桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书范文
桌游吧创业计划书范文一、项目背景随着生活节奏的加快，人们的娱乐方式也逐渐多元化，桌游作为一种经典的娱乐方式，近年来在国内备受青睐。
桌游可以锻炼思维、增进友谊、放松心情，因此在年轻人群中有着广泛的市场需求。
然而，市场上的桌游酒吧数量远远不够，很多地区还没有专业的桌游场所，因此我们决定开设一家桌游吧，为爱玩桌游的朋友提供一个舒适、有趣的场所。
二、项目介绍1. 项目名称：桌游吧2. 项目类型：娱乐服务3. 项目内容：提供各类桌游体验，包括桌游租赁、桌游教学、桌游比赛等。
4. 项目目标：打造一个以桌游为主题的综合性娱乐场所，吸引各年龄段人群的消费。
5. 项目定位：以轻松、愉快的娱乐氛围，为顾客提供高品质的桌游体验。
三、市场分析1. 桌游市场需求：桌游已成为一种时尚娱乐方式，受到年轻人群的喜爱。
同时，家庭聚会、团建活动等也成为桌游的重要场合。
2. 竞争分析：目前已有部分桌游酒吧在市场上运营，但多数地区尚未有专业的桌游场所。
桌游吧将通过专业的服务和丰富的游戏选择，来吸引更多桌游爱好者。
3. 潜在用户群体：主要以年轻群体为主，更趋年轻化的城市将是我们的主要目标市场。
此外，家庭主妇、中年人群体也是潜在的用户。
四、市场策略1. 定位明确：桌游吧将定位为以桌游为主题的综合性娱乐场所，着重提供高品质的桌游体验。
2. 精准营销：采用线上线下相结合的营销方式，通过社交媒体、城市合作、活动策划等手段来吸引目标用户。
3. 不断创新：定期更新桌游产品，推出新的玩法和活动，增加顾客粘性和留存率。
五、运营模式1. 门店模式：在人流密集的商业区选址开设门店，提供桌游租赁、教学、比赛等服务。
2. 会员制度：通过会员制度吸引忠诚顾客，提供积分、折扣等福利。
3. 活动策划：定期组织专题活动，如桌游比赛、主题派对等，增加门店人气。
六、后续规划1. 加盟模式：在运营良好的基础上，考虑推出加盟模式，扩大品牌影响力，开拓更多地区市场。
2. 线上拓展：考虑开发线上桌游平台，提供在线桌游服务，实现线上线下联动，为用户提供更便捷的桌游体验。
开桌游吧创业计划书
开桌游吧创业计划书一、背景介绍随着社会经济的飞速发展，人们对休闲娱乐的需求也越来越高。
桌游作为一种古老而又时尚的娱乐形式，近年来在中国市场上逐渐崛起，备受年轻人和家庭的青睐。
桌游可以增进人与人之间的沟通，培养团队合作意识，锻炼智力思维和战略推理能力，成为了一种流行的休闲方式。
然而，目前市场上的桌游酒吧还较为单一，主要以销售桌游为主，服务模式相对传统。
为了满足消费者不断增长的需求，我们计划开设一家创新型的桌游酒吧——“开桌游吧”，为消费者提供更加多元化的桌游服务和娱乐体验。
二、创业理念“开桌游吧”是一家专注于桌游娱乐和社交互动的综合性桌游文化酒吧，致力于打造一个集桌游体验、休闲娱乐和社交互动于一体的尊贵空间。
我们将引入全球热门桌游，设计特色活动主题，提供高质量的服务和愉悦的环境，让消费者在这里享受到独一无二的桌游体验。
同时，我们也将定期举办桌游比赛和线下活动，吸引更多的桌游爱好者加入我们的社区。
三、市场分析1. 潜在市场规模：目前全国桌游市场正处于快速增长阶段，每年市场规模以20%以上的速度增长。
据统计，中国桌游市场规模已达百亿级别，仍具有较大发展潜力。
2. 目标消费群体：主要消费群体为年轻人和家庭群体，他们具有较高的文化素养和文化消费意识，对桌游有强烈的兴趣和需求。
3. 竞争对手分析：目前桌游市场竞争较为激烈，主要竞争对手为传统桌游酒吧和线上桌游平台。
但由于“开桌游吧”具有独特的经营理念和服务模式，具备一定的竞争优势。
四、商业模式1. 桌游销售：提供全球热门桌游的销售服务，为消费者提供一个选购的平台。
2. 桌游租赁：提供桌游租赁服务，满足不同消费者的需求。
3. 活动主题：每月推出不同的桌游活动主题，吸引更多的消费者参与。
4. 桌游比赛：定期组织桌游比赛，增加消费者的参与度和互动性。
5. 社区推广：建立桌游爱好者社区，定期举办线下活动和聚会，增强用户粘性。
五、运营策略1. 产品策略：不断引入全球热门桌游，并根据消费者需求调整产品结构。
桌游创业准备计划书 桌游吧创业计划书
桌游创业准备计划书桌游吧创业计划书桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
以下是小编为大家整理的关于桌游创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!桌游创业准备计划书篇1项目背景：桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
桌游来源于英文BoardGame，也译作桌面游戏、版图游戏。
当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。
不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。
桌游吧项目策化：1.提供一个非网吧式的健康社交平台现在社会的发展趋向于快节奏，为生活奔波的年轻人多半数在公司和电脑之间生活，缺乏正常的社交游戏平台，而通常在电脑面前生活对人的健康影响比较大，所以桌游吧是一种健康和促进少年和青年之间有效交流的平台，让人们认识更多朋友，从而不至于使得生活愈加无聊。
2.桌游吧目标在青少年可与时间创造一个更好更健康的游戏环境，让青少年不在可与时间频繁走动与网吧，KTV,酒吧等各种成年人应酬式的娱乐环境。
经营环境与客户分析：1.行业分析现阶段社会，年龄在15到30岁阶段的社会群体在课余时间和工作之余的娱乐方式无非是网吧，KTV酒吧等娱乐场所，大多数的生活比较模式化，缺乏健康和更为有趣的娱乐方式，而桌游的众多模式和众多游戏方式无疑是一种新鲜新奇的游戏，游戏方式简单，趣味多样化，中间不乏许多社交模式的推断和交流，可以让人们在游戏的同时对社交等各种发面有更深层次的认知，而且从中也能得到更多的乐趣，这将会是一种不亚于网吧的新型娱乐方式。
桌游店创业项目计划书
桌游店创业项目计划书一、项目背景及市场分析1.1 项目背景桌游在近年来逐渐重新引起了人们的关注和热爱，成为一种越来越受欢迎的娱乐方式。
相比于传统的电子游戏，桌游更能带给人们亲近感、互动性和团队合作的乐趣。
因此，开设一个桌游店成为了一个具有潜力的商机。
1.2 市场分析目前，国内桌游市场正呈现出蓬勃发展的态势。
越来越多的人开始关注和购买桌游产品，桌游店也逐渐成为了人们的聚集地。
桌游店不仅是一个卖产品的地方，更是一个提供娱乐和社交服务的场所。
随着人们对精神文化生活的需求不断增加，桌游店的市场前景非常广阔。
1.3 竞争分析尽管桌游店市场存在巨大的潜力，但竞争也日益激烈。
目前国内已经有一些知名的连锁桌游店品牌，它们拥有完善的产品线和服务体系，占据了一定的市场份额。
因此，要想在这个行业立足，就必须制定出一套优质的管理方案和市场策略。
二、项目概况2.1 项目名称：桌游小镇2.2 项目性质：桌游店2.3 项目地址：某市市中心商业区2.4 项目投资额：100万元2.5 项目规划：面积约为500平方米，包括桌游销售区、游戏区、休息区等2.6 项目目标：打造一个集购物、娱乐、休闲为一体的桌游主题店铺三、市场营销策略3.1 客户定位本项目主要针对年轻人和家庭客户，他们对桌游有浓厚的兴趣，同时也具备一定购买力。
此外，还可吸引公司团建、生日派对等团体活动。
3.2 产品定位桌游小镇会引进各类优质桌游产品，包括国内外知名品牌和独特的创意产品。
通过广泛的产品线，满足客户不同的需求。
3.3 价格策略桌游小镇以中高档产品为主，价格略高于一般市场价格，但质量和服务有保障。
同时也推出一些促销活动和套餐产品，吸引更多消费者。
3.4 推广策略通过线上线下相结合的方式进行推广，包括开展社交媒体营销、举办桌游比赛和活动、与周边商家合作等。
同时也提供优质的服务和环境，让顾客愿意推荐和回头消费。
四、管理运营方案4.1 人员组建桌游小镇设立完整的管理团队，包括店长、销售员、活动策划师、客服人员等。
桌游吧的创业计划书
桌游吧的创业计划书一、创业项目概述桌游吧是一个为人们提供放松、娱乐和社交的场所，致力于打造一个集合各种桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，适合不同年龄层和兴趣爱好的场所。
桌游吧旨在为人们提供一个舒适、有趣的环境，在这里可以与朋友、家人或陌生人一起玩游戏，增进交流、放松身心。
我们的桌游吧将提供丰富多样的桌游资源，包括国内外热门桌游、经典棋牌游戏、刺激的卡牌游戏等，满足不同玩家的需求。
除了提供游戏设施和场地，我们还将提供饮品、小吃等服务，让顾客在游戏的同时可以享受到舒适的环境和美味的食品。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，人们的娱乐方式和消费观念也发生了变化。
越来越多的人喜欢在业余时间去咖啡厅、图书馆等休闲场所放松身心，而桌游作为一种集社交、娱乐于一体的活动方式，受到了越来越多人的喜爱。
在城市中心或繁华商业区开设桌游吧，可以吸引大量年轻人、上班族和学生等群体。
他们在忙碌的生活中希望找到一个可以放松、休闲的场所，享受游戏带来的快乐和乐趣。
因此，桌游吧市场需求巨大，有着广阔的发展前景。
2.市场竞争分析目前，桌游吧行业竞争激烈，市场上已经出现了一些知名度较高的品牌，如“桌游王国”、“咖啡桌游吧”等。
这些品牌在市场上已经树立了一定的口碑和品牌影响力，对新进入者构成了一定的竞争压力。
但是，随着人们对娱乐方式的多元化需求不断增加，桌游吧市场仍有很大的发展空间。
只要我们能够找准市场定位，做好品牌推广和服务体验，提供独特的游戏体验和优质的服务，就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营模式1.产品与服务桌游吧将提供丰富多样的桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，包括各种热门桌游和经典游戏，满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供舒适、温馨的环境、优质的服务和美味的饮品小吃，让顾客在游戏的同时享受到全方位的娱乐体验。
2.营销策略为了提升品牌知名度和吸引更多消费者，我们将采取多种营销策略，包括线上线下相结合的宣传推广、社交媒体营销、活动策划等方式。
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书创业计划书一、项目背景桌游作为一种传统的娱乐方式，近年来在中国市场逐渐兴起。
由于桌游具有互动性强、适合家庭和团体玩耍的特点，受到了年轻人和家庭的喜爱。
随着人们生活水平的提高和空闲娱乐需求的增加，桌游市场的潜力巨大。
二、产品定位本项目旨在创建一家桌游吧，为消费者提供桌游租赁、休闲娱乐和社交交流服务。
通过提供各种桌游选择和创造一个舒适、友好的娱乐环境，吸引目标消费群体并实现盈利。
三、市场分析1. 桌游市场规模持续增长。
随着人们对娱乐方式需求的多样化，桌游市场规模不断扩大。
2. 消费者需求多样化。
不同消费群体对桌游的需求不同，有的追求竞技性，有的追求合作性，有的重视游戏体验，有的注重社交交流。
3. 市场竞争激烈。
目前，桌游行业竞争非常激烈，不仅有线下桌游吧，还有线上桌游平台，因此如何创造差异化竞争优势是成功的关键。
四、市场前景1. 目标消费群体广泛。
桌游适合各个年龄层次的人群，包括年轻人、家庭和老年人，市场前景广阔。
2. 创新经营模式。
通过租赁方式，降低用户购买成本和占用空间，吸引更多消费者。
3. 社交交流需求增加。
随着现代化生活方式的加快，人们对社交交流和休闲娱乐的需求不断增加，桌游吧作为一个集休闲、娱乐和社交为一体的场所，具有良好的市场发展前景。
五、市场策略1. 不断丰富游戏种类。
通过定期引进新的桌游，满足消费者的不同需求，提高用户粘性。
2. 提供优质服务。
提供舒适的环境、专业的服务和详细的游戏介绍，让消费者有更好的游戏体验。
3. 加强社交功能。
提供社群互动平台，定期组织桌游比赛和线下活动，增强用户黏性和忠诚度。
六、投资与融资1. 投资筹资：预计需要投资10万元用于场地租赁、装修、设备购买和人员招聘等初期工作。
2. 资金回报：根据市场调研，预计首年可实现收入30万元，利润8万元。
七、风险分析1. 市场竞争：桌游市场竞争激烈，需要不断创新与差异化竞争策略，以抢占市场份额。
2. 人员管理：员工素质和服务态度的提升，对于顾客体验和口碑的影响十分重要。
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书1. 引言桌游是一种集娱乐、互动和思考于一体的游戏形式，近年来在全球范围内越来越受到热爱游戏的人们的喜爱。
随着社交媒体和在线游戏的流行，桌游的市场需求也在不断增长。
本文档旨在提供关于创办一家桌游吧的创业计划。
桌游吧将提供一个舒适的环境，让人们可以自由选择各种桌游来享受休闲娱乐的乐趣。
2. 市场分析2.1 目标市场桌游的市场潜力巨大且不断增长。
我们的目标市场主要是年轻人、家庭以及团体。
特别是在大城市，年轻人因为工作压力和高度数字化的生活方式，渴望一种离线的互动娱乐方式。
家庭和团体则有更多的时间和机会与家人和朋友一起享受桌游的快乐。
2.2 竞争分析目前市场上已经有一些桌游吧，但是多数仍处于初创阶段，规模较小。
我们的竞争优势在于提供更多元化和高质量的桌游选择，以及提供舒适的场地和专业的服务。
此外，我们还将关注桌游社群的建设，定期举办桌游比赛和活动，以吸引更多的玩家与我们合作。
3. 产品与服务3.1 产品桌游吧将提供丰富多样的桌游，包括策略类、角色扮演类、益智类等各种类型的游戏。
我们将定期更新并引进热门的新款桌游，以满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供桌游配件和周边产品的销售，如骰子、卡片套等。
3.2 服务为了提供最佳的游戏体验，我们将提供以下服务：•桌游租借：玩家可以租借我们的桌游进行游戏，以便节约成本和空间。
•导游服务：我们将为新手玩家提供桌游规则讲解和指导，以帮助他们更好地入门。
•桌游推荐：我们的员工将根据玩家的需求和偏好，为他们推荐适合的桌游。
•活动组织：定期举办桌游比赛和活动，促进桌游社群的建设。
4. 运营模式4.1 场地租赁与装修我们计划租赁一个位于市中心的商业空间作为桌游吧的场地。
这个场地应该具备足够的空间容纳一定数量的桌子和椅子，同时保证足够的空间供玩家们自由移动。
场地装修将注重舒适和温馨的氛围，以营造出宜人的氛围。
4.2 人员招聘与培训桌游吧将招聘一支热爱桌游且专业的团队，包括店长、导游、服务员等。
桌游吧创业计划书总结
桌游吧创业计划书总结一、项目概况桌游吧是一家专注于提供桌游娱乐服务的企业，致力于打造一个集休闲娱乐、社交互动、教育培训于一体的桌游体验场所。
我们将以提供高品质的桌游产品及专业的游戏指导服务为核心竞争力，通过创新的玩法设计和个性化的服务体验，为顾客带来愉悦的游戏体验，实现盈利和社会价值的双赢。
二、市场分析1. 桌游市场规模庞大，消费潜力巨大。
据统计，我国桌游市场规模已达数百亿元，年复合增长率超过20%，市场潜力巨大。
随着社交互动需求的增加，人们对于桌游的需求也在不断增加，市场前景十分广阔。
2. 桌游吧在市场上拥有独特的竞争优势。
相比传统桌游店，桌游吧注重服务体验和玩法创新，提供专业的游戏指导和个性化服务，能够吸引更多的顾客，并建立起良好的口碑。
同时，桌游吧还将结合线上线下营销策略，拓展更多的客户群体，打造自己的品牌形象。
3. 潜在市场需求巨大。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，休闲娱乐需求不断增加。
越来越多的年轻人和家庭希望通过桌游来放松身心、增进亲情友情，桌游吧能够满足他们的需求，吸引更多的潜在客户。
三、发展策略1. 产品创新。
桌游吧将不断推出新的桌游产品，保持更新换代，吸引更多的顾客。
同时，我们还将不断改进游戏规则、增加玩法亮点，提高游戏的趣味性和竞争性，为顾客带来更好的游戏体验。
2. 服务升级。
桌游吧将注重提高服务质量，打造专业、优质的游戏服务团队。
我们将培训员工的服务技能和游戏知识，提高他们的专业水平，为顾客提供更加个性化、贴心的服务体验，树立良好的品牌形象。
3. 品牌宣传。
桌游吧将通过积极的线上线下宣传策略，扩大品牌影响力，吸引更多的客户。
我们将借助社交媒体平台和线下活动，进行精准营销和推广，提高品牌知名度，增加客户黏性，实现持续盈利。
四、运营模式1. 门店运营。
桌游吧将在城市繁华商圈开设门店，提供桌游娱乐服务，并结合餐饮、购物等业态，吸引更多的客户。
我们将根据当地消费特点和市场需求，灵活调整门店规模和位置，以提供更好的服务和体验。
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核心业务
核心业务
现代艺术 游戏王 卡坦岛 车票之旅 战国策 富饶之城 足球大亨 Bang
其它
餐饮类：汉堡、点心、果汁、奶茶、快餐 周边类：游戏/动漫周边、模型、手办、纪念品 三国杀 狼人
卡牌游戏
风声
宿命 UNO/乌诺
关键业务
重点服务推介②：个性卡牌 重点服务推介①：女仆（二 定制 次元）元素
服务理念：—
清晰定位 精准营销 概念营销
价值链分析
成本领先战略 差异取胜战略
市场分析
市场概况
6所中学、大学，学生 集中
目标人群数量大
紧邻CBD商业中心，白 领人群集中
市场分析
现有竞争者
Happy20-桌游部落、悠 然汇休闲吧、畅游903三 家
数目少
缺乏核心竞争力
无特色项目 无特色活动 无特色服务
市场分析
潜在进入者
渠道
促销
兵马未动 粮草先行 创立官方微博——日 常宣传，@好友，转 发有奖 创立微信公众平台— —推送优惠信息，注 重桌游文化传播
游戏产品
线下出击—以今国之 大势当行此计。三国 杀校园争霸赛 打响头炮—好的开始 是成功的一半。折扣 酬宾，Cosplay表演
周边产品
万箭齐发—扩大桌游 的受众普及率。你不 会我教你。
消费者议价能力
学生群体选择桌游活动 一般在部门活动或者朋 友聚会时，议价能力弱
白领群体议价能力比学 生群体强，但白领群体 收入高，消费水平高
市场分析
SWOT分析
桌游爱好者 与目标群体年龄接近 大学生创业团队
受众普及率低 缺乏创业经验
中国桌游行业 发展势头迅猛
地区竞争激烈
营销策略
产品 价格
周一到周五（除周四） 5元/小时 /人 周末 8元/小时/人 与美团、拉手等团购 网站合作推出低价 “闲时团购”（限下 午时段、节假日除 外），保证闲时收入 周四（下午没课）设 为校园推广日 携学 生证 3人同行1人免 单
桌游吧
创业计划书
组员：张彦梧 王仁泰 罗松 高拓 赵权
桌游在2005年进入中国市场，发展趋势不 断增大。
简介 概述
现在社会的各种原因导致宅生活的出现，而 桌游作为面对面的团队游戏，也在渐渐改变 着人们的这种生活。 现在的年轻一代更加追求个性化和潮流，桌 游作为一种潮流，正是现代青年人进行社交 的一种时尚而个性的方式。
风险评估
收入 来源
政策风险
资金风险
运营风险
财务风险
桌游吧
谢谢观看！
组员：张彦梧 王仁泰 高拓 罗松 赵权
项目介绍
将时尚、个性、新颖融入经营 为年轻人群提供交友等活动平台为目的 通过特色主题打造个性化会所式服务机构 以个性化定制和产品租借为盈利手段
项目介绍
优势分析：
较少的管理人员即可维持经 营，人力成本低
可满足不同顾客的不同需求 使顾客个人价值无限放大， 以创意换盈利
具体模式： 按时计价 出售卡游 提供餐饮 出售点卡 游戏周边 动漫周边 定制卡牌 C成本低
政府政策宽松
进入壁垒低，适合进入
市场分析
供应商议价能力
联系游卡桌游（三国杀出品公司），磋商成为 其华工校园代理（该项目正在招募且华工还未 有三国杀校园代理） 若能达成，则享受产品及周边7.5折的专属折扣， 拿到“官方正版”之名的同时还能有效降低启 动成本。
市场分析
（活动控制）
Organization
组织计划
扁平化组织结构
合伙企业，股权平分
Organization
组织计划
总经理
张彦梧
副总经理
罗松
市场经理
高拓
行政经理
王仁泰
财务经理
赵权
财 务 计 划
净现金流量折现表
年度 0 1 2 3 4 5 净现金流量 10.2 12.2 15.8 20.8 26.7 29 折现系数 1 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 净现金流量 现值 10.2 11.0898 13.050 15.6208 18.2361 17.989
创业计划分析模型
项目 介绍
核心 业务 财务 计划
行业分析
价值 理念
营销 策略
组织 计划 风险 评估
市场分析
行业分析
桌上游戏发源于德国，在欧美地区已经风 行了几十年。它是一种面对面的游戏，非 常强调交流。因此，是家庭休闲、朋友聚 会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通 方式。本世纪初，登陆到国内，迅速在白 领阶层中风靡，凭借其自身所具独特的 “催化剂”，短短几年时间就拥有了数百 万忠实的玩家，前景一片光明。
单位：万元
累计净现金 流量现值 10.2 11.0898 13.050 15.6208 18.2361 17.989
财 务 计 划
（1）投资净现值 NPV=∑NCFt(1+i)-t t=5 NPV=21.5 (万元) 盈利能力好，投资方案可行
（2）投资回收期 投资回收期=累计净现值出现正数的年数-1+（未收回现金/当年现值） 投资回收期为六年零三个月，投资方案可行 （3）内含报酬率 NPV（IRR）= ∑NCFt（1+IRR）-t=0 IRR=34% 内含报酬率达34%，大于资金成本率10%，前5年内市场增长性好
得Diors者 得天下
价值理念
产品理念
文化注入，以游戏 会友、交友 探索桌游背后的神 奇世界
客户为主，为消费者带来最为简单、自然、乐活、愉快 的生活体验，让桌游不仅仅只是一种游戏，更是一种生 活方式。 经营理念
以学促商，以学习 型团队打造学习型 企业 不断摸索，不断创 新，打造完美商业 模式
经营策略