浅谈高校师资队伍建设的问题和对策
高校师资队伍建设的问题与对策

高校师资队伍建设的问题与对策高校师资队伍建设一直是教育发展中的重要议题之一。
优秀的师资队伍是高质量教育的基石,对于培养出优秀的学生和为社会输送高素质人才具有重要的推动作用。
然而,目前我国高校师资队伍建设面临着一些问题,需要采取相应的对策来解决。
本文将分析高校师资队伍建设的问题,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 缺乏高层次人才目前,我国高校普遍面临着缺乏高层次人才的问题。
一方面,由于高校师资待遇相对较低,吸引力不足,很难吸引到高水平的人才加入。
另一方面,高层次人才也面临着更多的机会和选择,有些人才更倾向于加入企业或科研机构,而不是从事教育工作。
2. 学科结构不合理高校师资队伍中的学科结构亟待调整。
当前,一些重点学科和热门学科的师资相对充足,但在一些经济薄弱地区和边远地区,一些学科的师资队伍较为匮乏。
学科结构的不合理使得高校在开设学科、优化课程设置等方面丧失了灵活性和活力。
3. 缺乏师德师风教育一些高校师资队伍中存在师德师风问题。
一方面,个别教师缺乏职业道德和教育责任心,对学生不负责任,甚至存在敷衍了事的现象。
另一方面,一些教师缺少教育教学方法的创新意识,缺乏对学生全面发展的关注,以及对学生的学习状况和问题的及时反馈。
二、对策建议1. 提高师资待遇提高高校师资的待遇是吸引和留住高层次人才的关键。
高校应当合理规范教师的薪酬福利制度,给予教师较高的薪资、良好的工作环境和发展空间。
另外,还可以建立相应的科研激励机制,鼓励教师积极参与科研活动,提升学术水平。
2. 加强人才培养和引进高校应该加强对在校学生的培养,培养出更多的高水平人才。
此外,可以加强与其他高校、科研机构等的合作,引进一些国内外优秀的学者和专家,为高校注入新鲜血液,提高整体师资水平。
3. 调整学科结构高校应当根据地区和社会需求,合理调整学科结构。
鼓励开展重点学科和前沿学科的招生和培养,同时注重经济薄弱地区和边远地区学科的发展,保证高校在学科设置上的全面性和多样性。
高校教师队伍建设存在的问题与对策

高校教师队伍建设存在的问题与对策
高校教师队伍建设是推动高等教育质量提升和学校发展的关键环节,然而目前在我国
高校教师队伍建设中依然存在一些问题。
主要问题包括:教师队伍结构不合理,师资力量
不足,教学方法滞后,教师绩效评价机制不完善等。
为了解决这些问题,需要采取一系列
对策。
针对教师队伍结构不合理的问题,可以采取以下对策。
一方面,加大引进高层次人才
的力度。
通过开展海外招聘、建立国际化人才引进机制等,吸引国内外优秀人才来校任教。
加强现有教师队伍的培养和发展。
建立健全教师培养体系,加强教师职业发展规划和培训,提高教师队伍的整体素质。
针对教学方法滞后的问题,可以采取以下对策。
一方面,加强教学方法的创新研究。
鼓励教师参与教学方法的研究和创新活动,推动高校教学模式的变革和创新。
加强教学资
源的共享和互动。
通过建立学习资源平台、推广在线教育等手段,提高师生之间的互动和
合作,促进教学质量的提升。
针对教师绩效评价机制不完善的问题,可以采取以下对策。
一方面,建立科学合理的
绩效评价指标体系。
综合考量教师的教学质量、科研成果、学生评价等多个因素,确保绩
效评价的公正性和客观性。
加强对教师绩效的监督和奖惩机制。
建立健全教师绩效管理制度,及时对绩效优秀和不合格的教师进行奖励和纠正,激发教师的积极性和创造力。
高校教师队伍建设存在的问题与对策

高校教师队伍建设存在的问题与对策1. 引言1.1 背景介绍高校教师队伍建设是高校教育事业发展的基础,直接关系到学校的教学质量和声誉。
随着教育体制改革的不断深化和教育事业的持续发展,高校教师队伍建设也面临着诸多挑战和问题。
随着高校教师队伍年龄结构的不断老龄化,年轻教师的数量不足,导致教师队伍整体素质和活力的下降。
教师队伍中存在着一些教学水平低下、科研能力不足、工作积极性不高的现象,影响了教学质量和学校的整体发展。
现行的教师激励机制不够完善,缺乏有效的激励措施,导致一些优秀的教师缺乏动力和积极性。
加强高校教师队伍建设,提升教师队伍整体素质和活力,已成为当前亟待解决的重要问题。
通过加强师资培训、优化激励机制、加强学科建设和加强评价机制等一系列对策措施的实施,可以促进高校教师队伍的建设和发展,提高教育质量,推动高校教育事业的持续健康发展。
【此处字数不足,请继续扩充内容】1.2 问题意识高校教师队伍建设存在的问题主要体现在教师师资不足、缺乏激励机制、学科建设不完善以及评价机制不严格等方面。
随着高校教育的不断发展,教师队伍建设成为了当前亟待解决的重要问题。
在高校教师队伍建设过程中,存在着一些深层次的问题,如教师培训不到位导致师资水平不高,考核评价不够科学导致教师缺乏工作动力等。
这些问题严重影响了高校教师的教学质量和学生成长,也阻碍了高等教育事业的进步与发展。
急需采取相应的对策来解决这些问题,从而提高高校教师队伍的整体素质和水平,促进高校教育事业的持续健康发展。
【200字】2. 正文2.1 高校教师队伍建设存在的问题高校教师队伍结构不合理。
在一些高校中,老师年龄结构严重失衡,年轻老师比例过低,导致教学科研水平相对较低。
这也影响到了高校教育质量的提升和改进。
一些高校缺乏有效的师资培训机制,导致教师在教学方法、教学理念等方面缺乏更新和提升。
这也影响到了教师的专业水平和教学效果。
高校教师队伍中存在一些“懒散教师”,他们缺乏对教育事业的热情和投入,影响到整个教师队伍的凝聚力和团队精神。
高校师资队伍建设浅析

高校师资队伍建设浅析随着我国高等教育事业的发展,在大力推进高等教育质量提升的背景下,高校师资队伍的建设成为一个至关重要的问题。
本文将从角度探讨高校师资队伍建设的必要性、存在的问题以及对策建议等方面,以期对相关问题进行深入分析。
一、师资队伍建设的必要性高校师资队伍建设是高等教育事业发展的重要保证之一。
随着我国高等教育事业的快速发展,人才需求日益增加。
各个高校需要培养出高水平的人才,这就必须有一支高素质的教师队伍对学生进行教育和指导。
同时,高校师资队伍建设直接关系到高等教育的质量,只有建立一支高水平、高素质的教师队伍,才能保证高等教育事业不断地健康发展。
二、存在的问题1.教师队伍数量不足目前,一些高校教师数量不足,无法满足人才培养的需要。
甚至从教育的角度来看,教师数量的不足导致教学质量出现了较大的波动。
这是高校师资队伍建设中最紧迫的问题之一。
2.教师队伍素质偏低有些高校的教师队伍的学历较低,且缺乏进一步的教育培训。
这导致他们的教学质量并不太行。
由于缺乏教育的技能,这些教师可能会随意看待教学的真正目的。
因此,高校需要加强培训和培训计划,提高教师队伍的素质。
3.教学体系缺乏创新一些高校的教学体系还锱铢必较,缺乏灵活性和创新性。
如果教学体系缺乏创新,那么教师队伍就会缺乏新鲜掘起,导致教育水平停滞不前。
高校需要加强教育体系的创新,有利于推动教育的发展。
4.学科结构有限目前,一些高校的学科结构比较单一。
这导致学校的教育水平受到限制,难以满足多样化的学生需求。
高校需要更好地利用已有的教育资源,扩大学科结构从而促进多元化的学习。
三、对策建议为了解决高校师资队伍建设中存在的问题,可以采取以下策略:1.加强教师队伍的数量和素质高校应该加大教育经费的投入,为增加教师队伍的数量提供条件。
并且需要通过一些教师培训和技能类课程来培养教师队伍的素质。
2.推进教学体系的创新广泛收集各方面意见,加强与国内外优秀大学的沟通合作,重组优化课程体系与内容,以提高教育水平。
高校教师队伍建设存在的问题、可能的原因和解决措施

高校教师队伍建设存在的问题、可能的原因和解决措施随着高校规模的不断扩大和教育发展的不断进步,高校教师队伍建设已成为高校发展的重要部分。
然而,目前高校教师队伍建设还存在一些问题,这些问题可能的原因各不相同,需要逐一分析。
为此,本文将结合实际情况,探讨高校教师队伍建设存在的问题、可能的原因和解决措施。
一、高校教师队伍建设存在的问题1.教师数量不足,比例不合理目前,不少高校教师数量不足,且不足的情况较为普遍,导致教学资源有限、师资力量不足。
同时,在教师数量不足的情况下,高校的比例也不合理,例如,研究生导师数量不足,导致研究生毕业难度增大。
2.教师素质不高,水平不均不同高校教师的素质差异较大,一些老师的知识储备不足、教学方法不当,导致教学效果不佳。
同时,高校教师的水平也不均衡,有的教师教育经验丰富、教学成果突出,而有些教师则刚刚接触教学,还需要更多的培训和指导。
3.考核评价体系不完善,晋升机会不公平高校教师的考核评价体系不完善,评价标准不明确,导致教师的晋升机会不公平。
例如,一些教师的教学成果与科研成果并不对等,但由于科研成果突出,故能够顺利晋升,而教学成果更为突出的教师则难以得到应有的晋升机会。
二、可能的原因1.高校管理机制不善高校管理机制不善是造成上述问题的主要原因之一。
高校管理机制的不健全、不完善,导致教师数量不足,教师素质不高,考核评价体系不完善等问题。
2.教育投入不足教育投入不足也是引起高校教师队伍建设问题的原因之一。
教育投入的不足,导致高校的教育资源有限,难以吸引更多优秀的教师加入到高校队伍中来。
3.教师自身素质不高一些教师自身素质不高,导致教学水平不佳、科研成果不突出,进而影响高校教师队伍建设。
三、解决措施1.加强高校管理机制的完善高校应加强管理机制的完善,建立科学的考核评价体系,制定明确的晋升机制,确保教学和科研成果相互补充,实现教学和科研的协同发展。
2.增加教育投入高校应增加教育投入,提高教育资源的配置,吸引更多的教师加入到高校队伍中来,从而提高师资力量和教学质量。
高校教师队伍建设存在的问题、可能的原因和解决措施

高校教师队伍建设存在的问题、可能的原因和解决措施
近年来,随着高等教育的蓬勃发展,高校教师队伍建设逐渐受到重视。
然而,在实际工作中,我们也发现了一些问题。
本文将探讨高校教师队伍建设存在的问题、可能的原因以及解决措施。
问题:
1、教师队伍结构不合理,缺乏高水平人才。
2、教师师资培养不足,缺乏对未来教育发展趋势的了解。
3、教师教学能力不足,缺乏对学生的关注和引导能力。
原因:
1、高校教育不注重实践能力培养,导致高水平人才流失。
2、教师培训机制不健全,缺乏有效的培训课程和资金支持。
3、学术环境不够优越,缺乏有吸引力的研究课题和奖励机制,导致教师失去研究热情。
解决措施:
1、加强高校实践能力培训,为优秀人才提供更多机会。
2、建立健全教师培训体系,为教育工作者提供更多学习机会和资金支持。
3、提供更好的学术环境和奖励机制,激发教师的研究热情和发展动力。
综合来看,高校教师队伍建设需要从多个方面入手,才能更好地发挥其作用。
我们应该注重培养高水平人才,提高教师的教学能力和研究能力,从而为高等教育发展贡献更多的力量。
高校教师队伍建设存在的问题与对策

高校教师队伍建设存在的问题与对策随着我国高校教育事业的不断发展,高校教师队伍建设一直是一个备受关注的问题。
在实际的教学工作中,我们也不难发现,高校教师队伍建设还存在着诸多问题,这些问题不仅严重影响了高校教师的教学能力和水平,也对学生们的学习效果产生了消极影响。
本文将分析高校教师队伍建设存在的问题,并提出一些对策,以期推动高校教师队伍建设的改善。
一、问题分析1. 教师队伍结构不合理在一些高校中,教师队伍结构存在着一些不合理的现象。
一些学科的教师数量偏少,而一些学科的教师数量过多,导致了资源的不合理分配。
这就导致了一些专业的教学质量无法得到有效保障,影响了学生的学习效果。
2. 教师素质不高在一些高校中,一些教师的素质并不高,他们的教学水平和教学理念与时代要求脱节,不能满足学生的需求。
这就导致了学生在校期间并不能得到有效的指导和培养,影响了他们的未来发展。
3. 缺乏支持与保障在一些高校中,教师缺乏有效的教学支持与保障,导致了教学环境的不够完善,教学设备也不够齐全。
这就造成了教学条件的不足,影响了教师的教学效果。
二、对策建议1. 加强师资队伍建设针对教师队伍结构不合理的问题,高校可以采取一些措施加强师资队伍建设,例如通过调整教师编制,优化教师资源的分配,来解决教师数量不足或过多的问题。
高校还可以加大对教师的培训力度,提高教师的综合素质和教学水平,以提高教师队伍整体的教学质量。
2. 加强教师培训与激励针对教师素质不高的问题,高校可以加强对教师的培训与激励。
通过为教师提供各种培训机会,提高他们的专业素养和教学水平。
还可以采取激励机制,鼓励优秀的教师,激发他们的教学积极性,提高教学效果。
3. 完善教学条件与保障针对教师缺乏支持与保障的问题,高校可以加大对教学条件的投入,提高教学设备的质量和数量,改善教学环境,以提高教学效果。
还可以建立健全的教学保障体系,为教师提供更好的教学支持,创造更好的教学条件。
三、结语高校教师队伍建设是一个长期且严肃的问题,其影响着高校教育的发展和学生的成长。
高校教师队伍建设存在的问题及整改措施

高校教师队伍建设存在的问题及整改措施一、高校教师队伍建设存在的问题1. 缺乏合理的激励机制:目前,许多高校面临着激励机制不完善的问题。
传统上,仅以学术论文数量衡量教师工作质量,忽略了教学、科研等方面的其他表现。
这导致了一些教师为了追求数量而牺牲了质量。
2. 学科结构不平衡:在某些高校中,一些优势学科得到了大量资源和支持,但其他学科却被忽视。
这种不平衡的发展导致教师队伍结构失衡,难以提供全面高水平的教育服务。
3. 培养模式单一:目前,在许多高校中还存在以注重专业技术培养为主的情况。
缺少对人文素养、实践能力等综合能力的培养,使得毕业生在就业市场上竞争力下降。
4. 教育资源分配不均:一些知名高校集中了大量优质资源,而其他地区或地级以上城市则缺乏高等教育资源。
这导致了人才的集聚效应,高水平教师更倾向于选择知名高校工作。
5. 缺乏与产业、社会需求的对接:高校教师队伍建设过程中,与产业、社会需求的对接不足,使得一些教师在研究方向选择上脱离实际需要,丧失了对学生就业需求的指导能力。
二、整改措施1. 完善激励机制:建立以质量为导向的评价机制,将学术成果、科研项目、优质课程和学生评价相结合。
给予能力强、教学出色、科研成果突出的教师更多奖励和晋升机会。
2. 平衡学科发展:通过加大对非优势学科的支持力度,鼓励教师充分发挥其专长,在各个学科领域中提供均衡而全面的课程设置和人才培养。
3. 推进综合素质教育:完善人才培养模式,注重培养学生的创新意识、团队协作精神和实践能力。
开设跨学科的课程,培养学生的综合素质。
4. 均衡教育资源:加大对中西部地区高校的支持力度,提供更多教育经费和先进教学资源,在更广阔的地域范围内扩大优质教育资源覆盖面。
5. 加强产学社合作:建立高校与产业界、社会组织的长期合作机制,通过行业实习、项目合作等方式,使教师能够密切关注产业、社会发展需求,提升教育服务的有效性和适应性。
总结:高校教师队伍建设面临着激励机制不完善、学科结构不平衡、培养模式单一等问题。
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浅谈高校师资队伍建设的问题和对策[摘要]人才培养与企业和国家的发展关系密切,要培养高素质的人才,必须建设专业化、高素质的师资队伍。
文章分析了我国高校师资队伍建设中存在的问题,如缺乏敬业精神、职业道德下降、知识结构老化、创新思维不足、师资流失严重等,提出加强师资队伍职业道德教育;引进高层次人才,培养在校教师,加强教师梯队建设;完善教师培训制度,改善教师知识结构,提高教师创新能力;完善制度建设,坚持专业化发展,加强教师综合素质培养等措施,促进高校师资队伍的建设。
[关键词]高等院校师资师资队伍建设问题对策经济全球化背景下,日趋激烈的市场竞争对人才的需求越来越强,人才决定了一个企业乃至一个民族的未来。
而培养人才,靠的就是教育。
高校教学水平的高低与本校师资队伍的建设又具有密切的关系,拥有一支高素质的教师队伍,高校才能培养和输送出高质量的人才。
因此,各高校必须给予师资队伍建设足够的重视和关注。
一、当前师资队伍建设中存在的问题1.教师缺乏敬业精神,职业道德下降。
大多高校教师思想政治状况健康向上,热爱本职工作、为人师表,体现了良好的道德风范。
但一切向钱看,拜金主义这样的价值观也在高校日趋泛滥,部分教师思想境界不高,对教育缺乏责任感、事业心,主要精力不在教学科研上,过分追求自我价值和物质利益,缺乏理想、信念、自律,更缺乏敬业精神。
甚至有些老师不择手段谋取名利,违背职业道德,导致学术腐败。
这些现象的产生与高校管理运作中大量运用经济杠杆具有密切关系,教师的人生观、价值观和行为方式因此受到不良影响。
在这样的环境氛围下,高校师资队伍不够稳定,许多老师在金钱利益的诱惑下,辞职到高薪行业;特长专业的教师过多承担社会兼职工作,如在各类美术、体育、音乐、舞蹈等幼儿特长班里担任兼职老师,这样的隐形流失对教师队伍的影响也是不可忽视的。
2.教师知识结构老化,缺乏批判思维和创新能力。
应试教育背景下,学习与考试密切相关,学生得不到真正的素质培养。
在这一背景下成长起来的大学教师,专业基础扎实,但没有进行系统的教育教学基础理论、教育教学方法培训,与学生沟通交流不畅,严重影响了知识的传授和学生的学习。
教育理论基础知识的缺乏也导致教师系统思维和创新能力的缺失,文科教师缺乏基本的自然科学知识,工科教师则缺乏社会人文知识,面对日益涌现的综合学科,高校教师的知识理论存在严重缺陷。
一直以来,应试教育占据着我国教育的主导地位,虽然有些家长已经注意到了素质教育的重要性,但“六年的信念抵不过一个月的小学”,一进到学校这台机器,就成了为分数而活的奴隶。
从小学到高校,教育教学一致要求学生唯师、唯书、唯上,强调共性和模仿,扼杀了学生的个性和特点,也扼杀了变革和创新。
高校教学中,强调一门课程,一本教材,一套大纲,一样进度,一张试卷,一种答案。
教师在教学中很难展现教学风格,这种僵化和单调的教学方式使得教师怠于思考,懒于探索。
在教学和学术研究上,缺乏对传统理论的批判和创新,缺乏对传统方法的变革与构思。
缺乏批判精神和创新能力成为我国高校教师素质不高的重要特征之一。
3.师资流失严重,导致在校教师教学、科研压力大。
目前,全国各高校都存在着师资流失的现象,有的是通过辞职或调动的方式跳槽到了外资企业、政府机关;有的则是通过考博或出国留学方式离开学校,不再回来;还有的是由落后地区高校辞职流向发达地区高校。
流失的教师大多具有高级职称或硕士以上学历,且多为中青年骨干教师,越是热门专业师资流失越严重。
还有一种隐形流失则是部分教师在应付本职工作的同时,热衷于校外兼职、开公司,把第二职业放在首位,而把教学放在业余的位置。
这种隐性流失既影响了正常教学秩序,又保证不了教学质量。
师资流失数量大的同时,高校学生规模却迅速膨胀,两个因素造成更大的教师缺口,在校教师承担了大量的教学任务,平均每位教师的工作量都要超过标准工作量的一倍甚至有的达到两倍,教学完全超负荷运转,使得在校教师只好把精力全放在教学上,没有多余的时间和精力进行知识更新,提高教学研究水平。
另外,教师职称的晋级与科研情况密切挂钩,学校的申硕、申博或由学院升格为大学,也主要是考核科研成果,这就要求教师必须花费很大的精力从事科研,不少教师切身体会着教学和科研的双重压力。
4.师资梯队建设存在问题,结构不合理。
“文革”期间,高校曾一度停止招生,部分在校教师生存维艰,流散较多,使得全国高校普遍出现严重的师资断层,这是我国第一次师资梯度结构失衡。
20世纪90年代,全国兴起的“下海经商”又有大量高校师资流失,老少边穷地区流失尤为严重,流失教师多为25~45岁之间的初中级职称和高学历青年教师。
一些冷门专业和热门专业的教师流失也特别多,这就导致部分年龄段的师资、部分专业的师资缺乏甚至出现了断层。
此外,大部分高校教师的补充来源比较单一,学缘结构不合理,近亲繁殖严重,导致学术思想非常僵化,专业知识没有更新,科研能力得不到提高,从而使得学术发展停滞不前,这也是梯队建设中存在的现象之一。
还有,大多高校教师中初级人才多,高层次人才少,担任领导职务的高级人才大多两肩挑,紧缺专业教师引进不足,教学科研人才规模编制少,符合时代要求的现代化新科学型教学人才相对缺少,使得高校师资队伍结构难以形成良性梯队。
5.高校重“工程”项目、重学历、重行政管理,轻教师综合素质和专业发展。
在高校师资队伍建设的政策文件中,各类“工程”项目,如“名校长工程”“名师工程”“学术带头人”频繁出现并占据醒目位置。
这固然体现了此类高校比较重视师资队伍建设,但同时也反映出在师资队伍建设中,大多都是缺啥补啥,应景之作,缺乏规划。
另外,在我国高校几乎所有文件中,学历达标问题描述得最清楚、计划性最强,这主要是由于其可操作。
然而,对教师综合素质的要求,描述弹性大、笼统、难以操作和把握,主要因为我国没有关于教师职业的法定操作标准。
而国外高校早就非常重视教师行业标准的制定。
如美国,制定的教师培养标准既有地方性的,又有全国性的。
德国制定了通过严格的培养制度达到教师培养规格的规定。
日本也为教师资格培养和教师资格认定提供了相应依据和参照。
相比之下,我国还存在很大差距。
另外,在制定师资队伍建设规划目标时,大部分高校比较侧重于教师业绩的考核、评聘、晋升、评优,这些都是为了行政管理的需要,忽视了教师的专业发展。
许多教师为了达到学校要求,避难就易,只顾提高学历而不顾专业发展。
这种无视专业发展特殊需求而只重视管理的建设产生的后果是活动轰轰烈烈,效果却平平常常。
二、师资队伍建设对策我国科教兴国战略的真正实现,高等教育的改革与发展,都跟师资队伍的建设密不可分。
所以,高等院校应努力总结以往的建设经验,切实把师资队伍建设摆到学校发展的战略地位,落实“尊师重教”战略思想,努力造就出一支结构优良、精干高效、素质良好、效率高的师资队伍。
1.加强师资队伍职业道德教育。
当前形势下要稳定教师队伍,必然要提高教师待遇,教师对开展第二职业的热情也与教师经济收入低、住房条件不够、生活上有后顾之忧的实际情况密切相关。
因此,高校领导要努力摆脱经费紧缺的困境,加大教育经费投入,提高教师待遇,为教师营造出良好的生活和工作环境,使高校教师能够安心教育,潜心科研为教育事业的发展做出贡献。
另外,稳定教师队伍、提高教学质量的关键还在于,激励导向机制的强化、监督机制的完善考核,营造出一个教书育人的良好舆论氛围。
师资队伍稳定的条件下加强师资队伍职业道德教育,还必须牢固树立师德兴则教育兴、教育兴则民族兴的观念。
首先,把师德要求和师德规范作为师德师风教育的切入点,对于新上岗的教师,安排统一的师德培训,实行导师制,配备带教教师,把师德教育作为教师的业务教育之一。
其次,建立有效的奖罚制度,建立健全师德制度,通过师德建设工作条例、教师师德文明规范、师德建设实施细则、师德公约等,明确教师应尽的义务和要求,并对师德优秀的老师给予表彰。
将师德教育和晋级、职称评审挂钩,增强教师的荣誉感,同时,对于违反师德要求的教师进行批评教育,并根据情节的轻重给予不同的处罚。
最后,建立有效的监督机制。
由学校、社会共同监督,领导、教师、退休教师组成师德监督检查小组,设立师德信箱。
通过社会媒体、网站、报刊等各种渠道,对教师师德进行监督和评价,鼓励老师加强自律,提高自身师德修养,形成督促师德建设的良好校园环境和社会环境。
2.引进高层次人才,培养在校教师,加强教师梯队建设。
为了改变教师队伍梯度不合理的问题,学校在制订引进计划时,应当适当调整比例,并增加外校毕业教师的数量引进,防止近亲繁殖,尽量控制本校学生返校、留校,不惜花大力气引进高层次高学历人才,尤其是引进德才兼备、紧缺学科专业的高级人才,改善不合理的学缘结构。
在引进高层次人才的同时,也要注意在校职工的培养,鼓励考研考博,或到研究机构、国内外高等学府考察进修,采取一定的激励措施,给予物质和精神奖励,充分调动在校教师科研、教学的积极性,提高人才培养质量。
对于培养出来的德才兼备的优秀人才,要通过感情留人、事业留人、待遇留人、环境留人等各种形式稳住人才。
加强教师梯度建设,并将梯度建设与学校重点学科建设有机结合起来,作为学校人才建设的重要组成部分。
培养中青年骨干教师,选拔优秀的中青年学科带头人作为拔尖人才的预备队。
重点着手培养有一定潜能的青年骨干教师,并从中选拔出学科带头人,逐步形成一个优秀的、可持续发展的学术梯队。
高校教师梯队的优化,既要注重教师思想、能力、水平、修养、性格的梯队建设,又要注意教师年龄、学历、职务、学科、学缘等方面的优化,形成“一低三高”,即“低年龄、高学历、高素质、高效率”的高校教师队伍。
3.完善教师培训制度,改善教师知识结构,提高教师创新能力。
要有组织、有计划地组织教师参加培训,坚持立足省内、在职为主的方针,建立高效的培训机制。
第一,培训形式要多样化。
根据教师的教学特点和所承担的教学情况,采用多种培训模式,把短期培训与长期进修、校内国内与校外国外有机结合,加强实践,注重能力培养。
加强国际交流与合作,把教师的实际教学与最新的科研动态结合起来,多样化实施培训。
第二,培训内容要科学化。
针对教师职业素养的下降和新进教师数量的增加,把培训工作重点放在教师思想道德素质和教育教学技艺提高上,对教师进行思想、政治、业务的全面培训,完成综合学科培训、学术研究培训。
第三,培训手段现代化。
学校要充分利用多媒体、远程教育、现代网络这些先进教育手段,帮助教师及时获取需要的信息与知识,及时把握专业最新的发展动态,提高教师的自我学习能力。
通过学习、培训,实现开放式人才培养,特别是选派教师赴国外知名大学和科研机构学习培训,拓展教师的视野,完善教师的教学思想、教学内容和教学方法。
积极鼓励科研骨干通过各种渠道开展国际科研合作,掌握学科先进的科研方向和方法,提高教师科研能力,进而提高教师的创新能力。