公司十条红线 五自五定等名词解释
隐患整改 五定 方案是指什么
隐患整改五定方案是指什么在企业和组织日常运营中，隐患整改是一项至关重要的工作。
隐患的存在可能对生产安全、员工健康以及环境造成潜在威胁。
为了规范隐患整改工作，提高整改效率，许多组织采取了“五定”方案。
“五定”方案是指确定责任人、确定整改措施、确定整改时限、确定整改资金和确定整改目标。
首先，确定责任人是整个整改工作的基础，只有有明确的责任人，整改工作才能有序开展。
责任人需要明确责任、承担责任，并协调相关部门共同完成整改任务。
其次，确定整改措施是整个整改工作的关键。
对于不同的隐患，需要采取不同的整改措施，并且需确保整改措施的科学性和有效性。
整改措施的制定需要参考相关法规、标准和经验，并结合实际情况进行调整。
确定整改时限是整改工作的重要保障。
整改时限的合理安排可以有效推动整改工作的进行，并避免因时间拖延导致的风险暴露。
责任人需要根据整改难度和紧急程度制定合理的整改时限，并确保能够按时完成。
确定整改资金是支持整改工作的重要条件。
有些隐患的整改可能需要投入一定的资金，包括购买设备、改造工地等。
在制定整改方案时，必须要充分考虑到整改所需资金的来源和使用情况，确保整改工作不受资金限制。
最后，确定整改目标是整个整改工作的指引。
整改目标需要明确、具体，并且符合相关法规和标准要求。
责任人需要与相关部门协商确定整改目标，并制定相应的整改计划，以便更好地实施整改工作。
综上所述，“五定”方案是指在隐患整改工作中确立责任人、整改措施、整改时限、整改资金和整改目标的一套操作方法。
通过“五定”，可以更加规范和有效地进行隐患整改工作，确保生产安全和员工健康，从而为企业和组织的可持续发展提供坚实保障。
双基考试题
一、填空题：（每空1分，共80分）1、认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续深化集团公司“012345”主动预防型安全管理模式。
即“012345”表示：安全零理念、一号工程、双击建设、三项机制、四大体系、五自管理。
2、隐患整改的“五定”原则：定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施。
3、“双基”建设：即基层建设和基础建设。
4、基层建设要突出组织建设，按照机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要严格，的要求，配齐配强基层管理机构和人员，建立精干、高效、专业化的基层管理队伍。
5、基础建设的重点是抓全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制、抓安全投入。
6、五自管理（双基管理目标）：一是公司安全自主；二是系统安全自控；三是部门区室自治；四是班组安全自理；五是员工安全自律。
7、安全管理“十个零”：安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
8、“双基”五化指的是：常态化建设、动态化管理、精细化要求、专业化检查、责任化落实。
9、三述、三化、一确认指的是：三述；系统描述、岗位表述、手指口述；三化：标准化、精细化、规范化；一确认；现场安全确认。
10、安全环保五个零为：重伤及以上人身事故为零；火灾事故为零；一级非伤亡及上事故为零；工程项目建设事故为零；一般环境事件（IV）为零。
11、坚持干部职工请销假制度，严禁擅自离岗、脱岗或不按规定请销假。
12、坚持推行安全风险预控体系建设；严禁领导不重视、干部走形式，职工不执行等现象发生。
13、坚持“三述三化一确认”现场安全管理制度；严禁生产岗位违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象发生。
14、员工自律：即着重加强员工的安全意识教育，在员工中以开展“员工安全之星”、“安全标兵”评比活动为载体。
集团风险预控及本安体系管理知识归纳(精简)剖析
一、神华集团安全生产经验神华集团安全生产经验可以总结为“五个一”，即“树立一个理念、构建一个体系、探索一条途径、打造一支队伍、培养一种文化".1.树立一个先进安全理念。
2.构建一套风险预控管理体系。
3。
探索一条现代化矿井建设途径.4.打造一支素质过硬的职工队伍。
5.培育一种特色安全文化。
二、神华风险预控管理体系主要内容神华风险预控管理体系的主要内容,即“一个流程、两个理论、五个部分、六个做法、八个特点”。
1。
风险预控流程图：2.两个理论：海因里希法则、内外因事故致因理论.3.五个部分以“风险辨识与管理”为核心,以“人员不安全行为控制”、“生产系统控制”、“综合要素管理”为重点,以“预控保障机制”为支撑,以信息化为运行平台。
4.六个做法（1）以培训促认知转变（2）以交流促能力提升（3）开展一系列“风险预控主题年”活动（4）采取强有力的机制，促进体系全面落地（5)形成了一整套神华安全生产风险预控体系（6）开发了一套信息化软件5.八个特点（1)推动了全员参与,将安全责任落到了实处（2）提供一套好办法，实现了危险源的全面管控(3)实现了隐患治理的闭环管理和持续改进（4）注重过程控制，做到了安全管理关口前移（5）简便实用，便于员工掌握（6）深化了安全质量标准化工作（7）体系具有普遍的适用性（8）符合建立十八届三中全会《决定》“建立两个体系”的要求三、铁路企业安全风险预控管理体系规范构架和要素1。
总要求（1个元素）2.安全生产方针(1个元素）3。
风险预控体系策划（2个元素）4。
体系文件（6个元素）5。
资源、机构、职责和权限（3个元素)6。
危险源辨识、风险评估和控制（6个元素）7。
能力、培训、意识和文化（5个元素）8.建设项目（4个元素)9。
生产系统运行控制(15个元素）10.不安全行为控制（5个元素)11。
其他要素控制（7个元素）12.相关方管理（4个元素）13。
应急准备与响应（6个元素）14。
隐患和事件（4个元素）15.安全信息（4个元素)16。
安全生产红线十条
安全生产红线十条安全生产是工业社会中最重要的责任之一。
为了防止事故和保证员工的安全，许多国家都制定了严格的安全法规和规范。
这些法规和规范是企业进行生产活动的红线，不容忽视。
下面是我国安全生产红线十条：1. 实施法律法规。
企业必须遵守国家和地方的安全生产法律法规，严格执行，并建立完善的安全管理制度。
2. 加强安全培训。
企业必须对员工进行全面的安全培训，包括安全操作规程、应急救援知识等，并定期进行安全演练。
3. 建立安全责任制。
企业应建立完善的安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任，切实保障员工的生命安全。
4. 加强安全检查。
企业要定期进行安全检查，发现隐患及时整改，并建立健全的隐患排查和治理制度。
5. 强化应急管理。
企业要建立健全的应急管理机制，制定应急预案和应急救援方案，提高员工应急处理能力。
6. 推广安全技术。
企业要引进先进的安全技术和设备，提高生产安全水平，保障员工的身体健康。
7. 关注职业卫生。
企业要关注职业卫生问题，对有毒、有害、高温等工作环境要采取必要的防护措施。
8. 加强设备管理。
企业要加强对生产设备的管理和维护，定期检修保养，确保设备的安全运行。
9. 严禁违规操作。
企业要严禁违规操作，如超负荷操作、无证上岗等行为，加强对员工的操作纪律教育。
10. 加强事故调查。
企业要建立健全的事故调查制度，及时调查事故原因，采取相应的措施防止类似事故再次发生。
安全生产红线十条是企业进行生产活动的重要准则，违反红线将面临严厉的法律制裁。
企业要将安全生产放在首位，加大投入，完善制度，严格执行，为员工提供安全的工作环境，确保安全生产。
同时，政府和社会各界也要加强监管，提供必要的支持和帮助，共同维护社会的安全稳定。
只有安全生产红线得到切实尊重和遵守，才能保障员工的安全权益，促进经济社会的持续健康发展。
写出青铝发电公司安全管理十条红线
写出青铝发电公司安全管理十条红线
1.工作人员必须经过必要的培训和认证，持有相关的证书和资格才能从事相关的工作。
2.严禁工作人员在工作状态下饮酒或使用药物，确保工作人员在工作期间保持清醒和集中。
3.严禁擅自改变、调整或关闭与发电设备和系统相关的安全装置和保护设备。
4.必须按照规定的程序和标准进行设备的维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。
5.必须按照设备和工作环境的安全操作规程操作设备，严禁擅自变更操作程序和操作规程。
6.在发电过程中，必须确保设备的工作负荷和操作参数在安全范围内，避免设备的过载和过热。
7.必须定期对设备和工作环境进行安全检查和评估，确保设备的安全性能和操作环境的安全条件。
8.必须建立完善的事故和突发事件应急预案，指导工作人员在事故发生时采取正确的应急措施。
9.必须对工作人员进行定期的安全培训和教育，提高其安全意识和应急能力。
10.必须建立健全的事故统计和分析制度，对事故进行深入研究和分析，总结经验教训，提出改进措施。
公司十条红线 五自五定等名词解释
一、五自管理以“安全第一、预防为主”的安全生产方针为指导，落实矿井、部室、区队、班组、职工五级安全主体责任，深入实施职工自律、班组自理、区队自治、系统自控和矿井自主管理。
1、安全生产“三同时”原则“三同时”原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，以确保项目投产后符合职业卫生要求，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
2、安全生产“三同步”原则“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。
3、“安全生产四不放过”原则“四不放过”是指在安全事故的调查中，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有整改预防措施不放过；事故责任者和责任领导不处理不放过。
4、安全生产“五定”原则“五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5、安全生产“六个坚持”为实现安全目标，做好施工项目安全工作，必须做到以下“六个坚持”（1）坚持管生产同时管安全。
安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，因此安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标上，表现出高度的一致和统一。
存在者进行共同管理的基础。
（2）坚持目标管理。
安全员管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。
盲目的安全管理，往往劳民伤财，危险因素依然存在。
（3）坚持预防为主。
进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中人的安全与健康。
（4）坚持全员管理。
安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。
安全生产的五定
安全生产的五定安全生产的五定——确保员工安全安全生产是企业必须高度重视的一项工作，是保障员工生命财产安全的重要举措。
为了有效地开展安全生产工作，企业必须牢固树立“五定”的观念，即定责任、定标准、定措施、定检查、定整改。
首先，企业要明确定责任。
安全生产是全体员工的责任，但企业管理层应当明确安全生产的责任人，明确每个岗位的职责和义务。
只有明确责任，才能够推动安全生产工作的顺利开展。
其次，企业要明确定标准。
制定安全生产的标准和规范，明确各项工作的要求和标准，确保员工在工作中能够遵守规章制度，从而降低事故发生的概率。
同时，企业还应对员工进行安全生产知识的培训，提高员工的安全意识和技能。
再次，企业要明确定措施。
安全生产需要采取一系列措施来防范事故的发生，企业要确定一套完整的安全措施，包括工作环境的改善、安全设施的完善、作业程序的优化等方面。
同时，要建立健全应急预案，及时应对突发事故，最大程度地减少损失。
第四，企业要明确定检查。
对安全生产工作的开展进行定期检查，发现问题及时纠正。
企业应建立健全安全生产巡查制度，对企业生产现场、设备设施等进行巡查，及时发现安全隐患，并采取措施加以解决。
同时，要与员工进行交流，听取员工的安全意见和建议，及时处理员工反映的问题。
最后，企业要明确定整改。
发现安全隐患或事故后，企业要及时采取整改措施，确保问题得到彻底解决。
企业要建立健全安全隐患排查整改制度，对发现的安全隐患进行整改，并及时进行复查，确保整改措施的有效性。
总之，安全生产的五定对于企业来说非常重要，是保障员工安全的基石。
企业要明确责任、制定标准、采取措施、进行检查、及时整改，才能确保员工安全，促进企业的可持续发展。
企业要充分认识到安全生产的重要性，加强相关工作的宣传和培训，全面推进企业安全文化建设，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
质量安全红线五定原则
质量安全红线五定原则一、方案名称质量安全红线五定原则方案二、目标与需求1. 目标明确质量安全红线的标准，确保在各项工作或项目中，质量和安全都能得到有效保障，避免越过红线导致的严重后果。
通过五定原则的实施，提高相关人员对质量安全的重视程度，形成一种自觉遵守规定的氛围。
2. 需求需要对质量安全红线有清晰的界定，不能模糊不清，以便于操作和执行。
五定原则的内容要具有可操作性，不能过于理论化而无法在实际中应用。
三、方法流程1. 定人确定与质量安全相关的每个环节的责任人。
这就好比一场接力赛，每个选手都有自己的一段赛程，在质量安全这件事上，每个责任人都负责自己特定的一块内容。
比如说在建筑工程里，有负责原材料采购的人，那他就得确保采购的材料符合质量安全标准，这就是他的责任范围。
2. 定岗明确每个岗位在质量安全方面的职责。
不同的岗位就像机器上的不同零件，各自有着独特的功能。
例如在生产线上，操作特定机器的岗位就有确保机器正常运行且生产出合格产品的职责。
3. 定责详细规定每个岗位和责任人如果没有达到质量安全要求需要承担的责任。
这就像给大家都戴上了一个紧箍咒，如果犯了错就得接受惩罚。
比如要是因为某个环节导致质量出现问题，那这个环节的责任人就要面临相应的处罚，可能是经济上的罚款，也可能是职业发展上的限制等。
4. 定量对质量安全的各项指标进行量化。
例如在食品生产中，规定某种添加剂的使用量必须在多少克以内，或者在空气质量检测中，规定特定污染物的含量不能超过多少微克每立方米等。
只有把这些指标量化，才能准确判断是否达到质量安全标准。
5. 定时设定检查质量安全情况的时间周期。
就像定期体检一样，在规定的时间就要检查一下质量安全方面的情况。
比如在企业里，每周或者每月进行一次质量安全检查，及时发现问题并解决。
四、具体实施步骤1. 第一步：组织培训把相关人员召集起来，进行质量安全红线五定原则的培训。
培训内容包括五定原则的具体内容、为什么要遵守这些原则以及如何在实际工作中运用等。
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一、五自管理
以“安全第一、预防为主”的安全生产方针为指导，落实矿井、部室、区队、班组、职工五级安全主体责任,深入实施职工自律、班组自理、区队自治、系统自控和矿井自主管理。
1、安全生产“三同时”原则
“三同时”原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，以确保项目投产后符合职业卫生要求，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
2、安全生产“三同步”原则
“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。
3、“安全生产四不放过”原则
“四不放过”是指在安全事故的调查中，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有整改预防措施不放过；事故责任者和责任领导不处理不放过。
4、安全生产“五定”原则
“五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5、安全生产“六个坚持”
为实现安全目标，做好施工项目安全工作，必须做到以下“六个坚持”（1）坚持管生产同时管安全。
安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，因此安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产
管理的目标上，表现出高度的一致和统一。
存在者进行共同管理的基础。
（2）坚持目标管理。
安全员管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。
盲目的安全管理，往往劳民伤财，危险因素依然存在。
（3）坚持预防为主。
进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中人的安全与健康。
（4）坚持全员管理。
安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。
（5）坚持过程控制。
事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉所造成，所以，必须对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制作为安全管理的重点。
（6）坚持持续改进。
安全管理是一种动态管理，是变化着的生产经营活动中的管理。
坚持持续改进需要的是不间断地摸索新的规律，总结控制的办法和经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。
河南煤化：设管理十条红线
9月7日，河南煤化集团下发了《河南煤业化工集团防治瓦斯超限管理办法（试行）》，设立了瓦斯管理“十条红线”，并明确规定，凡触犯瓦斯管理“十条红线”的直接责任人，干部一律免职，工人一律解除劳动合同。
河南煤化集团近年来坚持把瓦斯综合治理作为安全“一号工程”中的重点工程，积极推行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理十六字工作体系，坚持做到“多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”。
为严格落实国家瓦斯治理相关政策，强力推进瓦斯综合治理工作，河南煤化集团针对所属煤矿的瓦斯治理状况，制定了《河南煤业化工集团防治瓦斯超限管理办法（试行）》，对瓦斯超限事故的界定、防治瓦斯超限的技术管理措施、瓦斯超限事故的追查处理及瓦斯管理“十条红线”等进行了详细规定。
这“十条红线”是：一、瓦斯超限作业，隐瞒瓦斯超限情况；二、排放瓦斯无措施、一风吹或排放瓦斯流经区域不停电、不撤人；三、擅自修改监控数据库，擅自中断数据传输，造成监控数据失真；四、擅自高定监控断电值或缩小断电范围，造成监控系统不能按规定断电；五、擅自甩掉风电闭锁、瓦斯电闭锁、风机自动倒台等安全控制保护功能；六、虚报抽、排瓦斯钻孔深度、钻孔数量及瓦斯抽采量；
七、瓦斯参数测定、防突效果检验数据弄虚作假；八、故意破坏抽采设施、通风设施、监控系统；九、突出危险采掘工作面无评价、虚假评价或不按措施超前距控制，超采超掘；十、超通风能力组织生产。
煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”
一、禁止煤矿无证无照、证照不全、证照暂扣等非法生产建设行为
煤矿安全监管监察机构发现违法生产建设矿井，要一律责令停产整顿，并依法严厉处罚；对非法生产建设和经整顿达不到要求的矿井，要提请地方人民政府依法关闭取缔。
二、禁止核准建设30万吨/年以下的高瓦斯矿井和45万吨/年以下的煤与瓦斯突出矿井新建项目
“十二五”期间，煤炭行业管理部门要一律停止核准30万吨/年以下的高瓦斯矿井和45万吨/年以下的煤与瓦斯突出矿井新建项目；已批在建的同类矿井项目，应当由有关部门按照国家瓦斯防治相关政策标准重新组织审查其初步设计，并完善瓦斯防治措施，否则一律依法停止建设。
三、禁止应进行瓦斯抽采的矿井在瓦斯抽采未达标区域进行采掘活动
煤矿企业要严格执行《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》（安监总煤装〔2011〕163号），应进行瓦斯抽采的矿井必须建立瓦斯抽采系统，并进行抽采效果评判，实现瓦斯抽采效果达标，否则一律依法停产整顿。
四、禁止在综合防突措施效果不达标的突出煤层进行采掘活动
突出矿井要严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》（国家安全监管总局令第19号），建立防突机构和队伍，落实区域和局部“两个四位一体”综合防突措施，实现防突效果达标，否则一律依法停产整顿，并依法严厉处罚；经停产整顿仍达不到要求的，一律依法关闭。
五、禁止9万吨/年及以下的煤与瓦斯突出矿井未经防突能力评估擅自组织生产
煤矿企业要严格执行9万吨/年及以下突出矿井停产整顿的要求，未经评估的不得进行采掘活动；凡是经评估后不具备瓦斯防治能力的矿井，一律依法停产整顿，或由具备瓦斯防治能力的企业兼并或重组，否则一律依法关闭。
六、禁止矿井瓦斯超限作业
煤矿企业要严格落实《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》（国办发〔2011〕26号）关于“瓦斯超限，立即停产撤人，并比照事故处理查明瓦斯超限原因，落实防范措施”的要求。
凡是瓦斯防治措施不到位，1
个月内发生2次瓦斯超限的，一律依法停产整顿；凡是1个月内发生3次瓦斯超限未追查处理，或被责令停产整顿期间仍组织生产的，一律依法关闭。
七、禁止擅自降低矿井瓦斯等级
煤矿企业要严格执行《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》（安监总煤装〔2011〕162号），发生瓦斯动力现象、符合瓦斯等级升级条件的矿井应及时进行瓦斯等级鉴定，落实瓦斯防治措施，否则一律依法停产整顿。
八、禁止矿井在安全监测监控系统运行不正常的情况下进行采掘活动
煤矿企业要严格执行《煤矿安全规程》的规定，安装矿井安全监测监控系统，并确保监测监控系统装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速，否则一律依法停产整顿。
九、禁止采掘工作面无风、微风作业
煤矿企业要严格矿井通风管理，做到矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定，否则一律依法停产整顿。
十、禁止使用国家明令禁止使用或者淘汰的设备
煤矿企业应当严格执行煤矿矿用产品安全标志管理制度，及时淘汰不合格的电气设备，严防电气失爆，否则一律依法停产整顿。