建筑企业开展企业文化建设途径
建筑企业的企业文化建设-最新年文档
建筑企业的企业文化建设企业文化的含义在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐渐形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念，是一种具有企业个性的行为方式和信念。
它是由企业的制度文化层、精神文化层和物质文化层三个层次构成。
包括行为规则、习惯习俗、道德伦理、精神风貌和价值观等。
企业文化建设的内容十分广泛，其建设核心是价值理念建设。
现代企业的生产经营不仅与企业的精神文化活动密切相连，而且有赖于坚实的物质基础。
企业内部物质、精神、制度等诸要素之间的最佳结合和动态平衡就是企业文化的实质。
优秀的企业文化体现在对员工的凝聚作用、激励作用、导向作用和规范作用。
是推动企业不断发展的内在动力和企业活动和创新的源泉。
具体到建筑企业,还体现在对广大建设业主的吸引力。
建筑企业文化一、建筑企业文化建设组成要素建筑企业文化的内容是以价值观为主线，以企业目标、职业道德、形象和企业精神为主要内容的，它丰富多彩的贯穿于建筑企业生产经营的各个环节与各个方面，构成了建筑企业文化体系。
一是建筑企业精神与建筑企业价值观。
建筑企业精神是指建筑企业员工在正确的价值观指导下，在长期生产经营实践中，在继承企业优秀传统基础上，适应时代的需求，根据企业的特点,由企业家倡导、全体员工自觉实践而成的信念化和规范化了的群体意识，包括建筑企业的整体追求决心和志向。
建筑企业价值观是指建筑企业在经营的过程中推崇并形成的企业全体员工所奉行的判断是非的标准和共同理念，以及处理人际关系和调节行为的导向体系。
它为建筑企业提供了主要行为准则和发展的基本方向，向社会公众宣告此企业是做什么的，会朝着什么方向发展等.二是建筑企业目标与企业哲学.建筑企业目标是指建筑企业在一定的历史时期内成产经营所要实现和要达到的目的和成果.它包括奇特的员工队伍建设和文化建设等精神成果以及企业在一定时期内所要实现的建筑产品数量、质量等经济指标以及预期的社会效益和经济效益等物质成果。
创造美好建筑行业企业文化宣传活动策划
创造美好建筑行业企业文化宣传活动策划随着社会的不断发展，企业文化在建筑行业中扮演着重要的角色。
一个积极健康、具有凝聚力和吸引力的企业文化，不仅能够提高员工的工作积极性和团队凝聚力，也能够树立企业形象，促进企业的可持续发展。
为了进一步推动建筑行业企业文化建设，本文将探讨如何策划一次创造美好建筑行业企业文化的宣传活动。
一、活动主题及目标1. 活动主题：创造美好建筑行业企业文化2. 活动目标：通过宣传活动，加强员工对企业文化的认同感，激发他们的工作热情和创新意识；加强公司与外部利益相关方的沟通和互动，提升企业形象和知名度。
二、活动内容1. 内部宣传活动：（1）组织企业文化培训：通过专业咨询师或企业文化部门的培训，向全体员工介绍企业文化的重要性和价值观，并展示企业文化的特点和核心理念。
（2）举办团队建设活动：结合企业文化特点，组织一系列团队建设活动，加强员工之间的沟通和合作，培养团队精神和凝聚力。
（3）文化展示活动：通过文化展示墙、企业年鉴等方式，展示企业的历史、发展成就、核心价值观等，让员工更加深入了解和认同企业文化。
2. 外部宣传活动：（1）举办开放日活动：邀请员工的家庭成员和外部利益相关方参观公司，参与企业文化展示和互动活动，增强他们对企业的认同感和信任度。
（2）参与行业交流会议：派员工参加建筑行业的交流会议，分享企业的经验和企业文化建设成果，树立企业的行业口碑和影响力。
（3）利用社交媒体平台宣传：通过公司官方微博、微信公众号等社交媒体平台，发布有关企业文化的文章、图片、视频等内容，增强企业形象和知名度。
三、活动执行计划1. 制定宣传计划：根据活动主题和目标，制定详细的宣传计划，明确活动的时间、地点、参与人员、活动内容和预算。
2. 筹备活动物料：准备与企业文化宣传活动相关的物料，如海报、宣传册、礼品等，用于宣传、展示和奖励。
3. 发布宣传信息：通过内部通讯渠道、员工微信群等途径，向员工宣传活动的信息，提醒员工关注和参与。
浅谈建筑施工企业的企业文化建设途径
１ 建 筑 企 业 文化 的 内涵
●
建筑施工企业文化作为企业文化的一种 ． 既有 企业 文化的共 同特 征。 又有 自己的特殊 内涵和表现形式 。 建筑施工企业是一个传统行业 ． 它的主要 任务不仅在于完成一项具体的工程 ． 而且要对 国家和社会 负 责， 着力 于提 高人类居住环境质量 、 保护文化发展连续性等 其特殊性 表 现为投 资高、 劳动密集 、 施工现场分散、 周期长 、 流动性大 建筑施工企业 的这 些特点 ．决定 了其企 业文化必须 是在一定历 史 条件下 ， 企业及其员工在生产经营和变革 的实践 中逐 步形成 的共 同 思想 、 作 风、 价值观念和行为方式准则 ， 是一种具有建筑施工企业个性 和特色的信念和行为方式 ， 具体它包括价值观 、 行 为规范 、 道德 、 习惯 习俗、 规章制度和精神风貌等 。建筑施工企业文化是一个 多元 、 动态 、 综合的概念 ， 它贯穿 于企业 内外部 因素之 中． 根植于企业生产经 营活
段 。本文从建筑施工企业的特 点出发 ， 阐述 了企业文化 建设 的内涵， 探讨 了建筑企业文化建设的具体途径。
【 关键词 】 建筑施工企业； 企业文化 ； 文化建设
在全球经济一体化 、 知识经济 的大背景下 ． 建筑施工企业 的发展 可谓机会 与挑战并存 。 面对 日 趋激烈的市 场竞争 。 企业要求得生存 、 发 展， 需 要立足企业生产经营实际 ， 有的放矢地 寻找 、 培养 和构建 自己的 企业 文化 ， 不 断增强企业 的凝聚力 ， 提高 自身的核心竞争力 ． 确保 永续 发展。本 文拟结合广东省六建集团有限公 司企业文化建设 的实践 ． 浅 谈 建筑施 工企业文化建设若干途径
式及工作 内容、 提高党在员工心 目中的地位 ， 又能确定企业 文化建设 的社会主义方向 ， 更好地发挥党 的保 障作用 ． 从而为企业发 展提供强 大的精神动力和 良好的氛围条件 。 集 团公司现有 １ 个党委 ， １ ６ 个党支 部， 党员 ２ ９ ３ 人． 占员工人数的 ３ ３ ％。我们 注意发挥党组织 的政 治优 势， 密切联系群众 ， 充分调动员工 的积极性 ， 通过各种宣传途径 ， 及时 让 企业员工 了解集 团 公 司的工作 内容与成效 、 企业发展形势和工作任 务 及 目标 、 企业所面临的困难和 问题 ， 心往 一块想 、 劲往一处使 ， 上下 心汇聚成强大 的发展原动力 ． 增强企业 的凝聚力与向心力 。 同时 ， 我 们还真正做到 自觉地把 自己的工作方法和手段置 于广大员工监督之 下； 积极 引导员参与企业的管理、 服务 、 生产 、 经营和企业文化 的建设 ， 使员工群众与企业共同进退 、 共享 发展成果 ， 形成一个 紧密的互相依 靠、 互相促进 的利益共同体 ３ － ３ 确立企业经营管理的战略 目 标和经营理念 建筑企业文化的构建应从企业 的实际出发 ． 制定适合企业管理的 战略 目 标方案 。 并将之贯彻下去 ． 形成一种管理文化 确立企业独特的 经 营理念 ， 发动全员智慧、 精心策划 ． 确定战略定位 ， 制定行为准则 ． 形 成正确的价值观 。自从上级有关部 门在全市行政区域范围 内。 纳入建 筑施工报建的房屋建筑工程后 ． 集 团公 司认真贯彻执行 ． 将推行样板 间制度作 为一项管理规定 ． 通过开展样板间制度 ． 以点带面 ． 提高管理 人 员和施 工班组的质量意识 ． 形成 良 好 的企业文化氛 围 ． 不断加强施 工过程 中的事前预控、 事中监控 、 事后检控 ． 促进工程项 目质量水平不 断提高 ． 争创 优 良样板工程及精 品工程 ． 确保完成集 团公 司的质量 目 标， 以增强集 团公司的综合竞争力 ． 取得 了积极的成效 。 ３ ． ４ 坚持文化继承与创新相结合原则 建筑施工企业 文化建设是一项长期 的、 复杂的系统工程 ， 需 要一 个 逐步形成与发展 的过程。 现代施工企业文化建设 一个重要 的使命就 是要不断提整个企业的创新能力 和学 习能力 。所以 ． 施工企业文化应 从企业 的实 际出发 ． 既要广泛借鉴和吸收 国内外优秀企业文化的精华 和成果 ． 又要 立足继承企业 自 身 的优 良传统 ． 确立适应 自身的企业文 化； 由于企业文化是一种动态 的文化 ， 它随着企业的发展 、 社会环境的 变化 、 时代的变迁而不断发展变化 ． 施 工企业文化建设必 须坚持发展 的观点 ． 必须 随着企 业的发展而不 断发 展 ． 每个企业在不 同的阶段都 应该有不 同的文化作为旗 帜 ３ ． ５ 树诚信意识 ． 创精 品工程 诚信是建筑企业文化的重要 内容 ． 也是创造 良好企业信誉最基本 的要求 。在企业的对外 交往中 ． 就是要 以诚相待 ， 以信取胜 ． 从各个方 面展示企业 的真 实业绩 ． 用诚信赢得信 任 ． 同客户建 立互 利互赢 的关 系， 达到长期合作的 目的。 自 １ ９ ８ ２ 年 以来 ． 我们共创 出佛 山市优 良样 板工程 ９ Ｏ多项 ． 省、 市文明施工样板工程 ５ ０多项 ， 广东省优 良样板工 程４ Ｏ多项 ， 广东 省建设工程金 匠奖 ５项 ， 全 国优质工程 奖 ２项 ， 中国 钢结构金奖 、 全 国市政工程金杯奖 、 詹天佑土木工程大奖、 中国建筑工 程鲁班奖各 １ 项。 这些优质工程 的取得 ． 是企业文化 的外在表现 ． 也是 企业对外宣传 的窗 Ｅ １ ． 提升了“ 广东六建 ” 良好品牌价值 ． 取得 了较好 的经济效益和社 会效益
新时期建筑行业企业文化构建途径
新时期建筑行业企业文化构建途径浅析摘要：随着建筑业的激烈竞争和现代企业制度的建立，建筑行业迫切需要一种强有力的企业文化来支撑。
本文从建筑行业企业文化的内涵及特征出发，分析了企业文化的作用及其构建面临的问题，并探讨了优秀企业文化的构建途径。
关键词：建筑行业；企业文化；构建；途径一、引言在当前的市场经济竞争环境下，建筑行业企业间的竞争已不再是单一的局部竞争，而是全局和整体实力的竞争，尤其是其企业文化和形象的竞争。
因此，加强建筑行业优秀企业文化的构建，对于提高建筑企业的经济效益和社会效益，提高其核心竞争力，具有重要的意义。
二、建筑行业企业文化概述(一)建筑行业企业文化的涵义建筑行业企业文化是建筑企业及其成员在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同的价值观念和行为准则，是一种具有建筑业特性的信念和行为方式，它包括价值观、行为规范、道德、习惯习俗、规章制度和精神风貌等。
（二）建筑行业企业文化的特征首先，具有独特性和多样性。
由于所有制、企业专长、区域和企业历史不同，在企业文化上的差异就很大，导致了企业文化的独特性。
而企业文化又具有较强的历史延续性与迟缓性，不易变动和融合，这就构成了建筑企业文化的多样性。
其次，是具有冲突性。
由于建筑行业各企业的文化差异，如对问题的认识角度、思维方式和判断的认识差异，将直接导致企业价值观的冲突、经营理念与管理风格方面的冲突。
三、建筑行业企业文化构建的作用及意义（一）为建筑企业的可持续发展提供保障首先，通过加强企业文化建设，积极引导员工的人生观及价值观，并通过提供更好的优质服务，以此可以聚合出整个企业的良好形象，逐步建立高度的企业信誉，进而增强企业的竞争力，保证企业平稳快速的发展。
另外，建筑企业文化的功能在于增强企业内部的凝聚力及激励作用，使员工树立起以企业为中心的共同理想与目标，增加其责任感与归属感，凝聚成一个协调有机的整体，以此提高企业的整体素质和综合实力，促进建筑企业的可持续发展。
建筑企业开展企业文化建设的途径
建筑企业开展企业文化建设的途径摘要：本文首先就企业安全文化的内涵进行了探讨，在此基础上，分析了提出了建筑业企业安全文化建设的途径。
关键词：建筑企业；企业文化；途径一、企业文化企业文化是企业生存和发展的灵魂和支柱，是企业全体员工在长期的工作过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，这种价值观贯穿于企业生产经营和管理活动中，成为推动企业健康发展的不竭动力。
企业竞争的最高境界是文化竞争。
近年来，随着我国建筑企业的快速稳定的发展，逐步开始强化企业文化，积极推进安全文化、管理文化、服务文化、廉洁文化等切合企业特色的文化建设，充分发挥文化引领和支撑作用，使企业文化这个“软实力”催生出良好的“硬效益”。
二、建筑企业文化建设的途径（一）安全文化，筑牢企业平安堤坝确保安全生产是建筑企业永恒的主题，也是企业的一种无形资产。
如何用安全文化的无形力量来促进员工安全素质的提高，提升安全管理水平？通过健全三级安全管理网络，提高安全组织保障；抓“双基”，提高安全基础保障；建立监控防范体系，提高安全制度保障；逐渐完善“安全自查、隐患自除、问题自纠、责任自负”的隐患排查整治机制，提高安全措施保障；设立电子邮箱、QQ安全群、短信平台，通过网络为全处安全生产提供法律法规、标准规程、业务技术和信息服务；并将安全宣传融入到各种趣味性的竞赛活动中，增强员工的参与热情，通过开展竞赛、安全合格班组建设、安全生产月活动、安全知识竞赛等活动，形成始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”等安全生产指导方针（二）管理文化催生规范精益高效建立健全各种规章制度和岗位规范，通过积极采取开座谈会、到兄弟单位取经、在年初工作会上分组讨论等方式，起草出台切合自身实际的项目工程管理办法，汇编成册，并在全处进行学习、宣传、贯彻落实，全面推行精细化管理。
不断完善管理制度，有效的把企业管理文化从无形变为有形，从柔性变为刚性，为企业管理文化的持续推进提供有力的制度保证。
建筑施工企业如何做好企业文化建设
建筑施工企业如何做好企业文化建设第一篇：建筑施工企业如何做好企业文化建设随着社会的发展，在企业建设的时候，知识和信息更加的重要，建筑企业想要更好的发展，在竞争的时候立于不败之地，便必须根据企业的生产经营情况进行企业文化的建设，这样才能够真正的提高企业的凝聚力和核心竞争力，更好的面临市场竞争，帮助企业更好的发展。
一、建筑企业文化内涵建筑施工企业作为企业的一种，其企业文化也属于企业文化的范畴，建筑施工企业的企业文化，不但包含了普通企业文化的特征，还具备自己的特殊内涵。
建筑施工企业本身便是一个比较独特的行业，其在施工的时候，不但需要进行工程的完成，还必须给社会和国家负责，不断的提高建筑施工的质量，给人们提供更好的居住环境，保证我国的文化能够更好的延续和发展。
其特殊性主要表现在下面几点，分别是：投资比较高、劳动密集、建筑施工的时候，现场分散、施工的周期比较长、施工的流动性比较大。
由于建筑企业本身的特点，便决定了其在进行文化建设的时候，必须在一定条件下，在企业变革和生产经营的过程中，慢慢形成的一种属于企业和员工的行为方式、作风、思想以及价值观念。
企业文化本身概念便是多元、综合并且动态的，其包含于企业的内部因素和外部因素之中，在企业生产经营的时候，起到非常大的作用。
二、建筑企业在进行文化建设时候的特殊性（一）劳动密集型对于建筑企业而言，其在进行工程施工的时候，需要的劳动力比较多，并且劳动力本身的素质和意识都会给企业的施工质量和安全管理造成严重影响。
在建筑工程施工的时候，存在的隐蔽工程比较多，仅仅进行检查和质量把关很难全部做到位，这便需要员工的自觉性和责任心，所以建筑企业在进行文化建设的时候，必须重视员工职业道德的提高[1]。
（二）施工现场比较分散，这便导致企业文化建设具有明显的离散性建筑企业在施工的时候，经常需要雇佣临时工，并且经常进行异地施工，这便导致了工作的时候强度比较大，这也给企业文化建设更好的进行带来了一定的困难。
建筑企业开展企业文化建设的途径
建筑企业开展企业文化建设的途径杨 辉(河南省信阳市质量技术监督局 信阳 464000)摘 要:随着我国企业面临着日益激烈的市场竞争。
而企业文化建设是不断提高企业核心竞争力的有效手段。
系统阐述了建筑企业文化的概念、特征,我国企业文化的构成要素、形成机制及建设企业文化的途径。
关键词:企业文化 构成要素 建设TAL K AB OUT THE BUI LDING OF CORPORATION CU LTUREY ang Hui(Xinyang Quality&Technology supervision Bureau of Henan Provine Xinyang 464000)Abstract:With our country being pushed forward continuously,the enterprises face the increasingly vigorous market competition1But the corporate culture construction is the valid means to raise enter prise core competencies continuously1It is elaborated the concept,characteristic of corporate culture,the main constituents of china’s corporate culture,the formation mechanism and the path of constructing corporate culture1K eyw ords:corporate culture main constituents build 企业文化客观地存在于每一个企业之中。
优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。
建筑施工企业安全文化建设的途径
建筑施工企业安全文化建设的途径建筑施工企业的安全文化建设是确保施工作业过程中工人的生命安全和财产安全的重要措施。
为了加强企业的安全文化建设，需要从以下几个方面入手：1. 领导重视：企业的领导层需要高度重视安全生产工作，将安全文化建设作为企业发展的重要指标和目标。
领导层要牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，将安全文化作为企业核心价值观和企业文化的重要组成部分。
2. 安全制度建设：企业需要建立健全各类安全生产管理制度，确保各项安全规定的合理性、合法性和可操作性。
同时要加强对安全制度的培训和落实，确保员工能够正确执行规定，增强安全自觉意识。
3. 责任落实：要明确各级人员的安全责任和责任范围，建立健全安全责任追究制度，确保安全责任能够无死角地执行到位。
领导要以身作则，履行安全责任，对于违反规定和事故责任人要依法严肃处理。
4. 培训教育：企业应加强对员工的安全培训教育，包括安全法律法规、安全操作技能、紧急救援等方面的培训。
通过培训教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，降低事故发生的概率。
5. 安全管理体系建设：企业要建立完善的安全管理体系，包括人员管理、设备管理、现场管理等各个方面。
通过引入先进的管理模式和方法，优化施工组织流程，提高施工效率的同时，确保施工过程的安全和质量。
6. 安全技术措施：企业要加强对施工现场的技术控制，采用科学化的施工工艺和防护措施，通过技术手段降低施工过程中的风险和隐患。
同时要加强对施工设备和工具的检修和维护，确保施工设备的安全可靠。
7. 安全奖惩机制：企业可以通过制定安全奖惩机制来激励员工安全意识的提升。
对于安全责任落实到位、安全工作做得好的个人和团队，可以给予表彰和奖励；对于安全违法、违规和事故责任人，要依法严肃处理，形成一种害怕违法违规、重视安全的氛围。
8. 安全宣传：企业要加强对安全生产的宣传教育工作，通过多种形式和渠道向员工宣传安全工作的重要性和意义。
可以组织安全知识竞赛、安全演练、座谈会等活动，提高员工对安全工作的关注度和参与度。
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建筑企业开展企业文化建设的途径摘要：本文首先就企业安全文化的内涵进行了探讨，在此基础上，分析了提出了建筑业企业安全文化建设的途径。
关键词：建筑企业；企业文化；途径
中图分类号： c29 文献标识码： a 文章编号：
一、企业文化
企业文化是企业生存和发展的灵魂和支柱，是企业全体员工在长期的工作过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，这种价值观贯穿于企业生产经营和管理活动中，成为推动企业健康发展的不竭动力。
企业竞争的最高境界是文化竞争。
近年来，随着我国建筑企业的快速稳定的发展，逐步开始强化企业文化，积极推进安全文化、管理文化、服务文化、廉洁文化等切合企业特色的文化建设，充分发挥文化引领和支撑作用，使企业文化这个“软实力”催生出良好的“硬效益”。
二、建筑企业文化建设的途径
（一）安全文化，筑牢企业平安堤坝
确保安全生产是建筑企业永恒的主题，也是企业的一种无形资产。
如何用安全文化的无形力量来促进员工安全素质的提高，提升安全管理水平？通过健全三级安全管理网络，提高安全组织保障；抓“双基”，提高安全基础保障；建立监控防范体系，提高安全制度保障；逐渐完善“安全自查、隐患自除、问题自纠、责任自负”
的隐患排查整治机制，提高安全措施保障；设立电子邮箱、qq安全群、短信平台，通过网络为全处安全生产提供法律法规、标准规程、业务技术和信息服务；并将安全宣传融入到各种趣味性的竞赛活动中，增强员工的参与热情，通过开展竞赛、安全合格班组建设、安全生产月活动、安全知识竞赛等活动，形成始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”等安全生产指导方针
（二）管理文化催生规范精益高效
建立健全各种规章制度和岗位规范，通过积极采取开座谈会、到兄弟单位取经、在年初工作会上分组讨论等方式，起草出台切合自身实际的项目工程管理办法，汇编成册，并在全处进行学习、宣传、贯彻落实，全面推行精细化管理。
不断完善管理制度，有效的把企业管理文化从无形变为有形，从柔性变为刚性，为企业管理文化的持续推进提供有力的制度保证。
在管理文化的引领下，坚持以人为本，树立人才是第一资源的管理文化观念，通过重视引进人才、爱护人才、培养人才，重用人才，在生活、工作上给予切实的关爱，营造感情留人，待遇留人、事业留人的良好氛围，提高企业核心竞争力，促进企业和谐稳定的快速发展；加强质量管理和科技创新管理。
（三）服务文化提升企业竞争力
服务文化是一个企业概念性的文化,从产生到落地需要提炼,需要保障,需要宣传贯彻和激发新的服务模式,只有这样,才能提升企业的实际竞争力,才是企业服务文化的意义所在。
建筑企业应该以
服务文化为引领，努力打造服务型企业，通过提高思想水平、业务能力、综合素质，提高对基层的服务意识和管理能力，设身处地的为项目部同志着想，主动为项目部分忧解愁，为项目管理提供高效优质的服务和坚强有力的支持，从而不断提升企业在市场中的竞争力。
一是强化服务意识，牢固树立管理就是服务的理念，视服务为天职，自觉把权力运用作为为民服务的过程。
二是强化办事效率的提高，倡导雷厉风行、速办速决的作风，减少不必要的会议、检查和评比，真正把思想和精力凝聚到促进经济平稳较快发展上来。
三是强化机关作风转变，由管理型机关转变为服务型机关。
坚持做到热情周到地为基层项目部办理各种业务，禁止出现脸难看、门难进、事难办的现象，并主动和项目部同志谈心，做到互相支持、互相帮助、互相理解，严禁推诿搪塞，无故刁难项目部同志。
四是强化工作机制创新，加大工作力度，把规范性和创造性有机统一起来，既要规范操作程序，又要积极而为、开拓创新，提高工作效能。
促进机关工作程序化、制度化、法制化。
五是强化服务打造企业浓厚的和谐氛围。
坚持以人为本，切实做好人才在生活、工作上的关爱服务，增强人才对企业的归属感；以送温暖、送清凉、困难帮扶等暖心活动，关心职工生活，提高职工待遇；加强宣传教育，引导职工用正确的方式面对困难、表达利益诉求；与项目部劳务队伍融洽合作，用包容的心态建立和谐的用工关系；继续开展文明小区创建工作，把小区建成环境优美，人文关怀浓厚的和谐小区。
（四）廉洁文化，助推企业健康发展
开展企业廉洁文化建设，营造诚信守法、崇尚清廉的文化氛围，有利于内强企业素质、外塑企业形象，有效推动企业持续健康和谐发展。
在廉洁文化建设中，联系企业实际开展廉洁文化建设活动，营造廉洁从业氛围。
把廉洁文化建设作为企业文化建设的重要组成部分，深入开展、扎实推进，提炼廉洁文化理念，规范廉洁文化建设方法和途径。
做到开展廉洁文化建设与开展企业文化建设相结合，廉洁文化建设与思想政治工作相结合，廉洁文化建设与企业经营管理工作相结合，创造性地开展好廉洁文化建设各项活动，建设“本质廉洁型”企业，营造诚实守信、勤勉敬业、廉荣贪耻的廉洁文化氛围。
参考文献
[1]杨辉.建筑企业开展企业文化建设的途径[j].工业建筑，2006
[2]徐爽，张娟，何朋志. 论建筑业企业文化的培养[j].高等建筑教育，2007(4)
[3]赵金先. 建筑集团企业文化建设研究[j].四川建筑，2006
[4]张盖艺.我国建筑行业企业文化建设的探讨[j].建筑期刊，2009。