浙江省会稽山旅游度假区资源整合与深度开发策划

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绍兴市旅游发展总体规划

绍兴市旅游发展总体规划

绍兴市旅游发展总体规划(文本)目录第一章规划总则………………………………………………………第一条规划目的……………………………………………………第二条规划成果……………………………………………………第三条规划范围……………………………………………………第四条规划期限……………………………………………………第五条规划依据……………………………………………………第二章旅游发展条件与背景…………………………………………第六条旅游发展的比较优势………………………………………第七条旅游发展的战略机遇………………………………………第八条旅游发展的主要挑战………………………………………第三章旅游发展现状与问题…………………………………………第九条国内客源市场现状特征…………………………………第十条入境客源市场现状特征…………………………………第十一条旅游经济总量与贡献……………………………………第十二条旅游景区数量与结构……………………………………第十三条目前存在的主要问题……………………………………第四章指导思想与战略定位…………………………………………第十四条绍兴旅游所处的发展阶段………………………………第十五条新时期旅游发展的战略任务……………………………第十六条旅游发展的指导思想……………………………………第十七条旅游目的地性质与功能定位…………………………第十八条旅游发展的战略目标……………………………………第十九条旅游发展的战略步骤……………………………………第二十条近期发展的预期指标……………………………………第五章旅游品牌与产品体系…………………………………………第二十一条旅游目的地主题品牌…………………………………第二十二条旅游目的地营销口号…………………………………第二十三条旅游目的地重点支撑品牌……………………………第二十四条旅游节事产品开发……………………………………第二十五条旅游线路产品设计……………………………………第六章旅游空间组织与重点旅游区………………………………第二十六条旅游发展总体格局……………………………………第二十七条旅游城镇体系建设……………………………………第二十八条两条旅游带的整合提升……………………………第二十九条重点开发的七大旅游区………………………………第七章中心城市的旅游功能培育…………………………………第三十条旅游发展面临的关键问题…………………………第三十一条旅游发展方向与突破口………………………………第三十二条越王城旅游开发………………………………………第三十三条中国黄酒城的旅游开发………………………………第三十四条水上旅游开发…………………………………………第三十五条镜湖湿地公园建设……………………………………第三十六条会稽山旅游度假区建设………………………………第三十七条迪荡新城的旅游开发…………………………………第八章目标市场与市场营销………………………………………第三十八条目标市场定位方针……………………………………第三十九条国内客源市场定位……………………………………第四十条入境客源市场定位……………………………………第四十一条旅游营销的主要目标…………………………………第四十二条旅游营销的总体思路…………………………………第四十三条国内市场的旅游营销…………………………………第四十四条入境市场的旅游营销…………………………………第四十五条绍兴与杭州的合作营销………………………………第九章旅游交通发展规划…………………………………………第四十六条旅游交通网络建设……………………………………第四十七条旅游集散中心建设……………………………………第四十八条交通服务体系的完善…………………………………第十章旅游住宿发展规划…………………………………………第四十九条旅游住宿需求预测……………………………………第五十条旅游住宿空间布局……………………………………第五十一条旅游住宿结构优化……………………………………第五十二条绍兴市区住宿发展规划………………………………第十一章相关行业与要素发展规划………………………………第五十三条旅游餐饮发展规划……………………………………第五十四条旅游商贸发展规划……………………………………第五十五条文化娱乐发展规划……………………………………第五十六条旅行社业发展规划……………………………………第五十七条旅游人才发展规划……………………………………第十二章近期旅游发展行动纲要…………………………………第五十八条近期优先实施的重大工程……………………………第五十九条近期实施的重大旅游项目……………………………第十三章保障措施与相关建议……………………………………第六十条加快建立绍兴市旅游委员会…………………………第六十一条保障旅游产业的用地供给……………………………第六十二条深化中心城市的体制整合……………………………第六十三条促进公共产品的高效利用……………………………第六十四条推动旅游景区的开放经营……………………………第六十五条鼓励开发模式的创新探索……………………………第六十六条加强资源环境的有效保护……………………………绍兴市“十一五”重大旅游建设项目规划表…………………………绍兴市“十一五”重大旅游建设项目汇总表…………………………第一章规划总则第一条规划目的为进一步明确旅游发展的思路与目标,优化旅游发展的要素结构与空间布局,促进绍兴市旅游产业的持续稳定发展,特制定本规划。

会稽山旅游度假区扩区可行性研究报告1

会稽山旅游度假区扩区可行性研究报告1

会稽山旅游度假区扩区可行性研究报告二零一一年八月目录1 总论 ................................................................... 错误!未定义书签。

1.1项目基本情况........................................... 错误!未定义书签。

1.2项目名称................................................... 错误!未定义书签。

1.3建设单位情况........................................... 错误!未定义书签。

1.4项目提出的背景、必要性及社会经济意义错误!未定义书签。

1.5项目主要的技术经济指标....................... 错误!未定义书签。

1.6结论........................................................... 错误!未定义书签。

2 产品方案及生产规模....................................... 错误!未定义书签。

2.1产品方案................................................... 错误!未定义书签。

2.2生产规模................................................... 错误!未定义书签。

3 工艺技术方案................................................... 错误!未定义书签。

3.1基本原则................................................... 错误!未定义书签。

3.2主要工艺流程........................................... 错误!未定义书签。

浙江省会稽山旅游区度假区土井头地块规划设计条件书

浙江省会稽山旅游区度假区土井头地块规划设计条件书

方案一:浙江省会稽山旅游区度假区土井头地块规划设计条件书绍规条稽字[2008]第号2008年6月5日1地块概况1.1 地块位于绍甘公路以东、大环河以南、香炉峰以西、永胜路以北。

1.2 地块面积:237013平方米(以国土部门实测为准)。

1.3 地块内现状:老宅基、田、旱地、少量坡地。

2 土地使用性质2.1 土地使用性质:居住。

3 土地使用强度3.1 容积率:不超过0.76,含地下室建筑面积后不超过1.01。

3.2 建筑密度:不超过19.2%。

4建筑设计要求4.1 总建筑面积:239383平方米,其中地上建筑面积180130平方米(面积为上限,含地块内所有建筑物,以审批同意的设计方案为准)。

4.2 建筑高度:4.2.1 住宅:普通多层:建筑北檐口高度不超过17.1米,建筑总高度不超过20.1米,层高不超过2.8米。

低层:建筑北檐口高度不超过14.3米,建筑总高度不超过17.3米,一层层高不超过3.5米,其余层高不超过3.0米。

4.2.2 配套公建:建筑檐口高度不超过11.6米,建筑总高度不超过14.6米。

其中底层层高不超过4.2米,其余层高不超过3.5米。

4.2.3 商业网点:建筑高度不超过7.8米,其中底层层高不超过4.2米。

4.3 建筑层数:4.3.1 住宅:多层与低层相结合,其中多层不超过5层。

4.3.2 配套公建:不超过3层。

4.4 地下室:按人防要求配置。

4.5 建筑(包括上部及地下建筑)须退让:4.5.1 建筑退东侧地限线不少于10米。

4.5.2 建筑退南侧地限线不少于10米。

4.5.3 建筑退西侧地限线沿绍甘线不少于50米,非沿路不少于10米。

与高立加油站之间的安全距离按相关规范执行。

4.5.4 建筑退北侧地限线沿河不少于20米,非沿河不少于10米。

4.6 建筑间距:应满足相关规范规定要求,被遮阳住宅的日照时间大寒日不少于3小时,间距应由新建建筑退足。

4.7 交通出入口方位:4.7.1 车行入口:西 (主入口),南 (次入口)。

绍兴会稽山旅游度假区南镇路项目市场定位研究

绍兴会稽山旅游度假区南镇路项目市场定位研究

数据来源:绍兴市房管处 房地产信息网
2010年5月份开始,绍兴市区房价拉开升势,一路上扬至9月份的年度最高点——16786元/㎡。 在成交面积方面,套均面积偏大,多在140㎡以上。
2011年,前十个月成交3762套,成交面积506036㎡,套均面积134.5㎡, 单价徘徊的市场背景下,单套总价出现下降趋势。
15
市区房地产市场回顾
2010年,量价走势基本一致,价格走出整体上涨曲线。 2011年,量价背离增多,价格在12000元/㎡左右徘徊。
绍兴市区2010年度房地产市场月度量价情况比较
年度
月度
1月
成交套数(套) 274
2010年 成交面积(㎡) 40420
成交均价(元/㎡) 9690
2月 95 13309 9625
216.87 116.12
-57.0% -54.5%
475.67 302.87
119.3% 160.8%
608.11 461.35
27.6% 52.3%
201.88
24.0%
209.58
3.8%
175.24
-19.4%
5354
5.9%
1:0.56
6367
18.9%
1:1.04
7587
19.1%
1:1.90
5.92万
13.92万
5.25万
88.38万
06
64%的潜在购房者倾向置业在市区
潜在购房者接受区域比例分布
柯桥, 5% 袍江, 5%
其他, 5%
镜湖, 21%
市区, 64%
根据10月28日--10月31日绍兴市第十一届房地产博览会消费者调查的结果显示,把家安在市区,仍然是众多市民的第一选择。 市区购物交通方便,配套设施齐全,虽然房价相比其他区域高,但调查显示,有64%的市民选择在市区购房 。

基于RMP分析的会稽山度假区旅游开发研究

基于RMP分析的会稽山度假区旅游开发研究

产结构,其中非常重要的一点是不断提高员工的素质与能力 。企 业应该与农 民工签订长期的用工合同,形成稳定的合作关 系,这 既 能保 证企 业 培训 的 收益 又 降低 了企 业 培 训 的风险 。政府 方 面应 加 强对 企业 农 民工必 要 的职业 技 能培 训 的 资金 投入 ,加强 企 业对 农 民工 培训 方 面 的监 管与 监督 ,促使 企 业在 提 高农 民工综 合 素质
撑的企业 ,可给予税 收减 免等 方面 的奖励 。 ( )理顺 企业 的培训机 制 四 企 业 面临 日益 激 烈 的竞争 ,要想 可 持续 发 展必 须 重新 优 化 生
质 的责任。充分发挥企业作用 ,增强农民工教育培训的针对性 。 企 业 是 农 民工工 作 、生 活 的依 靠 ,对 新生 代 农 民工 的 教育 培训 承
担 主 体 责 任 。首 先 ,要加 强 产 学结 合 的企 业 培训 。高 职院 校 、职 业 培 训 机 构 为企 业 培 训在 岗农 民 工 ,企业 为 学校 和 培 训机 构提 供 实 习场 所 和设 备 ,形 成 富有 特 色 的农 民工 培 训项 目 ;其 次 ,充 分
发 挥 企 业 地 处培 训 一 线 的优 势 ,降低 培训 费 用 ,提 高培 训 质量 。
企业把农民工纳入职工教育培训计划 ,确保农 民工享受和其他在 岗职工同等的培训待遇,积极帮助农民工 自我成长 ,提升素质。 营 造 一 个农 民工 的成 长环 境 ,建 立 与企 业 发展 相 适 应 的以 人为本
的 现代 管 理体 系 。 ( ) 集 企业 的培 雷 经 费 三 筹 1 I 除 国家 财 政作 为 农 民 工培 训 的 主渠 道要 增 加 投入 外 ,企 业 也
方 面尽社 会责任 。

浙江文化旅游产业实施方案

浙江文化旅游产业实施方案

浙江文化旅游产业实施方案浙江是一个历史悠久、文化底蕴深厚的省份,拥有丰富的旅游资源和独特的文化魅力。

为了进一步推动浙江文化旅游产业的发展,制定了浙江文化旅游产业实施方案,旨在提升浙江文化旅游产业的竞争力,加快文化旅游产业的融合发展,促进浙江文化旅游产业的繁荣和健康发展。

一、加强文化旅游资源整合和保护。

浙江拥有丰富的文化遗产和旅游资源,需要加强资源整合和保护。

要加大对历史古迹、民俗村落、传统手工艺等非物质文化遗产的保护力度,加强对文物古迹的修缮和保护工作,同时注重挖掘和保护民间文化资源,为文化旅游产业的发展提供丰富的资源支撑。

二、推动文化旅游产业融合发展。

文化旅游产业是一个多元化、综合性的产业,需要不同领域的资源和要素的融合发展。

要加强文化旅游产业与其他相关产业的融合,推动文化创意产业、体育产业、农业旅游等产业与文化旅游产业的深度融合,打造具有浙江特色的文化旅游产品和项目,提升浙江文化旅游产业的市场竞争力。

三、优化文化旅游服务体系。

文化旅游产业的发展离不开完善的服务体系。

要加强对文化旅游从业人员的培训和教育,提高他们的专业素养和服务意识,提升文化旅游服务质量。

同时,要加强对文化旅游设施和基础设施的建设和改善,提高文化旅游的接待能力和服务水平,为游客提供更加便捷、舒适的文化旅游体验。

四、加强文化旅游宣传推广。

文化旅游产业的发展需要有力的宣传推广。

要利用新媒体、互联网等现代传播手段,加强对浙江文化旅游资源的宣传推广,提升浙江文化旅游的知名度和美誉度。

同时,要加强与国内外旅游机构和企业的合作,开展文化旅游产品的推介和营销活动,吸引更多的游客前来浙江旅游观光。

五、加强文化旅游产业监管和管理。

文化旅游产业的健康发展需要有科学的监管和管理。

要加强对文化旅游市场的监测和调查,及时发现和解决存在的问题。

同时,要加强对文化旅游企业的规范管理,建立健全文化旅游产业的准入和退出机制,推动文化旅游产业的规范化和健康发展。

绍兴市人民政府关于印发绍兴市文化和旅游“十四五”规划的通知

绍兴市人民政府关于印发绍兴市文化和旅游“十四五”规划的通知文章属性•【制定机关】绍兴市人民政府•【公布日期】2021.08.13•【字号】绍政发〔2021〕24号•【施行日期】2021.08.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文绍兴市人民政府关于印发绍兴市文化和旅游“十四五”规划的通知绍政发〔2021〕24号各区、县(市)人民政府,市政府各部门、各单位:现将《绍兴市文化和旅游“十四五”规划》印发给你们,请认真贯彻执行。

绍兴市人民政府2021年8月13日绍兴市文化和旅游“十四五”规划为加快推进全市文化和旅游高质量发展,实现承前启后、融合发展、创新引领,特制定本规划,作为“十四五”时期全市文化和旅游发展的纲领性文件。

一、发展基础(一)“十三五”发展回顾。

“十三五”期间,全市文化和旅游系统以改革为动力,以融合为重点,着力文化和旅游产业结构调整及发展方式转变,文化和旅游业呈现持续、快速、健康发展良好态势。

1.主要成就(1)文化事业①公共文化服务显著提升。

6个区、县(市)全部通过省基本公共文化服务标准认定,乡镇(街道)文化分馆实现全覆盖,重大公共文化设施短板基本补齐。

绍兴市文化馆“文艺专家门诊”被原文化部评为“文化志愿服务项目最佳创意奖”。

“电视图书馆绍兴模式”成为第二批国家公共文化服务体系示范项目。

14家公共图书馆、文化馆等文化机构完成法人治理结构改革。

平均每年实现演出下乡1300场,电影下乡2.6万场,图书下乡14.3万册。

②文化遗产保护全面推进。

全面实施《绍兴古城保护利用条例》《绍兴市大运河世界文化遗产保护条例》等,设立古城保护基金。

“浙东考古基地”在我市挂牌。

宋六陵二号陵园遗址、王阳明新建伯府遗址入选2020年度浙江省十大重要考古发现。

启动越文化解码工程。

截至2020年底,全市共有全国重点文物保护单位32处,国家级非物质文化遗产名录24项、省级名录86项、市级名录261项,国家级非遗代表性传承人21人、省级代表性传承人109人、市级代表性传承人366人。

绍兴市人民政府关于印发绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划的通知

绍兴市人民政府关于印发绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划的通知文章属性•【制定机关】绍兴市人民政府•【公布日期】2012.03.15•【字号】绍政发(2012)22号•【施行日期】2012.03.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文绍兴市人民政府关于印发绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划的通知绍政发(2012)22号各县(市、区)人民政府,市政府各部门:现将《绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划》印发给你们,请结合实际,认真贯彻实施。

附件:绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划表二〇一二年三月十五日绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划2012年是我市实施“新三年建设计划”和“两个双千亿工程”的开局之年,为更好地推进重大项目建设,特制定重大基础设施项目2012年实施计划。

一、总体思路坚持以科学发展观为指导,深入实施市委“创业创新、走在前列”战略部署,积极优化投资服务,努力破解要素制约,全面建设转型升级、基础设施、社会民生、平台建设四大工程,充分发挥重大项目对经济社会发展的带动作用,推动经济转型,统筹城乡发展,促进民生改善,拓展平台空间,为我市加快建设特色产业城市、文化休闲城市、生态宜居城市,全面建成惠及全市人民的更高水平小康社会奠定坚实基础。

二、目标任务2012年全市计划安排转型升级(服务业)、基础设施、社会民生、平台建设四大工程,共246个项目,计划总投资2224亿元,2012年计划完成投资476亿元,其中续建项目152个,计划完成投资323亿元;2012年新开工项目94个,计划完成投资153亿元。

按类别分:转型升级(服务业)工程项目60个,年计划投资92亿元;基础设施工程项目64个,年计划投资148亿元;社会民生工程项目92个,年计划投资182亿元;平台建设工程项目30个,年计划投资54亿元。

按县(市、区)分:市本级项目101个,年计划投资193亿元;越城区6个,年计划投资8亿元;绍兴县42个,年计划投资83亿元;诸暨市27个,年计划投资96亿元;上虞市44个,年计划投资57亿元;嵊州市15个,年计划投资20亿元;新昌县11个,年计划投资19亿元。

会稽山的营销策划方案

会稽山的营销策划方案一、背景介绍会稽山,位于中国浙江省绍兴市,是国家5A级旅游景区。

会稽山因三国演义中“魏武东征,破此会稽山”而著名,被誉为中国历史文化名山。

拥有得天独厚的自然山水风光和丰富的历史文化遗存,每年吸引大量游客前来观光。

然而,随着旅游市场的竞争越来越激烈,会稽山需要制定一套营销策划方案,扩大知名度、提升影响力和客流量。

二、目标市场定位1. 根据会稽山的历史文化特点,主要目标市场为历史文化爱好者、传统文化爱好者和教育旅游市场。

2. 其次,面向自然风光爱好者、亲子家庭和年轻人群体。

3. 制定不同的推广策略对不同目标市场进行定向营销。

三、营销策略1. 加强品牌形象建立会稽山的独特品牌形象,对外展示会稽山的历史渊源、文化底蕴和自然风光。

设计专属的标识、广告语,制作宣传片和宣传册,提高品牌知名度和认可度。

2. 增设旅游景点基于会稽山的自然风景和历史文化资源,增设旅游景点,提供更多的观光项目和体验活动。

例如,在山上建造传统文化展览馆、魏武子墓遗址博物馆等,提供为游客展示历史文化的场所。

3. 提升服务品质提高会稽山旅游服务的品质,包括提升景区设施、增加停车位、加强导游队伍的培训等。

通过提供优质的旅游服务,吸引更多游客的回访和推荐。

4. 建立合作伙伴关系与当地旅行社、酒店、民宿等建立合作伙伴关系,通过合作推广和联合营销,实现资源共享和互利共赢。

5. 制定差异化价格策略针对不同的目标市场,制定差异化的价格策略。

对于历史文化爱好者和教育旅游市场,可以提供学生和老年人折扣票;对于亲子家庭,提供亲子套票和亲子活动;对于年轻人群体,组织音乐会、户外活动等,提供特殊的娱乐项目和活动。

6. 多渠道推广利用互联网平台和新媒体进行推广,包括建立官方网站、使用社交媒体进行宣传、与旅游平台合作推广等。

同时,加大传统媒体的宣传力度,如电视台、报纸杂志等。

7. 定期举办文化节日活动根据会稽山的历史文化特点,定期举办与会稽山相关的文化节日活动,如会稽山文化节、魏武东征纪念日等。

会稽山市场营销策划方案

会稽山市场营销策划方案第1章:背景与目标1.1 背景分析会稽山位于浙江省绍兴市柯桥区,是一座历史悠久、风景秀丽的著名风景名胜区。

会稽山不仅有得天独厚的自然风光,还有丰富的人文历史。

然而,目前会稽山的知名度和吸引力相对较低,没有得到充分的开发和利用。

1.2 目标定位本次市场营销策划的目标是提升会稽山的知名度和吸引力,吸引更多的游客前来参观和旅游,并增加会稽山旅游业的收入。

第2章:市场调研2.1 目标市场分析根据市场调研,我们确定了会稽山的目标市场为以下几个方面的人群:- 自然景观爱好者:这类群体喜欢追求大自然的美景,对会稽山的山水风光非常感兴趣;- 文化历史爱好者:这类群体对会稽山的历史文化有一定了解和兴趣,愿意了解并品味历史文化底蕴;- 休闲度假族:这类群体希望在旅游过程中能够享受放松和休闲的体验,希望会稽山提供舒适的住宿、美食和娱乐设施。

2.2 竞争对手分析在会稽山的周边存在一些竞争对手,如西湖、普陀山等,这些景区都具有很高的知名度和吸引力。

我们需要针对这些竞争对手的特点和优势,制定相应的市场营销策略。

第3章:市场营销策略3.1 品牌推广为了提升会稽山的知名度,我们需要进行品牌推广。

具体做法包括:- 网络推广:通过建立官方网站和社交媒体账号,及时发布会稽山的最新动态与活动信息,吸引更多的关注和参与。

- 媒体宣传:与媒体合作进行广告投放和宣传报道,包括电视、报纸、杂志等,提高会稽山的曝光率。

- 口碑营销:通过提供优质的游览服务和体验,积极回应游客的反馈和评价,提高口碑。

3.2 产品升级为了增加游客的吸引力,我们需要对会稽山的产品进行升级。

具体做法包括:- 加强环境整治:提升会稽山的山水环境,保持山清水秀,打造一个干净整洁、宜人舒适的环境。

- 开发新的旅游线路:开发一些创新的旅游线路和景点,如文化体验区、养生区等,提供更多选择给游客。

- 提供增值服务:增加一些附加服务,如导游讲解、旅游纪念品、特色美食等,提升游客的体验和满意度。

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项目名称:浙江省会稽山旅游度假区资源整合与深度开发策划(论证稿)委托单位:绍兴会稽山度假区大禹开发投资有限公司编制单位:浙江旅游职业学院项目领导:宣传中邵铭陈伟平邓德智徐勋光项目组长:周国忠浙江旅游职业学院教授项目执行:康保苓浙江旅游职业学院副教授郎富平浙江旅游职业学院讲师、规划师冯海霞浙江旅游职业学院讲师、策划师张春丽浙江旅游职业学院讲师、规划师陈友军浙江旅游职业学院讲师、规划师汪亮浙江旅游职业学院园林景观师编制时间:2009.06目录第一章背景解读二、节庆活动类产品的深度策划.............................................................................................................. 23 .................................................................................................................................. 1一、区域旅游发展格局三、市场营销战略与措施.......................................................................................................................... 25 ................................................................................................................................. 1二、旅游资源内涵梳理第七章旅游专项策划........................................................................................................................ 27 ................................................................................................ 2三、旅游交通格局分析................................................................................................................................. 4一、演艺旅游产品策划.............................................................................................................................. 27四、旅游客源市场分析................................................................................................................................. 5二、旅游交通组织与线路策划.................................................................................................................. 28第二章三、生态环境与资源保护策划.................................................................................................................. 30市场定位.................................................................................................................................. 8一、总体定位第八章形象策划与品牌建设............................................................................................................ 32 ................................................................................................................................................. 8二、空间定位................................................................................................................................................. 8一、会稽山主题形象分析.......................................................................................................................... 32三、细分定位................................................................................................................................................. 8二、度假区LOGO设计与使用................................................................................................................. 32第三章三、会稽山品牌体系策划.......................................................................................................................... 33愿景分析................................................................................................................................ 10一、策划思路第九章分期建设与近期“软实力”提升工程................................................................................ 35 ............................................................................................................................................... 10二、总体目标............................................................................................................................................... 10一、会稽山项目分期安排.......................................................................................................................... 35三、分期目标............................................................................................................................................... 10二、近期“软实力”提升工程...........................................................
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