电商项目运营规划书
电商计划书（精选14篇）
电商计划书（精选14篇）电商计划书篇1网上创业在选择新商品时，首先要明确自己的目标，我的目标是在网上开一家店铺，主要营销精美首饰，目的是学习开店技能，熟悉网络交易，锻炼自己，并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的，我做出以下网上开店的计划：1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店，寻找好的市场，自己的商品有竞争力，才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了，更多的女性注重装扮自己，因此我选择了销售精美首饰，也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
在选择网站时，人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的，现在很多平台提供免费开店服务，这一点会省很多金子，所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有，开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类，以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字，网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料，我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货，控制成本和进货是关键，我的资金规划是省钱，因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉，让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，而且会搭配商品的图片，突出商品的优点。
为了增加吸引力，图片的质量会尽量好些，说明也会尽量详细，如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格，网上竞价不同，我会先设置一个起始价，买家由此向上出价，起始价越低越能引起买家的兴趣，但是起价太低会有最后成交价太低的风险，所以我会同时设置底价，以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气，在开店初期，我会适当地营销推广，只限于网络上是不够的，要网上为那个往下多种渠道一起推广，我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
电商运营方案（精选14篇）
电商运营方案电商运营方案（精选14篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的电商运营方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电商运营方案篇1为进一步开拓新渠道和利润增长空间，根据公司营销整体策略规划，即公司进军电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。
总体目标：结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。
电商平台市场调研：市场调研管理主要根据市场战略的需要，制定市场调研计划，明确市场调研的目标，策划并组织具体的市场调研，进行市场分析、市场预测，撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持，市场调研包括：产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。
调研方式包括：与市场研究公司、广告公司合作，又包括公司自行组织的调研。
市场调研流程：确定调研目的制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束1 体构思2 人员配置2.1 组织架构备注：此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求2.2 人员配置电子商务平台人员，将根据网上实际销量的大小来配置；初步将公司网上平台建设分为三个阶段，每个阶段的销量设定一个指标，以此配备人员！2.3 工作职责2.3.1 网店店长负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作负责监督与指导网店日常维护工作，保证网店的正常运作负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题2.3.2 网店美工负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作负责网站产品模特拍摄工作负责网站产品模特后期图片的处理和排版（熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件，主要是PS合成、调色及抠图）2.3.3 网店编辑负责网店产品上架和下架的相关工作负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写负责网店产品标题的编辑和修改等优化店铺及商品排名2.3.4 市场推广人员负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案负责促销活动文案的构思和撰写负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5 客服人员通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息熟悉淘宝/天猫的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉2.3.6 生产跟单负责与公司研发、计划、生产等部门进行协调和对接，及时掌握公司产品信息负责对电商平台货品进行管理（款式、数量、价格等）负责跟踪仓库产品更新信息，及时向客服等相关人员传达 2.3.7 物流发货按照要求对货物产品进行包装，负责发货等物流方面的事项，清点库存负责商品进库、出库，发货包装准确无误的核对面单与商品货号、数量等登记商品出库记录定期对库房进行盘点3 运营规划3.1 主要产品3.1.1 现有库存为减少库存积压和加速旧货流通，提高资金回笼，公司将对以往库存及经销商、直营店等终端客户的退换货更换品牌，进行网上销售！针对旧货价格制定的问题，公司可根据所进入的平台档次（淘宝或者天猫）进行初期价格调研，或参考同档次产品网上销售价格，进行比对定价！3.1.2 XXX新面料由于XXX面料具有优质低价的优点，公司需根据面料特征进行服装款式的设计，因此，在利用网上平台销售时，则需考虑到服装生产的整个流程（从研发、计划、生产到最后的库存），因此，在电子商务平台中，则安排一个专门的人员对接产品的生产工作。
电商产业运营策划书3篇
电商产业运营策划书3篇篇一《电商产业运营策划书》一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，电商产业已经成为了当前经济发展的重要引擎。
为了抓住电商产业发展的机遇，提升电商产业的运营效率和竞争力，我们制定了本电商产业运营策划书。
二、项目目标1. 提升电商产业的知名度和影响力，吸引更多的消费者和商家。
2. 优化电商产业的运营模式，提高用户体验和服务质量。
3. 加强电商产业的品牌建设，提升品牌价值和市场竞争力。
4. 促进电商产业的创新发展，推动行业技术和业务模式的升级。
三、运营策略1. 产品策略优化产品结构，丰富产品线，满足不同用户的需求。
加强产品质量控制，确保产品的品质和安全性。
推出个性化产品，满足用户的定制化需求。
2. 价格策略制定合理的价格策略，根据市场需求和成本进行定价。
开展促销活动，吸引用户购买。
实施价格歧视策略，根据用户的购买行为和消费习惯进行差异化定价。
3. 渠道策略拓展线上渠道，加强与各大电商平台的合作。
建立线下体验店，提供线上线下融合的购物体验。
开展跨境电商业务，拓展国际市场。
4. 促销策略制定促销计划，包括满减、折扣、赠品等形式。
开展主题活动，如节日促销、周年庆等。
与其他品牌进行合作促销，扩大品牌影响力。
5. 服务策略提供优质的客户服务，及时解答用户的问题和投诉。
建立用户评价机制，根据用户的反馈改进服务质量。
提供售后服务，如退换货、维修等，保障用户的权益。
四、品牌建设1. 品牌定位明确品牌的核心价值和定位，打造独特的品牌形象。
确定品牌的目标用户群体，针对目标用户进行品牌传播和推广。
2. 品牌传播利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌传播。
开展品牌公关活动，提升品牌的知名度和美誉度。
与知名品牌进行合作，借助合作伙伴的品牌影响力提升自身品牌。
3. 品牌形象建设设计统一的品牌形象，包括标志、字体、颜色等。
建设品牌官网和线上商城，展示品牌形象和产品信息。
五、市场推广1. 线上推广利用搜索引擎优化、搜索引擎营销等手段提高网站的搜索排名。
电商运营方案计划书
电商运营方案计划书一、项目背景与目标随着互联网的普及，电子商务已经成为了传统商业模式的新形态，具有很大的市场潜力。
本项目计划建立一个综合性的电商平台，通过引入多种产品和服务，打造全方位的购物体验，实现用户的个性化需求与商家的精准营销。
本文将围绕着如何运营电商平台进行详细规划。
二、市场分析与定位1. 市场分析通过对当前电商市场的调研分析，本项目发现电商行业的竞争激烈，市场规模庞大，但同时市场还存在一些痛点，例如商品质量不可靠、物流配送时间长等问题。
因此，本项目将从提高商品质量、加强物流配送等方面入手，优化用户购物体验，提高竞争力。
2. 定位策略本项目将定位为一个高品质、高服务的综合电商平台。
主要服务对象是年轻人群体，以满足其多样化的购物需求和个性化的消费体验为目标，同时也为商家提供全方位的营销渠道。
三、产品与服务规划1. 产品策略本项目将引入多种产品类别，包括日用品、家具、食品、服装等。
通过与一些优质厂商合作，保证商品的品质，并对产品进行筛选，以提供顾客所需的各类商品。
2. 服务策略本项目将提供多种增值服务，以满足用户的个性化需求，例如快递物流、售后服务、个性定制等。
同时，本项目还将积极采取措施，加强与用户的互动，提供在线客服等，以增强用户的购物体验。
四、运营方案1. 促销策略为了提高平台的知名度和吸引更多的用户，本项目将采取各种促销策略，例如限时抢购、满减优惠等，并通过社交媒体、广告等渠道进行宣传，增加用户转化率。
2. 用户维系策略本项目将通过建立用户会员制度、积分兑换等方式，引导用户长期购物，并不断提升用户的忠诚度。
同时，本项目还将定期推出活动，例如生日礼品、会员特权等，增加用户粘性。
3. 数据分析策略本项目将建立一个完善的数据分析系统，对用户的购买行为、偏好等进行分析，为商家提供在线精准营销的服务，并根据数据分析结果持续改进运营策略。
五、风险分析与对策1. 市场竞争风险在电商行业，市场竞争激烈是一个常见的风险。
跨境电商平台运营项目计划书
跨境电商平台运营项目计划书一、项目概述随着全球化的加速和互联网技术的不断发展，跨境电商已成为国际贸易的重要趋势。
本项目旨在打造一个高效、便捷、安全的跨境电商平台，为消费者提供丰富多样的优质商品，为商家提供广阔的销售渠道和专业的运营支持。
二、市场分析1、市场规模近年来，跨境电商市场呈现出爆发式增长的态势。
据相关数据显示，全球跨境电商交易规模持续扩大，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
2、目标市场我们的目标市场主要包括欧美、东南亚、中东等地区，这些地区的消费者对跨境商品有着较高的需求和购买力。
3、竞争态势目前，跨境电商市场竞争激烈，主要竞争对手包括亚马逊、速卖通等国际知名平台以及一些本土的电商平台。
我们的竞争优势在于提供更个性化的服务、更优质的商品和更高效的物流配送。
三、平台定位与特色1、平台定位打造一个专注于中高端商品的跨境电商平台，注重品质和服务，满足消费者对高品质生活的追求。
2、特色服务（1）个性化推荐：通过大数据分析和人工智能算法，为用户提供个性化的商品推荐，提高用户购物体验。
（2）品质保障：建立严格的商品筛选机制，确保所售商品的品质和安全性。
（3）一站式服务：提供从商品采购、仓储物流到售后服务的一站式解决方案，让商家无后顾之忧。
（4）社交互动：搭建用户社区，鼓励用户分享购物心得和经验，增加用户粘性。
四、商品规划1、商品品类涵盖服装、美妆、母婴、家居、数码等多个热门品类，不断丰富商品种类，满足用户多样化的需求。
2、商品来源与国内外知名品牌商、供应商建立合作关系，确保商品的正品供应。
同时，积极挖掘优质的小众品牌和特色商品，为用户提供更多独特的选择。
五、运营策略1、商家招募与管理制定严格的商家入驻标准，招募优质的商家入驻平台。
同时，为商家提供专业的培训和运营支持，帮助商家提升销售业绩。
2、营销推广（1）社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌推广和商品宣传，吸引用户关注。
（2）搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
电商运营方案计划书
电商运营方案计划书尊敬的读者：以下是我们为您提供的电商运营方案计划书。
一、项目背景随着互联网技术的迅速发展，电子商务已经成为了现代商业的主要形式之一。
为了更好地利用互联网资源，提高企业的市场占有率以及盈利能力，我们计划开展电商运营项目。
二、目标市场分析1.市场规模根据相关数据统计，全球电商市场规模已达到数万亿美元，市场增长潜力巨大。
2.竞争分析目前电商市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名电商平台以及一些小型电商网站。
三、项目介绍1.项目名称本项目的名称为“XXXX电商平台”。
2.项目定位我们将以提供优质商品和良好的购物体验为目标，致力于成为一家具有竞争力的综合性电商平台。
3.主要业务范围我们的电商平台将提供包括生活用品、电子产品、服装配饰、食品饮料等各类商品的销售和配送服务。
四、实施方案1.平台建设我们将投入大量人力物力进行电商平台的搭建和开发，确保平台的功能稳定、安全可靠。
2.供应链管理我们将与优质供应商建立合作关系，确保商品的质量和供应的稳定性。
3.运营推广通过市场调研和分析，我们将设计并实施一系列的营销推广活动，以提高平台的知名度和用户量。
4.售后服务我们将建立完善的售后服务体系，提供快速、高效的商品售后服务，确保用户的购物体验。
五、预期效果1.市场份额在三年内，我们预计能够占据市场份额的15%。
2.用户增长通过持续的市场推广活动，我们预计用户量将逐年增长，达到年均20%的增长率。
3.盈利能力我们预计在项目执行后的第二年能够实现盈利，并逐年递增。
六、风险分析1.竞争风险市场竞争激烈，我们需要时刻关注竞争对手的动态，并灵活调整经营策略。
2.技术风险电商平台的安全性和稳定性是我们必须重点考虑的问题，需要投入大量资源进行技术研发和保障。
七、项目进度安排根据我们制定的计划，本项目将从明年一月开始启动，预计在两年内完成平台的建设和推广。
八、财务预算我们预计在项目开始后的第三年实现盈利，并逐年递增。
电商产业运营策划书3篇
电商产业运营策划书3篇篇一电商产业运营策划书一、执行摘要电商行业近年来呈现出爆发式增长的趋势，成为了商业领域的重要组成部分。
本策划书旨在为电商产业提供全面的运营策略，以帮助电商企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们将通过市场分析、目标设定、运营策略、营销推广、财务预算等方面的规划，助力电商企业实现长期稳定的发展。
二、市场分析1. 行业趋势：随着互联网技术的不断发展，电商行业已经成为了商业领域的重要组成部分。
预计未来几年，电商行业仍将保持高速增长。
2. 消费者行为：消费者越来越倾向于通过电商平台购买商品，对商品品质、服务质量和购物体验的要求也越来越高。
3. 竞争对手：电商行业竞争激烈，市场份额主要集中在少数几家大型电商平台。
新进入者需要具备独特的竞争优势才能在市场中立足。
三、目标设定1. 短期目标：在未来[X]年内，实现电商平台的用户数量和销售额翻[X]番。
2. 长期目标：成为行业领先的电商平台，为消费者提供优质的购物体验和服务。
四、运营策略1. 产品策略：优化商品品类，提高商品品质和品牌知名度。
同时，加强与供应商的合作关系，确保商品供应的稳定性和可靠性。
2. 技术策略：加大对技术研发的投入，提高电商平台的技术水平和安全性。
同时，优化用户界面和购物流程，提高用户体验。
3. 服务策略：加强客户服务团队建设，提高客户服务质量和响应速度。
建立完善的售后服务体系，解决消费者的后顾之忧。
4. 营销策略：通过多种渠道进行营销推广，包括社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等。
同时，开展线上线下相结合的促销活动，吸引消费者关注和购买。
五、营销推广1. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，进行品牌推广和产品宣传。
2. 搜索引擎优化：通过优化网站关键词，提高电商平台在搜索引擎上的排名，增加流量。
3. 网络广告：在各大搜索引擎和电商平台上投放广告，提高品牌知名度和产品曝光率。
4. 线下推广：通过参加展会、举办活动等方式，提高品牌知名度和影响力。
移动电商项目策划书书3篇
移动电商项目策划书书3篇篇一移动电商项目策划书一、项目概述二、市场分析（一）市场规模根据相关数据显示，截至[具体年份]，中国移动电商市场规模已经达到了[具体金额]亿元，预计到[具体年份]将达到[具体金额]亿元。
（二）用户需求随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，越来越多的用户开始选择在移动端进行购物。
用户对于移动电商平台的需求主要包括：便捷性、商品种类丰富、价格优惠、支付安全、售后服务完善等。
（三）竞争情况目前，中国移动电商市场竞争激烈，主要竞争对手包括淘宝、京东、拼多多等。
这些平台在用户规模、商品种类、品牌影响力等方面具有较大的优势。
三、项目目标（一）短期目标在项目启动后的[具体时间]内，完成平台的开发和上线，并吸引[具体数量]的用户注册和使用。
（二）中期目标在项目上线后的[具体时间]内，提高平台的用户活跃度和转化率，实现月销售额达到[具体金额]万元。
（三）长期目标在项目运营[具体时间]后，成为中国移动电商市场的领先品牌，实现年销售额达到[具体金额]亿元。
四、项目功能（一）商品展示提供丰富的商品种类和详细的商品信息，包括图片、价格、描述、用户评价等。
（二）购物车用户可以将心仪的商品加入购物车，方便随时结算。
（三）订单管理用户可以查看订单状态、跟踪物流信息、申请退款等。
（四）支付功能支持多种支付方式，包括支付、支付、银联支付等。
（五）促销活动定期推出促销活动，如满减、折扣、赠品等，吸引用户购买。
（六）用户评价用户可以对购买的商品进行评价和晒单，为其他用户提供参考。
（七）客服服务提供在线客服服务，及时解答用户的问题和投诉。
五、项目推广（一）社交媒体推广利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，吸引用户关注和。
（二）搜索引擎优化通过优化网站关键词、内容等，提高在搜索引擎中的排名，增加流量。
（三）线下推广通过参加展会、举办活动等方式，提高品牌知名度和影响力。
（四）合作推广与其他品牌、机构进行合作推广，扩大用户群体。
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Double Circles Information
E-commerce Solution
31
仓储物流规划
Double Circles Information
仓储物流服务流程图
E-commerce Solution
32
仓储物流规划
Double Circles Information
仓储物流服务模拟实景
30
仓储物流规划
电商自建物流，即使干线成本小于落地配送成本，只要干线不自建，就存在不受控的环节， 缺少干线运输，仓储、分拨中心和落地配送之间将会出现明显的漏洞，而这些不可预测环节会导 致整条配送链失控。
仓储物流的管理是核心竞争力体现，现代化仓储管理的根本是系统支持。 仓储物流+系统支持+解决方案=成功电商的一半。
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仓储物流规划
3.平台商、渠道商解决方案
Double Circles Information
E-commerce Solution
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Thank you！
Double Circles Information
E-commerce Solution
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无线广告：
产品特点
引人入胜的标题
创意标题+直拨号码
优惠信息
基于客户偏好风格的设计
网络热点
基于企业品牌形象的风格设计
号召性语言
基于创意内容的表现形式
客户关注点
创意内容新颖，核心思想传播明确
3、投放策略
关键词定位——基于用户搜索习惯，精准锁定意向客户
主题定位——基于受众群体的兴趣类别，精准锁定潜在客户群体
平台定位——基于受众喜好关注、浏览的网站类别，精准锁定潜在客户群体
再营销——基于受众浏览行为记录的二次营销，精准锁定高意向客户
Double Circles Information
E-commerce Solution
17
整合营销方案
整合营销策略实施关键要素
细分用户——了解你的客户，找到你的客户
精准接触——以客户的客户为核心，精准锁定客户
Double Circles Information
E-commerce Solution
27
客户服务
1.售前客服流程图
Double Circles Information
E-commerce Solution
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客户服务
2.售后客服流程图
Double Circles Information
E-commerce Solution
E-commerce Solution
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品牌策划推广
品牌营销服务三步曲
Double Circles Information
E-commerce Solution
26
客户服务
售前咨询客服和售后客服支持服务。 通过网络和电话全方位建立企业与市场的链接、管理与执行的流程统一，网上商城和呼叫中心共同支撑着电子 商务业务。
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品牌策划推广
消费者这些习惯行为正在改变
Double Circles Information
E-commerce Solution
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品牌策划推广
碎片式消费行为已经形成 互联网已是消费者了解完整品牌信息的主要管道消费者在互联网上的行为呈多元化、碎片化 结构丰富的媒介品种导致接触管道多元80、90为主体的消费者导致行为碎片
电商运营规划书
Double Circles
E-commerce Solution
1
运营核心架构
Double Circles Information
E-commerce Solution
2
运营基本板块
平台建 设
整合营 销
品牌推 广
客户服 务
Double Circles Information
E-commerce Solution
10
整合营销方案
2、目标客户分析
博客，微博
根据不同目标客户在互联网上的聚合状态和分布情况进行精准投放 根据产品的类型将其营销给不同的客户
Double Circles Information
E-commerce Solution
11
整合营销方案
3、营销渠道分析
仓储物 流
E-commerce Solution
3
平台建设
天猫旗舰店等
自有品牌、品牌代理权、出售权的企业开设商 城旗舰店（淘宝商城等）。
独立B2C平台
搭建独立B2C电商平台，进行推广、运营。
Double Circles Information
E-commerce Solution
4
平台建设
Double Circles Information
广告组： 基于广告系列内的关键词的词性划分
广告系列： 基于自身业务分析——产品词计划 基于潜在客户分析——通用词计划 基于竞争对手分析——竞品词计划
Double Circles Information
E-commerce Solution
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整合营销方案
2、广告创意 关键字广告：
图片、Flash、视频广告：
E-commerce Solution
34
仓储物流规划
2.大卖家解决方案
业务增长快、仓库面积需求大，非计划性增长太快。 短平快的特点,希望订单,工厂,仓库,试销到下单的过程解决。 系统支持不够,包括成本核算,BI报表支持不及时等。
Double Circles Information
E-commerce Solution
E-commerce Solution
8
运营可控因素
Double Circles Information
E-commerce Solution
9
整合营销方案
第一步 整合营销需求分析
1、营销难点
由电商的激烈竞争环境所带来的营销困境 企业自身营销困境 传统零售企业转型电商，对行业环境陌生
Double Circles Information
根据用户属性选择媒介进行组合，拒绝盲目推广 根据用户行为制定子媒介、区域及时段三维度相结合的投 放策略,实现主动搜索和品牌强化的双向营销 根据用户属性选择媒介进行组合，拒绝盲目推广 根据用户属性选择媒介进行组合，拒绝盲目推广
Double Circles Information
E-commerce Solution
E-commerce Solution
33
仓储物流规划
1.品牌商解决方案
业务增长快、仓库面积需求大，非计划性增长太快。 过大的仓储管理困难。 系统支持不够,包括成本 核算,BI报表支持不及时等。 独立B2C官网支持。 建立分仓，强大的供应 链支撑。
Double Circles Information
Double Circles Information
E-commerce Solution
20
品牌策划推广
品牌营销从360度向360度x365天跨越
Double Circles Information
E-commerce Solution
21
品牌策划推广
品牌营销四要素 1.品牌营销的制高点是搜索引擎
Double Circles Information
E-commerce Solution
13
整合营销方案
3、营销预算 以目标为导向的PPC预算配比策略
基于用户搜索行为及网站资源优势的媒介配比策略
按照企业营销推广特点以及企业网站特点，将企业分为在线销售型、线下销售型、品牌曝光型。 基于不同类型的企业的特点和每个媒介平台的优势，基于历史客户的营销效果数据分析，更合 理的预算配比策略能更好的整合每一个媒介的资源优势，最大化的网罗用户，网罗流量，实现企业品 牌营销效果最大化。
• 广告创意撰写 • 针对性强的着陆页面
Creative+Landing Page
• 质量系数的控制与优化
CPC Ranking
Double Circles Information
E-commerce Solution
15
整合营销方案
1、广告策划
广告计划： 基于自身业务分析——产品词计划 基于潜在客户分析——通用词计划 基于竞争对手分析——竞品词计划
Double Circles Information
E-commerce Solution
12
整合营销方案
第二步 整合营销策略构建
1、推广渠道
2、媒介选择
有效的整合不同媒介资源的分散受众，整合搜索广告、网盟广告、情境广告、无线广告、直投广告资源 及优势， 实现更高覆盖，更精准的广告投放，实现品牌营销价值最大化！
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客户服务
3.售后RMA流程图
要对库存和货物进出要有明确的概念，否则RMA库存安全和正常运营就无法保证。 RMA运营依据的是B2C对客户的售后承诺，以及采购合同中的售后协议。 客户需求流程和供应商需求流程有交集。
Double Circles Information
E-commerce Solution
E-commerce Solution
5
平台建设
Double Circles Information
E-commerce Solution
6
平台建设
Double Circles Information
E-commerce Solution
7
平台建设
Double Circles Information
Double Circles Information