装修项目计划书
装修工程计划书
装修工程计划书尊敬的领导：根据公司要求及客户需求，我制定了以下装修工程计划书，具体如下：一、工程概况：1. 工程名称：XX公司办公室装修工程2. 工程地址：XXXXX3. 建筑面积：XXX平方米二、工期计划：1. 开工日期：XXXX年XX月XX日2. 完工日期：XXXX年XX月XX日3. 工期：XX天说明：根据工程量以及施工难度，合理安排工期，以尽可能减少工期延误风险。
三、工程内容：1. 墙面处理：包括清除油污、打补丁、刷漆等。
2. 地面处理：包括修补地面、铺设地砖等。
3. 天花板处理：包括清洁、刷漆等。
4. 灯具安装：根据设计图纸安装照明灯具。
5. 家具配备：根据要求购置办公家具。
6. 空调设备安装：根据要求安装空调设备。
7. 电路布线：根据要求布置电线、插座等。
8. 防火措施：符合消防规范，采取合理的防火措施。
9. 其他：根据具体需求补充工程内容。
四、人力资源：1. 项目经理：负责管理整个装修工程，协调工程进度。
2. 施工队伍：包括泥水工、电工、木工等，根据工程需要进行招聘和安排工作。
3. 监理人员：负责工地管理、质量监督等。
五、材料采购：1. 根据设计图纸确定所需材料清单。
2. 针对每个材料进行供应商的选择与谈判。
3. 制定合理的材料采购计划，确保材料及时到达工地。
六、质量及安全控制：1. 建立质量检查制度，确保材料及施工质量符合标准。
2. 执行安全操作规程，保障施工期间工人的人身安全和财产安全。
七、预算及成本管理：1. 根据工程内容和材料清单制定详细预算。
2. 定期核对工程进度与成本，确保施工过程中的费用控制。
以上是本次装修工程计划书的主要内容，如有任何变动或调整，将及时向领导汇报，并根据领导的要求进行修改。
感谢领导的支持与信任！此致敬礼（签名）日期：XXXX年XX月XX日。
家庭装修计划书
家庭装修计划书房屋装修管理计划书一、装修项目概述1、本工程为平民家庭装修工程，包括三室两厅两卫一厨，总建筑面积120?。
2、装修设计打造一个符合自己个性的家;装修切忌功能复杂，华而不实，既浪费金钱又不易清洁;美观与实用并重。
总体构思:大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架。
比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等。
3、装修计划(1)地面工程:地砖铺设。
整个建筑面积的地面，墙脚十厘米高处的地砖，卫生间从地面水平处至高处1.5米的位置铺上意瓷砖。
(2)墙柱面工程:耐水腻子粉刷墙。
包括四面墙壁以及天花板。
(3)门窗工程:包括成品实木门，铝合金推窗，以及防盗网的安装。
(4)电器工程:普通双管日关灯，节能灯等。
(5)水电路工程:一厨两卫安装水管，以及各处电路。
(6)厨卫设施:预留菜池及洁具安装位置，主卫生间预留浴盆安装位置;厨卫设有变压式风道。
进水管，下水管的安装。
二、施工目标1、质量目标。
确保各部分验收合格率100%，确保施工一次性验收，达到“合格”标准。
2、工期目标。
装修队确保工期在30天内完成。
3、安全控制目标。
装修队采取切实可行的安全措施。
三、装修实施管理1、进度目标分解(1)按施工阶段分解。
在不同装修阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。
(2)按专业工种分解。
不同工种任务之间确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证装修进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
(3)按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为各阶段的施工时间。
2、编制施工阶段进度控制工作细则。
包括:施工进度目标分解图;进度控制工作内容、流程和时间安排;人员分工;进度控制的方法与措施;实施进度目标的风险分析等。
3、户主在装修施工过程中，随时了解施工进度计划实施中存在的问题，对该房屋装修进度计划实施过程跟踪。
4、施工现场经常保证完整、整洁。
装修计划书范文
装修计划书范文一、前言。
装修是每个家庭都会面临的问题，一个家的装修不仅仅是美观，更重要的是要符合家庭成员的生活习惯和需求。
因此，我们制定了以下装修计划书，希望能够为您的家庭装修提供一些参考和帮助。
二、装修目标。
1. 创造舒适的居住环境，使家庭成员能够放松身心；2. 提升家居的美观度，让家庭成员享受美好的居住体验；3. 提高家居的实用性，使家庭成员的生活更加便利。
三、装修内容。
1. 客厅。
客厅是家庭活动的主要场所，我们计划采用明亮的色彩搭配，增加大面积的落地窗，以增加室内采光，同时选择舒适的沙发和茶几，让家庭成员能够轻松地进行交流和休息。
2. 餐厅。
餐厅是家庭共进晚餐的地方，我们计划打造一个温馨舒适的用餐环境，选择实木餐桌和椅子，搭配柔和的灯光，营造出轻松愉悦的用餐氛围。
3. 卧室。
卧室是家庭成员休息的地方，我们计划选用柔和的色彩，配备舒适的床品和睡眠家具，打造一个舒适安静的睡眠环境，让家庭成员能够得到充分的休息。
4. 儿童房。
对于儿童房，我们计划选择明快的色彩，搭配可爱的家具和装饰品，营造一个充满童趣的空间，让孩子们能够快乐成长。
5. 厨房。
厨房是家庭日常生活的重要场所，我们计划采用简约实用的设计风格，选择耐用易清洁的厨房家具和电器，让家庭成员能够方便地进行烹饪和清洁。
6. 卫生间。
卫生间是家庭成员日常生活的重要场所，我们计划选择干湿分离的设计，配备舒适实用的卫浴设备和柔和的照明，营造一个清新整洁的卫生环境。
四、装修预算。
根据以上装修内容，我们初步预算装修费用为XX万元，具体费用包括材料费、人工费、家具费用等。
五、装修周期。
我们计划装修周期为X个月，具体装修周期将根据施工进度和家庭成员的需求进行调整。
六、总结。
通过以上装修计划书，我们希望能够为您的家庭装修提供一些参考和帮助，让您的家庭能够拥有一个舒适美观、实用便利的居住环境。
希望我们的装修计划书能够为您的家庭装修带来一些启发和帮助，祝您的家庭装修顺利、美好！。
关于装修的计划书
关于装修的计划书项目背景为了提升家居环境品质和居住舒适度，我计划对现居住的房屋进行装修。
此次装修包括对客厅、卧室、厨房和卫生间的整体布局和设计，以及软装品的购置和摆放。
目标和目的1.提升居住环境的品质和舒适度。
2.实现个性化的设计和装饰风格。
3.优化空间利用效率。
4.更新老旧设备和家具。
5.为自己和家人创造一个温馨、舒适的家。
装修内容客厅1.拆除原有墙面壁纸，并重新粉刷墙面。
2.更换地板，选择耐磨、易清洁的木质地板。
3.调整家具布局，使其更加合理和舒适。
4.增加照明灯具，提升灯光明亮度和氛围。
5.购置适合客厅风格的窗帘和软装饰品。
卧室1.更换床品和床垫，提升睡眠质量。
2.更新衣柜和书桌，提高存储和工作效率。
3.更换吊扇和照明灯具，增加舒适度和温馨感。
4.选择柔和、舒适的窗帘和地毯。
厨房1.更换厨房电器和水槽，提升设备效率和使用体验。
2.更新橱柜和台面，增加储物空间和工作台面。
3.重新设计燃气管道和插座的布局，提高使用便利性。
4.选择易清洁、耐用的厨房地砖。
卫生间1.更换卫生间马桶和洗脸盆，提升使用舒适度。
2.改善卫生间排水系统，确保排水顺畅。
3.安装抽风设备，保持空气流通和干燥。
4.更换防滑地砖，提高安全性。
5.选择适合卫生间风格的浴室柜和浴帘。
时间计划1.客厅：预计装修时间为2周。
2.卧室：预计装修时间为1周。
3.厨房：预计装修时间为3周。
4.卫生间：预计装修时间为1周。
预算1.客厅装修费用：预计5000元。
2.卧室装修费用：预计3000元。
3.厨房装修费用：预计10000元。
4.卫生间装修费用：预计5000元。
5.其他费用（如软装、材料购买等）：预计5000元。
6.总装修费用：预计28000元。
风险和挑战1.装修过程中可能会遇到意外情况，如水电问题、施工延误等，需及时解决并调整计划。
2.有可能因为预算不足、时间紧迫等原因，需要调整装修方案和计划。
结束语通过对客厅、卧室、厨房和卫生间进行装修，我们将提升居住环境的品质和舒适度，创造一个温馨、舒适的家。
环保型家居装修项目计划书
环保型家居装修项目计划书一、项目背景随着人们环保意识的不断提高，对于家居环境的质量要求也越来越高。
传统的家居装修方式往往会带来大量的环境污染和资源浪费，不仅对居住者的健康造成潜在威胁，也不符合可持续发展的理念。
因此，环保型家居装修应运而生，成为了当下家居装修市场的新趋势。
二、项目目标本项目旨在为客户提供环保、健康、舒适的家居装修解决方案，满足客户对于高品质生活的需求。
具体目标包括：1、减少装修过程中的环境污染，如甲醛、苯等有害物质的排放。
2、合理利用资源，降低能源消耗。
3、打造美观、实用、环保的家居空间，提高客户的生活质量。
三、项目内容1、环保材料的选择墙面材料：选用环保涂料、硅藻泥、壁纸等，避免使用含甲醛等有害物质的材料。
地面材料：优先选择实木地板、竹地板、环保地毯等，减少化学胶水的使用。
家具材料：选择实木家具、环保板材家具，确保家具的甲醛释放量符合国家标准。
2、节能设计照明设计：采用节能灯具，如 LED 灯，合理布局灯光，充分利用自然光。
电器选择：选用节能型家电，如节能冰箱、空调、洗衣机等。
门窗设计：安装密封性好的门窗，减少能源损失。
3、水资源节约安装节水器具，如节水马桶、水龙头等。
合理规划给排水系统，避免水资源浪费。
4、室内空气质量优化安装新风系统，保持室内空气流通。
摆放绿色植物，吸收有害气体，增加氧气含量。
四、项目实施步骤1、需求分析与客户沟通，了解客户的需求、喜好和预算。
对房屋进行实地测量，评估房屋的结构和环境。
2、设计方案根据客户需求和房屋特点，设计环保型装修方案。
与客户反复沟通，修改完善设计方案，直至客户满意。
3、材料采购根据设计方案，采购环保材料和节能设备。
严格把控材料质量，确保材料符合环保标准。
4、施工阶段安排专业施工队伍，按照施工规范进行施工。
加强施工现场管理，确保施工质量和进度。
定期对施工现场进行环保检测，确保施工过程中的环境安全。
5、竣工验收对装修工程进行全面验收，检查工程质量是否符合设计要求和环保标准。
个人创业项目计划书装修
个人创业项目计划书装修一、项目名称：装修服务平台二、项目背景：随着人们生活水平的提高和社会经济的快速发展，家装市场呈现出蓬勃的发展态势。
然而，在选择装修公司进行装修时，消费者往往面临着价格不透明、服务态度差等问题，导致装修市场存在很多乱象。
因此，我决定开发一个装修服务平台，整合优质装修公司资源，提供一站式装修服务，解决消费者在装修过程中面临的问题。
三、市场分析：1.市场需求：家居装修是人们生活中不可或缺的一部分，人们对家居环境的要求越来越高，因此装修市场需求旺盛。
2.市场规模：据统计，我国家居市场规模已经达到数万亿元，年增长率在10%以上。
3.竞争分析：当前市场上存在着众多装修公司，竞争激烈。
但大多数装修公司在服务质量和价格透明度上存在问题，因此市场上对于优质的装修服务需求依然存在。
四、项目定位：本项目定位为一家提供高质量装修服务的平台，力求打造一个专业、可靠、透明的装修服务品牌。
通过整合资源、优化服务流程，为消费者提供一站式装修服务，让消费者无忧装修。
五、项目特色：1.整合优质装修公司资源：通过严格审核、筛选合作伙伴，为消费者提供最优质的装修公司资源。
2.一站式服务：从设计规划、材料采购、施工监理到装修后的维护服务，一应俱全，为消费者提供全方位的装修服务。
3.价格透明：通过线上报价系统，让消费者清晰明了地了解装修费用，避免价格不透明导致的纠纷。
4.质量监控：建立完善的客户反馈系统和质量监控体系，保障装修质量。
六、项目实施步骤：1.确定项目计划：明确项目目标、定位和特色，制定详细的实施计划。
2.平台开发：开发装修服务平台，建立装修公司资源库，搭建线上报价系统。
3.合作伙伴筛选：严格审核、筛选合作伙伴，签订合作协议。
4.推广宣传：利用网络、广告等多种渠道，进行平台推广宣传，吸引消费者关注。
5.服务上线：正式上线装修服务平台，为消费者提供专业、优质的装修服务。
八、风险分析：1.市场竞争激烈，需要建立品牌优势，吸引更多消费者。
装修项目施工计划书范本
装修项目施工计划书范本项目名称: XXX装修项目1. 项目背景根据客户需求要求，本公司将对XXX进行装修项目，以提升其实用性和美观性。
本次装修项目涉及房屋空间的重新规划、墙面涂料、地板更换、家具搭配等多个方面，预计工期为XX天。
2. 项目目标通过本次装修项目，达到以下目标：- 提升空间利用率，使房屋空间更加舒适和实用。
- 改善室内环境，提高居住质量。
- 提升房屋价值，提高装修后的居住体验。
- 完成装修项目并按时交付。
3. 施工范围本次装修项目涉及以下工程内容：- 拆除原有的墙面涂料和地板，进行新的装修。
- 对房屋空间进行重新规划，包括客厅、卧室、厨房等区域的设计调整。
- 更换墙面涂料和地板，选择适合房屋风格的材料。
- 重新设计家具搭配，提升整体美观度。
- 安装必要的灯具、窗帘等装饰物品。
4. 施工计划根据项目要求和工程内容，制定以下施工计划：- 第一阶段（XX天）：拆除原有墙面涂料和地板，清理现场，进行新的设计规划。
- 第二阶段（XX天）：重新设计房屋空间布局，确定各区域功能和家具摆放位置。
- 第三阶段（XX天）：进行墙面涂料和地板更换工程。
- 第四阶段（XX天）：安装家具和装饰物品，完成整体装修。
5. 施工流程根据以上施工计划，确定以下施工流程：- 拆除工程：由专业拆除队伍进行，确保安全和效率。
- 设计规划：由设计师进行，与客户确认后确定最终方案。
- 施工工程：由装修队伍进行，按照设计方案逐步施工。
- 装饰工程：包括家具安装、灯具布置等工作，确保整体效果。
6. 项目管理为了保证装修项目的顺利进行，将设立专门的项目管理团队，负责以下工作：- 确保施工计划的实施，按时完成各项工程。
- 监督施工现场，确保施工质量和安全。
- 与客户保持及时沟通，解决可能出现的问题。
- 调配人力和物资，确保施工进度和质量。
7. 安全保障在施工过程中，将严格遵守相关的安全规定，保障施工人员和周围居民的安全。
具体措施包括：- 设置施工安全警示标志，确保施工现场的安全通行。
家庭装修项目管理计划书
家庭装修项目管理计划书
一、项目背景
二、项目范围管理
项目可交付物
一套简约风格的装修房，一份详细的维修书。
三、项木主要内容：按图纸完成装修，达到业主总体需求。
四、项目目标：
按图纸完成装修，达到业主总体需求。
优质服务，树立本公司在业主心中的良好形象。
(1)、工期进度管理目标：(2)、成本管理目标：(3)、质量管理目
标：(4)、居室环境保护管理目标：(5)、项木职业健康安全管理目标：(6)、装修材料的管理目标：(7)、施工人员的管理目标：四、项木限制
4个月内完成装修整个项目，业主只提前提供装修总费用的30%，进场施工人员在6-10人
项目所需材料：资金来源：
五、项目假设
六、项木人力资源管理
1、人员基本情况汇总表
项目范围管理∣张三∣范围确认书，范围管理制度，范围变更管理
项目成本管理∣李四∣成本预算计划书（或表），控制计划书
项目风险管理∣王五∣风险表，以及每项风险应对措施（详细）2．团队基本情况简介：
七、项木工作结构分解
八、项目投资估算
九、项目进度计划流程图
十、项目时间计划控制
1.事前控制。
2.对项木工期计划完成情况的绩效度量的控制。
十一、项木质量管理
十二、项目风险管理计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
装修项目计划书苏南万科金域蓝湾12号、13号楼精装修工程管理策划书苏南万科金域蓝湾项目部二00九年十一月三十日一、施工要求概述：为提高万科品牌、倡导环保，对装修工程进行精细化管理，本精装修工程实施过程中的标准要求如下：统一标准、集中加工、文明标化，从而达到品质第一。
其具体措施体现为：加强土建与精装修移交工作，复核有关数据，制定统一标准，对施工图纸进行深化设计；加工过程与安装分离，实现专业分工；加工流程、人员、机具固定；安装现场无大量加工过程、环境良好；加工效率提升、品质得到保障。
材料加工采用集中式加工方式：将需要加工的材料进行排版规划，集中加工完成后运到现场再进行安装。
现场管理采用精装修单位总包管理方式：将甲分包、甲供料的施工质量、施工人员管理都纳入到其统筹管理中，管理标准一致。
质量控制方面：成立专门的质量小组，严格按照实测实量标准在施工过程中跟踪检测，建立集材料、施工、质量管理于一体的质量档案。
二、项目实施目标：通过管理工作上的一系列动作，我们要求从图纸深化设计、材料集中加工、工序移交、一户一档、可视化管理、成品保护这六个方面做到精装修精细化管理。
三、项目管理重点：1、要求精装修单位与土建总包单位一起对现场已完结构尺寸进行细致测量复核，由监理组织督促总包单位整改，并进行分阶段工序移交、办理移交书面确认。
根据现场实测结果确定标准尺寸，初步估计需要制定2-3种规格尺寸；2、现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化设计。
深化设计包括墙地砖排版图、吊筋龙骨排版图、龙骨节点图、门槛石节点图等，并把排版图与安装系统走向图、空调布置图进行叠加，找出平面位置的相互矛盾，杜绝现场随意移位切割，与设计单位确定精装修标准的深化图纸；3、材料样板的确认、封样、存放和台帐的建立。
材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，现场建立样板间，对以上材料建立一整套的样板管理体系；4、材料集中化加工。
现场根据设计排版图，将其转化为下料单，专人负责工厂化切割加工，并根据排版、规格尺寸等进行编号标识，由专人负责发料、统一运输供应到施工现场，每天供料，每天用完；5、重点工序均办理工序界面移交。
由监理组织各责任方到现场进行交接，并办理工序交接验收书面确认单。
需要办理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、防渗漏部位检查交接、入户门安装交接、户内门安装交接、橱柜玄关柜安装交接、地板安装交接，每户均需建立交接档案；6、采取精装修单位总承包管理机制。
所有甲分包、甲供材单位均纳入精装修总包管理，包括产品实测下料、产品现场加工、成品保护等，并严格执行集团要求的成品保护标准；7、工程资料建立一户一档。
分阶段验收档案（四个阶段）、动态可视化管理资料均张贴到每户墙面，随查随填，对现场进行动态管理，及时发现现场风险，及时纠偏，保证资料的完整和真实性；每户张贴排版图，保证现场施工有据可依。
最终每户形成“四档、一表、一图”；8、现场施工过程中分为四个阶段：材料控制阶段、界面移交阶段、装修过程阶段和最终阶段，各个阶段划分出各个验收分项，对每个分项进行严格把控，并建立完善的验收档案，最终汇总到一户一档资料中，并装订成册；9、现场安全文明管理，所有材料包括瓷砖、砂浆、石膏板、木工板等均在场外集中加工，施工现场进行拼装组合；现场严禁电线乱接乱拉；每层设砂浆存放盒，材料当天用完；每层设灭火器；每两层设一小便桶；每天垃圾集中堆放处理；设专人专车进行成品保护。
四、实施具体措施：（一）开工前准备：1. 临时设施：根据装修工作量（90-1房型66套、90-2房型66套、220房型49套及四个单元的公共部位）搭设材料集中加工棚（内衬保温的彩钢板房），配备材料加工机械；搭设材料库房；搭设施工人员工棚；2. 临时用电：单独设表，每单元每两层设配电箱一只，施工照明用电采用36V安全电压；3. 临时用水：单独设表，每单元每层设置一个水龙头，并做好防冻保护措施；4. 灭火器：每单元每层设灭火器一只，灭火器固定在墙上，并张贴灭火器使用说明；5. 垃圾箱：每单元每层设垃圾箱一只；垃圾桶每天施工结束后由清理小组用小推车拉至垃圾堆场；6. 小便桶：每单元每两层设小便桶一只，由清理小组定期进行清理；7. 吸烟区：楼栋内不再设置吸烟区，利用原土建总包单位的茶水、吸烟凉亭；（二）组织架构：除了工程施工所需的常规管理班组外，为了满足精装修精细化管理的要求，我们还要求施工单位配备如下组织或班组：1．实测实量组；2．图纸深化组；3．材料集中加工组；4．材料运输组；5．甲供材料管理组；6．成品保护组；7．安全文明检查组。
（三）图纸深化：图纸深化的主要工作内容为：通过现场的实测实量，分析数据，制定出统一标准。
再根据统一标准，绘制出水电定位、墙地砖排版、吊顶排版、配套项目（橱柜、收纳系统、户内门）、细部节点等详细的深化图纸，以指导具体施工。
1、实测实量及图纸深化人员的落实? 实测实量落实为3个小组，各负责1个房型。
根据实测实量的要求（详见招标文件中的有关附件），会同土建总包、监理等对已完结构进行复核，并记录好数据；? 为避免混乱，每套进户门张贴楼层及房号，实测实量数据制成表格，对号入座，明确每套房间中每个空间相对应的尺寸都有统一编号；? 图纸深化落实为3个小组，各负责1个房型。
根据实测实量数据，统计出其离散率，再根据贴砖、踢脚线等可调节的间隙厚度来制定统一标准（根据现场条件，估计为2-3个标准），绘制出深化图纸。
2、需深化的图纸? 水电调整定位图。
对比施工图与土建现场实际的水电位置，比较出插座、开关、灯具等所有需增加或改动的部位，为集中开槽施工提供依据，为绘制隐蔽工程管线施工图做好准备；? 墙地砖排版图。
这是精装修集中加工最重要部分之一，所以在这个工序上施工单位需加派人员，细化流程，每步工序后都要复核尺寸，尽可能做到准确无误；流程：测绘原始尺寸——离散率统计——确定标准尺寸（估计2-3种标准）——现场排版样板——确定绘图尺寸——出排版图——施工样板——交监理及甲方确认——张贴图纸——大面积放样——施工。
吊顶排版图。
在绘制此图时，须将空调布置图（220房型）、水电管线图、灯具布置图等通过图层方式叠加考虑，在吊顶排版图完成后，打开所有图层，调整吊筋与龙骨位置，避开中央空调包括空调管道、水电管线、灯具与吊筋、龙骨之间的碰撞。
流程：测绘原始尺寸（包括中央空调位置、管线尺寸）——甲方、监理、土建方尺寸会审（根据已有样板）——确定中间标准尺寸——绘制排版图、叠加图——工序样板放样复核——交监理、甲方确认——张贴图纸——大面积放样——施工。
? 配套项目（橱柜、收纳系统、户内门）。
由精装饰单位提供基层完成面尺寸交配套单位，配套单位进行尺寸复核并出详图。
（四）材料管理：1．材料分类、样板确认：在施工开始之前，甲方（设计、采购、成本、项目）、监理及精装修施工单位再次对工程中所采用的材料进行详细确认，包括甲供材、甲指乙供材、乙供材等，再按照材料清单、分类来制作材料样板展示架，并在材料集中加工区设专门的材料展示间，以备施工过程中进行核对。
金域蓝湾90户型装修标准材料清单.xls金域蓝湾220户型修标准材料清单.xls2．材料质量控制：根据万科集团要求，对首批材料进场进行四方检查验收，之后每批材料进场，均由监理方根据四方验收单及实体样品进行验收。
材料质量控制包括所有材料，主要验收检查内容为：型号、产地、批号、数量、质量等级、破损情况等。
在材料入场时，严格要求责任落实具体化，并要求责任方书面确认签字。
材料质量验收表.xls3．材料堆放a) 分库房存放? 材料按供货方式分库房存放，如甲供材仓库、乙供材仓库、配套材料仓库等；篇二：家装项目管理计划书家庭装修项目管理计划书一、项目背景近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，装饰装修企业如雨后春笋，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。
主要表现在：装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料，以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失，同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。
市场的无序竞争，不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失，同时也使消费者的合法权益难以得到保障。
二、项目范围管理项目可交付物一套简约风格的装修房一份详细的维修书三、项目主要内容：按图纸完成装修，达到业主总体需求。
（业主要求：分为三个部分，其中房屋内饰墙体地面投入10万元，水电改造投入2万元，厨卫整装投入10万元，太阳能设备安装投入3万元，共计25万元）四、项目目标：按图纸完成装修，达到业主总体需求。
优质服务，树立本公司在业主心中的良好形象。
(1)、工期进度管理目标：根据与业主签订的装修项目总控计划，在项目正式破土动工之日起，按工期计划使该装修项目整体竣工。
(2)、成本管理目标：依据实际施工图纸,按建设部，四川省建筑装修行业有关的法规规定在施工图完成之后，由施工单位对施工图进行审定后提出的设计变更调整产生的变更后金额为考核标准。
(3)、质量管理目标：符合国家及成都市的工程竣工验收质量标准。
工程达到业主与施工承包方签订的施工合同所规定的质量标准，作为工程质量管理的考核指标。
(4)、居室环境保护管理目标：不发生中度以上的室内室外环境污染事件；施工现场要降低灰尘浓度；并且将装修噪音控制到最小的范围内，不可影响到其他人的正常休息时间，夜间不得施工。
(5)、项目职业健康安全管理目标：在装修过程中杜绝伤亡事故；且达到轻伤发生为零记录；不发生触电事故；不发生火灾事故；不发生机械伤害事故；不发生传染病。
(6)、装修材料的管理目标：装修材料的选择采取环保质地；对于易碎、易裂、不易压等建筑材料做好有效地安全保护措施；装修材料的选择与购买必须与业主进行充分的沟通。
(7)、施工人员的管理目标：装修人员必须遵守社区的有关管理规定，服从社区管理人员的管理，做到文明、安全施工；装修人员对住宅进行装饰装修前，应当告知邻里；严禁在公共区域搅拌、堆放各类材料、杂物，保证公共通道畅通和清洁。
四、项目限制4个月内完成装修整个项目业主只提前提供装修总费用的30%进场施工人员在6-10人项目所需材料：材料由业主按项目承担方设计要求自行购买，包括购买门、橱柜、洁具等包括安装服务。
资金来源：业主只提前提供装修总费用的30%，完工一次结清。
五、项目假设材料由业主按项目承担方设计要求自行购买门、橱柜、洁具由供货商负责安装服务业主与项目承担方时时保持沟通，对现场的进度的了解与业主协商，预付一部分装修款，用于施工按时完成所有装修项目六、项目人力资源管理1、人员基本情况汇总2．团队基本情况简介：为完成家庭装修项目并提供维修，达到业主总体需求，本团队由5人组成。