企业文化提炼专用调研问卷
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷引言概述：公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。
通过对公司企业文化进行调查问卷，可以了解员工对公司文化的认知和满意度，为公司的发展提供参考和改进方向。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么？公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。
请简要描述公司的使命。
1.2 公司的价值观是什么？公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。
请列举公司的核心价值观，并简要解释每一个价值观的含义。
1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同，并简要说明理由。
二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何？请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。
2.2 公司的氛围如何？请描述公司内部的工作氛围，包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。
2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么？请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。
3.2 公司的沟通方式是什么？请描述公司内部的沟通方式，包括会议、邮件、内部社交平台等。
3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会？请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。
4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配？请说明公司如何与员工合作，以匡助他们实现职业发展目标。
4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围，对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况，我们特殊设计了以下问卷，请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别：（单选）- 男性- 女性2. 年龄：（单选）- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位：（单选）- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限：（单选）- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命：- 请简要描述公司的愿景和使命是什么？2. 公司价值观：- 公司是否明确了核心价值观？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响？3. 公司行为准则：- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响？4. 工作氛围和团队合作：- 您认为公司的工作氛围如何？请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作？如果是，请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度：- 公司是否有激励机制和奖励制度？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响？6. 员工培训和发展：- 公司是否注重员工培训和发展？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助？7. 沟通和信息共享：- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响？8. 公司文化建设：- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响？四、意见和建议请您针对公司的企业文化，提出您的意见和建议，以便我们进一步改进和优化。
企业文化调查问卷
调查问卷一、您个人的基本情况1.您的性别是什么？2.您的职务是什么？3.您的文化程度如何？事、公司现状4.您认为目前某某公司的最大优势时什么？（可多选，但不要超过5项）5.您认为影响和制约某某公司发展的主要因素有哪些？三、基本信念6.您认为公司发展的长进战略目标应如何定位？7.您认为公司未来5~10年内应该成为一个什么样的企业？8.您认为公司应确定什么样的企业价值观？（可多选，但不超过三项）9.您认为公司应具备什么样的管理理念？（可多选，但不要超过三项）四、发展方向10．对公司未来3-5年的发展，您最关注哪些方面的内容？（可多选，但不超过三项）11．近年来公司积极加强基础管理、迚行机制改革，您认为它的意义在于：（可多选，但不超过三项）五、组织管理12．您在工作中是否受人尊重？13．您认为职代会是否能代表职工的利益？14．您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准？15．您认为目前公司的组织管理属于哪几类？（可多选，但不超过三项）16．员工的合理化建议是否受到重视？六、员工素质17．在工作中您是否树立了安全第一的意识？18.您认为目前公司员工的整体素质是否能够适应未来公司战略发展需要？19.目前员工素质您认为哪些方面还需要提升？（可多选，但不超过三项）20.作为公司人，您是否有强烈的自豪感？21.您所在的公司先迚模范人物是否有奉献和创新精神？22.根据公司的基础管理、后勤服务工作以及业余文化活动，满足员工实现自我、自尊、认知、安全和爱与归属等需要的程度，综合判断自己对公司的满意度。
七、沟通与士气23.您是否清楚公司每月发生的大亊？24.平时您了解公司各类信息最主要的渠道是什么？25.您认为先有的本公司内外部文化活动（包括员工教育培训和业余生活等）足够吗？26.如果不够的话，您认为还应增加那类活动？（可多选不限）27.公司领导在做出有关员工切身利益决策时，是否亊先征求员工意见？28．对重大问题的决策，是否遵循有关觃定的程序或章程？29．您认为公司主要领导者最起码应具备以下哪些条件？（可多选不限）30.您为什么在公司工作?(可多选，但不要超过三项)31．您认为目前某某公司员工的士气如何？32.您认为如何能更迚一步提高员工的士气？（可多选不限）八、文化传承33.您认为公司应该继承中国历史文化中的哪些内容？（选最重要的三项）34.您认为影响公司文化形成的主要因素是什么？（选最主要的两项）35.您认为公司现有的企业文化对某某公司发展有多大的促迚作用？36.您认为中国传统文化对某某公司文化的影响有哪些？（选出最重要的三项）37.您认为塑造企业文化对某某公司的本身意义是什么？（可多选不限）九、您对企业名誉的态度38.您所在的单位若被评选为先迚集体，您的态度怎样？39.假如您有烦恼是否愿意告诉您的同亊？40.当您听到有人把您的公司说的一无是处的时候，您会：十、您对传统价值观的态度41.请根据下列传统价值观对您的工作影响的重要程度，在每题乊后圈选一个数字，以代表您的选择。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷：公司企业文化调查一、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响？2. 在您的工作环境中，公司的价值观和使命感是否被明确传达？请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展？请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作？请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意？请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则？请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符？请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用？请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用？请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享？请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意？请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响？请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何？请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡？请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意？请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响？请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议？请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作？请提出您的建议。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍本问卷旨在了解并评估您所在企业的企业文化情况。
企业文化是指企业内部员工所共同形成的一种价值观念、行为规范和工作氛围。
通过了解企业文化，可以帮助企业更好地发展和管理员工，提高企业绩效和竞争力。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 硕士及以上4. 在当前企业工作年限：不到1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7年以上5. 您的职位：员工 / 中层管理人员 / 高层管理人员三、企业文化评估请根据您对所在企业的了解和体验，回答以下问题：1. 您认为企业文化在企业发展中起到了什么作用？请简要说明。
2. 您对所在企业的企业文化是否满意？请说明满意的原因。
3. 您认为企业文化是否对员工的工作积极性和创造力产生影响？请说明。
4. 您是否认为企业文化对员工的忠诚度和留存率有影响？请说明。
5. 您认为企业文化是否对企业形象和品牌建设有帮助？请简要说明。
6. 您觉得企业文化中哪些因素对您个人的工作体验和发展最重要？请列举并说明原因。
7. 您认为企业文化中存在的不足之处是什么？请提出您的建议改进的方向。
8. 您是否认为企业文化应该与企业战略和目标相一致？请说明您的观点。
9. 您对企业文化的期望是什么？请简要描述。
10. 您认为企业应该如何营造和弘扬积极向上的企业文化？请提出您的建议。
四、结束语非常感谢您抽出时间参与本次问卷调查。
您的意见和建议对我们了解和改进企业文化至关重要。
我们将认真分析和利用这些数据，以提升企业文化的质量和效果。
如有需要，我们会与您联系，并与您共享调查结果。
再次感谢您的支持与配合！注：本问卷调查所得数据仅用于研究分析，不会泄露个人信息。
企业文化提炼专用调研问卷
尊敬的公司职工：
为了提升企业管理层次，特请大家通过问卷发表意见并参与公司企业文化建设。
答卷不署名，请如实回答。
以下问题中，同样的问题会出现不同提问方法，可能答案相同，请照常作答。
无法回答的，可以空白。
問題表
1．如果让您描写本公司，您会用哪十个词？
2．本公司应该提倡什么，反对什么？
3．在本公司什么人应该得到提升？
4．在本公司什么人不应该得到提升？
5．在本公司，最常出现或使用的词汇或口头语是什么？
6．在本公司，有何仪式？
7．本公司实现更大发展的关键是什么？
8．开业也来，支撑本公司发展的精神力量、观念是什么？
9．公司目前良好的风气是什么？
10．这些年来阻碍本公司发展的观念是什么？
11．公司目前应该克服的不良观念或风气是什么？
11．您认为公司最高领导人的个人信念、人生追求、品质特征及领导风格是什么？12．公司要实现理想目标与更大发展，应该引进和吸收那些新观念？
13．请描述本公司的愿景/未来发展成什么样子？
14．请描述本公司的使命/公司的存在意义、奋斗目标。
15．请提出本公司对如下各主要利益相关体的责任：对出资人或股东：对员工：对客户：对社区或社会：对分供方：对经销商：其他请补充：
16．请提出公司应有的经营管理理念，不需要的理念可填写“不必要”或空白：企业精神执行理念工作作风管理理念人才理念质量理念服务理念安全理念学习理念团队理念其他应有的理念条目及内容：
17. 您所知道公司格言、警句：。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷【公司企业文化调查问卷】一、背景介绍本次调查旨在了解公司的企业文化情况，以便更好地了解员工对企业文化的认知和满意度，进一步优化和提升公司的企业文化建设。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题。
二、个人基本信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 工作年限：1年以下 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上4. 部门：销售部 / 人力资源部 / 技术部 / 财务部 / 其他（请注明）三、公司企业文化调查1. 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言？（是 / 否）2. 您认为公司的核心价值观和使命宣言是否与实际工作相符？请简要说明。
3. 您对公司的企业文化是否满意？请列举您认为满意的方面。
4. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作动力和创新能力？请说明原因。
5. 您是否认为公司的企业文化能够提升员工的团队合作和沟通能力？请简要阐述您的观点。
6. 您认为公司是否重视员工的个人发展和职业规划？请说明您的看法。
7. 您是否觉得公司的企业文化能够营造积极向上的工作氛围？请阐述您的观点。
8. 您是否认为公司的企业文化能够提高员工的工作满意度和忠诚度？请简要说明。
9. 您是否认为公司的企业文化有助于吸引和留住优秀的人才？请说明原因。
10. 您是否认为公司的企业文化与行业内的其他企业相比具有竞争优势？请简要阐述您的观点。
四、补充意见与建议请您针对公司的企业文化，提出您的补充意见和建议，以便我们进一步完善和优化企业文化建设。
感谢您参与本次公司企业文化调查问卷，您的意见和建议对于我们改进企业文化具有重要意义。
我们将认真分析和研究您的回答，并根据调查结果制定相应的改进计划，以提升公司的企业文化建设水平。
如有需要，我们将及时与您沟通并解决问题。
再次感谢您的参与！注：本调查为匿名调查，您的个人信息将严格保密，仅用于统计分析之用。
企业文化调查内部问卷
XX 集团的企业文化建设事关集团发展和员工成长，为了解集团当前企业文化建设的现状，发现企业文化建设中的问题，让集团文化更好地落地，占用您十分钟时间，请认真填写该调查问卷，真实反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。
您只需要将答案填写在括号内，没有特殊说明的均为单选。
A 、 25 岁及以下B 、 25-35 岁C 、 35-45 岁D 、 45 岁及以上A 、一年以内 C 、 1 — 3 年 D 、 3 年 -5 年 E 、 5-10 年 F 、 10 年以上A 、高中及以下 B、中专或者技校 C 、大专 D 、大本 E 、硕士以上A 、员工( 含班组长 ) B、中层干部 ( 经理、部门领导)C、子公司副总及集团总监以上高管A 、集团总部B 、粮食产业 (粮油收储贸易加工 ) C、食品加工D、生态农业( 基地、板业、旅游)E、现代服务业(商贸、物流、地产 )A 、不满意B 、还可以 C、比较满意 D、很满意A 、没有文化。
B 、有成型的文字资料，但却只是挂在墙上或者停在纸上，是虚的文化。
C 、有时会听到，偶尔会看到，具体都是什么不太清晰。
D 、集团企业文化理念鲜明，员工对此信以为真，并指导着我们的言行。
A 、不清楚 B、没有作用 C、有一定作用 D 、有很大作用A 、不知道B 、大致知道 C、清晰知道 D、对价值观认同并指导言行A 、不知道 B、大致知道 C 、清晰了解 D、对愿景认同并充满期待A 、没有B 、提到过C 、讲解了文化D 、讲解并强调文化认同A 、没有体现 B、小部分体现 C、大部份体现 D、充分体现并匹配很好A 、没有过B 、少有 C、挺多的 D 、重视思想观念统一，非常充分A 、彻底不能 B、能，但不明显 C、能明显感受A 、封闭、权谋、人际关系复杂B、人治大于法治，看面子，能人、元老有特权C、部门壁垒、小圈子、小帮派文化D、比较讲原则，有规则意识E、规则意识强、职业化程度高F、积极进取，创新氛围浓G 、或者您用一个词或者一句话概括一下集团文化特征，是A 、会议传达B 、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏、广播E、网站、 OA 系统F、官方微信G、企业刊物A 、创新激情B 、团队协作E、积极进取 F 、客户为先I 、诚实守信 J、富有远见M、真诚和谐 N 、责任感强C、以人为本G、注重品质K、公平公正O、其它D 、勤奋敬业H、脚踏实地L 、利益共享A 、勇毅力行B 、仁爱孝悌C 、克己奉公 D、谦逊好礼 E 、诚信知报F、笃实宽厚 G 、勤俭廉正 H、精忠报国 I 、天人合一 J 、修己慎独K、和合共生 L 、其它A 、理念B 、技术C 、人才 D、品牌 E、品质 F、效益 G 、规模H 、资金 I 、市场 J 、其它A、市场拓展B、品牌推广C、资本运营D、国际化发展E、人材引进F、企业文化G、产业规模H、产品研发I、专业水准J、客户服务K、管理机制 J、成本控制L、效率提升M、合作平台N、其它A 、培训教育B 、奖励制度C 、福利制度 D、用人机制 E 、薪资待遇F、荣誉价值 G 、其它A、凝结力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵便性H、思想观念的转变 I、其他A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、公司价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则 I、组织管理能力 J、事业心A 、公司的外在形象设计、如 VI 等B、公司的规章制度、行为规范C、公司的文体活动D、公司的观念、经营哲学E、员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F、员工行为逻辑、处事哲学、思想观念A、制度与行为规范匹配B、丰富员工文化活动C、社会责任与公益事业D、沟通机制与渠道建立E、文化理念宣导培训F、常规文化仪式流程G、企业文化管理团队H、评选典型，树立标杆I、编辑企业文化刊物J、全员意识增强其它A、有B、时而有C、没有A、很高B、较高C、普通D、不太理想A 、无所谓 B、有点高兴 C 、比较高兴 D、很高兴A 、不满意 B、一般 C、较满意 D 、非常满意A、很受重视B、受重视C、一定程度上重视D、不受重视A 、能B 、普通 C、不能A 、非常负面B 、负能量较多C 、正能量较多D 正能量很多A 、有B 、普通 C、没有A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、公司发展前景好 B、国企工作相对稳定 C 、发挥个人优势D、有一份好收入，还能顾及家庭 E 、薪水高、福利好 F、打工挣钱G 、工作环境好 H 、对老板钦佩和忠诚 I、积累经验 J 、其它A、有，不错B、有，但很少C、没有A 、没有B 、有，但不科学 C、有，比较好 D 、有，而且不错A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没感觉 B、比较好 C、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、不征求 B、有时征求 C 、时常征求 D、全部征求A 、不遵循 B、有时遵循 C 、基本遵循 D、遵循A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、能B 、普通 C、不能A 、专业技术水平 B、为公司创造的价值 C、对公司的热爱与忠诚D、人际关系 E、道德品质 F、领导感觉 G、发展潜力 H、学历I 、工龄 J、人材的稀缺性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
尊敬的公司职工：
为了提升企业管理层次，特请大家通过问卷发表意见并参与公司企业文化建设。
答卷不署名，请如实回答。
以下问题中，同样的问题会出现不同提问方法，可能答案相同，请照常作答。
无法回答的，可以空白。
問題表
1．如果让您描写本公司，您会用哪十个词？
2．本公司应该提倡什么，反对什么？
3．在本公司什么人应该得到提升？
4．在本公司什么人不应该得到提升？
5．在本公司，最常出现或使用的词汇或口头语是什么？
6．在本公司，有何仪式？
7．本公司实现更大发展的关键是什么？
8．开业也来，支撑本公司发展的精神力量、观念是什么？
9．公司目前良好的风气是什么？
10．这些年来阻碍本公司发展的观念是什么？
11．公司目前应该克服的不良观念或风气是什么？
11．您认为公司最高领导人的个人信念、人生追求、品质特征及领导风格是什么？
12．公司要实现理想目标与更大发展，应该引进和吸收那些新观念？
13．请描述本公司的愿景/未来发展成什么样子？
14．请描述本公司的使命/公司的存在意义、奋斗目标。
15．请提出本公司对如下各主要利益相关体的责任：
对出资人或股东：
对员工：
对客户：
对社区或社会：
对分供方：
对经销商：
其他请补充：
16．请提出公司应有的经营管理理念，不需要的理念可填写“不必要”或空白：企业精神
执行理念
工作作风
管理理念
人才理念
质量理念
服务理念
安全理念
学习理念
团队理念
其他应有的理念条目及内容：
17. 您所知道公司格言、警句：。