烟草基层员工述职报告
烟草述职报告12篇
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2024年烟草员工述职报告范文
2024年烟草员工述职报告范文报告题目：2024年烟草员工述职报告报告目的：本述职报告旨在总结2024年度本人在烟草公司的工作表现，回顾工作收获和成就，同时分析存在的问题和改进措施，以对未来的工作提出展望和规划。
一、工作背景和职责作为烟草公司的一名员工，我所担任的职务是销售专员。
我的主要职责是负责销售烟草产品，开拓新客户，维护老客户关系，制定销售计划并完成销售目标。
同时，我还负责收集市场信息、竞争对手情报，提供销售策略和市场需求预测报告，为公司决策提供参考。
二、工作总结2024年对我而言是一个充实而又有挑战的一年。
在这一年里，我充分发挥自己的专业知识和销售技巧，通过积极开展市场调研和客户拜访，取得了以下工作成绩：1. 销售业绩突破在2024年度，我完成了公司下达的销售任务，并超额完成个人销售目标。
通过与客户建立良好的合作关系，提供专业化的销售方案，我成功地拓展了一批新客户，同时也巩固了老客户的业务。
我的努力和成绩得到了公司的认可和表彰。
2. 成功推动新产品上市为了适应市场发展和客户需求变化，我积极跟进公司的新产品线，并与相关部门紧密合作，成功推动了新产品的上市。
通过与客户的沟通和反馈，我及时调整销售策略，提高了新产品的市场份额，并为公司带来了可观的收益。
3. 建立并维护了良好的客户关系在我担任销售专员的职位上，我注重与客户建立长期稳定的合作关系。
通过定期拜访客户，了解客户需求，解决客户问题，我在客户中赢得了良好的口碑，建立了良好的信任关系，为公司提供了稳定的业务来源。
4. 提升了团队合作能力作为销售团队的一员，我积极参与团队活动，并主动与团队成员进行交流和合作。
在与团队成员的紧密配合中，我逐渐提升了团队合作能力，加强了沟通协调能力，有效地完成了与团队成员之间的工作分配和任务协调。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我也存在一些问题和不足之处，包括：1. 个人学习和自我提升的不足随着市场的不断变化和竞争的加剧，我意识到个人的学习和自我提升是必不可少的。
2024烟草职工述职报告(通用4篇)
2024烟草职工述职报告(通用4篇)2024烟草职工述职报告(篇1)一、工作内容在过去的几个月中，我主要承担了以下几项工作任务：负责烟草销售数据的收集、整理和分析，以便更好地了解市场需求和产品动态。
参与烟草市场调研，与行业内人士交流，及时获取最新市场信息和趋势。
负责与客户沟通，解答客户疑问，提供专业咨询和服务。
协助团队完成其他相关工作，如产品推广、品牌宣传等。
二、工作成果经过努力，我取得了一些显著的成果：销售数据整理和分析得到上级领导的肯定，为公司的决策提供了有力支持。
通过市场调研，我们成功预测到了市场的变化趋势，提前调整了销售策略，取得了较好的业绩。
在客户服务方面，我得到了客户的高度评价，客户满意度得到了提升。
积极参与团队工作，协助团队完成了多个重要项目，获得了同事的认可。
三、遇到的问题在工作中，我也遇到了一些困难和问题：对于某些专业知识的掌握还不够深入，需要进一步学习和提升。
在与客户沟通时，有时会出现沟通不畅的情况，需要加强沟通技巧的训练。
对于市场变化和趋势的预测还不够准确，需要进一步加强市场敏感度和分析能力。
四、解决方案针对以上问题，我计划采取以下措施：积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。
学习并掌握更多有效的沟通技巧和方法，加强与客户和同事的沟通和协作。
加强对市场动态的关注和分析，提高市场敏感度和预测能力。
五、自我评价我认为自己在工作中表现良好，能够胜任所担任的职位。
我认真负责、积极主动、团队协作能力强，能够在压力下有效完成工作任务。
同时，我也认识到自己还有许多不足之处，需要不断学习和进步。
我相信在未来的工作中，我能够为公司创造更多的价值。
六、未来计划未来，我计划进一步拓展自己的专业领域和技能范围，以适应公司发展的需要：深入研究烟草行业的市场趋势和发展方向，为公司提供更有价值的战略建议。
提升自己在团队中的领导力和影响力，更好地带领团队应对各种挑战。
加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。
2024烟草公司个人述职报告(通用4篇)
2024烟草公司个人述职报告(通用4篇)2024烟草公司个人述职报告(篇1)一、工作业绩总结在过去的一年中，我作为烟草公司的一名员工，全面参与了公司的各项业务。
在工作中，我始终秉持着认真负责的态度，不断提高自己的专业能力和业务水平，完成了各项工作任务。
在市场拓展方面，我积极开拓新客户，通过与客户的沟通和交流，不断扩大公司的市场份额。
同时，我还注重与客户的长期合作关系建立，通过提供优质的服务和产品，提高客户满意度，确保了客户忠诚度。
在销售业绩方面，我完成了年度销售目标，实现了个人销售业绩的稳步增长。
通过分析市场需求和竞争态势，我不断优化销售策略和方案，提高了销售效率和市场占有率。
在团队协作方面，我积极与同事沟通交流，共同完成工作任务。
通过相互协作和支持，我们团队在各项工作中取得了显著的成绩，提升了整体业绩水平。
二、市场分析烟草行业是一个高度竞争和成熟的行业，市场格局较为稳定。
然而，随着消费者健康意识的不断提高和政策的严格限制，烟草行业面临着越来越大的挑战。
因此，我们需要密切关注市场变化和政策动向，积极应对市场挑战。
目前，烟草市场呈现出以下特点：消费者健康意识不断提高：越来越多的人开始关注健康生活方式，减少烟草消费或选择健康替代品。
政策限制越来越严格：随着全球和国家对烟草控制的加强，烟草产品的生产和销售受到越来越多的限制。
个性化需求日益凸显：消费者对烟草产品的口味、品牌和包装等方面的个性化需求不断增加。
市场竞争激烈：烟草行业内有众多的品牌和企业在竞争市场份额。
三、工作亮点与不足在过去的一年中，我取得了一些工作亮点和成果：成功开拓了一批新客户，扩大了市场份额。
在销售策略和方案上不断创新，提高了销售业绩和市场占有率。
在团队协作中积极发挥自己的优势，为团队做出了贡献。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处：在市场分析和预测方面的能力还有待提高。
在与客户的沟通和关系维护方面还需要进一步加强。
在团队协作中有时候过于追求个人业绩而忽略了团队整体利益。
2024年烟草员工述职报告
2024年烟草员工述职报告尊敬的领导：您好！非常荣幸能够写下这份述职报告，向您总结我在2024年作为烟草员工的工作。
一、工作概况我作为烟草员工，主要负责销售推广和市场开拓的工作。
在过去的一年里，我积极参与了公司的各项销售活动，并与团队密切合作，共同推动销售业绩的提升。
同时，我通过市场调研和数据分析，不断提出市场推广的方案，为公司产品的宣传和推广提供有力的支持。
二、业绩亮点在2024年度的工作中，我取得了以下突出的业绩亮点：1. 销售业绩提升：通过积极开展市场推广活动，我成功开拓了多个新的客户，与现有客户保持良好的合作关系，有效提升了销售业绩。
在去年，我的销售额同比增长了30%，达到了公司设定的销售目标。
2. 市场调研和分析：我积极参与市场调研工作，深入了解客户需求和市场动态。
通过对市场数据的分析，我为公司制定了更有针对性的市场推广方案，提高了公司产品的市场竞争力。
3. 团队合作能力：作为团队的一员，我注重团队协作，积极与同事合作，共同完成团队目标。
在团队项目中，我以身作则，帮助团队解决问题，与团队成员保持良好的沟通和协调。
4. 品牌形象建设：我参与了公司的品牌形象建设项目，在市场推广活动中积极宣传公司品牌。
通过线上线下的宣传推广，成功提升了公司在客户心目中的品牌形象，增强了客户对公司产品的认知和喜好度。
三、职业成长与提升在过去的一年里，我积极学习业务知识和销售技巧，提升了自己的专业素养。
同时，我主动参与公司内部培训和外部学习机会，不断拓展自己的业务视野，提高自己的工作能力。
此外，在团队协作和沟通方面，我通过参与团队项目，锻炼了自己的团队意识和沟通能力。
在领导的指导下，我在工作中也有进一步的自我反思和提升。
四、工作中遇到的挑战与解决方案在过去的一年里，我也遇到了一些挑战，主要包括市场竞争激烈、客户需求多变等。
然而，我始终保持积极的态度面对挑战，并通过以下方式解决问题：1. 不断学习：通过学习市场营销和销售技巧，不断提升自己的专业素养，以应对市场竞争的挑战。
烟草站个人述职报告
烟草站个人述职报告尊敬的领导：我是烟草站的一名员工，今年是我到烟草站工作的第一年。
通过这一年的工作，我收获了许多宝贵的经验和成长。
在这里，我将对我的工作进行个人述职报告，向您汇报一年以来的工作情况及成果。
工作内容方面，我主要负责烟草站的仓库和物资管理工作。
在仓库管理方面，我严格按照公司的规定对各类物资进行分类、储存和归档，确保仓库的物资能够及时提供给需要的部门。
在物资管理方面，我定期与供应商联系，及时审查并筛选物资，确保物资的质量和数量符合公司要求。
同时，我还负责编制和上报仓库的各类物资报表，以便加强对物资的整体管理和控制。
在工作过程中，我注重团队合作，积极与其他部门进行沟通和协调。
我和其他员工保持良好的工作关系，相互支持和帮助，共同完成工作任务。
同时，我也时刻保持着积极进取的工作态度，不断学习和掌握新的知识和技能。
通过参加培训和学习课程，我不断提升自己的专业水平，为公司的发展贡献力量。
在责任感方面，我始终牢记自己的职责和使命，在工作中尽心尽力，保证工作质量和效益的最大化。
在处理工作中的问题时，我会主动寻找解决方案，并与相关人员积极沟通，共同找出最佳的解决途径。
同时，我也时刻保持着高度的紧迫感，对工作进行主动安排和管理，确保工作的按时完成。
通过这一年的工作，我深刻体会到了个人成长的重要性和必要性。
我明白只有不断学习和锻炼自己，才能更好地适应工作的需求，为公司做出更大的贡献。
因此，我决心在以后的工作中继续努力，不断提升自己的能力和素质。
最后，我要再次感谢公司对我的支持和信任，也希望能得到领导的指导和帮助，让我能够更好地发展和成长。
我相信，在公司的共同努力下，我们一定能取得更好的成绩。
谢谢！。
2024年烟草个人述职报告
2024年烟草个人述职报告个人述职报告：在2024年的工作总结与自我评价中，我将向公司提供详细的信息，包括我的工作职责，所取得的成就，面临的挑战以及我对未来工作的计划和目标。
一、工作职责作为烟草公司的一名员工，我的主要工作职责是负责销售与市场营销的工作。
具体而言，我的工作包括以下几个方面：1. 销售目标：设定销售目标并制定相应的销售策略，与客户进行沟通和协商，促成销售交易并完成销售任务。
2. 市场调研：了解市场需求和竞争对手情况，收集相关市场信息，为公司制定市场营销策略提供参考和建议。
3. 客户关系管理：维护现有客户关系，拓展新客户资源，及时解决客户问题和投诉，提升客户满意度和忠诚度。
4. 销售团队协作：与销售团队成员密切合作，共同完成销售任务，分享销售经验和技巧，提升整个销售团队的绩效。
二、成就与进展在2024年的工作中，我取得了以下几个成就和进展：1. 销售业绩突出：通过积极开展市场调研和推销工作，我成功完成了一年的销售任务，并超额完成了公司制定的销售目标。
2. 客户关系维护：通过细心的客户关系管理和及时的问题解决，成功提升了客户的满意度和忠诚度，获得了客户的高度赞誉和肯定。
3. 团队协作与分享：通过与销售团队成员的密切合作和经验分享，帮助团队成员提升销售技巧和绩效，激发了团队的凝聚力和战斗力。
三、面临的挑战在2024年的工作中，我也面临了一些挑战和困难。
主要包括以下几个方面：1. 竞争激烈：由于市场竞争的加剧，各个竞争对手纷纷加大了市场营销力度，给我们的销售工作带来了压力和困难。
2. 客户需求多样化：随着经济发展和消费者需求的多样化，客户对产品的要求也越来越高，这对我们的产品研发和市场推广提出了更高的要求。
3. 团队协作挑战：由于团队成员的不同背景和工作风格的差异，团队协作也面临一定的挑战，需要我们不断加强沟通和理解，提升团队效能。
四、未来工作计划与目标基于对过去一年工作的总结和对未来发展的思考，我制定了以下几个未来工作计划与目标：1. 提升销售技巧：通过学习和培训，提升自己的销售技巧和洽谈能力，为公司销售业绩的持续增长提供更为坚实的基础。
烟草基层员工述职报告
烟草基层员工述职报告尊敬的领导：我是XX公司烟草基层员工，荣幸为您撰写一份述职报告。
在过去的一年里，我在烟草生产线上兢兢业业、勤奋工作，通过努力实现了岗位职责的圆满完成，并积极参与团队合作和自我提升。
在此，我将从工作成果、工作能力提升和心得体会三个方面具体陈述一下我的工作情况。
一、工作成果在过去的一年中，我在烟草生产线上取得了一定的成果。
首先，在岗位职责方面，我始终保持高度的工作责任感和执行力，严格按照操作规程进行生产操作，确保产品质量和安全。
同时，我也能够根据生产线的生产情况，合理安排生产计划，提高生产效率，确保产品的按时出货。
其次，在岗位工作中，我重视团队合作，与同事们紧密配合，相互帮助。
合理分工，有效协作，不仅提高了工作效率，也减轻了个人的工作压力。
因此，我与同事们一起完成了定期的生产任务，保证了生产线的正常运转。
最后，在工作态度和细节方面，我始终保持积极的工作态度，注重细节，从而确保操作过程中的每一个环节都符合要求。
我时刻保持警惕，遵守各项安全规定，在没有发生一起安全事故的情况下完成了自己的工作任务。
二、工作能力提升在过去的一年中，我积极参与公司的培训机会，不断提升自己的工作能力。
首先，我加强了对烟草行业相关知识的学习，不单单注重技术操作层面，也了解了烟草行业的发展趋势和政策变化，对公司的工作提供了更全面的支持。
其次，我参加了公司组织的一系列技能培训，如操作技巧、质量控制、安全生产等，通过学习和实践相结合，提高了自己的专业技能。
在日常工作中，我能够熟练操作各种设备，高效完成工作任务。
此外，我还积极参与公司的团队讨论，与同事们互相学习和交流经验，提高了自己的团队协作能力。
在团队合作中，我能够很好地与团队成员沟通协调，形成互补效应。
三、心得体会在过去的一年中，我深刻体会到，作为一名基层员工，只有不断学习、提高自己的工作能力，才能更好地适应公司的发展需求。
不断提升自己的专业技能，不仅能够更好地完成工作任务，还能提高自己的职业能力，为个人发展打下坚实的基础。
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烟草基层员工述职报告导语：以现代烟草农业为龙头，引进大户种植，在种烟适宜区发展烟叶农庄种植，探索新的管理模式;采取层级办好样板示范点，以点带面，推动烟叶生产整体水平的提高。
带领烟技员打造示范点，充分体现了烟叶生产示范效果，发挥了“以小创精，以小创优，提质增效，全面发展”的作用。
以下小编为大家介绍烟草基层员工述职报告文章，仅供参考!烟草基层员工述职报告冬去春来，我们又将迎来新的一年，在这辞旧迎新之际，回顾全年工作既艰辛又欢乐，虽然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了丰收的喜悦，虽苦又甜，现将所分管的工作加以总结。
回眸全年的工作，在公司党组的统一领导下，在公司各科室及各部门的关怀下，在党委政府的正确领导下，圆满的完成了公司下达的各项目标任务。
一、工作情况xxxx年按照站委会分工，我主要分管xxx工作。
一年来，通过全站员工共同不懈努力，xxxx和党委政府年初下达的目标任务得于全面实现。
(一)烟叶生产工作⒈抓宣传发动，强化基础面积的落实。
xxxx年国家局价格上涨20%，对我站是充满机遇的一年。
年初以来，全站职工深入烟区、深入烟农，广泛宣传政策，采取挂横幅、刷标语、召开群众会、发放宣传资料等形式将烟叶收购价格调整政策、扶持政策、投入政策和烟叶生产技术宣传到产区、宣传到农户，开辟烟叶新区，扩大种植规模，不断巩固和全面夯实面积基础。
⒉抓区域调整，树立科技兴烟意识。
以现代烟草农业为龙头，引进大户种植，在种烟适宜区发展烟叶农庄种植，探索新的管理模式;采取层级办好样板示范点，以点带面，推动烟叶生产整体水平的提高。
带领烟技员打造示范点，充分体现了烟叶生产示范效果，发挥了“以小创精，以小创优，提质增效，全面发展”的作用。
⒊全面贯彻落实烟叶生产技术的推广运用，确保生产技术水平得到很大的提高。
在xxxx年的烟叶生产中，全部推行了大棚育苗，充分运用漂湿育苗技术，提高了烟苗素质;加强平衡施肥技术的落实，保证烟株营养需要;推动三先两高技术的进一步提高，地膜烟的栽培得到了广泛的开展;针对今年移栽前期长时间连阴雨的特殊情况，为抢抓季节，积极组织烟农提前散苗，最大限度减少烟叶损失;精心指导、搞好烟叶大田管理，所有烟区100%的进行扩膜培土，起到了提产增质的效果;全面实行烟叶化学抑芽，做到适时采收，科学烘烤。
(二)烟叶收购工作⒈因地制宜执行预检制度，提高烟叶纯度和改善烟叶收购秩序。
实行入户预检制度是提高烟农分级扎把水平、提高等级合格率、提高效益的有效措施。
收购前期收购量不大时，技术员和预检员集中到烟农家中培训分级技术，收购中后期实行预检员现场进行甩把预检，不合格的烟叶能整理的现场整改，不能整理的退回烟农家中进行整改。
通过采取以上措施，烟叶把内纯度和包内纯度有了提高，水分超限烟叶、霉变烟叶、四混烟叶基本杜绝在站内出现，为收购进度、收购验级水平打下基础，在全站收购过程中烟叶收购水平基本平衡，收购工作顺利进行，实现了烟叶优质优价的目的。
⒉坚持标准，一视同仁，力求眼光平稳。
今年由于肥料投入充足，大田期阴雨重，烤出的烟叶青杂较重，受农用物资涨价和烟叶价格上涨的影响，烟农期望值高，烟叶收购难度大于以往任何一年。
收购开始后，定期、不定期到每个收购组同站领导们一起去督办，对预检不到位，收购眼光时紧时松的质检员，现场进行了纠正并整改，虽然今年的收购难度大，但是所有技术员严格执行国家局的“七条要求”、“五条纪律”从不违规违纪，一个眼光收到底，收良心烟、发展烟。
⒊严格包装质量，确保烟叶上调等级合格率。
今年我们对各组明确了包装责任人，并把等级合格率与收购组的绩效工资挂钩。
加强包装成件的全程监控，组织专班经常到收购现场进行成件烟质量检查，统一成件眼光。
对标准过低和包内混级的实行现场纠正，对于不合格的烟包坚决不允许出仓库大门。
(三)烟叶标准化工作⒈健全组织。
烟站在镇政府的支持下成立了标准化生产领导小组及基层创优领导小组，并设立了单独的创优和标准化办公室。
⒉强化烟农培训教育工作。
烟农是烟叶生产的具体实践者，烟农的技术水平决定了烟叶的质量。
我们将培训烟农纳入全站的综合培训范畴，建立了培训机制、完善了烟农培训制度，建立健全从技术员到烟农培训的网络，育苗、三先、移栽、培管、预检分级五大关键环节技术员都分辖区开展了烟农培训。
⒊抓好全站烟叶生产标准化建设。
在软件上，按照要求，分明别类，完善各种项目内容，做到数据真实，记载准确、及时，按时完成生产数据的汇总上报;硬件方面，对照方案，及时检查督办，加强环节检查整改，全面提高管理水平。
二、加强廉洁自律一加强业务知识学习，不断提高总览全局的能力通过不断地努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力、处理问题的能力和决策能力，适应了行业不断改革发展的新形势。
二坚持廉洁自律，树立良好的干部形象一是提高防腐拒变能力。
认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，严格要求自己，带头清正廉洁，管好自己的人，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。
三是严格廉洁自律。
按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自盛自警和自律，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。
六是在本职工作岗位上放手大干，无私无畏，不患得患失。
凡有利于企业发展的，有利于公司和烟农利益的，该干就干，从不推诿、退缩。
三、存在的不足和努力的方向回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。
一是自己当管理者的经验不足，缺乏工作能力，还有待于诚心向有经验的老站长学习。
二是在业务知识学习上有待于加强。
在工作中，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，我平时在繁重的生产收购工作中，依然按照以往的经验，没有更多的时间注重业务知识的学习。
三是我们在收购工作中树立的质量意识不牢，对现行的烟叶收购管理认识淡薄，存在侥幸心理。
因此，在今后的工作中，我们要认真吸取经验教训，严格执行上级公司管理制度，加强执行力度，注重执行效果，加强烟草站组绩效方案及劳动管理考核，做到烟叶生产的发展人人有责任，个个有重担，树立一种比、学、赶、帮、超的工作思想。
烟草基层员工述职报告按照省局要求，下面我对自己一年来履职情况及工作开展情况作简要汇报，诚恳地接受大家评议。
一年来，在省局党组的正确领导下，我认真履行一把手职责，认真履行班长职责，按照省局XXX发展思路和XXX战略部署，按照市局党组“XXX”工作主线和“XXXX”总体要求，团结带领市局班子全体成员，抓班子、带队伍、促发展，以高度负责的态度，较好地完成了省局党组交办的任务，较好的推动了XXX烟草持续快速发展。
一、政治上做到坚定严格遵守政治纪律，讲大局、讲服从、讲执行、讲廉洁，做到旗帜鲜明，立场坚定。
坚定不移地贯彻执行党的方针路线和政策，坚定不移地贯彻落实省局党组各项决策和部署，在思想上和行动上始终保持与省局党组高度一致。
对省局党组的各项要求，坚决落实，坚决贯彻，坚决执行，让干的干，不让干的坚决不干，有令必行，有禁必止，始终保持政令畅通。
二、思想上做到上进充分发扬军人作风，时刻保持上进状态，敢于担当，敢于创新，敢于冲锋，凭着一股子干劲、一股子拼劲、一股子韧劲，带领全市所有干部职工，瞄准全省行业一流，瞄准全国平均水平，卯足干劲，奋勇拼搏，争先进，争一流，争典型，各项工作得到创新发展，做到了有成绩、有亮点、有提高。
三、工作上做到实干严格按照省局“XXX”的任务要求，把“XXX”作为发展思路，把工作根本落脚点重点放在“XXX”上，全身心地致力于实现“六个提升”：一是致力于经济指标快速提升;二是致力于市场净化率提升;三是致力于终端服务水平提升;四是致力于基础管理水平提升;五是致力于整体队伍素质提升;六是致力于职工福利待遇提升。
经过艰苦卓绝的不懈努力，各项工作成效显著，全年经济运行保持平稳增长，销量实现稳步增长，税利、单箱值等重要指标增幅均保持在20%以上，人均单条超过了全国平均水平，单箱值增长高于本地经济发展水平，销售指数始终保持全省第一;专卖管理保障有力，进一步发挥以专卖为主导的联合打假机制作用，深入开展专卖打假斗争，深入开展“春夏秋冬响惊雷”市场整治行动，圆满完成了破获2起国家局标准网络案件的任务，市场净化率平均保持在95%以上;终端服务成效明显，亲自主持制定《实施方案》，亲自抓好工作督导，将服务内容逐一落到了实际工作当中，并不断进行健全完善。
队伍素质得到整体提升，通过抓思想、抓学习、抓作风、抓执行，职工队伍精神饱满、干劲十足，整支队伍斗志昂扬、保障有力。
在抓好全局工作的同时，我按照党组分工，认真抓好分管工作。
一是抓好人事劳资工作。
高度重视干部队伍建设，在选人用人上打破常规，不拘一格，所有人员都在同一平台上公平竞争，谁有能力谁干，谁干的好谁干，不讲资历，只看能力，绝对保证选人用人公正公开公平。
今年共提拔科级干部X人，改任非领导职务X人，平级交流X人。
领导干部队伍得到进一步加强，特别是县局班子结构得到进一步优化，工作能力和工作水平大幅提升。
继续抓好用工分配制度改革。
通过加强绩效考核合理调整绩效工资，加强工资综合管理和收入分配调控。
深入抓好创建优秀地市级局(公司)工作，专门成立了创优办公室，出台了实施方案，组织相关部门到廊坊试点单位进行了学习，积极借鉴先进经验，有效地促进了创优工作深入开展;二是抓好审计工作。
认真组织开展“全面审计回头看”活动，深入开展自查，共总结梳理出了五个方面的问题，已全部整改落实;认真抓好工程项目审计，重点抓好结算审计，全年共开展结算审计XX项，送审金额XX万元，审定金额XX万元，审减额XX万元，有效地节约了项目造价，防止了国有资产的流失。
切实抓好经济责任审计工作，全年共开展离任经济责任审计X次，任中经济责任审计X次，提出整改意见和建议XX条，客观公正的评价了县局主要负责人的履职情况。
四、管理上做到规范严格制度管理，实现了管理制度在各项工作中全覆盖，让每一项工作都有法可依、有章可循。
全年共修订完善各项制度XX项，其中新制定XX项，修改完善X项，废止X项。
严格规范卷烟经营行为，按照“六个严禁、一个严控”要求，建立了自查长效机制，保证了各项经营管理行为规范。
严格采购管理，认真落实公开招标制度，达到公开招标标准的项目一律委托招标代理公司招标，执行率100%。
严格财务管理，认真执行全面预算管理制度，科学编制预算，严格执行预算，坚决控制不合理费用支出。
严格安全稳定管理，全年未发生一起越级上访事件，未发生一起安全责任事故。
五、作风上做到廉洁自觉遵守廉洁自律规定，对权力始终秉持敬畏之心，做到慎微、慎独、慎言、慎行。