最全面的企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围，对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况，我们特殊设计了以下问卷，请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别：（单选）- 男性- 女性2. 年龄：（单选）- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位：（单选）- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限：（单选）- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命：- 请简要描述公司的愿景和使命是什么？2. 公司价值观：- 公司是否明确了核心价值观？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响？3. 公司行为准则：- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响？4. 工作氛围和团队合作：- 您认为公司的工作氛围如何？请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作？如果是，请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度：- 公司是否有激励机制和奖励制度？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响？6. 员工培训和发展：- 公司是否注重员工培训和发展？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助？7. 沟通和信息共享：- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响？8. 公司文化建设：- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响？四、意见和建议请您针对公司的企业文化，提出您的意见和建议，以便我们进一步改进和优化。
央企企业文化调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解央企的企业文化建设现状，提升企业文化建设水平，我们特开展此次问卷调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
您的宝贵意见将对央企的企业文化建设起到积极的推动作用。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的单位名称：（请填写）2. 您的职务：（请填写）3. 您的年龄：（请填写）二、企业文化建设认知1. 您认为企业文化在企业中的重要性如何？（1）非常重要（2）重要（3）一般（4）不重要（5）不知道2. 您是否了解贵单位的企业文化？（1）非常了解（2）了解（3）一般（4）不太了解（5）不了解3. 您认为企业文化对企业的发展有哪些积极作用？（多选）（1）提升团队凝聚力（2）增强员工荣誉感（3）提高企业核心竞争力（4）树立良好企业形象（5）促进企业持续发展（6）其他：（请填写）三、企业文化建设现状1. 您认为贵单位的企业文化建设在以下几个方面做得如何？（多选）（1）企业使命（2）企业愿景（3）企业核心价值观（4）企业精神（5）企业标识（6）其他：（请填写）2. 您认为贵单位在企业文化建设方面存在哪些问题？（多选）（1）企业文化宣传不到位（2）企业文化建设缺乏系统性（3）企业文化建设与实际工作脱节（4）企业文化建设缺乏创新（5）其他：（请填写）3. 您认为贵单位在企业文化建设方面有哪些成功经验？（多选）（1）领导重视（2）全员参与（3）资源整合（4）创新实践（5）其他：（请填写）四、企业文化建设建议1. 您认为贵单位应该如何加强企业文化建设？（多选）（1）加大企业文化宣传力度（2）完善企业文化建设制度（3）加强企业文化建设培训（4）开展丰富多彩的企业文化活动（5）加强企业文化建设与实际工作的结合（6）其他：（请填写）2. 您对企业文化建设有哪些建议？（请填写）感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查！您的意见对我们改进工作具有重要意义。
祝您工作顺利，生活愉快！问卷填写说明：1. 请根据实际情况认真填写问卷，如有疑问，可查阅相关资料或咨询相关人员。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷：公司企业文化调查一、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响？2. 在您的工作环境中，公司的价值观和使命感是否被明确传达？请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展？请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作？请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意？请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则？请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符？请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用？请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用？请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享？请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意？请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响？请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何？请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡？请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意？请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响？请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议？请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作？请提出您的建议。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势，本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见，以帮助企业更好地优化和改进文化建设，提升员工满意度和企业绩效。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门：____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解，选择最符合你认知的选项。
1. 你认为企业文化是指（）a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在（）a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合？（）a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚？（）a) 是的，非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处？请详细描述。
2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议？请详细描述。
六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价（满分为10分）。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称：ABC公司2. 企业类型：制造业3. 企业规模：中型企业，员工人数约500人4. 成立时间：1990年二、企业文化概况1. 企业使命：致力于提供优质产品，满足客户需求2. 企业愿景：成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观：诚信、创新、合作、责任4. 企业目标：提高产品质量，增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史：请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。
b. 企业创始人：请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。
c. 企业文化活动：请列举一些企业举办的文化活动，如年会、团建等。
2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通：请描述企业内部沟通的方式和频率，如会议、内部通讯等。
b. 员工培训：请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。
c. 奖励机制：请说明企业奖励员工的方式和标准，如年终奖、表彰制度等。
3. 企业文化影响力a. 客户关系：请描述企业与客户之间的关系，如客户满意度调查、客户活动等。
b. 社会责任：请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。
c. 品牌形象：请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。
四、员工参与度调查1. 员工参与度评估：请评估员工对企业文化的参与度，如满意度调查、员工反馈等。
2. 员工意见收集：请描述企业如何收集员工的意见和建议，如员工调查、意见箱等。
3. 员工参与活动：请列举一些员工参与企业文化活动的例子，如员工俱乐部、志愿者活动等。
五、企业文化的未来发展1. 未来目标：请简要描述企业未来发展的目标和规划。
2. 文化改进计划：请说明企业对现有文化的改进计划和措施。
3. 文化持续发展：请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。
六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。
您的意见和建议对我们非常重要，将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。
感谢您的支持和配合！注：以上内容仅为示例，实际情况可根据企业具体需求进行调整。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、个人信息调查1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度：- 小学及以下- 初中- 高中/中专- 大专- 本科- 硕士及以上4. 职位：- 员工- 部门经理- 高层管理人员- 其他（请注明）5. 工作年限：- 1年以下- 1-3年- 4-6年- 7-10年- 10年以上二、企业文化调查1. 您对企业文化的理解是什么？2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响？3. 您认为企业文化应该包括哪些方面的内容？4. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观？5. 您认为企业文化应该如何与员工的个人价值观相结合？6. 您认为企业文化对员工的工作动力和满意度有何影响？7. 您认为企业文化在招聘和员工留存方面的作用是什么？8. 您认为企业文化在企业形象和品牌建设中的作用是什么？9. 您认为企业文化应该如何传达和弘扬？10. 您认为企业文化的建设应该由谁来负责？三、企业文化调查问卷反馈感谢您参与本次企业文化调查问卷调研！您的意见和建议对于我们深入了解和改进企业文化具有重要意义。
我们将根据您的反馈，进一步完善和优化企业文化建设，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
如果您对本次调查有任何其他想法或建议，请在下方留言，我们将认真考虑并及时回复。
再次感谢您的参与！注：本调查问卷仅用于统计和分析，您的个人信息将被保密并仅用于研究目的。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、引言企业文化是一个组织的核心价值观、信仰、行为准则和期望的集合，它深深影响着组织的日常运作和员工的情感归属。
一个健康、积极的企业文化可以极大地增强员工的满意度、工作效率和组织的整体绩效。
为了更深入地了解我们企业的文化，特制定这份调查问卷。
二、调查内容企业价值观与理念企业使命与愿景公司的使命是什么？是否清晰传达给员工？公司长期的发展目标是怎样的？员工对此的理解程度如何？企业核心价值观公司推崇的核心价值观是什么？这些价值观在日常工作中是如何体现的？员工对公司的核心价值观的认同程度如何？行为准则与期望员工行为规范公司对员工的行为有哪些期望？这些期望是否已明确告知员工？员工在实际工作中是否遵循这些行为规范？领导行为领导在践行公司价值观方面做得如何？他们的行为是否与公司文化一致？员工对领导的期望和评价如何？沟通与反馈内部沟通渠道公司有哪些内部沟通渠道？这些渠道的使用频率和效果如何？员工认为哪些沟通渠道最为有效？哪些渠道需要改进？绩效评估与反馈公司如何进行绩效评估？绩效评估过程是否透明公正？员工对绩效评估的结果和反馈是否满意？员工福利与支持员工培训与发展公司为员工提供的培训和发展机会有哪些？员工对这些机会的满意度如何？员工认为公司需要在哪些方面加强培训和支持？工作环境与福利公司的工作环境如何？员工对此的评价如何？公司提供的福利制度是否满足员工的期望？哪些福利最受员工欢迎？企业活动与仪式团队建设活动公司举办的团队建设活动有哪些？员工对这些活动的参预度和满意度如何？员工建议公司举办哪些形式的团队建设活动？工作仪式与庆祝活动公司有哪些重要的工作仪式或者庆祝活动？这些活动对增强企业文化有何影响？员工对这些活动的看法和评价如何？他们希翼公司增加或者减少哪些活动？企业形象与品牌企业形象传达公司如何向外界传达自己的形象和品牌价值？这些传达方式的效果如何？员工认为公司在哪些方面需要加强对外形象的塑造和传播？社会责任感公司参预了哪些社会公益活动或者项目？这些活动对增强企业文化有何影响？员工对公司的社会责任感有何评价和期望？未来发展与企业愿景企业发展战略公司未来的发展战略是什么？员工对此的了解程度如何？员工对公司未来发展的期望和建议是什么？。
企业文化问卷调查题目
企业文化问卷调查题目
1. 您认为企业文化对公司的发展和成功有何作用？
2. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观和行为准则？
3. 您认为公司的领导者在塑造和传播企业文化中起到什么样的作用？
4. 您在公司中是否感受到了明确的企业文化？请详细描述您所感受到的文化特点。
5. 您是否认为公司的企业文化有助于员工的工作激情和团队合作精神？
6. 您是否认为公司的企业文化与员工的职业发展和个人价值观有关联？请解释原因。
7. 您认为公司应该如何营造和维护良好的企业文化环境？
8. 您是否认为公司应该通过培训和绩效评估等方式来强化和推广企业文化？请阐述您的观点。
9. 您认为公司的企业文化是否需要不断适应变化的外部环境和市场需求？如果是，请提供建议。
10. 您是否愿意为公司的企业文化做出贡献？如果是，请提供您认为可行的方式。
注意：以上问题仅供参考，您可以根据具体情况调整或添加适当的问题。
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企业文化项目调查问卷填写说明非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。
您给出的答案没有对错和好坏之分，我们也不做这样的评价，而是藉此了解大家的心声，深入的了解企业文化现状，为更好地建设企业文化聚集智慧。
所以，您只需根据自己的所知所感，表明本人的感受、判断、观点或建议即可。
只要是本人的真实想法就有价值。
问卷采用不记名的方式，共分为三部分，第一部分为选择题，第二部分为填空题，第三部分为简答题。
请您按照题目要求作答。
请您在X月X日之前完成并提交问卷。
如在填写过程中遇到疑问，可联系XXXX部门。
联系人：联系电话：第一部分选择题1-5题是个人信息，单项选择，请把代表相应选项的字母填入答题区内1、您的年龄：A 25岁及以下；B 26-35岁；C 36-45岁；D45岁以上2、您在XX集团的工龄：A 3年以内；B 3-5年；C 6年-8年；D 8年以上3、您的学历：A 硕士及以上；B本科；C 大专；D 中专/职高/高中；E 高中以下4、您的单位属性：A XX集团总部；B XX公司；C XX公司；D 除前述之外的其他单位5、您的工作职位：A XX集团总部领导层；B 高级管理人员（含XX公司/XX公司）；C 中层管理人员；D基层管理人员；E 普通员工下列各题是企业信息，每一个题目都是一个陈述句，候选项是对这句话的认可程度。
请找出符合您本人认可程度的选项，单项选择，并把代表该选项的字母填入答题区内。
6、集团的战略目标是明确的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意7、集团的战略目标符合企业现状和未来发展要求。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意8、我认同集团的战略目标、A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意9、集团的战略目标是可以达成的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意10、我们已经根据集团的整体战略制定出相应的行动计划。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意11、集团的战略已经得到切实的执行。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意12、我们是基于战略配置资源的（人、财、物等资源）。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意13、我们的资源整合和共享还有很大的提升空间。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意14、人力资源对我们发展的制约进一步凸现。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意15、我周围的同事都能胜任自己的工作。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意16、我们以往的成功经验得到了很好的沉淀和运用。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意17、我们能够响应内外环境变化，对战略或计划作出适时和恰当的调整。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意18、我们的工作效率高。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意19、我们总能及时地、根本地解决问题，不会让同样的问题重复出现。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意20、有了好的想法或创意后，我们能够快速行动。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意21、我们的决策更多的是依据事实与数据，而不是决策者的职位高低。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意22、在决策形成阶段，会鼓励发表不同意见，而不是以权力或职位来压制不同意见。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意23、在决策形成阶段，持不同观点的人会如实表达出自己的意见。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意24、我们队风险的控制既有力地降低了风险又不至于失去好的机会。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意25、我们的决策机制是完善的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意26、我们的决策能够迅速地传达到相关人员。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意27、下级对上级做出的决策反应敏捷，会立即部署执行或落实。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意28、上级出台的制度和政策能较好符合基层或一线的实际情况，可操作性强。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意29、我们的制度和政策能够根据实际情况及时修订完善A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意30、我们的制度和政策能够得到严格的执行，而不是“一阵松、一阵紧”或者“你说你的、我做我的”A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意31、我们的制度和政策是从有利于业务健康发展角度出发的，并非是基于控制。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意32、我们的制度体系是完善的，没有明显的制度缺位或者容易被“钻空子”。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意33、各项制度和政策之间没有相互冲突的情况。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意34、我们的制度体系既保障了有效的管控，又能够让执行者根据实际情况灵活地开展工作。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意35、我们的制度和政策贯彻了企业文化，很少有与企业文化不一致或相冲突的地方。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意36、我们的执行力强。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意37、我们做到了“后方”服务“一线”，上道工序服务下道工序，内部服务意识强。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意38、我们的组织结构设计是合理的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意39、我们的工作分工是明确的，责任是清晰的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意40、公司赋予各个岗位的权力和责任是匹配的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意41、各个岗位有明确的操作规范，不会因人而异。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意42、我们的工作流程清晰、间接、有效。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意43、在工作中，我们相互之间冲突的本质往往是文化冲突（观念和思维方式等的冲突）。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意44、在工作中，我们相互之间讲究团队合作，协同有力。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意45、当工作出现失误或问题是，相关单位或人员会“眼睛向内”，首先考虑查找自己的责任A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意或原因，而不是“眼睛向外”，首先指责别人，推卸自己的责任。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意46、对那些处于工作边界“可做可不做”的事情，相关单位或人员会主动处理，积极承担责任，很少有“踢皮球”的现象。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意47、上下级之间的沟通是顺畅的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意48、上级对下级的授权比较充分。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意49、上级领导已经有力地承担起了培养下级、成就下属的责任。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意50、当团队出现问题时，团队领导会理所当然地认为他有首要责任。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意51、工作中不存在越级指挥的情况。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意52、当团队出现问题时，团队领导会带领大家一起分析原因，攻克难关。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意53、当我在工作中遇到困难时，能得到领导及时的支持与指导。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意54、对下属优秀的表现，领导会及时肯定或者表扬。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意55、领导对下级反映的问题总是能够予以重视并迅速反馈。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意56、我们的会议都很必要。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意57、我们的会议都很有效。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意58、公司的用人机制是公平公正的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意59、职业发展的机会总是优先给那些认同企业文化、能力强、业绩好的人。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意60、我们已经建立了一套较为完善的员工考核评价体系（指包括绩效、素质、能力等在内的综合评价）。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意61、我们的考核评价制度得到了有效执行，没有“走样”和“走过场”。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意62、对员工的考评结果是客观公正的。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意63、我们的管理体现了人性化管理。
A 非常同意；B 基本同意；C 一般或说不清；D 基本不同意；E 非常不同意64、我的薪酬是公平的。