济南市旅游发展五年规划

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济南旅游分析

济南旅游分析

第一章滨河新区旅游发展的历史机遇一、济南市都市圈和城市发展机遇(一)济南都市圈机遇济南都市圈东北临渤海,北接京津冀地区,东与山东半岛城市群紧密相连,西与中原城市群遥相呼应,地域规划总面积约5.3万平方公里,不仅是山东半岛城市群与我国广大腹地的衔接地区,也是连接京津冀与长江三角洲两大经济圈的重要地域,区位优势明显。

都市圈内京沪、京九铁路和京福、京沪高速公路纵贯南北,胶济、济邯铁路和济青、济聊馆高速公路连通东西,济南与其他6个城市都有高速公路连接,再加上密集的国道、省道等交通干线,济南都市圈已基本形成“一小时经济圈”;济南都市圈总人口3219.4万人,2006年完成地区生产总值(GDP)7800亿元;济南都市圈的总体定位是:以都市圈产业及城镇现状优势为基础,继续扩大城镇及产业发展规模,建设综合化基础设施网络,强化内部联系,扩大对外开放,集约利用各种自然人文资源,保障区域生态环境可持续发展,在“市场主导、政府推动、多主体协调、政策保障”的运作机制下,把济南都市圈建设成为孕育齐鲁、开放创新的文化型都市圈,生态宜居的环境友好型都市圈,环渤海经济发达地区联结长江三角洲、面向中原腹地的枢纽型都市圈,依托山东半岛城市群辐射黄河中下游的强势龙头和环渤海地区南翼具有国际竞争力的基础产业、先进制造业和服务业中心。

巨大的人口规模、优良的经济基础,绝佳的区位与交通优势,以及文化型、环境友好型城市圈愿景构想预示着济南都市圈巨大的经济消费能力、无限可能的潜力市场发展趋势,以及未来优良的城市基础设施建设与产业发展构建,这也为济南北部滨河新区的城市与旅游发展的注入了一剂“强心剂”。

(二)济南城市发展机遇济南,南依泰山,北跨黄河,融山、泉、湖、河、城于一体,拥有2600多年历史,是山东省的政治、文化、教育和金融中心,黄河中下游和环渤海经济带南翼的重要战略城市,国家历史文化名城之一,“全国城市综合实力50强”和“全国投资硬环境40优”的城市之一;也是国家批准的沿海开放城市和十五个副省级城市之一。

度假区过去五年工作总结及未来五年工作计划

度假区过去五年工作总结及未来五年工作计划

度假区过去五年工作总结及未来五年工作计划度假区过去五年工作总结及未来五年工作计划一、过去五年工作总结过去五年,度假区在本市政府的大力支持下,取得了显著的成绩,为城市的旅游业发展做出了重要贡献。

以下是度假区在过去五年的工作总结:1. 优化旅游资源度假区充分发挥区内自然和人文旅游资源的独特优势,进行了一系列的优化工作。

我们对景点进行了重新规划和整合,并建设了多个新的旅游景点,提升了游客的体验感和参观质量。

2. 改善旅游基础设施为了提高游客的满意度,度假区加大了对旅游基础设施的投资力度。

我们对公共交通、道路、停车场等进行了重要的改善和扩建,以解决游客出行和停车的问题。

3. 提高旅游服务水平我们注重提高旅游服务的质量和水平。

通过增加员工培训和引进先进的管理经验,度假区的旅游服务能力得到了明显的提升。

同时,我们还引入了先进的科技手段,提供更加便捷和高效的在线预订和导游服务。

4. 加强宣传推广为了吸引更多的游客来度假区,我们积极开展了多种形式的宣传推广活动。

通过参加旅游展览、举办主题活动和有效运用互联网和社交媒体等渠道,度假区的知名度和美誉度都得到了显著提升。

二、未来五年工作计划未来五年,度假区将进一步提高服务质量,完善旅游基础设施,加强宣传推广,努力实现更加可持续和健康的旅游发展。

以下是我们的工作计划:1. 深化旅游资源开发度假区将进一步深化对旅游资源的开发和利用,保持景区的独特性和吸引力。

我们将更加注重生态环境的保护和景区的可持续发展,提高游客的满意度。

2. 提升旅游服务质量度假区将进一步提升旅游服务的质量和水平。

我们将加强员工培训,提高工作人员的专业素养和服务意识。

同时,我们将改善服务设施,提供更加便捷和舒适的服务环境。

3. 扩大宣传推广力度度假区将加大宣传推广的力度,提升度假区的知名度和美誉度。

我们将加强与各大旅游平台和媒体的合作,运用多种宣传手段,吸引更多的游客前来度假区旅游观光。

4. 加强合作与交流度假区将加强与其他旅游区域和旅游企业的合作与交流,共同推进旅游业的发展。

山东省人民政府办公厅关于印发山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024-2026年)的通知

山东省人民政府办公厅关于印发山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024-2026年)的通知

山东省人民政府办公厅关于印发山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024-2026年)的通知文章属性•【制定机关】山东省人民政府办公厅•【公布日期】2024.04.25•【字号】鲁政办发〔2024〕1号•【施行日期】2024.04.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文山东省人民政府办公厅关于印发山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024-2026年)的通知鲁政办发〔2024〕1号各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:《山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024-2026年)》已经省政府同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。

山东省人民政府办公厅2024年4月25日山东省旅游服务质量提升行动实施方案(2024—2026年)为贯彻落实国务院关于构建优质高效服务业新体系的部署要求,加快推动全省旅游服务质量提升,助力旅游业高质量发展,制定以下实施方案。

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记对山东工作的重要指示要求,坚持质量第一、问题导向、改革创新、系统发展的原则,着力开展服务基础提升、服务产品打造、服务标准引领、从业素质提升、服务秩序规范等行动,通过服务意识大强化、服务技能大提升,积极创造温馨、舒适、精致的旅游消费环境,用“好客服务”诠释“好客山东、礼仪之邦”的文化魅力,推动“好客服务”品牌成为山东旅游服务的金字招牌,打造山东高水平开放、高质量发展的新亮点、新高地。

二、行动主题“好客服务乐享山东”三、主要任务(一)旅游服务基础提升行动。

1.提升服务设施配套水平。

打造一批省级旅游风景道,完善旅游服务中心、旅游驿站、旅游停车场、旅游标识标牌、旅游公共服务信息平台等公共服务设施,优化旅游厕所布局、增加配置数量。

(责任单位:省文化和旅游厅)2.提升旅游便捷服务水平。

优化旅游景区及度假区、旅游住宿企业、夜间文化和旅游消费集聚区、特色商业街区、文娱场所、公共文化场馆等重点场所在线预约功能及银行卡受理、现金使用、移动支付环境,切实提升老年人、境外游客入境旅游便利度。

济南旅游市场调查与数据分析报告

济南旅游市场调查与数据分析报告

游客旅游目的分析
观光游览
大部分游客选择济南作为观光游览的目的地,济南的泉水、历史 文化、自然风光等是吸引游客的主要因素。
商务出差
济南作为山东省的省会城市,也有一定的商务出差游客市场。
会议会展
济南的会展业发展较快,吸引了一定数量的会议会展游客。
游客旅游消费分析
旅游消费结构多元化
济南游客的旅游消费包括交通、住宿、 餐饮、门票、购物等多个方面,消费 结构呈现多元化特点。
交通便捷
济南交通基础设施完善,公路、铁路、航空等交通网络发达。便捷的交通条件有助于提高 游客的可进入性,进一步拓展济南旅游市场的辐射范围。
市场挑战分析
竞争激烈:随着旅游业的发展,各地旅游市场竞 争日趋激烈。济南需要在众多旅游目的地中脱颖 而出,吸引更多游客。
环境保护与可持续发展:随着旅游业的发展,环 境保护与可持续发展问题日益凸显。济南旅游市 场需要在发展过程中平衡经济效益与环境效益, 确保旅游业的可持续发展。
济南旅游市场调查与数据分 析报告
汇报人:<XXX> 2023-11-24
目录
• 引言 • 济南旅游市场概况 • 旅游市场调查数据分析 • 济南旅游市场竞争对手分析 • 济南旅游市场机会与挑战分析 • 结论与建议
01
引言
报告目的
01
02
03
04
本次报告的目的主要包括以下 几个方面
分析济南旅游市场的现状和发 展趋势,为旅游企业和相关机
游客来源地分析
1 2
省内游客为主 根据数据显示,济南旅游的游客来源以省内游客 为主,占比较大,显示出济南作为省内旅游目的 地的吸引力。
省外游客增长 虽然省内游客占比大,但省外游客数量也在逐年 增加,表明济南的知名度和吸引力正在扩大。

济南市历城区国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要-

济南市历城区国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要-

济南市历城区国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要“十一五”规划,是全面建设小康社会目标提出后的第一个五年规划,也是全面贯彻落实科学发展观的第一个五年规划。

编制实施好“十一五”规划,对于抓住和利用好战略机遇期,加快推进全区现代化进程,构建和谐社会,具有十分重要的意义。

一、“十五”期间经济和社会发展回顾“十五”以来,全区上下认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,立足区位优势,融入省会经济,按照“一带两区”发展布局,实施“农业稳区、工业强区、三产旺区、开放兴区”发展战略,强化“四个突出”工作重点,全区经济实现快速增长,各项事业全面进步,城乡面貌发生显著变化,开创了全面协调可持续发展的新局面。

(一)综合经济实力显著增强。

2005年全区实现生产总值391.7亿元,是2000年的2.14 倍,年均增长16.5 %。

其中第一产业18.3亿元,是2000年的1.32倍,年均增长5.6 %;第二产业269.9亿元,是2000年的2.19倍,年均增长16.9%;第三产业103.5亿元,是2000年的2.46倍,年均增长19.7%。

地方财政一般预算收入突破10亿元,是2000年的2.41倍,年均增长19.2%。

“十五”时期全社会固定资产投资累计完成650亿元,是“九五”时期的2.8倍。

城乡居民收入稳步增加,人民生活水平不断提高。

2005年农民人均纯收入达到5186元,城镇居民人均可支配收入12080元,年均分别增长10.9%和11.2%,城乡居民吃穿用住行水平有了质的提高。

(二)产业结构调整取得较大成效。

全区三次产业比例由2000年的7.8:68.8:23.4调整为4.7:68.9:26.4。

一是农业结构调整向纵深推进,都市农业快速发展,农业产业化水平明显提高。

全区经济作物面积达47.5万亩,粮经作物比例由“九五”末的6:4调整为5.5:4.5。

设施农业、花木、林果、奶牛四大产业规模膨胀,效益提高。

旅游五年规划

旅游五年规划

旅游五年规划
为了促进经济发展并加强旅游业的规范管理,我们制定了下面
的旅游五年规划。

第一年,我们将集中精力开发本地的旅游资源。

我们将投资资
金用于开发更多的旅游景点,促进当地艺术文化和文化活动的发展。

我们同时也将改善交通和住宿条件,提高游客的旅游体验。

第二年,我们将把重点放在宣传和推广我们的旅游资源。

我们
将制作更多的旅游宣传资料,增加旅游信息在网上和社交媒体上的
宣传,同时加强与各大旅行社和签证中心的合作,吸引更多的海外
游客。

第三年,我们将致力于提高旅游服务质量和旅游管理水平。


们将加强旅游从业人员的培训,提高其专业技能。

我们还将加强旅
游监管,制定更加完整的旅游管理制度和监督机制,加强维权工作,保障旅游投诉和对游客的服务保障。

第四年,我们将加强与周边城市和地区的旅游合作。

我们将加强旅游产业交流和合作,共同开发旅游项目,增加旅游资源,扩大市场范围,提高文化交流和互动。

第五年,我们将进一步完善旅游产业链和旅游服务体系。

我们将鼓励旅游企业进行旅游创新和创业,打造新的旅游品牌。

同时,我们也将加强旅游投资和引进外资,推动旅游业与其他产业融合发展。

我们的旅游五年规划,将以开发本地旅游资源为基础,以提高旅游服务质量为核心,以加强与周边地区合作为重点,从而促进旅游经济发展和维护旅游秩序,为广大游客创造更好的旅游环境和体验。

新时代全域旅游“微改造、精提升”五年行动计划

新时代全域旅游“微改造、精提升”五年行动计划

新时代全域旅游“微改造、精提升”五年行动计划为贯彻落实郑栅洁省长在调研时的指示精神和市委四届九次全会、全市旅游业发展大会精神,全面提升旅游品质,继续推动我县旅游业高质量发展,巩固省级全域旅游示范县创建成果,根据省、市有关要求,制订本方案。

一、指导思想忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”,全面提高县全域旅游品质,满足人民对美好生活的向往,完善小康社会旅游消费需求,全面落实《省旅游业"微改造、精提升”五年行动计划(2023-2025年)》和《市旅游业"微改造、精提升”五年行动方案(2023-2025年)》等文件要求,牢固树立“品质化、智慧化、国际化、融合化”的工作理念,提升我县旅游产品品质,提高我县旅游服务质量,使我县旅游业始终走在前列。

二、工作目标坚持“全域覆盖、重点推进、科技赋能、以人为本”的原则,以挖掘文化内涵和提升游客微观感受为导向,重点围绕全县A级旅游景区、旅游度假区、旅游风情小镇、文博场馆等旅游核心吸引物,景区城、景区镇、景区村等旅游目的地,酒店、民宿等旅游接待场所,在全县范围内开展全域旅游“微改造、精提升”五年行动。

运用“微改造”的“绣花”功夫,尊重山形水势,顺应自然肌理,集中打造一批景观精美、设施精良、体验精致、服务精心、运营精细的旅游产品。

重点实施“12345”专项行动,即“一线二镇三区四景五馆”,推进“旅游环境提升工程、基础设施改善工程、景观小品精美工程、旅游体验舒适工程、旅游服务贴心工程、文化场馆景区化工程”等六大工程,提高本地群众和游客的获得感与幸福感。

到2025年,全县旅游产业增加值占GDP比重达10%以上,居民和游客满意度98%以上。

----- 线:围绕“浙西川藏线”沿线实施微改造,着重完善沿线标识导览系统、安全防护设施、沿途驿站等。

——二镇:围绕王村口全省首批5A级景区镇(红色旅游风情小镇)、湖山4A级景区镇实施微改造,着重改造景区镇景观小品、公厕、标识标牌等基础设施,提升景区镇文旅业态,加强古街、古桥、古居、古井、古道等保护和修缮,加强景区镇服务和管理。

全市加快旅游业发展五年行动计划

全市加快旅游业发展五年行动计划

全市加快旅游业发展五年行动计划为深入贯彻落实X市旅游发展大会和《中共X市委、X市人民政府关于进一步加快旅游业发展的实施意见》(X市委发〔X〕96号)精神,加快我市旅游业转型发展,特制订如下行动计划。

一、指导思想牢固树立全域旅游发展理念,重点发展历史文化旅游、运动休闲旅游、海洋海岛旅游、乡村生态旅游,把旅游业培育成为现代服务业龙头产业和区域经济战略性支柱产业,构建“全境景区、全域旅游”发展格局。

二、工作目标到X年,旅游接待人数、旅游总收入保持年均15%的增长率,到X年,旅游接待人数达到3300万人次,旅游总收入达到350亿元。

旅游业增加值占GDP比重年均提高0.2个百分点,到X年,占比达到7.8%。

力争完成4个旅游重大项目,总投资额达35亿元。

X 市次中心城市地位牢固树立,打造具有国际影响力的全域旅游目的地。

三、主要任务(一)推进全域旅游目的地建设,打造旅游精品。

1.重点发展X府城文化旅游。

加大有效投资,全力推进总投资30亿元的25个景区相关项目建设,着力打造X府城旅游产业集聚区。

深入挖掘府城文化内涵,提升长城、东湖、紫阳街、巾山等景区品质,建好景点、造好景物、做好景色。

丰富旅游业态,打造城市客栈民宿,研究开发白云山旅游和府城夜间旅游项目,实施X府城整体亮化工程,推出旅游演艺、民俗体验、美食街区等旅游新业态和新产品,彰显地方文化特色,增强对游客的吸引力。

X年达到国家5A级旅游景区创建标准。

(责任单位:X府城文化旅游区创5A工作成员单位)2.鼓励发展乡村生态旅游。

结合美丽乡村建设,加强乡村生态环境和文化遗产保护,发展具有历史记忆、地域特点、民族风情的特色小镇,建设一村一品、一村一景、一村一韵的魅力村庄,打造一批富有乡村慢生活休闲元素的慢生活旅游示范区。

引导和支持社会资本有规划地开发休闲农庄、乡村酒店、特色民宿、自驾露营、户外运动等乡村休闲旅游项目。

依托柑橘、杨梅、茶叶、葡萄、花卉等农林业特色产业,完善旅游服务功能,发展果蔬采摘基地和特色旅游基地。

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济南市旅游发展五年规划(2003-2007年)为了高效利用济南作为省会城市、历史文化名城、中国优秀旅游城市等资源和区位的诸多综合优势,充分发挥旅游业在我市国民经济产业结构优化和全面建设小康社会中的巨大作用,促进我市旅游业的跨跃式发展,根据省、市领导的有关指示精神以及《山东省旅游业发展总体规划》、《济南市十五发展计划》,研究制定本规划。

一、济南市旅游业发展现状研究2002年全市接待旅游者1022.72万人次,实现旅游业总收入78.67亿元,占全市GDP的6.56%,旅游业已成为我市国民经济的支柱产业。

旅游业总收入占全省旅游业总收入的12.9%,成为名符其实的山东旅游大市。

旅游业已经走上规模化发展道路,全市旅游行业单位260余家,其中旅行社128家,星级饭店54家,旅游景区(点)50余家;全市旅游业直接从业人员四万余人,间接从业人员十六万余人。

近年来,我市实施了政府主导的旅游发展战略,市政府成立了全市旅游发展协调领导小组,每年列支300万元专项资金用于旅游事业发展。

通过实施“节水保泉”、“蓝天”、“容貌”、“灯亮”、“畅通”等工程,旅游基础设施不断完善,带动了全社会广泛参与旅游资源和市场开发,初步形成了良好的旅游开发投融资机制。

为了树立泉城旅游的新形象,进一步增强吸引力,我市打造了一系列旅游节庆产品,形成了每年的民俗风情旅游节、花车大巡游、国际艺术歌会、国际旅游交易会四大节庆品牌活动,泉城旅游市场日益兴旺。

我市旅游业近年发展很快,但在发展中还存在一些制约因素,影响着旅游业的持续快速发展,主要表现如下:•各级党委政府思想不够开放,对发展大旅游、建设大产业的重要性认识不足,没有形成全社会关心旅游、发展旅游的浓厚氛围。

•旅游管理体制薄弱,旅游主管部门很难有效地发挥其管理职能,对旅游产业宏观调控的法规、政策、资金有限,发展大旅游的合力有待增强。

,旅游管理队伍建设尚不能适应发展的需要。

•泉城旅游的形象不鲜明,缺乏主打品牌,制约着旅游市场的进一步开拓。

•旅游业发展不平衡,旅游交通、购物、娱乐发展滞后,严重影响旅游业的综合收入。

二、规划目标以党的十六大精神为指针,以建设“旅游强市”为目标,全面解放思想,抓住机遇,深化改革,调动社会各界力量,创新性地开发旅游产品和旅游市场,展现极具特色的“魅力泉城”,推动旅游业的跨跃式发展,使潜在的资源优势转化为现实的经济优势,在促进产业规模增长的同时强调质量效益型增长,实现我市旅游业的跨越式发展。

主要数量指标如下:五年内,旅游接待和旅游收入指标翻一番多,到2007年,入境游客接待总量达到13.95万人次,比2002年增长37%;入境旅游收入0.61亿美元,比2002年增长69%;国内游客接待总量达到1690万人次,比2002年增长67%;国内旅游总收入达到185亿元,比2002年增长145%;旅游总收入超过190亿元,比2002年增长142%;旅游总收入相当于GDP的比重从2002年的6.56%上升为9%(参见下页表)。

说明:(1)美元与人民币按1:8.3换算;(2)未来5年奋斗目标的制定,既参考了“八五”、“九五”期间济南市、山东省和中国旅游业的增长轨迹,又充分考虑了实现飞跃式发展的既定目标和内外部条件;(3)国际旅游增长需兼顾规模扩张和质量提升,国内旅游因基数已相当高,将主要表现为质量效益型增长;(4)GDP指标以2002年为基数(1200亿),按年均增长12%测算(不考虑价格因素)。

2003—2007年济南市旅游业发展指标预测三、发展原则1、实施政府主导、市场化动作的发展战略,发展“大旅游”的原则。

2、实施质量效益型旅游发展战略,坚持可持续发展原则。

3、依托省会中心优势,实施精品发展原则。

4、国际、国内两个市场并举的原则。

5、旅游“六大要素”协调发展的原则。

四、工作方针1、按照把旅游业培育成为主导产业的要求,制定一整套旅游产业管理体系和政策体系。

2、在保护资源环境和文化风貌的前提下,紧紧围绕优势资源和市场需求,加快旅游重点产品开发步伐,保证济南在参与国内外旅游竞争中具有强大优势。

3、深化改革,建立适应现代旅游业发展的市场经济运行机制;扩大开放,引进国际著名旅游企业;抓大放小,培育一批具有强大竞争力的旅游企业集团。

4、加大投入,建立多元化的投融资体系,为旅游业发展提供持续的驱动力。

5、塑造和不断强化富有感召力的济南旅游整体形象,建立一套旅游市场营销网络体系,保证国际和国内客流的快速持续增长。

6、加强城市建设与旅游发展的联系,提高城市规划、建设管理和经营水平,构筑特色鲜明的旅游名城。

7、依法治旅,采取有力手段,营造规范的旅游市场秩序。

8、重视旅游发展研究和旅游教育,推动旅游政、产、学、研的一体化发展,培育一支具有高素质的专业队伍。

五、开发布局根据北京大学编制的《济南市旅游发展总体规划》,今后五年旅游区开发重点是突出泉景特色、历史文化特色和现代都市特色,形成“一个中心、四个片区”。

“一个中心”是指位于城市中心的泉城中心旅游区;“四个片区”是指位于市郊东部的龙山文化旅游区,市郊南部的生态休闲旅游区,西南部的泛灵岩旅游区和市郊北部的黄河旅游区。

(一)泉城中心旅游区包括济南市市区的绝大部分以及近郊的一小部分,主要景区(点)包括大明湖、趵突泉、黑虎泉、珍珠泉等泉群、千佛山、五龙潭、环城公园、芙蓉街历史街区、泉城广场、泉城路商业街等。

本区的特点是既有传统的济南历史文化景观与民俗,也兼有迅速发展的现代化都市景观与休闲文化。

该区发展的重点是“大明湖——芙蓉街——趵突泉——千佛山”南北轴线及沿线的各景点,其主要旅游功能是:济南泉水文化历史遗产旅游与都市休闲、购物旅游以及区域性会展中心。

(二)龙山文化旅游区主要包括济南市区东部章丘市济青高速公路以南的地区,主要景点包括龙山文化遗址、洛庄汉墓、百脉泉公园、李清照故居、朱家峪明清旧居、锦屏山和七星台等。

其主要特点是:不仅承载着5000年的济南历史遗存,又是济南泉水文化的东部子系统,还兼有美丽的山林自然风光。

该区的旅游功能是:考古文化旅游、泉水旅游与民俗以及休闲度假旅游;发展的重点是:考古遗址的保护开发与产品提升。

(三)生态休闲旅游区即我市生态环境最优越的南部山区,主要包括历城区南部,主要景点包括:四门塔、野生动物世界、药乡森林公园、红叶谷、九顶塔民族风情园、蟠龙山、大佛寺、七星台等。

该区的旅游功能是:自然观光与周末休闲游;发展的重点是:山水生态休闲旅游。

(四)泛灵岩旅游区包括市区以南和西南长清区和平阴县。

分为灵岩寺——五峰山、齐长城源头、尖山——玫瑰和洪范等4个旅游区。

尤其是长清区发展旅游的历史较长、基础较好。

该区不仅有山川秀丽的自然风光,还有人文历史的民俗文化资源与宗教圣地。

此外,长清区内的接待服务设施也较为完备。

本区旅游发展的功能定位是:环城市休闲度假旅游、宗教旅游、泉水(文化)旅游、历史古迹旅游、民俗旅游、生态旅游以及森林旅游。

纳入“山水圣人”旅游线路;发展环城市休闲度假旅游带。

(五)黄河旅游区包括城市北部沿黄以及黄河以北的济阳、商河两县。

分为四个旅游区:黄河旅游带、白云湖乡村度假区、济阳高新农业旅游区和商河民俗旅游区。

主要旅游资源有黄河、华山、鹊山、白云湖、京沪铁路桥、黄河森林公园、美里湖、以及黄河平原农业生态与民俗区等。

主要特点是母亲河——黄河的历史厚重感,以及“齐烟九点”的山水自然风光,黄河平原农业景观。

发展的重点是:黄河寻根文化游、黄河生态游、生态农业观光与乡村度假。

六、发展措施1、扩大开放,加快社会经济发展,提高济南在国内外的知名度和影响力旅游业能够促进社会经济发展,但旅游业自身的发展又是建立在社会经济基础之上。

深圳、上海等城市的经验表明,良好的社会经济形象可以直接转化为旅游吸引力,开放且富有特色的社会经济是商务旅游、会展旅游乃至观光旅游发展的原动力,与主要依靠旅游资源吸引力的目的地相比,以社会经济综合优势为吸引力的旅游目的地能够获得更快的发展速度和更好的旅游经济效益。

因此,未来5年济南旅游业的发展,在一定程度上要依托于全市社会经济总体面貌和水平的改善,需要借助全市的改革、开放与发展,提高济南在国内外的知名度和影响力。

为此,建议新一届政府着力推行如下社会经济发展理念:•强调政策和施政体系的创新性,塑造开放、灵活、高效的城市形象,塑造济南改革开放的新形象;•全力提高济南的经济外向度、国际化程度,促进商务旅游增长;•借鉴青岛经验,推行“品牌”战略,以名牌为依托,促进会展旅游和产业旅游的发展;•确立文化强市的目标,加强展览中心、大剧院、艺术中心、博物馆、健身中心等文化基础设施建设,鼓励大众传媒、广告、展览、出版等产业部门的改革与发展,借助文化产业的发达,丰富和强化地区形象,刺激和带动旅游业发展。

2、强化政府宏观领导协调能力,为旅游业飞跃式发展提供组织保障和良好的环境氛围旅游业是一项综合产业,涉及到社会和经济发展的许多领域,市委、市政府要高度强调政府在旅游业发展中的主导作用,并通过政府和非政府组织的共同努力,营造全社会重视旅游、发展旅游的好环境和浓厚氛围。

•强化政府领导协调功能,使旅游业发展成为政府一把手工程。

培育旅游主导产业,建设旅游强市,必须把旅游发展列为政府的重要工作内容之一,建议市长加强对市旅游协调领导小组的工作,坚持合理体制创新,借鉴国内上海、杭州市的经验,成立“济南市旅游管理委员会”,将旅游、园林、文物等职能统一划入管理,综合协调全市旅游工作,改变部门分割、交叉管理等不利现象,构筑旅游同城市规划建设、交通、环保、文物、林业、水利等部门的互动共赢的格局。

•由市委、市政府组织召开高规格、大规模的全市旅游工作会议,进一步阐述旅游业在我市国民经济和社会发展中的重要地位,布置落实旅游业五年执行规划,出台扶持旅游发展的政策措施,使全市上下一致认识到,在新形势下抓旅游,就是抓经济工作,就是抓结构调整,就是抓对外开放,就是抓投资环境,就是抓扩大就业,就是抓精神文明;进一步解放思想,塑造宽松、开放的发展环境,促进旅游业快速发展。

•各级政府必须处理好城市规划、建设部门同旅游部门的关系,推行“城市规划旅游化”的概念,突出旅游功能,保证城市建设与管理全面适应旅游发展的需求。

•加强和充实旅游机构建设,健全和完善县级旅游管理机构,到规划期末,县级旅游管理机构的建设率应达到100%;加强旅游信息化建设,成立济南旅游信息中心和咨询中心,配备相应的机构、人员和经费。

•为促进旅游业发展,适应国际经济一体化发展趋势,必须重视旅游行业协会等非政府旅游组织的建设,同时充分发挥这些组织在宣传促销、更新产品、改进服务、优化市场秩序等方面的作用。

完善已有的旅游协会;成立旅游景区(点)等协会;借鉴发达国家的做法,建立旅游促进会、旅游理事会、乡村旅游协会等。

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