创业计划书零食网店知识分享
零食淘宝店创业计划书
零食淘宝店创业计划书一、业务概述一家零食淘宝店是一家专门经营各种零食商品的网络店铺，通过淘宝平台进行销售和推广。
我们计划在淘宝平台上开设一家专业的零食店，以最大的选择和最具竞争力的价格提供各种零食产品。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，零食已成为大多数人日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人开始追求健康、美味的零食，因此零食市场需求日益增加。
传统的零食店面受到线下经营成本高昂、场地有限等问题的制约，线上零食店成为了新趋势。
因此，我们有充足的市场需求来支撑我们的零食淘宝店。
2. 市场竞争目前，淘宝平台上有许多零食店，竞争非常激烈。
有些店家侧重于进口零食，有些店家专注于健康零食，而更多的店家则提供各种各样的传统零食。
我们需要确定我们的主要竞争对手，分析他们的优势和劣势，找到我们的竞争优势。
三、公司定位我们的零食淘宝店定位于健康、美味和多样的零食商城。
我们希望为顾客提供健康、高品质的零食选择，以及最优质的购物体验。
我们将与各大零食生产商合作，提供一流的零食产品，同时也将开展自有品牌的销售。
四、产品与服务我们的产品将包括坚果、干果、巧克力、蜜饯、糖果、饼干、膨化食品、糕点等各种种类的零食。
我们会在产品的选择上注重健康、美味和创新，以满足客户对零食的多样化需求。
我们将提供灵活的购物方式和快速的物流配送，为客户提供贴心周到的服务。
我们也将提供会员制度、满减活动等集中推广策略，吸引并留住客户。
五、市场营销1. 线上推广我们将在淘宝平台上进行店铺装修，优化商品标题、描述和关键词，提高店铺的曝光度。
同时，我们将在各种社交平台进行推广，扩大我们的品牌知名度，并提供优惠券和满减活动来吸引客户。
2. 合作品牌我们将积极与一些知名品牌合作，推出专属商品，并举办促销活动来提升销量。
我们也会与一些媒体进行合作，通过合作推广文章和视频来吸引更多客户。
3. 客户关怀我们将建立完善的售后服务系统，保证在客户有疑问或者需求时能及时给予解答。
关于零食网店的创业计划书
关于零食网店的创业计划书关于零食的创业计划书篇1第一章网店概要一、投资安排二、网店基本情况三、网店简介资料第二章网店管理一、市场宏观环境分析2.经济环境分析二、市场微观环境分析1.zzzz学院校园电子商务平台的分析2.消费需求分析——大学生网络消费特点分析三、产品状况分析第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况一、战略目标二、阶段目标三、进度安排：第六章已投入的资金及用途第七章SWOT分析一、S(优势)二、W(劣势)三、O(机遇)四、T(威胁)第八章网店优势说明一、产品策略1.产品质量方案二、产品服务三、产品价格及方案四、产品结构优化五、销售渠道策略六、推广策略1.网络推广2.促销手段3.校园推广第十章风险分析一、货源的风险二、市场不确定性风险三、生产不确定性风险四、积压商品的风险五、成本控制风险六、资金链的风险七、竞争风险八、交易安全的风险第十一章如何应对这些风险第十二章需要的技能第十四章运营效果分析与总结一、投资安排资金需求数额150元相应权益无二、网店基本情况网店名称“zzz”网上食品店网店店址法定代表人E-mail地址广西南宁市广西zzzz职业技术学院邮编530023网店性质□国有□有限责任网店□股份有限网店合伙网店()其它您在寻找第几轮资金□种子资本第一轮□第二轮□第三轮网店的主营产业各类小食品三、网店简介资料第二章网店管理一、负责人：二、经营团队：三、外部支持：zzz老师第三章市场调查概况分析一、市场宏观环境分析1.政治法律环境分析2.经济环境分析3.科技环境分析二、市场微观环境分析1.zzz学院校园电子商务平台的分析①良好的网络环境②稳定的消费群体③安全的支付体系支付风险是电子商务发展的障碍。
校园电子商务平台使用货到付款的支付方式既方便又安全，从而避免了在互联网上用银行信用卡或借记卡支付出现卡号被盗的风险。
④方便的物流配送校园内师生居住非常集中，周边院校距离也在几公里内，使物流的配送准确、及时，成本大大降低。
淘宝零食创业计划书
淘宝零食创业计划书一、项目背景和目标二、市场分析和前景1.零食市场庞大：随着生活和工作节奏的加快，人们对零食的需求越来越高，零食市场一直稳步增长。
3.消费升级趋势：随着经济水平的提高，人们对于生活品质的要求也在不断提升，消费者对于品质好、口感佳的零食有着更高的追求。
4.多样化零食需求：消费者对于零食的口味、风味和包装等要求越来越多样化，有创新的零食产品具有很大的市场潜力。
5.健康零食的发展：随着人们健康意识的增强，健康零食的市场需求呈现出快速增长的趋势。
三、经营计划1.产品定位：我们将以更注重品质、口感和创新的零食产品作为主打产品，追求健康、美味和时尚，满足消费者的多样化需求。
2.供应链建设：与品质优良的供应商建立长期合作关系，确保产品的稳定供应和品质可靠。
3.品牌塑造：通过精心包装设计和专业的品牌推广，树立起独特风格和高品质形象，提升品牌知名度和消费者的品牌认同感。
四、财务计划1.初始投资：根据预计的市场需求和产品开发、生产、营销等方面的费用，初步预计需要投入10万元人民币作为初始资金。
2.预计收入：根据对市场需求、产品定价、销售额等的综合判断，预计第一年的销售额为20万元。
3.成本控制：通过与供应商合作，以大规模采购和控制生产成本，同时注重产品质量，确保有竞争力的价格。
4.盈利能力：根据预期市场份额和利润率，初步估计第一年的净利润率为20%左右。
五、风险和挑战1.市场风险：零食市场竞争激烈，需要与其他零食品牌竞争，需要不断提升产品品质和品牌形象。
2.消费者偏好变化：消费者的口味和偏好有可能发生变化，需要及时调整产品策略和开发新品。
3.供应链风险：与供应商的合作是否稳定，产品质量是否可靠，都是需要考虑的因素。
六、总结和展望。
食品类网店创业计划书
食品类网店创业计划书一、创业背景随着互联网和移动互联网的快速发展，网络购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在食品行业中，网上购物已经逐渐成为一种趋势，消费者可以通过网络轻松选购各种食品，随时随地收获美食。
因此，开设一家食品类网店已经成为了一个极具市场潜力的创业项目。
本计划书阐述了开设一家食品类网店的创业方向、市场机会、运营模式、总部设置与合作伙伴、团队建设以及市场推广等内容，希望能够为创业者提供一个全面的参考指南，助力创业者成功创业。
二、创业方向1.网店类型：食品类网店2.主营产品：各类进口食品、特色食品、零食、饮料等3.经营特点：以优质、安全、新鲜的食品为主，提供便捷的购物体验，打造社交分享的购物平台4.服务宗旨：为消费者提供优质的食品选择，满足他们口味的需求，倡导健康、快乐、品质生活方式三、市场机会1.消费升级：随着人们生活水平的提高，对于食品的需求也在不断升级，更加注重口味、品质和新鲜度。
2.生活快节奏：人们的工作生活节奏日益加快，网购食品成为一种便捷的购物方式。
3.互联网普及：互联网和移动互联网的普及使得人们可以随时随地进行网络购物，为食品类网店提供了更广阔的市场。
4.消费者习惯：随着年轻消费者逐渐成为主流消费群体，他们更加偏好在线购物，网购食品成为消费者的新宠。
在以上市场机会的基础上，我们相信开设一家食品类网店是一个具有市场潜力的创业方向。
四、运营模式1.产品采购：与国内外供应商建立稳定的合作关系，确保产品的质量、安全和供应的稳定。
2.仓储管理：建设规范的仓储体系，保证食品的存储、保鲜和配送。
3.物流配送：与快递公司合作，提供快捷、安全的配送服务，保障客户的购物体验。
4.售后服务：建立健全的售后服务体系，及时处理客户的投诉和建议，提升客户满意度。
五、总部设置与合作伙伴1.总部设置：总部设立在经济发达、人口密集的城市，建立专业化的管理团队，科学规划业务发展方向。
2.合作伙伴：与食品生产商、供应商、物流公司等建立战略合作关系，共同发展，实现双赢。
关于零食网店的创业计划书
关于零食网店的创业计划书关于零食网店的创业计划书关于零食的创业计划书篇1第一章网店概要一、投资安排二、网店基本情况三、网店简介资料第二章网店管理一、市场宏观环境分析2.经济环境分析二、市场微观环境分析1.zzzz学院校园电子商务平台的分析2.消费需求分析——大学生网络消费特点分析三、产品状况分析第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况一、战略目标二、阶段目标三、进度安排：第六章已投入的资金及用途第七章SWOT分析一、S(优势)二、W(劣势)三、O(机遇)四、T(威胁)第八章网店优势说明一、产品策略1.产品质量方案二、产品服务三、产品价格及方案四、产品结构优化五、销售渠道策略六、推广策略1.网络推广2.促销手段3.校园推广第十章风险分析一、货源的风险二、市场不确定性风险三、生产不确定性风险四、积压商品的风险五、成本控制风险六、资金链的风险七、竞争风险八、交易安全的风险第十一章如何应对这些风险第十二章需要的技能第十四章运营效果分析与总结一、投资安排资金需求数额150元相应权益无二、网店基本情况网店名称“zzz”网上食品店网店店址法定代表人E-mail地址广西南宁市广西zzzz职业技术学院邮编530023网店性质□国有□有限责任网店□股份有限网店合伙网店()其它您在寻找第几轮资金□种子资本第一轮□第二轮□第三轮网店的主营产业各类小食品三、网店简介资料第二章网店管理一、负责人：二、经营团队：三、外部支持：zzz老师第三章市场调查概况分析一、市场宏观环境分析1.政治法律环境分析2.经济环境分析3.科技环境分析二、市场微观环境分析1.zzz学院校园电子商务平台的分析①良好的网络环境②稳定的消费群体③安全的支付体系支付风险是电子商务发展的障碍。
校园电子商务平台使用货到付款的支付方式既方便又安全，从而避免了在互联网上用银行信用卡或借记卡支付出现卡号被盗的风险。
④方便的物流配送校园内师生居住非常集中，周边院校距离也在几公里内，使物流的配送准确、及时，成本大大降低。
创业计划书零食网店
篇一：创业计划书(零食店)南京工程学院创业计划书课程名称大学生创业教育教程院（系、部、中心）经济与管理学院专业工商管理（现代物流）班级物流122学号209120820起止日期2013- 12月11日目录一、企业概况⑶二、创业计划作者的个人情况⑶三、市场评估⑷四、市场营销计划⑸五、企业组织结构⑺六、固定资产⑻七、流动资金（月）⑼八、销售收预测（12个月）⑽九、销售和成本计划⑾十、现金流量计划一、企业概况拟建企业基本情况产品和服务：零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由：根据我们目前的地理位置，处于校园周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，我们是做零食销售的，所以一年四季都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法。
主要经营范围：当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。
发展前景：符合当代大学生需求，适合80、90后消费人群，符合社会发展需求。
目标：短期发展目标.…..首先在短期内做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品质量严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位来过我们店里的顾客都了解我们的产品，并且我们要在6个月内回收成本，实现有所收益。
长期发展目标……我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩大店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得幽雅舒适，还打算多开几家分店在大学城内，以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。
企业宗旨：服务于人、营于利己（方便、快捷、优惠、服务、盈利）企业类型：□生产制造□? 零售□批发□?服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）所要做的很多事情，有丰富的实践经验悉营销方面的许多实用性较强的方法教育背景，所学习的相关课程（包括时间）现代物流专业；培训；三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：目标顾客：当校大学生，校内老师、领导、职工以及周边居民等。
我们主要还是针对校内学生，因为我们在校园周边，消费人群的存在量还是比较大的，在校门口有很对的居住人群，更是有公交站台，这些都是我们的顾客潜在顾客：江宁区周边其他其他校园人群以及周边工厂的工作人员、校内学生的外校朋友等，还包括来往的行人，网上的一些顾客，都有潜在的机率。
2024年线上零食店创业计划书
2024年线上零食店创业计划书一、市场分析随着互联网的快速发展，线上购物已经成为人们日常生活的一部分。
根据市场研究，预计到2024年，全球线上零售市场将继续增长，特别是在零食领域，消费者对于方便、多样化和高品质的零食需求日益增长。
中国的线上零售市场尤其庞大，预计到2024年，中国将成为全球最大的线上零售市场之一。
二、目标客户群体我们的目标客户群体将主要分为三类：1.年轻白领：这类人群通常工作忙碌，追求便捷的购物方式和健康的零食选择。
2.学生群体：学生是零食消费的主力军，他们对于价格敏感，同时追求口味和多样性。
3.家庭主妇：家庭主妇在为孩子和家庭购买零食时，通常关注健康和性价比。
三、产品与服务我们的线上零食店将专注于提供健康、美味、多样化的零食产品。
产品线将包括坚果、果干、膨化食品、巧克力、糖果等。
我们承诺只选择高质量的原材料，并提供独特的口味和包装设计，以吸引目标客户群体。
为了增强用户体验，我们将提供个性化的推荐服务，根据用户的口味偏好和购买历史推荐产品。
此外，我们还计划定期举办优惠活动和会员制度，以提高用户的忠诚度和复购率。
四、营销策略1.社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台进行宣传和互动，提高品牌知名度和用户粘性。
2.KOL合作：与知名美食博主和网络红人合作，通过他们的影响力推广我们的产品。
3.内容营销：创建美食博客和视频频道，分享零食搭配、健康饮食等相关内容，吸引目标客户群体。
4.搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高在搜索引擎中的排名，吸引自然流量。
五、运营管理1.供应链管理：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保货源稳定和产品质量。
2.物流配送：与专业的物流公司合作，确保快速、准确的货物配送。
3.客户服务：提供24小时在线客服，及时解答客户疑问和处理投诉。
4.数据分析：利用大数据分析工具，监控销售数据和客户反馈，不断优化产品和服务。
六、财务计划根据市场调研和成本估算，我们预计在启动阶段需要投入一定的资金用于产品采购、网站建设、营销推广等。
创业计划书电商零食
创业计划书电商零食一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和生活工作节奏的加快，零食在人们日常生活中起着越来越重要的作用。
尤其是在年轻人中，零食成为了他们生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的实体零食店面虽然有一定的市场需求，但受限于地理位置、租金等因素，市场增长的空间有限。
而电子商务的快速发展和便捷性为零食行业提供了新的发展机遇，因此，我们打算创办一家以电子商务为主要销售渠道的零食店，为广大消费者提供安全、健康、美味的零食产品。
二、项目概述本项目旨在建立和运营一个专注于高品质、创新并具有特色的电商零食平台。
该平台将整合国内外优质的零食产品资源，通过互联网渠道推广和销售，并提供直邮服务，为消费者提供更加便捷、安全、放心的购买体验。
同时，我们还将结合线上线下的销售模式，通过线下实体店面的开设，吸引更多消费者关注和认可我们的品牌，进一步扩大市场份额。
三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，零食作为一种方便、美味、快捷的食品，已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在年轻人中，零食更是被视为生活方式的一部分，市场需求稳步增长。
2.竞争分析：目前，零食市场竞争较为激烈，涉及范围广泛，包括传统实体店、超市、便利店等。
然而，传统实体店面受制于店面租金、场地选择等因素，市场增长空间有限；而超市、便利店受制于货品种类有限、供应链不完善等问题，难以满足消费者多样化的需求。
因此，电商零食平台有望成为零食行业的新蓝海，具有较大的市场发展潜力。
4.市场定位：本项目将主要定位在年轻人群体，包括学生、上班族等，主要面向城镇消费者。
通过线上线下结合的销售模式，提供一站式购物体验，满足不同消费者的需求。
四、产品与服务1.产品特色：本项目主要经营各类高品质、创新、口味独特的零食产品，包括坚果、糖果、饼干、膨化食品等。
我们将借助互联网的优势，整合国内外的优质品牌，引进新品种，并注重产品的安全卫生与品质口感。
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篇一：创业计划书(零食店) 南京工程学院创业计划书课程名称大学生创业教育教程
院（系、部、中心）经济与管理学院专业工商管理（现代物流）
班级物流122
学号209120820
起止日期2013- 12月11日目录一、企业概况⑶
二、创业计划作者的个人情况⑶
三、市场评估⑷
四、市场营销计划⑸
五、企业组织结构⑺
六、固定资产⑻
七、流动资金（月）⑼
八、销售收预测（12个月）⑽
九、销售和成本计划⑾
十、现金流量计划一、企业概况
拟建企业基本情况
产品和服务：零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由：根据我们目前的
地理位置，处于校园周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，我们是做零食销售的，所
以一年四季都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法。
主要经营范围：当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。
发展前景：符合当代大学生需求，适合80、90后消费人群，符合社会发展需求。
目标：短期发展目标.…..首先在短期内做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对
产品质量严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位来过我们店里的顾客都了解
我们的产品，并且我们要在6个月内回收成本，实现有所收益。
长期发展目标……我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩大店
面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得幽雅舒适，还打算多开几家分店在大学城内，
以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。
企业宗旨：服务于人、营于利己（方便、快捷、优惠、服务、盈利）
企业类型：
□ 生产制造□? 零售□批发□?服务□农业□ 新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
所要做的很多事情，有丰富的实践经验
悉营销方面的许多实用性较强的方法教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
现代物流专业；
培训；
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述：目标顾客：当校大学生，校内老师、领导、职工以及周边居民等。
我们主要还是针对校内学生，因为我们在校园周边，消费人群的存在量还是比较大的，在校
门口有很对的居住人群，更是有公交站台，这些都是我们的顾客潜在顾客：江宁区周边其他
其他校园人群以及周边工厂的工作人员、校内学生的外校朋友等，还包括来往的行人，网上
的一些顾客，都有潜在的机率。
市场的容量或本企业预计市场占有率：
市场容量或企业预计市场占有率：（以南京工程学院为例）预计市场占有率30%—40%。
篇二：
零食店创业计划书创业计划书目录一、企业概况⑶
二、创业计划作者的个人情况⑶
三、市场评估⑷
四、市场营销计划⑸
五、企业组织结构⑺
六、固定资产⑻
七、流动资金（月）⑼
八、销售收预测（12个月）⑽
九、销售和成本计划⑾
十、现金流量计划一、企业概况
拟建企业基本情况
产品和服务：零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由：根据我们目前的
地理位置，处于校园周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，我们是做零食销售的，所
以一年四季都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法。
主要经营范围：当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。
发展前景：符合当代大学生需求，适合80、90后消费人群，符合社会发展需求。
目标：短期发展目标.…..首先在短期内做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对
产品质量严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位来过我们店里的顾客都了解
我们的产品，并且我们要在6个月内回收成本，实现有所收益。
长期发展目标……我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩大店
面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得幽雅舒适，还打算多开几家分店在大学城内，
以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。
企业宗旨：服务于人、营于利己（方便、快捷、优惠、服务、盈利）企业类型：
□ 生产制造□? 零售□批发□?服务□农业□ 新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
所要做的很多事情，有丰富的实践经验
方面的许多实用性较强的方法三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述：目标顾客：当校大学生，校内老师、领导、职工以及周边居民等。
我们主要还是针对校内学生，因为我们在校园周边，消费人群的存在量还是比较大的，在校
门口有很对的居住人群，更是有公交站台，这些都是我们的顾客潜在顾客：江宁区周边其他
其他校园人群以及周边工厂的工作人员、校内学生的外校朋友等，还包括来往的行人，网上
的一些顾客，都有潜在的机率。
市场的容量或本企业预计市场占有率：
市场容量或企业预计市场占有率：预计市场占有率30%—40%。
市场容量的变化趋势以及前景：
随着人们生活水平的提高，人们渐渐从当初的物质文明需求转移到精神文明需求，从解决温
饱问题转变到重视食品健康和口味的多样化。
零食店口味多样、价格便易、安全系数高为一
体，紧跟时代脚步，市场潜力巨大。
目前我们学校内外共有4家小型超市，在此周边我们存
在很多的竞争对手，但是我们打算在特色、价格、服务等方面占优势，并与学校组织合作，
与在校大学生创业公司合作，因为前期在创业公司实习过，所以有很多创业路上的伙伴可以
合作，例如和咖啡店的朋友合作，提供零食在他们店里给他们店里同时也带来更多的效益（例
如我们还可以做一些假期平时火车、飞机、汽车票代购，在节假日时做礼品团购，平时做到
送货上门服务，更是可以与周边娱乐设施打好交道，做一些吸引人的优惠，还可以在各网吧
桌面上做好宣传）
前景：我们预计每天可拥有500位顾客左右，平均的消费水平在5——50元左右，我觉得我
们具有一定的发展前景并且可以将我们零食铺面向更多的人。
swot 分析：
优势：
1. 我们拥有一定的销售经验
2. 在校内我们参加关于创业的培训
3. 我们的创业团队目标一致、知识水平高、每个人团结
4. 我们对顾客的需求很了解
5. 我们的服务种类多篇三：零食店的开业计划书
开业计划书前言
目前，零食小吃的品种五花八门，产品的更新层出不穷，故其不仅是儿童以及中学生的专利
品，同样也受到很多成年人的青睐。
对于大学生而言，零食几乎是不可或缺的，它可以在闲
暇时光解解馋，朋友同学聚餐时开开味，也可以是同学们压力大时的了良好“解压药”。
经营零食店的可行性分析
其一:零食店的选址处于学生们走出校门的目之所及处，此地人流量多，不愁客源。
其二：目前学校门口除了超市有着有限口味的袋装零食外就无其他正规的零食销售点，在此
处经营一家正规而又特色的零食店，正好顺应了广大学生的要求。
其三:我们的主打产品是干货坚果类，此类商品易于保存，不需担心短期内销售不出而变质。
其四：投资一家小规模的零食店所需成本较低。
其五：同类零食小吃店在附近都没有开设，
故同行的竞争相对小。
开业前主要工作事项说明一．做好各项开支的预算。
二．申请食品许可证，个体工商户营业执照，税务登记证，办理相关手续，签订相关合同。
三．随机向同学发放调查问卷，了解大家的口味和爱好并且收集建议。
四．走访同类店面了解销售的品种，客流量，且进行价格的对比。
五．查询货源，货比三家，保证质量过关，价格合理。
六．相关优惠政策的制定，顺应潮流，多进低热量，多口味的小吃。
七．搞好店内装修，合理布置店内设备。
八．根据店面实际情况组织招聘工作。
九．共同讨论首批货物的进货量、品种。
十．提前规划好开业仪式的形式及模式。
开业前各项工作事项的完成期及负责人
工作经费预算及总费用预算
成本分析：
首期投资成本：4.6万元
1）水电房租:1.5万元2）装修费用：6000元
3）店铺设备：6000元
4）首期进货：1万元
5）员工工资:8000/年
6）相关证件费用：500元
7）宣传费用：500元
8）流动资金：1万元合计：5.6万元
开业前各项工作的可能备用措施
备用措施一：当处于周末节假日、销售旺季时人员可能会出现紧缺，故要考虑招聘兼职学生，
按小时付工资。
备用措施二：根据实际情况（如随着季节变化消费者口味的改变）采购应季的零食。
备用措施三：当处于销售淡季时，进货时应考虑产品的保质期要足够长且能退货。
备用措施四:部分产品销售情况不佳时，重新考虑其进货、销售、存货的比例，适当进行调整。
整体分析
优势
1、产品具有特色；
2、较大的需求为我们提供较大的发展空间；
3、选址接近目标消费群体，客源稳定；
4、在营销中，我们将秉承“质量最优”的原则；
5、我们店铺的内部机构协调较简单，容易操作和管理；
6、进货渠道简单（主要从淘宝网固
定的店进货）。
劣势
1、知名度不高，尚未形成较大的消费群体；
2、规模偏小，长期经营才能出效益。
威胁
1、若经营获利高，会招来别的商家投资于该领域，加剧了竞争；
2、目标消费者数量小于预
期的，直接导致利润减少，甚至亏本；。