2017绿色食品电商平台项目商业计划书
大学生创业计划书-绿色食品电商平台项目商业计划书
公司团队 完善搭建
平台APP 开发及平 台外围搭 建
产品运营
Chapter 4 解决方案—战略第三期 三期时间为9个月
公司平台 整体运营
市场 运营
Chapter 5核心团队—完善的团队
所属部门 战略拓展部 用户支持部 产品研发部
营销支持部
岗位名称
CEO
推广专员 外联专员 平台顾问 频道编辑 客户服务 移动端总监 设计师 web及wap前端 服务器接口 移动端工程师 行政总监 人事总监 财务专员 行政专员 人事专员
旌阳区人口
旌阳区总户数
城镇居民人均可支配收入
农民人均纯收入
68.84万人 旌阳区非农业人口数
27.67万户 旌阳区非农业家庭数
27080元 城镇居民人均消费
11428元 农民人均生活消费支出
41.94万人 旌阳区农业人口数
26.90万人
16.86万户 旌阳区高消费家庭数
3.372万户
19801元 城镇居民人均食品消费
障碍
71% 价格高昂 19% 无法分辨是否是真正的有机产品 14% 没有现成的 11% 不相信他们更有营养 9% 不相信他们更安全 9% 看起来不够吸引人 7% 不想改变习惯性产品
数据来源：有机&天然2012报告 The Hartman Group （美国市场研究咨询公司）
Chapter 2 市场分析—旌阳区人口及收支or人均收支
Chapter 3 商业模式—目标用户
01
28-40 年龄
02 5000-8000 收入
03
忙+高 工作+文化
Chapter 3 商业模式—盈利模式
项目 利润
Chapter 3 商业模式—宣传推广模式
农产品电子商务创业商业计划书
农产品电子商务创业商业计划书商业计划书:农产品电子商务创业一.项目概述本项目旨在通过搭建农产品电子商务平台，将农产品直接连接消费者，提供快捷、便利的购物体验。
我们的平台将提供丰富多样的农产品种类，由优质农场直接供货，并且我们将通过冷链物流保证产品的新鲜度和品质。
二.市场分析1.市场规模分析中国庞大的农产品市场，每年购买农产品的消费者数量超过10亿人次，市场规模庞大。
然而，传统的农产品销售模式存在着问题，如中间环节过多，价格不透明等。
因此，电子商务平台在农产品销售中具有巨大的市场潜力。
2.市场竞争分析当前农产品电子商务平台竞争激烈，已经有多家平台在这一领域占据了市场份额。
竞争主要表现在品种多样化、价格优势、物流配送等方面。
本项目将通过与农场直接合作，保证产品品质和价格的竞争力，并且我们将与专业的物流公司合作，保证产品的按时配送。
三.创业方案1.商业模式我们将采用农产品电子商务+冷链物流的商业模式。
用户可以通过我们的平台在线浏览和购买各种农产品，我们会与农场直接合作，确保产品的质量和新鲜度。
通过冷链物流，保证产品的保存和运输过程中的新鲜度。
2.盈利模式我们的盈利模式主要包括三个方面：销售利润、广告推广、物流配送费用。
我们会在产品销售中获取一定的销售利润，同时通过与广告商合作，在平台上展示广告以获取广告收入。
此外，我们还会收取一定的物流配送费用。
四.运营策略1.产品供应链管理2.营销策略我们将通过线上和线下的多种渠道进行营销推广，如引擎广告、社交媒体宣传、线下推广等。
我们还会与品牌农产品进行合作，提供独家优惠推广。
3.用户体验提升我们将注重用户的购物体验，提供优质的客户服务，如快速配送、无理由退货等。
我们还将建立用户评价系统，让消费者能够对产品和服务进行评价和反馈，以不断改进和提升用户体验。
五.风险与策略1.市场竞争风险目前农产品电子商务市场竞争激烈，我们将通过优质的产品和价格、快速配送和良好的用户体验，与竞争对手建立差异化竞争优势。
电商食品创业计划书模板
电商食品创业计划书模板一、创业背景随着互联网的发展，电子商务成为现代人购物的首选方式。
尤其是在食品领域，电商平台已经成为人们获取食品信息、购买食品的主要渠道之一。
因此，创办一家以食品为主打产品的电子商务公司，具有巨大的市场潜力和发展空间。
二、市场分析1. 行业现状当前，国内外的电商食品市场规模不断扩大，各类食品品牌和产品在电商平台上层出不穷。
消费者对于各种口味、品质的食品有着不同的需求，而电商平台能够提供更为方便、快捷的购物体验。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，对于高品质、特色食品的需求逐渐增加。
消费者在电商平台上寻找独特的、地道的食品已成为一种潮流。
因此，创办一家以高品质、特色食品为主打的电商平台，将迎合消费者的需求。
3. 竞争分析目前，电商食品领域的竞争激烈，各家电商平台都在争夺消费者的注意力和青睐。
为了在市场中占据一席之地，我们需要策划出独特的营销策略、拓展独特的产品线，提供更优质的服务。
三、创业概况1. 创业项目名称：美味食府2. 项目定位：以高品质、特色食品为主打产品，打造一家涵盖各类食品的电商平台。
3. 初期规模：初始投资500万元，以搭建电商平台并寻找优质供应商。
4. 预期盈利模式：销售食品、广告收入、物流配送费用等。
四、创业计划1. 品牌建设确立“美味食府”品牌形象，设计独特logo和VI系统，打造具有吸引力的品牌形象。
2. 产品线规划寻找优质供应商，引进各类具有特色的食品产品，打造多元化、高品质的产品线。
3. 营销推广通过网络推广、社交媒体营销、线下活动等多种方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
4. 物流配送与快递公司合作，建立高效的物流配送系统，保证顾客及时、准确地收到产品。
5. 售后服务建立完善的售后服务体系，提供贴心、周到的服务，提升用户满意度。
五、财务规划1. 开支预算- 技术开发支出：100万元- 产品采购成本：200万元- 市场推广费用：100万元- 运营日常费用：50万元- 其他支出：50万元2. 收入预期初期销售额约为100万元，随着品牌知名度的提升和用户基数的增加，销售额将逐渐增加。
绿色食品创业计划书模板
绿色食品创业计划书模板一、概念介绍1. 项目名称：绿色食品创业项目2. 项目简介：本项目是一个绿色、有机食品创业项目，致力于推广健康、有机、环保的食品，提供给消费者更安全、更健康的食品选择。
3. 项目目标：通过自己的努力打造有自己特色的有机食品品牌，希望在未来五年内，成为国内一流的有机食品品牌，成为消费者的首选之一。
二、市场调研1. 市场需求：随着人们对食品安全和健康的重视程度不断提高，绿色、有机食品市场呈现出迅速增长的趋势。
消费者对绿色食品的需求旺盛，而当前市场上的绿色食品供应不足，这为我们的项目提供了发展的机会。
2. 竞争分析：目前国内市场上已经涌现出了一些有机食品品牌，但是由于有机食品的生产成本较高，价格也普遍较高，从而限制了其受众群体。
在这种情况下，我们可以通过提高产品质量、创新产品口味、采用合理的价格策略来与竞争对手进行竞争。
3. 市场定位：我们的目标消费群体将主要是城市中高收入人群，他们对食品品质和口感要求较高，愿意为更健康、更有品质的食品支付更高的价格。
三、产品研发1. 产品种类：我们的产品主要包括有机蔬菜、有机水果、有机奶制品、有机调味品、有机零食等，以及绿色农产品。
2. 产品特色：我们的产品将注重原产地的选材，采用绿色环保的种植和养殖方式，保证产品的质量和安全，同时我们还将注重对产品的研发和创新，推出更多符合市场需求的产品。
3. 品牌理念：我们的品牌理念是“绿色健康，美味天然”。
我们将产品的健康、美味和天然特点作为品牌核心，致力于让消费者享受到更加健康、美味的食品。
四、生产运营1. 采购渠道：我们将建立稳定的原料供应渠道，优先选择有机认证的供应商，保证原材料的质量和安全。
2. 生产工艺：我们将引进先进的生产设备和技术，采用规范的生产工艺，保证产品的食品卫生和质量。
3. 质量检验：我们将建立严格的质量检验体系，对原材料和成品进行严格检测，保证产品符合国家食品卫生标准。
4. 渠道销售：我们将采用线上线下相结合的销售模式，开设线下门店和线上电商平台，拓展产品的销售渠道。
绿色食物创业计划书模板
绿色食物创业计划书模板一、概述绿色食物是一种健康、环保的食品，它是以有机农业生产方式生产的食物，不仅对人体健康有益，还能减少对环境的污染。
鉴于现代社会人们对健康饮食的追求，绿色食物在市场上的需求日益增长。
本次创业计划旨在打造一个专注于绿色食物生产与销售的企业，为消费者提供高品质的有机食品，满足市场需求。
二、商业模式1. 产品供应链：采用直接面向农户从事种植、养殖、加工等环节，确保产品的原始性，降低物流成本，完整监管产品全流程，确保产品质量。
2. 绿色食物零售：在城市区域设立零售店，提供各类绿色有机食品，便捷为消费者提供绿色食品购买服务。
3. 电商销售：通过电商平台向全国范围内提供绿色食物的购买服务，满足广大消费者的购物需求，同时还可以拓展国际市场。
4. 产品推广：结合社交媒体、线上线下活动等多种方式进行产品推广，提升品牌知名度和市场占有率。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康饮食的重视，绿色食物的市场需求逐渐增长。
据统计，中国绿色食品市场规模已超过千亿元，预计未来还将持续增长。
2. 竞争态势：目前市场上有不少绿色食品品牌，但大部分产品质量良莠不齐，消费者对品牌信任度并不高。
通过建立强大的产品供应链和优质的产品质量，我们有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 潜在机会：随着社会环保意识的增强，绿色食品的市场前景广阔。
同时，政府对于绿色食品的支持力度也在不断增加，这为我们的企业发展提供了有利条件。
四、营销策略1. 产品定位：以天然、健康、环保为产品定位，推出各类绿色有机食品，包括有机蔬菜、有机水果、有机肉类、有机禽蛋等。
2. 品牌建设：通过品牌宣传、产品推广等手段提升品牌知名度和美誉度，树立企业形象。
3. 渠道拓展：通过线上线下多种渠道，包括零售店、电商平台、批发渠道等，全方位拓展产品销售渠道，实现多元化销售。
4. 价格策略：定价合理，既保障产品质量又能满足不同消费者层次的需求，提升产品竞争力。
绿色环保食品商业项目计划书
绿色环保食品项目商业计划书一、概要在这个呼吁环境保护，坚持可持续发展的时代，人们的环保意识越来越强，当然也顺理成章的将日常生活和环保紧紧地联系在了一起。
从衣、食、住、行，延与到生活的各个方面，都已离不开“环保”二字。
其中，食品的安全问题则引起了人们的高度重视，因为“民以食为天”、“百病从口入”等语句已深深的印在了人们的心中。
人们从很早之前的吃饱，发展到之后的吃好，再发展到后来的吃得健康，再到现在的吃得科学、环保。
所以，食品的安全问题倍受人们的关注。
然而在当下的社会，存在着很多食品安全问题，如转基因食品、注水食品、化肥食品等，这些对人体健康造成巨大的威胁。
于是，当人们购买食品时，会更加关注食品的质量问题，而不只是关注价格。
随着“绿色消费”意识的进一步加强，人们对绿色食品的需求与呼声越来越强。
为了紧跟时代的潮流，呼应人们的心声。
因此，我们所规划的商业项目就是发展“纯天然、绿色、无公害食品”产品。
主要的产品是集中在农产品方面，其中主要包括大米、茶叶、蔬菜、水果等，同时，以我们的生产基地作为根据地，开发农家乐旅游资源，吸引旅客来此观光旅游，欣赏美丽的自然风光，体验纯正的农家生活，品尝正宗的农家菜。
我们投资的是绿色产业，各个环节连成一条绿色的产业链，生产中没有资源的浪费，充分做到了资源的循环合理利用。
从产品的生产，到产品加工，再到产品的出售，乃至废品的回收利用都做到了绿色、环保、无公害，从而保证人们所购买到的是纯正的“土产品”。
我们吸引商人投资的地方就在“绿色、环保”上，因为这个产业主打绿色食品。
首先，我们拥有广阔的市场，并且消费群体也越来越多；其次，投资规模适中，由于利用了农村的大部分资源，而这些土地、山头等资源相对比较廉价；还有，现在农村外出打工人员较多，留下的大部分是老人孩子和妇女，所以土地资源比较丰富，这些可以充分的利用起来做生产，有助于我们的集中生产，做到产前、产中、产后加工的一体化，适当的减少生产成本，尽量做到利润最大化；最后，这些产业的发展可以解决当地剩余劳动力的问题，可以提供一些就业岗位，带动当地经济等各方面的发展。
绿色食品商业计划书
绿色食品商业计划书一、项目概述绿色食品是指在生产、加工、储存、运输和销售过程中，尽量减少对环境和人体健康的负面影响的食品。
本项目旨在开设一家专门销售绿色食品的店铺，提供健康、安全和优质的食品选择，满足消费者对绿色食品的需求。
二、市场分析随着人们对健康和环境保护的关注不断增长，绿色食品的市场需求逐渐扩大。
绿色食品具有低污染、少添加剂、天然无公害等特点，在市场上受到了广大消费者的青睐。
而且，随着人们收入水平的提高，对于食品的品质要求也不断提高，因此绿色食品市场具有较大的发展潜力。
三、商业模式1. 供应链建设：与农户、食品厂商建立合作关系，确保供应的绿色食品的质量和安全。
2. 产品选择：根据市场需求和消费者口味，选择符合绿色食品标准的产品进行销售。
3. 渠道建设：通过线下实体店和线上电商平台两种渠道进行销售，以提高销售额。
四、产品定位和特色绿色食品的产品主要包括有机蔬菜、有机肉类、无公害米面粮油、天然果蔬汁、有机饮品等。
我们将以提供新鲜、健康的绿色食品为特色，确保产品的质量和安全，满足消费者对绿色食品的需求。
五、营销策略1. 建立品牌形象：通过产品质量的保证、对绿色食品的宣传，建立良好的品牌形象。
2. 促销活动：定期组织促销活动，如满减、打折等，吸引消费者的眼球，提高销售额。
3. 与相关组织合作：与当地有机农业协会、环保组织等建立合作关系，提高品牌的公信力和知名度。
六、运营管理1. 供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，确保产品的供应和质量。
2. 店员培训：对店员进行绿色食品知识和销售技巧的培训，提高服务水平。
3. 仓储物流管理：建立良好的仓储物流管理系统，确保产品的质量和安全。
七、财务规划根据市场需求和投资规模，预计项目初期投资200万元，预计第一年实现销售额300万元，第一年净利润40万元。
八、风险分析1. 供应不稳定：由于绿色食品的产量受到多种因素的影响，存在供应不稳定的风险。
2. 恶劣天气：恶劣天气可能对农作物产量和产品销售造成不利影响。
食品类电子商务商业计划书
食品类电子商务商业计划书一、背景随着互联网技术的发展，电子商务已经成为了消费者购物的主流方式之一。
而其中，食品类电子商务市场也在迅速增长。
本商业计划书旨在打造一家专注于食品类电子商务的平台，以满足消费者对于高品质、安全的食品需求。
二、市场分析1. 行业概述近年来，以在线购物为主要销售方式的食品类电商正在蓬勃发展。
天猫、京东、苏宁等巨头纷纷布局食品电商市场，而一些专业的食品类电商平台也在市场中逐渐崭露头角。
据统计，2020年中国食品类电商交易规模达到1.5万亿元，同比增长30%。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，更多的消费者开始注重食品的品质和安全性。
同时，人们的生活节奏加快，购物时间也变得更为紧缺，这加速了消费者从实体店转向电商购物的趋势。
3. 竞争分析目前市场上，各大电商平台均已经开始布局食品类电商，竞争非常激烈。
同时，传统的线下零售商也在加紧跨界拓展，在线上市场上也对电商平台形成了较大的竞争压力。
三、产品与服务本平台将提供的服务为“品质保证、安全放心、快捷省心、优惠实惠”的食品电商服务。
主要产品为各类优质的食品，包括但不限于新鲜水果、海鲜肉类、蔬菜配料、休闲零食等。
1. 产品特点•保障食品的品质：提供各类新鲜食品、保证食品质量无瑕疵，并在采摘、加工、储存、运输等各个环节严格监督，让消费者买到放心的“好食材”。
•全程可追溯：通过区块链等先进技术，让消费者能够查看到每一个产品的生产、加工、运输全过程，实现全程可追溯，消费者吃得更安心。
•配送快捷：与多个物流合作，实现24小时配送，加快物流速度，让消费者在享受便捷的同时，保证食品的新鲜度。
•优惠实惠：通过直接从生产、采购、配送等环节进行整合，让价格更加实惠，消费者购物省心省钱。
2. 服务特色•专业售前售后客服团队：提供7*24小时的售前售后服务，让消费者有所依托。
•优秀的商品推荐系统：根据消费者的需求和购物习惯，提供个性化的商品推荐服务，用户体验更佳。
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Chapter 4 解决方案—战略第二期 二期时间为3个月
公司团队 完善搭建
平台APP 开发及平 台外围搭 建
产品运营
Chapter 4 解决方案—战略第三期 三期时间为9个月
公司平台 整体运营
市场 运营
Chapter 5核心团队—完善的团队
产
品
研
发
二 期 搭 建 团 队 按 公
部 可 以 外 包 ， 目 前
4 本地电子商务发展前景
3 加快培育消费增长点 《政府工作报告》
2017年，全市电子商务工作的指导思想是：以国家、省、市关
于推进电子商务发展的相关文件精神为指导，以《兰州市电子商 务产业发展规划（2014-2020)》为引领，以园区建设、项目培
2
育、示范创建为载体，以线上线下、农村电商、社区电商、跨境
目前最集中的在 20——39岁这年 龄阶段。
Chapter 2 市场分析—中国网民个人月收入结构
收入在3000元以 上的网民所占比 例较大，并且增 长趋势较为明显。
Chapter 2 市场分析—中国网民上网设备
2015年上半年，我国 网民中手机上网比例 持续保持增长，手机 上网首次超过传统PC 上网比例，手机成为 第一大上网终端设备 的地位更加巩固
电商等为重点，大力推进政策创新、管理创新和服务创新，着力
营造电子商务发展环境。
1 《农业部中国绿色食品发
展中心》
鼓励大众消费，壮大信息消费，提升旅游休闲消费，推动绿色消费，。 全面推进“三网”融合，把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消 费搞得红红火火。扩大消费要汇小溪成大河，让亿万群众的消费潜力 成为拉动经济增长的强劲动力。
Chapter 3 商业模式—目标用户
01
28-40 年龄
02 5000-8000 收入
03
忙+高 工作+文化
Chapter 3 商业模式—盈利模式
差价
广告
代理
项目 利润
Chapter 3 商业模式—宣传推广模式
线上通过各大平台做推广、自媒体做推广 线下通过社区推广，活动推广，路演推广，媒体推广
商务部办公厅关于印发《2017年电子商 务工作要点》的通知
农业部中国绿色食品发展中心主任王运浩用一组数据印证了我国绿 色食品产业的飞速发展：截至2016年12月10日，我国绿色食品获证 企业总数突破1万家，达到10116家，产品总数达到24027个；据统 计，截至2016年底，全国共有489个单位建成绿色食品标准化基地 696个，种植面积达到1.73亿亩，总产量1.095亿吨；据调查，在国 内大中城市，绿色食品品牌认知度超过80%。
18个月
回报
平台自营每单渠道合作收入 广告收益 无形价值
THANKS
Chapter 2 市场背景（市场分析）
6% 378.7元
数据来源：国家统计局
计算公式：城镇人口人均食品消费支出的6%*总人口*20%
2011年底，国家认监委公布数据，国内有机食品的消费量达 800亿人民币
Chapter 2 市场分析—消费者消费动机or障碍
动机
障碍
数据来源：有机&天然2012报告 The Hartman Group （美国市场研究咨询公司）
Chapter 3 商业模式—核心优势
没有人在做
优势
不容易复制
天时地利人和
Chapter 4 解决方案—战略目标
公司电商平台在18月个 后每月流量达10万人次。
公司电商平台在18月个 月后每月下单量达3万单。
Chapter 4 解决方案—战略第一期 一期时间为2个月
公司团队初期搭建 各类渠道合作运作
中国绿色食品电商平台项目 商业计划书
目录
1.项目简述 2.市场背景 3.商业模式
4.解决方案 5.核心团队 6.投资计划
Chapter 1 项目简述
项目名称 中国农土产 品交易网
经营模式 B2C O2O
投资金额 100万
投资方式 股份
投资收益 每期回报
Chapter 2 市场背景（政策分析）
地方特产搭上电商快车 甘肃农产品插上“翅膀”走向全国，全 力助推全市经济转型升级，把甘肃设成为具有较强自主创新力、 产业集聚力、品牌影响力和区域竞争力的“西部绿色产品电子 商务中心城市”。
三期资金投资为100万
团队 工资
30%
公司平台 整体运营
30%
市场运营 30%
公司一 般开支 10%
Chapter 6 三期投资回报点 和外卖合作承包其采购业务 和各平台合作线上销售产品 分销运营 政策性补贴 产品运营 平台运营 市场运营
Chapter 6项目总投入及回报
投入资金及时间 100万
APP
司
需开
要发
增价
减格
在
5--20
万
Chapter 6投资计划和资金用途
一期资金投资为20万
团队 工资 30%
渠道 合作 资金
25%
分销系 统搭建 及运营 35%
公司一 般开支 10%
Ch销售产品 分销运营 政策性补贴
数据来源：前瞻产业研究院
无论是高大上的金融领域还是多年被人遗忘在历史角落的农业，都开始以“网络信息”为 中心，展开一系列的“+”服务。而今，各大媒介报道上，引领网络风向指标的“互联网 +农业”，更是一跃成为至今最有噱头的投资项目。
Chapter 2 市场分析—中国网民年龄结构
从2014年中国网 民年龄结构来看，
Chapter 2 市场分析—旌阳区人口及收支or人均收支
图标数据时间为2103年，其高消费家庭数公式以2:8原则核算。如果高消费家庭中有三分之一的家庭 食品消费所有支出用于购买健康食品。整个旌阳区将有1.1万户家庭每年共消费8547万元的健康食品。
Chapter 2 市场背景（市场分析）
2013年 3.5% 660亿元
Chapter 6投资计划和资金用途
二期资金投资为30万
团队 工资
30%
平台APP开发及 平台外围搭建
50%
产品运营 10%
公司一 般开支 10%
Ch销售产品 分销运营 政策性补贴 产品运营
Chapter 6投资计划和资金用途