化有哪些内容？（选出最重要的3项）
1、创新
2、求实
3、拚搏
4、奉献
5、勤俭节约
6、自力更生
7、其它
二、影响因素
2.您认为影响＊＊地产文化形成的主要因素依次是（按重要性由大到小排列在横线上）：
1、＊＊发展历史
2、福州地域文化
3、中国传统文化
4、市场经济
答案：
3.您认为中国传统文化对＊＊地产文化的主要影响是（选出最重要的3项）：
1、仁爱互助，同心同德
2、做事讲究道义，对自然、社会和他人负责
3、以诚待人，相互尊重
4、遵守承诺，取信于人
5、忠心为国，自强不息
6、唯上，盲目服从
7、唯书，因循守旧
8、唯官，等级森严
9、知足常乐，随遇而安10、做事稳健11、事不关已，高高挂起
4.您认为福州地域文化对＊＊地产文化的主要影响是（选出最重要的3项）：
2
1、艰苦创业精神
2、为国奉献精神
3、自尊、自信
4、知足常乐
5、求规模，讲排场
6、重义气，讲信用
7、重实践，轻理论8、实现自身价值主要体现在做官9、慷慨大方
5.您认为＊＊地产文化的应提倡什么思想（选出最重要的6项）：
1、创新精神
2、求实精神
3、拚搏精神
4、奉献精神
5、勤俭节约
6、自力更生
7、开放意识
8、学习意识
9、服务观念10、精品意识11、市场观念12、竞争意识
13、危机感14、人才观念15、质量观念16、成本观念
6.您认为改革开放和市场经济对＊＊地产文化的主要影响是（选出最重要的3项）：
1、开放意识
2、市场观念
3、精品意识
4、服务观念
5、危机感
6、人才观念
7、学习意识
8、成本观念
9、质量观念10、竞争意识
7.您认为中国加入WTO、经济全球化和知识经济对＊＊地产文化提出的新要求是（选出最重要的3项）：
1、市场观念
2、精品意识
3、服务观念
4、成本观念
5、创新精神
6、人才观念
7、国际化意识
8、竞争意识
三、＊＊地产文化的现状
8.您认为＊＊地产现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用？
1、有很大作用
2、有一定作用
3、没有
4、说不清
9.您认为＊＊地产的经理级以上管理者在向下级布置任务后，是否还提供指导或建议？
1、常常指导
2、偶尔指导
3、从不指导
10.您认为＊＊地产的经理级以上管理者是否能够虚心听取下级的不同意见？
1、常常虚心听取
2、偶尔听取
3、不愿听取
11.您认为在＊＊地产内部，上下级之间经常交换意见吗？
1、常常充分沟通
2、沟通，但不充分
3、很难沟通
12.您关于公司生产和发展信息的主要来源是（选出最重要的3项）：
1、会议传达
2、领导口头传达
3、文件传达
4、传闻
13.您认为在＊＊地产内部，上级领导代替下级行使管理职责的现象常见吗？
3
1、很常见
2、偶尔发生
3、基本没有
14.您认为＊＊地产的经理级以上管理者在工作中常表现为哪种角色？
1、教练
2、家长
3、工作分配者
4、监工
5、绊脚石
15.您认为在＊＊地产内部，各级领导倾向于采用正激励（如表扬、奖励），还是负激励（如批评、扣奖）？
1、倾向于正激励
2、倾向于负激励
3、两者都经常采用
16.您认为＊＊地产的效率意识强吗？
1、很强
2、一般
3、没有意识
17.您认为＊＊地产部门间协作意识强吗？
1、部门间能够积极配合
2、部门间有配合，但不太积极
3、协作较难，主要凭哥们儿关系办事
18.您认为＊＊地产的管理部门为一线部门和销售部门服务的意识强吗？
1、很强
2、一般
3、没有意识
19.您认为＊＊地产工作时间应坚持使用普通话。
1、必须坚持
2、不一定
3、没有区别
20.您认为＊＊地产对员工进行选拔和晋升时的主要依据（按重要性由大到小排列在横线上）：
1、业绩
2、能力
3、学历
4、关系
答案：
21.您认为您的收入与您的工作业绩关联如何？
1、很大
2、有关联，但不是主要因素
3、无关
22.您对＊＊地产目前采取的竞争上岗、末位淘汰措施表示理解和支持吗？
1、绝对支持
2、支持，但需改进
3、无所谓
4、不支持
23.您认为＊＊地产员工的危机感强吗？
1、很强
2、有一点
3、没有
24.您认为＊＊地产员工的危机感主要来源于（按重要性由大到小排列在横线上）：
1、竞争上岗，末位淘汰
2、房地产市场竞争
3、社会及经济的急剧变化
4
答案：
25.您认为＊＊地产员工的品牌意识强吗？
1、很强
2、一般
3、没有
26.您认为＊＊地产员工敬业（主动、认真、责任感强）吗？
1、很敬业
2、一般
3、不敬业
27.您认为＊＊地产员工的质量意识强吗？
1、很强
2、一般
3、没有
28.您认为＊＊地产员工在实际工作中注意节约成本吗？
1、很注意
2、家大业大，无所谓
29.您认为＊＊地产员工的学习意识强吗？
1、善于学习，并付诸实践
2、爱学习，但不能学以致用
3、从不注意学习
30.您认为＊＊地产员工的学习内容与本职工作的关系如何？
1、很大
2、有一点
3、无关
31.您认为＊＊地产员工的创新意识强吗？
1、很强
2、一般
3、没有
32.您认为＊＊地产目前的创新能力主要表现在（按重要性由大到小排列在横线上）：
1、技术创新
2、观念创新
3、管理创新
4、产品创新
5、市场创新
6、人才创新
7、发展思路创新
答案：
33.您认为＊＊地产的市场观念强吗？
1、主动适应市场变化
2、被动响应市场变化
3、对市场变化的反应过于迟钝
34.您认为＊＊地产员工的为客户服务的意识强吗？
1、很强
2、一般
3、较弱
35.您认为在＊＊地产，有了制度却没有严格执行的现象常见吗？
5
1、常见
2、偶尔发生
3、从没有
36.您认为＊＊地产目前的主要竞争优势在于（选出最重要的3项）：
1、由规模化生产而引发的低成本
2、企业文化
3、管理
4、一线员工的操作能力（包括生产和销售）
5、品牌效应
6、顾客导向的市场意识及预见力
7、管理层的领导力与领导风格
37.您认为目前房地产行业的主要竞争要素（按重要性由大到小排列在横线上）：
1、文化理念
2、工程技术能力
3、产品研发能力
4、营销能力
5、财务资源
答案：
四、未来
38.您对＊＊地产的未来发展有信心吗？
1、很强
2、一般
3、没信心
39.您认为＊＊地产的使命应该包括哪些内容？（选出最重要的3项）
1、打造房地产的高端脊梁
2、为员工提供发展空间
3、为股东、为客户创造价值
4、促进社会进步6、其它
40.您认为未来＊＊地产的价值观念应该强调哪些内容？（选出最重要的3项）
1、优胜劣汰
2、质量是企业的生命
3、服务社会及顾客
4、以人为本
5、居安思危
6、严格控制成本
7、诚信经营
9、其它：
41.您认为未来＊＊地产的企业精神应该强调哪些内容？（选出最重要的3项）
1、创新
2、求实
3、拚搏
4、奉献
5、诚信
6、团队
7、自强
8、服务
9、进取10、协作
42.您现在的岗位属于——仅用于统计目的
1.（）一般员工
2.（）一般管理人员和技术人员
3.（）经理及总监级管理人员
4.（）副总经理及以上级管理人员
6。