2012物流师第八章供应链管理概述模拟试题
第八章 供应链管理概述同步习题及答案
第八章供应链管理概述同步习题(一)判断题(正确的用A表示，错误的用B表示)1．供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。
( )2．对于供应链企业来说，响应周期是点式周期。
( )3．传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。
( ) 4．供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的。
( )5．供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其互联网技术为依托。
( )6．企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协调过程中商流、资金流进行控制和协调。
( )7．在供应链管理的四个主要领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。
( )(二)单选题1．因为供应链节点企业组成的( )不同，供应链往往由多个多类型甚至多国企业构成。
A．类型 B．跨度 C．职能 D、结构2．供应链是( )结构。
A．直链 B、支链 C、网链 D．环状3．从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是—种( )关系。
A．需求与供应 B、支配 C．平等 D、利益4．供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的( )。
A、复杂性 B．动态性 C．交叉性 D．灵活性5．从20世纪80年代初到20世纪90年代初属于供应链管理的( )。
A．初级阶段 B、形成阶段 C、成熟阶段 D．发展阶段6．在供应链管理中的内容中，新品研发计划管理属于( )。
A．客户需求管理流程 B、客户订单完成管理流程 C．客户服务管理流程 D、企业创新过程(三)多选题1．在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中( )运作的驱动源。
A．信息流 B、产品／服务流 C．资金流 D．物流 E．商流2．传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有( )。
A．增加了企业的投资负担。
供应链管理复习题及答案
《供应链管理》作业复习题1、供应链的类型有哪些？答：（1）按照供应链管理对象划分：企业供应链；产品供应链；基于供应链合作伙伴关系的供应链。
（2）按照供应链网络结构划分:V型供应链；A型供应链；T型供应链。
（3）按照供应链驱动力的来源划分:推动式供应链；拉动式供应链.（4）其他划分：稳定的供应链和动态的供应链;平衡的供应链和倾斜的供应链;盟主型和非盟主型供应链；有效性和反应性供应链.2、供应链管理的驱动要素有哪些?供应链管理的四个领域？面临的四个问题?答：驱动要素是库存、运输、设施和信息；四个主要领域是供应、生产计划、物流、需求；四个问题是随机性问题，供应链结构性问题，供应链全球化问题，协调机制问题.3、什么是核心竞争力？有哪些特点？答：核心竞争力：是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。
特点：用户价值性,延展性，独特性，动态性。
4、供应链与核心竞争力有什么关系?供应链与核心竞争力的关系：1、供应链产生和存在的本质是为了增强和发挥企业的核心竞争力。
2、供应链管理与企业核心竞争力有着密切的联系.3、供应链管理本身就属于企业核心竞争力的一个构成要素。
5、供应链的不确定性有哪些？产生的原因是什么？供应链的不确定性与库存有什么关系？供应链中的不确定性：衔接的不确定性；运作不确定性。
产生原因:（1）需求预测水平造成的不确定性（2）决策信息的可获得性、透明性、可靠性（3）决策过程的影响,特别是决策人心理的影响供应链的不确定性与库存的关系：衔接不确定性对库存的影响；运作不确定性对库存的影响.6、引起牛鞭效应的行为有哪些？如何解决?引起牛鞭效应的行为：需求预测修正;订货批量决策；价格波动；短缺博弈。
解决“牛鞭效应"有三种主要途径：第一种方法是不用上一级的订单来估计需求变化，而是利用信息技术将市场需求信息提给供应链的各级，使各级能根据市场需求确定订单的大小和安全库存。
供应链管理的试题和答案
一、名词解释（每小题5分，共25分）1．供应链2．供应链管理3．生产延迟4．联合库存管理5．ECR二、填空题（每空3分，共30分）1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
其主要具有______、______、______和面向用户需求等特征。
2．在对供应链进行构建时应注意考虑________、________、________等方面的问题。
3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。
它可以分为________、________两部分。
4．所谓________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、________、核心企业网状结构三种。
三. 论述题（每小题12分，共24分）1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？2. 供应链中需求变异放大产生的原因是什么？四. 案例：1. 在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。
但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。
例如：在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。
以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。
另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。
（11分）2.请阐述对供应链的理解。
供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。
(10分)答案:一、名词解释（每小题5分，共25分）1．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。
供应链管理考核试题及答案
供应链管理考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案：A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是（）。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案：D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应（）。
A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案：C4. 在供应链中，第三方物流供应商的主要职责是（）。
A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案：B5. 供应链风险管理主要包括（）。
A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案：D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标（）。
A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有（）。
A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案：D8. 供应链协同效应的核心是（）。
A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案：C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴（）。
A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案：D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括（）。
A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述供应链管理的概念及其目标。
答案：供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化，以降低供应链总成本，提高供应链的运作效率和响应速度，实现供应链的可持续发展。
供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。
物流与供应链管理考试试题
物流与供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共40分）在下列选项中，选择最符合题意的答案，并将其序号填写在答题纸上。
1.物流是指（）。
A.产品流动的过程B.物品从供应商到顾客的流动C.管理货物的活动D.所有运输活动的总和2.以下哪项不属于供应链管理的关键活动？A.采购B.生产C.销售D.运输3.在供应链管理中，最重要的目标是（）。
A.降低成本B.提高顾客满意度C.提高运输效率D.增加销售额4.以下哪项不是物流网络设计的重要环节？A.运输模式选择B.仓库布局设计C.配送中心位置选择D.产品定价策略5.以下哪项不属于物流成本的主要组成部分？A.运输成本B.仓储成本C.人工成本D.信息成本6.以下哪项是物流服务质量的重要指标？A.发货及时率B.库存周转率C.成本率D.运输距离7.以下哪项不属于供应链中的信息技术系统？A.电子商务平台B.供应链协同系统C.企业资源计划系统D.财务管理系统8.以下哪项不属于物流风险管理的范畴？A.运输风险B.仓储风险C.市场风险D.竞争风险9.以下哪项不属于供应链的竞争优势？A.成本优势B.创新优势C.产品质量优势D.市场地位优势10.物流与供应链的目标一致，即都是为了（）。
A.实现快速交付B.实现高效生产C.提供优质服务D.降低成本二、简答题（每题10分，共30分）根据问题，简要回答以下三个问题。
1. 什么是物流网络设计？请简述一下物流网络设计的流程。
物流网络设计是指根据企业的物流需求和业务特点，合理规划和设计物流网络的过程。
其流程包括以下几个步骤：1）需求分析：对企业的物流需求进行全面分析，包括运输、仓储、配送等方面的需求。
2）网络规划：确定物流网络的整体布局，包括仓库的位置和数量、配送中心的位置等。
3）运输模式选择：根据物流需求和成本因素，选择适合的运输模式，如公路运输、航空运输等。
4）仓库布局设计：根据不同商品的特点和仓储需求，确定仓库的布局和内部管理方式。
5）配送中心位置选择：根据市场需求和运输距离等因素，选择适合的配送中心的位置。
供应链管理习题库及参考答案
供给链运作管理局部习题库一、单项选择题1.〔〕是生产及流通过程中，为了将产品或效劳交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供给链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供给链管理2. 供给链管理的英文简写为：〔〕。
CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供给链管理目的：〔〕。
AA. 既提高效劳水平又降低物流总本钱B. 在于提高效劳水平C. 在于降低物流总本钱D. 以上答案都不是4. 供给链特征中不包含的因素有( C )。
A．动态性B．面向用户需求C．静态性D．交叉性5. 供给链不仅是一条连接供给商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。
DA．加工链B．运输链C．分销链D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
AA．双向B．价值C．单向D．信息7. 供给链是一个网链结构，由围绕( )的供给商、供给商的供给商和用户、用户的用户组成。
DA．主要B．最终用户C．一级D．核心企业8. 以最低的本钱将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供给链中的库存和运输本钱，这种供给链属〔〕。
CA. 平衡的供给链B. 反响型供给链C. 有效型供给链D. 稳定的供给链9. 选择恰当的供给链战略对企业开展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供给链更能发挥竞争优势：〔〕。
DA. 响应型供给链B. 拉动式供给链C. 动态的供给链D. 效率型供给链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供给链，我们称为〔〕。
AA. 稳定的供给链B. 动态的供给链C. 平衡的供给链D. 倾斜的供给链11. 在市场变化加剧情况下，假设供给链本钱增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供给链是：〔〕。
DA. 稳定供给链B. 反响供给链C. 平衡供给链D. 倾斜供给链12. 当企业订购的产品数量大、竞争剧烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是〔〕。
物流与供应链管理考试试题范文
物流与供应链管理考试试题1物流及供应链管理考试试题及答案一、判断题（每题1分，共计20分）1、在物流的大系统中，系统的目的往往也不同，因此，具体的输入、输出及转化有不同的内容。
2、流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等，它是第三方物流的重要利润来源之一。
3、企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求。
4、供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用。
5、利用供应商进行创新的目的是经过加强供需之间的合作关系，共同为顾客提供满意的产品。
6、在现代物流系统中，物流节点是物流网络的中枢和纽带，它不但具有一般的物流功能，而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能。
7、供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，能够根据用户的需求实现定制化服务。
8、制造业应该吸收供应商参与采购团队，有利与互相交流信息，合理选择采购物品，降低采购成本。
9、库存的商品进行A、B、C分类管理后，对B类和C类商品能够采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略。
10、作业成本法是以作业为核心，以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法。
注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求，注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。
11、采购是物流管理的内容之一，其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，来选择供应商。
12、配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能。
13、一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改进、回路配送的管理目标。
14、“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。
(完整版)供应链管理试题及答案.doc
三、名词解释供应链 - --- 是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
吸脂性定价 --- 是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。
独立需求 --- 是来自于外部客户或市场的需求，不能直接从其他产品需求中派生出来。
安全库存 --- 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。
有效顾客响应 --- 是应用于食品行业，分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。
供应链管理--- 是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从而形成高度竞争力，使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
渗透性定价 --- 是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。
派分需求 --- 是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。
第三方物流 --- 是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，它部分或全部利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表现。
客户关系管理--- 是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。
现代物流管理 -- 是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
牛鞭效应 -- 由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2012物流师第八章供应链管理概述模拟试题一、单项选择题。
二、1、供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为(A)和辅助领域。
三、A、职能领域四、B、服务领域五、C、物流领域六、D、管理领域七、2、供应链是一个(A)系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
八、A、动态系统九、B、固定系统十、C、独立系统十一、D、复杂系统十二、3、供应链管理主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。
(B)又是关键的要求。
十三、A、生产计划十四、B、需求页脚内容1十五、C、供应十六、D、物流十七、4供应链管理的最终目标是(B)。
因此，对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目标，应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。
十八、A、为了充分利用社会资源十九、B、为了满足顾客需求和盈利能力实现最大化二十、C、为了满足生产企业的需要二十一、D、为了满足第三方物流管理的需求二十二、5供应管理环境下，若企业能以更低的成本获得比自行物流更高的价值资源，通常情况下企业会选择(C)二十三、A、业务管理二十四、B、业务集中二十五、C、业务外包来源：考试大二十六、D、业务重组二十七、6供应链管理不涉及以下哪个领域(D)二十八、A、供应二十九、B、物流三十、C、生产计划页脚内容2三十一、D、信息流三十二、7、供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是(C)三十三、A、ECR三十四、B、MRP三十五、C、QR三十六、D、DRP三十七、8、供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是(A)三十八、A、用户的需求拉动三十九、B、供应商的产品/服务推动四十、C、核心企业的推动四十一、D、分销企业的拉动四十二、9、供应链不仅是一条供应商到用户的物料链、信息链和资金莲，而且还是一条(C)四十三、A、运输链四十四、B、供应链四十五、C、增值链四十六、D、服务链四十七、10、供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流页脚内容3通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了(B)的供应链设计策略。
四十八、A、以产品为中心四十九、B、以客户为中心五十、C、以重点企业为中心五十一、D、以市场为中心11、ECR代表的意思是(A)12、A、有效客户反应13、B、快速响应14、C、业务流程再造15、D、精益制造16、12、(D)将产品/商品从生产供应的源头到最终的消费者/客户之间的整体的物资移动过程中的质量、作业17、时间、服务水平等方面进行控制。
18、A、简单物业系统19、B、企业信息管理系统20、C、一般应用系统21、D、供应链管理系统、物流信息管理系统页脚内容422、13、以下关于供应链管理的叙述中不正确的是(B)23、A、供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质24、B、供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此可以说供应链管理就是后勤管理25、C、供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成26、D、供应链管理的最终目的是为了满足客户需求和实现盈利能力最大化27、14、根据供应链的两种不同功能，可以将供应链分为两种类型，即反应性供应链与(B)28、A、需求型供应链29、B、有效性供应链30、C、创新型供应链31、D、发展性供应链32、15、供应链一般有(B)个核心企业33、A、034、B、135、C、236、D、337、16、快速反应业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。
实现这种方法之一就是建立(A)页脚内容538、A、战略伙伴39、B、战术伙伴40、C、贸易伙伴41、D、合作伙伴42、17、实施供应链管理的第一步，就是(C)43、A、实施MRP44、B、实行JIT采购45、C、实现供应商与零售商之间，企业内部之间信息沟通与共享，使供应链的各个环节能对客户的需求变化迅速做出反应，从而最大程度的满足客户的需求46、D、建立战略伙伴关系47、18、供应链运作的表现是(A)48、A、物流、信息流、资金流49、B、通过产品(技术、服务)的扩散机制来满足社会需求50、C、通过市场竞争机制来发展壮大企业的实力51、D、物流、商流、资金流52、19、满足用户需求的响应周期是(A)53、A、链式周期页脚内容654、B、单个企业的制造周期55、C、产品的生命周期56、D、企业采购周期二、多项选择题。
三、1、供应链是是一条连接供应商到客户的(ABCD)四、A、物料链五、B、信息链六、C、资金链七、D、增值链八、E、服务链九、2对于供应链管理，下面正确的是(ABCE)十、A、是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理概念十一、B、供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来十二、C、在供应链上建立跨企业的协作十三、D、追求核心企业的利益的最大化十四、E、供应链接点企业之间作为贸易伙伴十五、3、企业的四个方面是(BCDE)页脚内容7十六、A、商流十七、B、物资流十八、C、信息流十九、D、资金流二十、E、人员流二十一、4、下面属于供应链管理职能领域的有(BCDE) 二十二、A、制造二十三、B、采购二十四、C、库存控制二十五、D、产品工程二十六、E、分销管理二十七、5、一个企业的管理集中于四个方面是(ABDE) 二十八、A、商流二十九、B、物资流三十、C、服务流三十一、D、信息流三十二、E、资金流页脚内容8三十三、6、下面属于供应链管理辅助职能领域有(BCD) 三十四、A、采购三十五、B、制造三十六、C、市场营销三十七、D、客户服务三十八、E、分销管理三十九、7、供应链管理主要涉及四个主要领域是(ACDE) 四十、A、供应四十一、B、运输四十二、C、生产计划四十三、D、物流四十四、E、需求四十五、8、供应链网络结构设计具体包括(AC)四十六、A、供应链伙伴选择四十七、B、物流中心建设四十八、C、物流系统设计四十九、D、运输管理页脚内容9五十、E、第三方物流绩效评估五十一、9、供应链是一个网链结构，节点企业是一种需求与供应关系，供应链的主要特征(BCDE) 五十二、A、统一性五十三、B、复杂性五十四、C、动态性五十五、D、交叉性五十六、E、面向用户需求五十七、10、供应链的核心企业一般是(ABBD)五十八、A、产品制造企业五十九、B、大型零售企业六十、C、物流企业六十一、D、供应商六十二、E、代理商11、随着人们经济生活水平的提高，需求呈现的特征(BD)12、A、规模化13、B、个性化14、C、大批量页脚内容1015、D、多样化16、E、少品种17、12、关于供应链管理产生的背景，下面说法正确的是(BDE)18、A、企业需要采取多级阶级控制的组织结构，以增强对资源的控制19、B、需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求20、C、需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益21、D、在品种增加的情况下，管理难度增大，资源获取的难度也增加22、E、在新的环境下，企业不仅需要考虑自身的经济利益，也要兼顾社会利益23、13、供应链追求的是物流、(ACDE)这几个流的集成，才能实现供应链企业协调运作的目标24、A、信息流25、B、业务流程26、C、资金流27、D、工作流28、E、组织流29、14、供应链管理模式的区别主要体现在以下几个方面(ACDE)30、A、供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程页脚内容1131、B、供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术32、C、供应链管理强度和依赖战略管理。
“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系)，同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额33、D、供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接34、E、供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不仅仅完成一定的市场目标35、15、集成化供应链管理流程设计与重组中，节点企业内部集成化主要包括(ACE)三大核心作业流程的设计与重组36、A、客户需求管理流程37、B、生成计划流程38、C、客户订单完成管理流程39、D、客户运输配送计划流程40、E、客户管理流程41、16、供应链管理机制的建设包括合作信用机制(ABCDE)42、A、协商机制43、B、绩效评价与利益分配机制44、C、激励与约束机制页脚内容1245、D、监督与预警机制46、E、风险防范机制47、17、供应链管理的基本特征是(ABCD)48、A、横向一体化49、B、非核心业务外包50、C、合作型竞争51、D、借助信息技术实现目标管理52、E、更加关注零售企业的参与53、18、新经济时代的供应链管理等小额基本思想是(ABCDE)54、A、以市场和客户需求为导向，以核心企业为主盟55、B、以提高竞争力、市场占有率、客户满意和获得最大利润为目标56、C、以协同商务、协同竞争和双赢原则为基本运营模式57、D、通过运用现代企业管理就是、信息技术、网络技术和集成技术，达到对整个供应链的信息流、物流、资金流业务流和价值流的有效规划和控制58、E、将客户、营销商、供应商、制造商和服务商等合作伙伴连成一个完整的网络结构，形成一个极具竞争力的战略联盟59、19、一般地说，供应链中的共同目标包括(CD)60、A、提高企业核心竞争力页脚内容1361、B、加快整个供应链的物流速度62、C、提高顾客的服务水平63、D、降低供应链的总成本64、E、减少原材料到小数点的时间和整个供应链上的库存，最大限度的提高起运作效率三、判断题四、1、供应链管理中，为了提高对客户需求的相应，缩短生产制造周期比缩短物流周期更为关键、更加有效B五、2、客户与产品之间的关联是供应链上增加生存能力和获得男篮的一种有效方法A六、3、电子商务的出现和发展是经济全球化与网络技术创新的结果，它彻底改变了供应链上原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段，能够充分利用资源、提高效率、降低成本、提高服务质量A七、4、供应链管理主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流和需求。
这四个领域中，生产计划室关键的要素B八、5、供应链管理的目标在于体用户水平或者降低总成本交易成本，因为这两个目标往往有冲突B九、6、供应链一旦形成，便相对比稳定B十、7、供应链管理的发展经过了萌芽期、形成期、成熟期和发展阶段B十一、8、供应链是一个网链结构节点企业之间是一种需求与供应的关系A十二、9、在供应链的运营中，产品的市场是供应链中信息流、产品/服务六、资金流运作的驱动页脚内容14器B十三、10、供应链节点企业只能唯一存在于一条供应链中B十四、11、供应链管理是现代科技条件下，产品及其丰富的条件下发展起来的管理概念A十五、12、供应链管理在核心企业的主导下，建立起跨节点企业之间的协作，为追求核心企业的利益最大化而努力B十六、13、供应链是一条简单的从供应商到用户的链B十七、14、在新形势下，供应链管理的管理思想和管理制度强调集权式，追求稳定货源控制B十八、15、供应链管理的实践始于供应链上的生产企业B十九、16、为了提高企业的核心竞争力，不管是核心业务，还是非核心业务，都要狠抓到底。