2016年度物业管家工作总结3篇
物业管家部年度工作总结范文三篇
物业管家部年度工作总结范文三篇一、物业管家部年度工作总结经过一年的辛勤工作，我们的物业管家部取得了一定的成绩。
在这里，我代表整个部门向公司及居民表示感谢。
一、做好日常工作在本年度，我们的部门重点做好了小区的日常管理工作，对小区内的设施设备进行维修、保养和清洁，确保了业主的生活环境良好。
我们在小区内设立了保安巡逻点，夜间加强了安保力度，有效地维护了小区的安全和秩序。
二、完善服务内容我们的部门还进一步完善了服务内容，与业主保持了良好的沟通，及时处理业主反映的问题和投诉，并及时反馈处理结果。
同时，我们也制定了各类服务标准，为业主提供更为专业、全面的服务保障。
三、重视员工培养在本年度，我们的物业管家部也十分注重员工培养，组织开展了各类培训，提升了员工的业务素质和服务意识。
通过定期的学习交流，我们成立了互助小组，让员工之间相互学习、取长补短。
展望未来，我们将继续不断创新，不断提升服务质量，为业主营造更为舒适便捷的生活环境。
二、物业管家部年度工作总结一年的工作时间很快就过去了，回首过去的日子，我们的物业管家部兢兢业业，取得了诸多骄人的光辉成绩。
一、做好小区日常维护在本年度，我们在做好小区日常维修方面下了很多功夫。
我们建立了一支专业的维修队伍，对小区内的设施设备进行了定期检查，确保小区设施设备的正常运转。
此外，我们也积极开展环境卫生整治活动，提高了小区的环境卫生质量。
二、完善服务机制我们的物业管家部还对服务机制进行优化，增设了一些特色服务，如晨曦会、棋艺会等，让业主感受到了更全面、细致、优质的物业服务。
此外，我们还在小区内进行了一些宣传活动，让业主了解我们的服务内容，提高业主对我们的信任度和认可度。
三、员工队伍建设我们的物业管家部在员工队伍建设方面取得了一定的进展。
我们加强了员工培训，不断提高员工的服务意识和业务素质。
此外，我们还为员工创造了一个良好的工作环境，让员工积极向上、快乐工作。
未来，我们将不断努力，为小区业主提供更好、更舒适、更便捷的服务。
物业管家个人工作总结范文三篇
物业管家个人工作总结范文三篇物业管家个人工作总结范文一：时光荏苒，一年的工作时间转瞬即逝。
回首过去的一年，我按照公司要求认真履行职责，不断学习与进步，取得了一定的成绩，现将我的工作进行总结。
首先，我在日常工作中严格遵守公司制度，认真负责地完成了各项工作任务。
我增强了自身的管理能力和服务理念，对问题和矛盾及时处理，赢得了业主的好评，切实维护了公司形象。
其次，我在维护物业管理的过程中，努力学习各项管理知识和技能，积极参加培训和学习，加强了自身职业素养，提高了工作质量和效率，为公司创造了更加优异的成绩。
最后，我在具体工作中，积极主动思考，总结经验，提出合理化建议，为完善物业管理工作做出了贡献，成为公司的稳定力量。
在新的工作年度，我将继续努力学习，提高自身素质，为公司提供更好的服务，达到更加优异的成绩。
物业管家个人工作总结范文二：回首过去的一年，很多工作都已经完成，也有一些遗憾。
在这里，我要对自己的工作进行总结和反思，好好总结过去的工作，为今后的工作做好铺垫。
在这一年的工作中，我主要担任物业管家的工作职责。
在物业管理中，我认真负责，坚定不移地执行公司的各项政策和制度，把工作落实到位，取得了业主的高度认可。
在工作中，我与同事之间积极沟通，团队协作效果良好。
每次接到业主的咨询、建议或投诉时，我都及时回复并多次进行跟踪，以保证业主的问题得到了解决。
经过各方面努力，我们物业管理的质量得到了明显提高。
然而，我也存在一些不足之处，如在常规工作中存在一些小的失误，没有利用好公共资源提高业余知识和技能等方面及时改正和努力提高。
对于自己的不足，我将继续深入反思和总结，努力提高自己的业务水平，以全新的状态迎接未来的新工作。
物业管家个人工作总结范文三：在近一年的工作中，我深入贯彻各项政策措施，认真履行各项工作职责。
通过不断学习和实践练习，取得了一定的成绩，对自己的工作还有许多地方可以改进，现对去年的工作进行总结。
在工作中，我在配合物业团队，协助物业业主制定完善的物业管理方案，积极履行管家职责和各项任务，及时跟进了业主的各项反馈和建议并将其落实到位，维护了业主的正常生活和长期合作关系，在物业管理工作中取得了许多成绩。
物业管家个人工作总结3篇
物业管家个人工作总结3篇20xx年，我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将管理处一年来的工作情况总结如下：一、管理处的日常管理工作自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。
管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。
有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。
其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。
16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。
其中大多已处理好，但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。
2、收费工作工作。
全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。
租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。
物业管家个人年度总结（精选20篇）
物业管家个人年度总结物业管家个人年度总结（精选20篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它是增长才干的一种好办法，是时候写一份总结了。
那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的物业管家个人年度总结（精选20篇），欢迎阅读与收藏。
物业管家个人年度总结1去年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年，在这一年里，某物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，根据某物业公司的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作，初步达到"工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化"的管理要求。
使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下：一、日常工作目标管理的完成情况（一）房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。
为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。
住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。
（二）公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急维修工作3次，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
（三）绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。
物业管家年度工作总结
物业管家年度工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼间我在物业管家的岗位上已经工作了一年。
回首这一年的工作，有欢笑也有泪水，有成长也有不足。
在领导的关心和同事们的帮助下，我努力适应新的工作环境，不断学习和提升自己的业务能力，认真履行物业管家的职责，为业主提供优质的服务。
现将这一年的工作总结如下：一、工作内容及成果1、客户服务作为物业管家，与业主保持良好的沟通是至关重要的。
我积极倾听业主的需求和意见，耐心解答他们的疑问，及时处理各类投诉和建议。
全年共接待业主来访_____人次，接听电话_____次，处理投诉_____起，业主满意度达到了_____%。
通过真诚的服务，我赢得了许多业主的信任和好评，与不少业主建立了良好的关系。
2、费用收缴费用收缴是物业管理的重要工作之一。
我认真核对业主的费用明细，及时发送缴费通知，耐心解释费用构成和收费标准。
对于欠费业主，我主动上门沟通，了解原因并协助解决问题。
通过努力，全年物业费收缴率达到了_____%，车位费收缴率达到了_____%，为小区的正常运营提供了资金保障。
3、维修管理小区设施设备的正常运行关系到业主的生活质量。
我定期巡查小区的公共区域，发现问题及时上报维修。
对于业主的报修，我第一时间联系维修人员，并跟进维修进度，确保维修工作及时、高效完成。
全年共处理维修工单_____件，其中公共区域维修_____件，业主户内维修_____件，维修及时率达到了_____%。
4、社区活动组织为了丰富业主的业余生活，增进邻里之间的交流与互动，我积极参与组织各类社区活动。
如春节联欢晚会、端午节包粽子活动、中秋节赏月活动等。
这些活动得到了业主的积极响应和参与，增强了小区的凝聚力和归属感。
5、档案管理我认真整理和管理业主档案、维修记录、投诉处理记录等各类资料，确保资料齐全、准确、易于查找。
同时，我还建立了电子档案系统，提高了档案管理的效率和规范性。
二、工作中的不足之处1、沟通能力有待提高在处理一些复杂的投诉和纠纷时，我的沟通技巧还不够灵活，有时不能有效地化解矛盾，导致问题处理时间延长。
物业管家客服年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声，回顾过去的一年，我作为一名物业管家客服，深感责任重大，使命光荣。
在公司的正确领导下，在全体同事的共同努力下，我认真履行职责，积极投身于物业管家客服工作，现将一年来工作情况进行总结，以便在今后的工作中更好地提升自我，为公司的发展贡献力量。
二、工作回顾1. 强化自身素质，提升服务水平（1）加强业务学习。
我深知物业管家客服工作需要具备丰富的专业知识，因此，我积极参加公司组织的各类培训，认真学习物业管理、法律法规、客户服务等方面的知识，努力提高自己的业务水平。
（2）注重沟通技巧。
在日常生活中，我始终秉持“客户至上”的服务理念，加强与业主的沟通交流，了解他们的需求，耐心解答他们的疑问，为业主提供优质、高效的服务。
2. 落实规章制度，规范服务流程（1）严格执行公司规章制度。
我认真遵守公司的各项规章制度，按时上下班，保持良好的工作纪律，确保各项工作有序开展。
（2）规范服务流程。
我严格按照服务流程进行工作，确保业主的需求得到及时响应和处理，提高工作效率。
3. 加强团队协作，提升团队凝聚力（1）积极参与团队活动。
我积极参与公司组织的各类团队活动，增进与同事之间的感情，提高团队凝聚力。
（2）主动承担责任。
在工作中，我主动承担责任，勇于担当，与同事共同解决问题，共同推动工作进展。
4. 优化客户服务，提升客户满意度（1）关注业主需求。
我密切关注业主的需求，针对业主反映的问题，及时跟进处理，确保问题得到有效解决。
（2）提高服务质量。
我不断提高自己的服务质量，努力做到让业主满意，为业主创造一个舒适、安全、温馨的居住环境。
三、工作亮点1. 成功处理业主投诉。
在过去的一年里，我共处理业主投诉XX起，成功化解矛盾，提高了业主满意度。
2. 顺利完成年度工作目标。
根据公司下达的年度工作目标，我认真履行职责，努力完成各项工作任务，实现了年度工作目标。
3. 获得业主好评。
在过去的一年里，我得到了业主的一致好评，为公司树立了良好的形象。
物业管家年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我作为物业管家，始终秉持着“业主至上，服务第一”的原则，全力以赴地为业主提供优质的服务。
现将我一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业主服务（1）接待业主：全年共接待业主咨询、报修、投诉等事宜1000余次，及时解决业主问题，提高业主满意度。
（2）业主沟通：定期开展业主座谈会，了解业主需求，收集业主意见，积极改进工作。
（3）业主活动：组织举办各类业主活动，增进邻里感情，提高业主凝聚力。
2. 物业管理（1）房屋管理：对小区房屋进行定期巡查，及时发现并处理房屋损坏问题，确保房屋安全。
（2）公共设施设备管理：对小区公共设施设备进行定期检查、维修、保养，确保设施设备正常运行。
（3）绿化管理：对小区绿化带进行定期修剪、施肥、浇水，保持绿化环境整洁美观。
（4）环境卫生管理：对小区公共区域进行定期清扫、消毒，确保环境卫生。
3. 安全管理（1）消防安全：定期开展消防安全检查，确保消防设施设备完好，提高业主消防安全意识。
（2）治安管理：加强小区治安巡逻，确保小区治安稳定，为业主提供安全的生活环境。
（3）交通安全：加强小区交通管理，确保车辆停放有序，减少交通事故发生。
4. 节能减排（1）节能减排宣传：开展节能减排宣传活动，提高业主环保意识。
（2）节能设备维护：对小区节能设备进行定期检查、维护，提高能源利用效率。
三、工作亮点1. 提高服务质量：通过不断学习、实践，提高自身业务水平，为业主提供更加专业、贴心的服务。
2. 优化工作流程：简化业主办事流程，提高办事效率，缩短业主等待时间。
3. 强化团队协作：与各部门保持良好沟通，共同解决业主问题，提高工作效率。
4. 创新服务方式：运用互联网技术，开展线上报修、投诉、咨询等服务，方便业主生活。
四、工作不足1. 业务知识掌握不全面：在部分业务领域，对相关政策法规、操作流程了解不够深入，需要进一步加强学习。
物业管家个人工作总结范文三篇
物业管家个人工作总结范文三篇物业管家个人工作总结范文一：尊敬的领导：时间过得真快，转眼间我已经在物业管理岗位上工作了一年。
通过这一年的工作，我积累了宝贵的经验，也对自己的工作有了更深入的认识。
下面我就给您做个个人工作总结。
在过去的一年里，我始终秉持着认真负责的工作态度，兢兢业业地完成每一项任务。
我坚持每天巡查社区，确保安全和卫生；我及时处理居民的各种投诉和报修，让业主们感受到了物业的效率和温暖；我与承包商保持良好的合作关系，确保维修和保养工作的质量和进度；我组织开展了多次社区活动，增进了业主之间的交流和团结。
通过这些工作，我培养了良好的沟通能力和解决问题的能力，提升了自己的综合素质。
除了工作内容上的努力外，我还持续学习和提升自己的专业知识。
通过参加各种培训和研讨会，我了解到了物业管理的最新动态和发展趋势。
我学习了物业管理的法律法规和相关政策，提升了自己的业务能力。
同时，我也积极利用业余时间提升自己的个人素质，如学习英语和管理技能等，为今后的工作发展打下坚实的基础。
通过一年的工作经验和学习，我发现自己还有很多不足之处，比如在沟通能力和领导能力方面仍有待提高。
我会积极参加培训和学习，不断提升自己的专业能力和综合素质。
同时，我也会保持敬业精神，为居民提供更优质的服务，不断提高居民满意度。
在新的一年里，我将继续以饱满的热情投入到工作中，尽心尽力地完成每一项任务。
我将不断学习和进步，提升自己的专业水平和业务能力。
我相信，在领导的指导和支持下，我一定能够做得更好，为物业管理工作做出更大的贡献！谢谢！物业管家个人工作总结范文二：领导：时间转瞬即逝，我的物业管家岗位实习即将结束，回顾这一段时间的工作，我深感物业管理工作的重要性和挑战性。
下面是我个人的一些工作总结和体会。
首先，我兢兢业业地完成了领导交给的各项任务。
在日常巡查中，我发现并及时解决了许多问题，例如一些设施的损坏和卫生状况的不合格等。
我加强了与住户的沟通，及时处理他们的各种投诉和意见，并及时反馈给上级领导。
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2016年度物业管家工作总结3篇
在公司的正确领导、各部门的积极配合、物业管理部人员的不懈努力下，取得了一定的成绩，业绩有了小幅增长，但相比公司的年度工作目标还是有很大的差距。
一、业绩统计
截止第一季度共完成纯净水配送4278桶，完成行政楼、生产现场、香江、七星家苑等所辖区域饮水机的定期消毒1次，饮水机更换及维修25台，未发生食品卫生安全事件，保证了制水设备稳定运行和饮水质量。
厂区及七星家苑绿化更换绿篱 2000 平方米约19000棵，草坪改造补栽1500平方米，同时对所辖区域绿植进行全面施肥、修剪以及病虫害防治工作，绿化植物生长态势良好，未出现大面积枯黄枯死现象。
行政楼保洁及花卉租摆服务未发生业主投诉现象，各会议室、办公室等公共区域盆栽绿植全面更换1次，较好的提升了服务品质，满足太电公司服务需求。
会务服务231次，其中部门级日常会议125次，公司级会议94次，大小型对外接待12次，圆满完成主业各类会议的顺利召开。
按照部门年度目标责任书各项指标，严格对标管理，层层分解，逐级把关，各项指标有计划有措施的进行开展。
班组建设管理工作有着明显的提升，逐步完善定置化管理，有效结合春季安全大检查和NOSA五星管理要求开展每一项工作，1至3月份共排查各类缺陷32项，积极组织部门员工对“找、抓、促”管理措施进行大讨论，查找
部门的管理不足和存在问题，抓住重点，理出短板制定计划，对下一季度工作的有效提升打下了基础，促进服务品质全面提高。
二、存在问题
1、工作业绩差。
本季度部门业务预算执行率偏差较大，未能严格按照月度分解进行实施，工作随意性较大。
绿化工作未能抓住春季良好时机，养护和部分绿植补栽工作处于被动，计划工作的周密性不严谨，工作责任落实与岗位职责不明确，缺乏动手能力和创新意识。
2、岗位人员缺。
部门的实际在岗人员只有14人，各岗位人员几乎都兼职一些其他事务，工作量过于饱和，在应急调配情况下不能满足工作需求。
第一季度绿化临时用工严重短缺，使绿化养护工作不能顺利的计划开展，由于生产场所对用工人员的年龄受限，同时在加上临时用工的薪酬普遍上涨等原因，导致了人员严重短缺和招聘难的现象，迫使绿化养护工作滞后。
3、业务培训弱。
要提高员工的工作能力，最主要的还得对其进行技能培训，但由于各种原因在对员工的培训还是非常缺乏，技能操作水平不能在短时间内得到提高，业绩也就上不去。
4、服务水平低。
本部门部分员工对专业技能知识、安健环管理常识、业务流程的掌握不是很熟悉，更谈不上工作经验。
三、工作思路
1、抓重点，挖掘部门潜力。
根据公司开展的“找、抓、促”活动，有效结合今年NOSA五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，
对关键区域，如绿化养护管理，化学危险品管理，机械工器具管理，废弃物管理，以及水厂卫生质量等风险管理，列入部门核心工作，将这些工作视为物业管理部的“根据地”，集中精力做深做透，深入查找问题及时改进，做到举一反三、闭环管理。
2、抓服务，提高信任度。
就物业管理部在公司属于小部门，但是在天创公司这块“招牌”上他不仅是一个服务窗口，也是一道与国华太电有着影响的桥梁。
只有好的服务，才能争取较大的业务信任和服务认可，之所以我们要保证这道“桥梁”畅通无阻，必须提高我们的服务标准，注重工作细节，提供超值服务，让太电公司领导及员工感到温馨、可靠，以更大的信任度来认可我们的服务。
3、抓沟通，促进业务协作。
人脉是决定部门所辖业务的关键性因素，部门工作要有提高就必须与公司各部门搞好关系，相互协作，通力合作，借助其收集信息，做到常联系，多沟通，良性开展部门业务。
4、抓培训，提高业务水平。
随着公司的不断发展，培训的重要性也不断凸显。
培训不能仅限于管理制度、专业知识的培训，还应学习公司的企业文化，培养员工的主人翁精神，提高其对公司的忠诚度和归属感。
培训的方式也不应限于内部培训，应做到“走出去，请进来”，让员工到外面接受专业的培训，把专业的人士请进公司给员工培训。
3、抓管理，培养员工责任。
服务工作无小事，任何一个小的失误都会直接影响着公司的声誉。
小的失误就是管理工作中的一个大漏洞，经验告诉我们“管理出效益”。
我们物业管理部要从班组建设管理工作中明确岗位职责，落实工作责任，增强员工的凝聚力和协作力;健全部门考核激励细则，提高员工的积极性，完善部门规章制度，规范员工的工作行为，利用培训提升我们的服务品质，加强日常实地督导检查，确保服务工作稳健开展。
四、xxxx年第二季度工作计划及安排
1、推进星级班组建设，落实定置管理。
办公室库容库貌有待进一步提高，帐、物、卡管理需要规范。
4-5月份
2、行政楼区域所辖各类安全标识、标志按照安健环管理要求进行更新更换。
4月份
3、规范会务服务流程，加强每周1次业务技能培训。
4-6月份
4、行政楼中心花园绿植及草花改造。
6月份
5、七星家苑小别墅区域草坪改造。
4-5月份
6、厂区及七星家苑加大绿化养护力度，全面清除草坪内杂草及修剪工作。
4-6月份
7、完善部门绩效激励考核管理，提高员工积极性。
6月份
8、水厂设备保养及反渗透制水过滤填充材料更换工作。
6月份
9、着重对NOSA五星管理要求排查所辖区域缺陷，落实计划整改，符合管理标准。
2016年度物业管家工作总结
自今年6月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别
类记录在案，登记造册。
同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合****的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，200*年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来，我主要从事办公室的工作，****的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。
对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
二是档案管理工作。
到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。
小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。
我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。
二是认真验收交接。