董事长2020年工作动员会的讲话稿
公司董事长动员大会讲话稿
公司董事长动员大会讲话稿尊敬的各位董事、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位能够出席今天的动员大会，这是一个非常重要的会议，我们将汇聚智慧、凝聚力量，共同谋划公司的发展战略和未来计划。
回顾过去的一年，我们取得了一系列重要的成就。
这离不开每一位同仁的辛勤付出和团队的共同努力。
我们不仅实现了预期的业绩目标，还在市场竞争中取得了显著的优势。
这些成绩的背后，凝聚了我们每个人的智慧和汗水，彰显了团队协作的力量。
然而，我们也要清醒地认识到，面对新的变化和挑战，我们的发展任重道远。
当前，全球经济发展环境日趋复杂多变，消费需求多元化，科技创新加速推进，各行各业都在面临巨大的改革压力。
我们作为一个公司，必须紧跟时代的步伐，抓住机遇，迎接挑战。
事实上，变革与创新是企业发展的不变之道。
我们必须时刻保持开拓创新的精神，拥抱变化，不断提升自身的竞争力。
只有这样，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
在未来的发展中，我希望我们能够做到以下几点：首先，我们要始终坚持以客户为中心。
客户是我们公司存在的根本。
只有我们真正了解客户的需求，满足他们的期望，才能赢得市场的认可和信任。
因此，我们要加强对客户的调研和了解，提供更好的产品和服务，为客户创造更大的价值。
其次，我们要加强团队的建设。
团队是公司发展的基石。
只有形成一个高效、和谐的团队，才能更好地应对挑战，实现战略目标。
因此，我们要加强团队协作，培养员工的创新能力和团队意识，激励他们的积极性和主动性。
第三，我们要创新经营模式。
随着市场的发展和竞争的加剧，我们必须不断创新经营模式，寻找新的增长点。
这包括加强科技创新，提升产品的研发能力，拓展市场渠道，提升企业的品牌影响力等。
只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第四，我们要关注可持续发展。
企业的发展不仅仅是追求利润最大化，更要考虑对社会、环境的影响。
我们要注重企业的社会责任，积极参与公益事业，保护自然资源，推动可持续发展。
只有这样，我们才能赢得社会各界的认可，为公司的长久发展奠定坚实的基础。
2024年董事长做动员讲话演讲稿（三篇）
2024年董事长做动员讲话演讲稿各位同仁：随着~~~~年的圆满落幕，我们中心在各位的共同努力下，不仅赢得了上级领导的认可与社会各界的广泛赞誉，也显著提升了我们的知名度与美誉度，实现了社会效益与单位发展的双重胜利。
站在新的一年的起点上，我作为中心领导班子的一员，首先向大家在过去一年里的信任与支持表示衷心的感谢。
展望~~~~年，我们将继续秉承区市政市容委的统一部署，秉承“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，营造“团结紧张、严肃活泼”的工作氛围。
我们要珍惜来之不易的成就，振奋精神，齐心协力，勇攀新的高峰。
以下，我将对今年的工作重点及要求进行阐述：一、坚持以文化为底蕴，树立品牌意识，确保大中修任务的优质高效完成。
大中修工程是我们年度工作的核心任务，也是展示我们实力的重要窗口。
各施工队长要肩负起第一责任人的重任，以身作则，通过科学管理，提升团队执行力；施工过程中，务必确保安全，稳步推进，充分利用机械化手段，提高生产效率，确保工程质量和进度。
每一位员工都是我们形象的代言人，要统一着装，文明施工，树立专业、文明的市政队伍形象。
二、加强巡查监管，确保道路设施正常运行。
作为市政养护队伍，我们的职责在于确保道路的完好与安全。
巡查人员要勤勉尽责，严格遵守行业规范，明确职责，迅速响应，及时处理各类问题，保障道路设施的完好。
三、周密组织，积极应对，高效完成应急抢险任务。
在处理突发事件时，我们要迅速反应，严格按照流程进行协调、修复和上报。
在防汛等关键时刻，我们要坚守岗位，随时准备投入抢险工作。
四、倡导奉献精神，激励青年担当，发挥青年员工的先锋作用。
近年来，青年员工的加入为我们的队伍注入了新的活力。
中心的未来寄托在你们身上，希望你们迅速成长，勇于担当，用你们的实际行动影响和感召周围的人。
同仁们，我们是一支素质过硬、充满战斗力的队伍，我们有能力打赢每一场硬仗。
~~~~年的征程已经开启，让我们携手并进，在各自的岗位上展现才华，以勇往直前、敢于挑战的精神迎接新的挑战，共同书写市政事业的新篇章。
2020年会企业董事长讲话材料文档6篇
2020年会企业董事长讲话材料文档6篇Materials and documents of chairman's speech at 2020 annual meeting编订：JinTai College2020年会企业董事长讲话材料文档6篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年会企业董事长讲话材料文档2、篇章2：2020年会企业董事长讲话材料文档3、篇章3：2020年会企业董事长讲话材料文档4、篇章4：董事长年会致辞讲话文档5、篇章5：董事长年会致辞讲话文档6、篇章6：董事长年会致辞讲话文档喜悦伴着汗水、收获伴着成长、不知不觉中20xx年的新年已近在眼前，下面是小泰给大家整理的年会企业董事长讲话材料，仅供参考。
篇章1:2020年会企业董事长讲话材料文档昨天我就来到了杭州，来到了这座我曾无数次来过的美丽城市，但这一次不一样，无法用语言来表达我此刻的心情。
我们相聚的这个场馆，是浙江省最大的体育馆。
这里曾举行过无数次重大的赛事，举办过上百场大型演唱会。
今天，我们能在这里如此隆重地举行盛会，首先要感谢政府和主管部门对行业的支持，对公司的信赖。
非常荣幸，今天来到现场的有：浙江省工商局的领导、中华慈善总会的领导、媒体、行业专家和社会各界的新老朋友。
无论过去、现在还是将来，宁波三生公司的成长路上需要你们一如既往的信赖、支持和帮助。
谢谢各位!几年前，直销的梦想在我心里萌发。
于是，我和我的管理团队一起开创这项伟大的事业。
一路走来，我们遇到过许许多多的困难，今天的成绩，是大家用坚定的信念、执着的追求和勇于挑战的精神，去一一克服困难而取得的。
董事长2020年会致辞发言稿
董事长2020年会致辞发言稿篇一各位同仁、各位伙伴：大家下午好。
一树百获辞旧岁，五谷丰收喜迎春，激情满怀的20ＸＸ年已经过去，充满希望的20ＸＸ年已然到来。
回首20ＸＸ年，对来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。
这一年，在集团领导班子的率领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目的，获得了不俗的业绩，为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。
下面我们一起来回忆一下20ＸＸ年五点重要工作：一是重点项目方案获得突破。
成功签署了ＣＢＤ资本运营大厦项目方案、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目方案。
这标志着立足北京深化开展的决心，吹响了跨区域横向开展的号角。
二是已有产业开展态势良好。
国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业；北岸1292项目方案全面完工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域获得突破。
资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开拓了新能源市场。
莲山课件四是管理水平有所提高。
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块；财务管理、资本融资已步入良性开展通道。
五是企业文化不断深入人心。
十年的已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是十年磨剑，厚积薄发的初始。
总结归纳十年历程，我们走过的路其实不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。
在此，我想感谢和一路走来的每一位员工，因为有了你们，才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：谢谢你们！拥有你们，我感到骄傲！我曾经屡次说过，是一个激情成就梦想的舞台。
十年来，的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。
当下集团已进入第三个五年开展规划期，经过十年打拼与积淀的已具备一定的实力，将来的必将开展成为受人尊敬的知名企业，这个目的符合全体人的期望。
董事长做动员讲话演讲稿
董事长做动员讲话演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的员工们：大家好！首先，我要对你们的辛勤付出和无私奉献表示衷心的感谢。
正是因为你们的努力和拼搏，我们才能够取得今天的骄人业绩。
在这个特殊的时刻，我站在这里向大家发表一次动员讲话，我想要同大家分享一些我对未来的见解和期待。
在过去的一年里，我可以毫不夸张地说，我们经历了前所未有的挑战和困难。
无论是全球经济的动荡不安，还是市场激烈的竞争，都给我们带来了巨大的压力。
但是，正是在这样的压力下，我们全体员工站在一起，发扬团结拼搏、敢于创新的精神，成功地战胜了一切困难和挑战，走到了今天的成果之中。
我们的成功，不能仅仅归因于市场的机遇和外部环境的支持，更是我们每一位员工的辛勤付出和无私奉献的结果。
正是因为你们愿意付出额外的努力，愿意不断学习进步，才使得我们公司在激烈的市场竞争中屹立不倒。
因此，在这里，我要向每一位员工表示由衷的敬意和感谢。
但是，我们不能因为过去的成功而满足，更不能因为眼前的成就而停下脚步。
只有不断超越自我，勇于改变和创新，我们才能够在市场中保持竞争力，实现可持续发展。
正如古人所说：“水滴石穿，绳锯木断。
”每一点进步的积累，都将为我们未来的发展打下坚实的基础。
因此，我希望每一位员工都能够时刻保持对自己的要求，不断提升自己的能力和素质。
只有全面提高自己的竞争力，才能够为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我也鼓励大家发扬团队合作的精神，相互支持、相互帮助，在困难面前不退缩，共同战胜困难。
除此之外，我还想强调我们面临的新挑战和机遇。
当前，全球经济发展还面临着许多不确定因素，特别是科技创新和全球化浪潮的涌动给我们带来了前所未有的机遇和挑战。
因此，我们必须保持敏锐的市场嗅觉和高度的战略眼光，把握住时机，抢抓机遇。
只有不断适应市场的变化，不断创新，我们才能在激烈的竞争中占据优势地位。
最后，我要告诉每一位员工，我们公司的发展离不开你们的支持和付出，也离不开我们团队的共同努力和奋斗。
五篇2020集团董事长年会致辞
五篇2020集团董事长年会致辞五篇 2020 集团董事长年会致辞亲爱的工作伙伴们：大家晚上好！当我们还来不及顾及时间流逝的时候， 20xx 年春节的钟声已悄然而至。
值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的 20xx 年而庆贺；是为充满生机与希望的 20xx 年而祝福。
回首往事，点滴精彩。
20xx 年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。
大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。
所以， 20xx 年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的 20xx 年，是公司发展最关键的一年。
我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，本篇文章来自资料管理下载。
提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要强身健体、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。
在20xx 年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和 LED 新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意！请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！2020 集团董事长年会致辞亲爱的工作伙伴们：大家晚上好！在各位 xx 人一年的拼搏与努力后，在此辞旧迎新之际我们迎来了一年一度重要的年会，我谨代表控股集团董事会向在现场和没能到达现场的 xx 资本团队的每一位家人一年以来的努力和付出致以衷心的感谢和新年的问候！xx 年是不平凡的一年，也是控股集团具有里程碑意义的一年。
2020年会董事长领导致辞5篇
#2020年会董事长领导致辞(1)#各位来宾、各位同事：大家晚上好!岁末年关大盘点，又一年。
值此新年到来之际，我们欢聚一堂，我谨代表美车林江都店全体员工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水，铸就了美车林20__靓丽的风采!我更相信，因为你们，猴年里再创辉煌!作为美车林江都店新的负责人，我深感肩上的责任重大。
从接手江都店以来，我就一直在思考，如何让公司在我手上发展的更快，更强大，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服务到位，以过硬的技术，周到的服务、满意的质量赢得顾客的认可;二要管理到位，店内工作要细化，责任要落实，奖惩要分明，以管理促发展;三要沟通到位，加强与其他分店沟通交流，借鉴优秀经验，真正做到取他人之长，补自己之短;四要学习到位，以新技术、新产品推广为契机，以理论学习和实际操作为手段，提升服务水平;五要合作到位，美车林是一个大集体，合作尤为重要，“众人拾柴火焰高”只有优势互补，共享共赢，才能使美车林真正成为扬州汽车美容装潢市场的领头羊。
一元复始，万象更新，新的一年、新的机遇、新的挑战，让我们在新的一年里，团结一心，同心同德，奋发有为，干事创业，共同开创美车林更为辉煌灿烂的明天。
最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意。
#2020年会董事长领导致辞(2)#亲爱的各位同胞们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。
今天，我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里，和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。
首先，我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢，因为你们每一个人的努力和付出，因为你们对工作的尽心尽责，全力以赴，我们才能取得今天的成绩。
你们辛苦了，谢谢你们!其次，我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢，没有你们的帮助，我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。
希望接下来的日子，我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神，当然，我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供最大的支持。
董事长做动员讲话演讲稿
董事长做动员讲话演讲稿尊敬的各位董事、尊敬的员工：大家好！首先，我要向大家表示最诚挚的问候和衷心的感谢！感谢大家在这段时间以来对公司的大力支持和辛勤付出。
我也要向大家表示歉意，由于工作安排，今天才能与大家共聚一堂。
感谢大家的谅解和支持。
我们公司成立至今已经走过了一段不平凡的道路。
在国内外市场竞争激烈，经济形势复杂多变的环境下，我们公司凭借团队的智慧和努力，在行业中取得了一定的成绩和声誉。
但是，我们不能满足于此，更不能止步不前。
面对新的机遇和挑战，我们必须保持清醒的头脑和充满信心的决心，共同迎接未来的挑战。
当前，全球经济正处于深度调整期，国内市场竞争激烈，外部环境的变化直接影响到我们的发展。
因此，我们必须紧紧围绕核心竞争力，加大创新力度，提升产品质量，加强品牌建设，扩大市场份额。
同时，我们也要加强内部管理，优化资源配置，提高运营效率，降低成本，提升盈利能力，确保公司的可持续发展。
团队精神是我们成功的基石。
在团队中，每个人都是重要的一环。
没有人是孤军奋战的，我们要携手共进，发挥各自的优势，形成合力。
无论是在日常工作中还是面对重大决策时，我们都要秉持“团结、务实、创新”的原则，加强沟通和协作，共同为实现公司的发展目标努力奋斗。
团队建设是一个长期而持续的过程。
我们要注重培养团队的凝聚力、执行力和创新力，通过定期的培训和交流，加强员工的专业能力和综合素质，提高团队整体的竞争力。
同时，我们也要注重培养团队的文化氛围和精神风貌，鼓励员工勇于担当、勇于创新、勇于挑战，激发员工的激情和创造力。
创新是企业发展的源泉。
在快速变化的市场环境中，我们不能墨守成规，停滞不前。
我们要不断推出具有竞争力的新产品和服务，不断改进和创新企业的经营模式和管理体系，不断拓展市场的边界和空间。
同时，我们也要鼓励员工提出新的观点和建议，倾听员工的声音，激发员工的创造力和创业精神，共同推动公司的创新发展。
在实现自身发展的同时，我们也要履行社会责任。
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董事长2018年工作动员会讲话稿此次把大家召集起来，既是为了宣贯制度、强化落实，更是为了统一思想、统一认识。
去年以来，集团在理顺层级、建立制度、市场开拓等方面都取得了很好的效果。
领导者是企业的灵魂，而组织则是企业的肌体。
组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营，更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营，因为战略是通过组织来实现的。
卓越的组织战略，首先是设定积极的战略与目标，搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系，并不断锤炼自身、持续发展，构建高效企业，向积极的目标持续推进。
下面，我主要与大家交流四点意见：一、认清形势抢抓机遇，坚定实现集团战略目标的信心和决心。
当前，集团进入了崭新的发展机遇期，国内外日趋开放的市场环境、行业加速发展的内驱动力、社会日益严格的环境要求，都为集团带来了前所未有的重大机遇。
环亚源专做环保型有色金属企业，是机遇所予、发展所使、大势所趋，既具有重大的战略意义，又具有切实的可行性。
主要体现在:宏观形势与政策利好，发展机遇不容错失；行业发展提档加速，市场机遇前所未有。
二、纵向横向对标先进，增强集团发展的危机感和紧迫感。
机遇与挑战并存，商机与危机共在。
对标国际国内龙头企业，集团在产业规模、技术实力、管理水平上都存在较大差距；长期生存在特许经营权庇护之下，集团对外拓展市场和对内强化管理的能力还远远不足。
面对日渐加剧的行业竞争、不断深化的改革步伐，我们务必增强忧患意识，树立危机感与紧迫感，对标龙头、找准差距，以时不我待的精神扎实推进各项工作。
三、从上至下强化制度落实，不断提升集团现代企业治理能力。
依法治企、依规治企，是成功企业的治企之道、强企之基、兴企之本。
我们举行制度培训的目的，就是希望通过学习培训，使各级管理人员掌握集团各项规章制度，了解集团化管控的总体思路，做到认真学习制度、深刻领会制度、全面宣贯制度，通过制度的健全完善与高效执行，提升集团现代企业治理能力。
我今天提出十七条管理总则，作为集团制定各项管理细则制度的大纲和依据。
第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
四、高度重视企业文化建设，为集团营造风清气正的创业氛围。
人常说，“三流企业人管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人”。
企业管理的终极目标，是以文化来引领管理行为。
结合我个人人生阅历，我认为一个人活着、做事情至少应该具备以下素养：第一，人生目标明确。
知道自己想要什么，是很多人往往忽视了的一个非常重要的问题。
大家都会说，我希望将来要有房子、汽车，要有美好的生活等等，这只是生活中所有人的一个想法。
但如何去实现它，就要设定具体的目标，而不是做一天和尚撞一天钟，只是单纯地为了赚钱而工作。
第二，有组织能力。
不仅仅是自己做好工作，而要具备能组织发动身边的同事和下属为了完成一个共同的目标，齐心协力地努力工作。
如果，不能让大家成为你真正意义上的战友和战士，就不可能具备发动和组织起有效的战斗力。
第三，不畏艰难、勇于进取。
在现实世界里有太多的不确定因素，当我们遇到可以预见的难以解决的问题或不可预知的突发事件，造成完成目标的曲折和困惑时，能不畏艰险，不计一时个人得失地面对困境，毫不气馁、一如既往地为自己设定的目标前行。
第四，能做出明智的决定。
由于人类世界有层出不穷的诱惑和变数，所以，我们经常会面临各种各样的抉择。
众所周知：“选择比努力更重要”。
因此，面对众多的选择能够做出明智的抉择，那是人生的一种智慧，而不是耍耍小聪明和一时的冲动。
第五，擅长与人沟通。
在日常工作中，作为一名管理者是否具备擅长与人沟通的能力，是考量一个管理者的基本条件。
要完成一个项目或一个目标，掌握沟通的语言和技巧，是成败的关键。
这种沟通不仅仅是语言和文字，有更多含义的存在，是你自身的修养和知识的集成。
第六，具备领导者的风范。
所谓领导者的风范，仁者见仁，智者见智。
但最重要的是管理者的做事和言行的标准设定，是众人眼里的楷模，是时时以标准的规范行为要求自己的一种自我意识。
是有着自我约束能力的精神。
第七，勤奋、热爱工作。
天上不会掉馅饼，就算会掉馅饼你也得起个早才有机会捡到。
作为管理者，具备勤奋，不怕辛劳，挑战艰苦的精神是至关重要的。
同时，热爱自己的本职工作，就会让你对自己工作中，所有的付出产生一份持久不变的热忱和积极。
第八，有主见、有魄力。
有着坚定不移的信念和审时度势的能力，才可面对困境做到沉着冷静、纵观局势、紧扣主题目标，毫不犹豫，制定断事方案。
第九，敢于面对挫折。
人生事业起伏，从无定数。
因此要敢于面对困难，不畏艰险。
任何人在自己的人生旅途中，都会遇到各种各样的阻碍和失败，能做到屡败屡战，坚持不懈到最后者，是一种勇气和胆魄的体现，也是走向成功、不可或缺的必备条件。
第十，时时学习、充实自己。
当下是科学技术高度进步的时代，作为一个企业管理者时时面对更多的挑战。
如何能具备与时俱进的能力，就需要不断给自己充电，以快速更新自己的知识内存，适应这个日新月异的时代。
第十一，平常心态、安心工作。
古人云：宁静以致远。
其意为，只有当我们的心界在这个充满诱惑的世界里，能时刻保持一颗平常心，专注潜心于自己的事业和工作，才会有更大的成功和作为。
如果不能克服人的惰性和本能中的缺陷，那只能带给自己更多的无奈和叹息。
在座各位都是环亚源发展的中坚力量。
环亚源的事业，环亚源的未来，在你们的肩上，在全体环亚源人的肩上，希望大家抢抓机遇、直面挑战、对标先进、奋力直追，以务实有为的工作作风、抓铁有痕的实干精神，严格落实好集团各项决策部署。
只要我们精诚团结、齐心协力，上下形成一股劲、拧成一根绳，环亚源奋力打造“全国同行业环保型知名企业”必将顺利实现。
此次把大家召集起来，既是为了宣贯制度、强化落实，更是为了统一思想、统一认识。
去年以来，集团在理顺层级、建立制度、市场开拓等方面都取得了很好的效果。
领导者是企业的灵魂，而组织则是企业的肌体。
组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营，更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营，因为战略是通过组织来实现的。
卓越的组织战略，首先是设定积极的战略与目标，搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系，并不断锤炼自身、持续发展，构建高效企业，向积极的目标持续推进。
下面，我主要与大家交流四点意见：一、认清形势抢抓机遇，坚定实现集团战略目标的信心和决心。
当前，集团进入了崭新的发展机遇期，国内外日趋开放的市场环境、行业加速发展的内驱动力、社会日益严格的环境要求，都为集团带来了前所未有的重大机遇。
环亚源专做环保型有色金属企业，是机遇所予、发展所使、大势所趋，既具有重大的战略意义，又具有切实的可行性。
主要体现在:宏观形势与政策利好，发展机遇不容错失；行业发展提档加速，市场机遇前所未有。
二、纵向横向对标先进，增强集团发展的危机感和紧迫感。
机遇与挑战并存，商机与危机共在。
对标国际国内龙头企业，集团在产业规模、技术实力、管理水平上都存在较大差距；长期生存在特许经营权庇护之下，集团对外拓展市场和对内强化管理的能力还远远不足。
面对日渐加剧的行业竞争、不断深化的改革步伐，我们务必增强忧患意识，树立危机感与紧迫感，对标龙头、找准差距，以时不我待的精神扎实推进各项工作。
三、从上至下强化制度落实，不断提升集团现代企业治理能力。
依法治企、依规治企，是成功企业的治企之道、强企之基、兴企之本。
我们举行制度培训的目的，就是希望通过学习培训，使各级管理人员掌握集团各项规章制度，了解集团化管控的总体思路，做到认真学习制度、深刻领会制度、全面宣贯制度，通过制度的健全完善与高效执行，提升集团现代企业治理能力。
我今天提出十七条管理总则，作为集团制定各项管理细则制度的大纲和依据。
第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。