XX超市销售工作总结及2019工作计划[工作范文]
超市销售工作总结模板(4篇)
超市销售工作总结模板过去的一年，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作中取得的收获主要有1，在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.2，配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况.进行考核与监督.3，在上级领导的指导下，负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.4，与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置5，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容二、工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。
综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：1，缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措2，对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行3，对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果4，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏5，办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等三、坚持管理、服务与效能相统一原则营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。
为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。
在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。
通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。
对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。
坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平1，针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量。
2，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。
2019销售年度工作总结报告及工作计划【5篇】
2019销售年度工作总结报告及工作计划【5篇】2019年即将过去，对于这一年的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。
工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
所以关于个人工作年度总结及计划，小编准备了以下文章内容，希望对你有所帮助。
工作总结及计划一XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对今年的工作进行简要的总结。
1.我是XX年2月份到公司的，XX年4月份，我调到了国内部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物销售工作。
确保货物数量正确，不受损!但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!2.自XX年5月份月底到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:1)财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司.应收账款，我把好关.督促销售员及时收回账款!财务方面，因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教，把工作做得更出色!2)至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货.造成断货的现象，这点我会细心.避免再有零库存订货的发生!3)帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈.接下订单!(当然价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话，还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时.与客户的沟通得到了锻炼.现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心.客户要货，我忘记跟销售员说.导致送货不及时.客户不满足!接下来的日子.我会尽量避免此类事情的发生.4)认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作!3.以下是存在的问题1)总公司仓库希望能把严点，自办事处开办以来，那边发货频频出现差错.已经提议多次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号!2)返修货不及时.给客户留下不好的印象.感觉我们的售后服务做得不到位!客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。
超市工作总结与计划怎么写三篇
超市工作总结与计划怎么写三篇第一篇：我的超市工作总结与反思作为一名超市员工，我不仅仅是一个服务性工作的执行者，更是整个超市运营中的一个重要环节。
在过去的一段时间中，我认真总结了自己的工作表现，也反思了其中存在的问题，并提出了改进的计划。
首先，我意识到自己在工作中表现出的责任心和团队合作精神。
我每天按时到岗，认真履行各项工作职责，尽最大努力为顾客提供优质的服务。
在与同事合作的过程中，我能够充分发挥自己的优势，积极协助他人完成任务，提升整个团队的工作效率。
然而，我也发现了自己存在的一些不足之处。
在忙碌的工作环境中，我有时候会因为疏忽大意而导致一些小错误的发生，例如错过了商品的陈列时间或未及时补充货架。
这些细节上的不完善，可能会影响到顾客的购物体验和超市的整体形象。
对于今后的工作，我制定了以下改进计划：首先，我将更加注重细节，提高工作效率的同时减少错误发生的可能性。
其次，我会积极学习和提升自己在商品知识和销售技巧方面的能力，更好地满足顾客的需求。
最后，我将继续加强团队协作，与同事共同努力，共同进步，为超市的发展贡献自己的力量。
第二篇：超市工作总结与发展规划超市作为零售行业的重要组成部分，其发展趋势和挑战也在不断演变。
在当前激烈的市场竞争下，超市需要不断调整自身经营策略，更好地适应市场需求，提升竞争力。
作为超市员工，我深刻认识到自身在超市发展中的重要性，同时也意识到了自身需要不断学习和进步的必要性。
在未来的工作中，我将努力提升自己的专业技能，不仅包括商品知识和销售技巧，还包括团队管理和市场分析等方面的能力。
通过不断的学习和实践，我将成为超市发展中的中坚力量，为超市的长期发展贡献自己的智慧和力量。
此外，我还计划积极参与超市的各项活动和促销，扩大对超市品牌的认知度和美誉度，吸引更多的顾客到店消费。
通过不断提升超市服务水平和满足顾客需求，我相信超市会在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。
第三篇：超市工作总结与未来展望超市作为零售行业的重要一环，其服务质量和发展前景对于整个零售市场都具有重要意义。
2019超市年终工作总结和2019工作计划
====工作总结范文精品文档====2019超市年终工作总结和2019工作计划开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结一、2xx-x年销售情况2xx-x年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的xx牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。
2019年度老板给销售部定下xxxx万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额xxxx万元，产销率95%，货款回收率 98%。
二、加强业务培训，提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。
建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。
"工欲善其事，必先利其器"，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。
今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。
我们销售人员是在xx市xx-xx科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。
老板是率领销售部的，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习的专业知识，提升技术职能和自我增值。
2019年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证============================================欢迎下载使用============================================。
超市工作总结与计划三篇
超市工作总结与计划三篇超市工作总结与计划三篇一、工作计划我是一名超市的营业员，我的工作计划主要分为四个方面：销售、服务、清洁和安全。
销售方面，我要提高对产品的了解，学习产品的特点和功能，以便更好地为客户提供咨询和服务。
同时，我要积极参与促销活动，吸引客户购买更多的产品，提高销售额。
服务方面，我要提高客户满意度。
我要学会礼貌用语，热情接待客户，及时回答客户的问题，并尽可能地满足客户的需求。
我还要积极参与客户服务和投诉处理，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
清洁方面，我要保持超市的整洁和卫生。
我要定时清理货架和地面，保持产品的干净和整齐。
我还要经常进行卫生消毒，防止疾病传播。
安全方面，我要保障客户的安全。
我要注意货架和商品的稳定性，避免发生意外事故。
我还要积极发现和防范超市内的各种安全隐患，及时报告并处理。
二、工作总结在超市工作的这段时间里，我深刻地认识到了服务客户的重要性和提高销售额的必要性。
我在工作中积极学习产品知识，提高自己的专业水平，不断提高销售额和客户满意度。
同时，我也注重超市的清洁和安全，让客户有一个舒适、安全、干净的购物环境。
在服务方面，我不仅要做到礼貌用语，还要了解客户的需求，并尽可能地满足他们的需求。
我要做到耐心、细致地给客户解答问题，让客户对超市的服务有一个更好的评价。
在销售方面，我要积极参与各种促销活动，吸引客户购买更多的产品，并且在活动结束后及时做好客户回访工作，提高客户黏性。
在清洁方面，我要做到每天都对货架、地面、产品等进行清理和整理。
我还要经常进行卫生消毒，保证超市整洁干净，防止疾病传播。
在安全方面，我要做到货架、商品的稳定性，防止意外事故的发生。
我还要积极发现和防范各种安全隐患，及时报告并处理。
只有这样，客户才能够真正地放心购买，提高客户的满意度和忠诚度。
三、核心内容1.客户服务客户服务是超市的核心竞争力之一。
作为超市的营业员，我要做到礼貌用语、服务热情和耐心回答客户的问题，让客户感到宾至如归，提高客户满意度和忠诚度。
2019年超市销售工作总结及2019工作计划
20xx超市销售工作总结及20xx工作计划【篇一】回首20xx年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，我经历很多没有接触过的事物和事情;见识了很多从未见识过的新鲜;似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。
总体观察，这一年对我取得长足进步;不论是与顾客的客情投资，还是销售管理经营与供应商的接洽工作，都在不断的进步中。
现就本年度工作情况总结如下：一、工作回顾(一)门店情况自从xx年九月份有幸入职好家庭以来，首先在司徒店当职，后因人手不够又去了极乐寺店一段时间，其后再次被调回司徒店做营业员，11月初调入香滨店任代理副店长职务，辅佐店长工作，协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。
在今年通过自己的努力并且因公司领导的信任给予了我这次机会升任好家庭香滨店的一名店长。
做一名店长，初出茅庐没有经验，对于店面的运行、安排以及公关等方面都不是很成熟，但秉承着勤奋好强，勇攀高峰的决心与破釜沉舟的勇气，心里想着一定要把店面做好，不只向关心我的领导证明，向质疑自己能力的人证明，更向自己证明只有不想做，没有做不了这句话的正确性。
接手店面以来，自己如履薄冰，工作学习丝毫没有懈怠，为弥补自己经验不足，在利用有限的学习机会，自己多渠道刻苦学习，不耻下问。
也使自己积累的更多，面对诸多问题时解决的方法也一次次的纯熟与专业。
香滨店的销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高：单位：元作为一名店长我深感到责任的重大，这段时间的工作经历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
记得领导曾经说过：如果你不知道如何才能做好一名店长，那么便去执行，认真且努力的去执行上级所做出的决定。
秉承这一原则，在平时认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
超市销售工作总结及工作计划
超市销售工作总结及工作计划超市销售工作总结：在过去的一段时间里，我一直担任超市的销售职位。
通过这段经历，我学到了很多关于销售的技巧和策略。
以下是我在这个职位上的总结：1. 客户服务：在超市销售工作中，与客户建立良好的关系是非常重要的。
我始终注重提供优质的客户服务，及时回答客户的问题，并解决他们的需求和问题。
2. 产品知识：为了有效地销售产品，我积极学习并了解超市中所有的产品知识。
这样，我可以向客户提供准确的信息，并帮助他们找到最适合他们的产品。
3. 销售技巧：我也将时间花在了不断提升销售技巧上。
通过学习和实践，我学会了如何引起客户的兴趣，如何提出销售建议以及如何处理客户的异议。
4. 目标达成：在超市销售工作中，达成销售目标是每个销售人员的重要任务。
我设定了每个月的销售目标，并努力实现它们。
我通过积极主动地寻找客户，提高产品销量来达到销售目标。
5. 团队合作：为了提高工作效率和销售业绩，我与团队成员紧密合作。
我参与培训新员工，并与其他销售员共享销售策略和经验。
工作计划：基于过去的工作经验，我制定了以下工作计划，以提高我的超市销售工作效率和表现：1. 提升产品知识：我将继续学习并了解超市中所有产品的特点和优势，以便能更好地向客户提供专业的建议和推荐。
2. 发展销售技巧：我将参加销售培训，学习新的销售技巧和策略，以帮助我更好地与客户互动，并提高销售业绩。
3. 设定个人销售目标：我将设定每月、每季度和每年的销售目标，并制定相应的计划和策略，以确保能够实现这些目标。
4. 与团队合作：我将积极与团队成员合作，分享销售策略和经验，并在团队中互相支持和帮助，以提高整个团队的销售业绩。
5. 与客户建立良好关系：我将继续注重与客户的沟通和关系建立，定期与他们保持联系，并提供优质的客户服务，以增加客户忠诚度和口碑。
总之，我将努力提高自己的销售技巧和业绩，以实现个人和团队的销售目标。
我相信通过我不断学习和努力，我能在超市销售工作中取得更好的成绩。
超市工作总结和计划范文
一、工作总结1. 业绩回顾在过去的一年里，XX超市在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
具体表现在以下几个方面：（1）销售额稳步增长，同比增长XX%。
（2）顾客满意度达到XX%，顾客投诉率降低XX%。
（3）库存周转率提高XX%，库存损耗率降低XX%。
（4）员工团队凝聚力增强，员工满意度提高。
2. 工作亮点（1）优化商品结构，满足顾客需求。
根据市场调研，调整了部分商品品类，增加了XX个畅销商品，丰富了商品种类。
（2）提升服务质量，加强顾客体验。
增设了顾客休息区，优化了购物环境，提高了顾客的购物体验。
（3）加强员工培训，提高服务意识。
定期开展员工培训，提高员工的服务技能和业务水平。
（4）创新营销活动，提高销售额。
开展了XX场促销活动，吸引了大量顾客，提高了销售额。
3. 存在问题（1）部分商品库存积压，需要进一步优化库存管理。
（2）顾客投诉主要集中在部分商品质量问题，需加强供应商管理。
（3）部分员工服务意识有待提高，需加强培训和管理。
二、工作计划1. 业绩目标（1）销售额同比增长XX%。
（2）顾客满意度达到XX%。
（3）库存周转率提高XX%，库存损耗率降低XX%。
2. 具体措施（1）优化商品结构。
根据市场调研，调整商品品类，淘汰滞销商品，引进畅销商品。
（2）加强顾客服务。
提高员工服务意识，加强顾客沟通，及时解决顾客问题。
（3）提升供应链管理。
加强与供应商的合作，确保商品质量，降低库存成本。
（4）创新营销活动。
策划更多有吸引力的促销活动，提高顾客参与度。
（5）加强员工培训。
定期开展员工培训，提高员工的服务技能和业务水平。
（6）完善绩效考核体系。
根据工作表现，对员工进行奖惩，激发员工积极性。
3. 预期效果通过以上措施的实施，预计XX超市将在新一年的工作中取得更好的业绩，为顾客提供更优质的服务，为员工创造更好的工作环境。
总结，过去一年，XX超市在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身素质，为超市的发展贡献力量。
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XX超市销售工作总结及2019工作计划【导语】工作计划是完成工作任务的重要保障。
我们常常看到有些员工整天无所事事，要问他们是否真的没事可做了，事情都完成了吗？答案应该是否定的。
寻找原因可能就是他们没有一个合理的工作计划，总觉得有千头万绪的事情要做，但就是不知道从何下手，久而久之事情越积越多，就更加束手无策了。
下面是为您整理的《XX超市销售工作总结及2019工作计划》，仅供大家查阅。
【篇一】回首20xx年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，我经历很多没有接触过的事物和事情；见识了很多从未见识过的新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。
总体观察，这一年对我取得长足进步；不论是与顾客的客情投资，还是销售管理经营与供应商的接洽工作，都在不断的进步中。
现就本年度工作情况总结如下：一、工作回顾（一）门店情况自从xx年九月份有幸入职好家庭以来，首先在司徒店当职，后因人手不够又去了极乐寺店一段时间，其后再次被调回司徒店做营业员，11月初调入香滨店任代理副店长职务，辅佐店长工作，协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。
在今年通过自己的努力并且因公司领导的信任给予了我这次机会升任好家庭香滨店的一名店长。
做一名店长，初出茅庐没有经验，对于店面的运行、安排以及公关等方面都不是很成熟，但秉承着勤奋好强，勇攀高峰的决心与破釜沉舟的勇气，心里想着一定要把店面做好，不只向关心我的领导证明，向质疑自己能力的人证明，更向自己证明只有不想做，没有做不了这句话的正确性。
接手店面以来，自己如履薄冰，工作学习丝毫没有懈怠，为弥补自己经验不足，在利用有限的学习机会，自己多渠道刻苦学习，不耻下问。
也使自己积累的，面对诸多问题时解决的方法也一次次的纯熟与专业。
香滨店的销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高：单位：元作为一名店长我深感到责任的重大，这段时间的工作经历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。
用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
记得领导曾经说过：如果你不知道如何才能做好一名店长，那么便去执行，认真且努力的去执行上级所做出的决定。
秉承这一原则，在平时认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
企业精神的首要便是团队，当一个拥有共同目标并且愿意为这个目标而努力的这样一群人成功的几率占相当大一部份比值，所以做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。
增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体成为了上任后的首要任务。
其次，通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
平时以身作则，做员工的表率。
不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和创作性。
为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司及门店创作的销售业绩，带领员工做好本职工作。
清洁工作每时每刻都在进行，看到就做、随时检查，为顾客营造一个舒心的购物环境；积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客感觉到好家庭的服务质量及受到优质服务后的心满意足感。
在与各部门之间的合作进行的越来越默契。
客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
遇到突发问题，冷静对待沉着应对，分析利弊在最快的时间尽可能做出正确的决定，不以私人感情看待事物。
在多方面的改进下，香滨店现在的总体水平正在以稳定的形式发展着，人员：大部分人的整体素质有了很大的提高，从最初的要我干，变成了我要干；财务：账目清晰，出入明确，透明化，规范化；事物：处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。
（二）完成的其他工作1、认真贯彻并完成上级领导的各项决定，对员工进行思想教育工作，每天都有例行早会，会议上大家首先进行企业宣言，然后我交代接下来一天大家所要做的事情。
安排好员工的工作，总结昨天的工作以及出现的问题，听取大家的意见和在工作中遇到的问题并且解决这些问题。
在例会上有好多潜在的问题被提了出来，使店面更好的发展了起来。
2、最初上任时做得决定因为大家的个人习惯加上对新规定的排斥性，给我的工作造成了很大的阻碍，比如每日例会时的企业宣言，因为几个员工年龄较大并且从来没有这样，尤其是在顾客的面前更加不好意思。
但是在我多方面的开导以及对他们陈述早会宣言的优势大家逐渐的能够接受了早会及早会宣言；经过一段时间的沉淀也渐渐的习惯了这种形式。
3、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，例如：前段时间顾客拿兑奖商品过来换取奖品，因非本店销售商品且没有购物小票按照公司规定是不可以兑换的，可是顾客却并不这么认为，有的时候碰到蛮横些的顾客，员工有的时候会出现情绪不稳定性，我运用专业的技术与高品质的服务始终保持微笑，认真的为顾客解释原因，并且为顾客想好解决的办法，让顾客满意的离去，处理完这件事马上对员工进行培训，像遇到这种情况的解决方法以及应变技巧，要员工始终保持专业，因为我们的一言一行代表的并不是个人而是好家庭商贸公司的整体形象。
4、自己身先士卒，带领店内员工，整理货架，重新安排排面，吃咸菜啃馒头，总是将最沉的货物留给自己，在采购部、运营部、财务部以及领导的正确方针的支持下我门店的运行正呈现优质化趋势，并且组织上安排的各项规章制度也在一步步的进行这。
5、前段时间因店面缺人，而总部虽然在帮忙招聘人员为我们解决人手紧张的现象，但是在没有招上人来的这段时间里我不计较个人得失，时刻在店里处理店内事物，长时间没有回家，尽全力让香滨店在人员不足的情况下正常且更好的运行下去。
这个时候，领导让我知道我不是一个人，我背后的力量是伟大的，两位李总随时都在关系这我和我们的香滨店，经常放下身份与休息时间帮我带班只为了我能够休息一下，再此感谢李总对我的照顾。
5、在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强市场营销与口才的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作二、工作中的不足及需要改进的地方通过这段时间自己的各项工作情况，我充分的认识到团队力量和自身不足。
随时都在进行自我反思，希望可以实现对自己的一些突破。
我想要改变自己身上一些局限我自己发展的因素，改变原有的工作方式，要求自己在团队的协助中达到的状态。
时常对自己的行为做出总结，对自己的一言一行像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在升任店长以后自己有所感悟后对自我的要求。
虽然有很大的进步但是仍然感到自己有不少不足之处：（一）、经验不足沟通不够因刚上任，对所接触人还不能做到自来熟的程度，总是有些腼腆，虽然现在改进了很多，但是还是有所欠缺，人与人交往，真诚是守则，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法。
关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。
我相信这句话，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与他人顺畅交流，至于人们内心的多样化却没有认真想过。
尤其是与顾客的客情和解决纷争以及与各部门和兄弟店面协商时，这个时候就需要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。
而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，不太会引客入境。
我想这与我从事这个职业经历太浅以及个人性格有关。
我比较偏向直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。
在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。
（二）、心思不够细致缺乏创新管理工作要求管理人员心思的细致，包括对员工状态的敏感度，对卖场商品的熟悉程度从而发现问题，对顾客心情的掌握等。
所以心要做到细，随时发现问题，随时检验工作及个人情况。
不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助、相互帮助，只有这样才能更好的做好工作，通过这段时间来，公司里的同事和兄弟店里的大哥大姐们，他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各项工作。
让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。
工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样会限制自己主观新思维的发生。
真正的优秀员工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。
所以在今后的工作中，我会尽快的转变思维，让自己成为更具创新思维的新青年。
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在以后的工作中我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。
三、今后提高工作水准的举措伴随着已经远去的XX年，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。
在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作所做的努力：1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员工并进行相关的数据分析。
3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布臵的工作。
4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
&加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。
9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工作环境，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。
11、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。
12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
13、各种合理的、能够利用的条件，创造、布臵良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系，减少不必要的麻烦。