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机电备品配件管理制度
机电备品配件管理制度一、总则1. 为了规范机电备品配件的管理，提高资产利用效率，确保设备正常运行，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公司所有涉及机电备品配件的部门和员工。
3. 公司机电备品配件管理部门负责本制度的实施和执行。
二、机电备品配件采购管理1. 采购需求：各部门在需要机电备品配件时，需提出采购申请，明确配件名称、规格型号、数量及用途。
2. 供应商选择：公司应选择合格的供应商进行采购，确保采购的机电备品配件质量可靠。
3. 采购合同：公司与供应商签订采购合同，明确配件的价格、交付时间、质量要求等信息。
4. 采购验收：配件到达后，负责人应按照采购合同的要求进行验收，确保配件符合质量要求。
三、机电备品配件入库管理1. 入库登记：配件验收合格后，应及时进行入库登记，包括配件名称、规格、数量、来源、存放位置等信息。
2. 入库保管：配件应按照规定的存放位置进行保管，保证其不受损坏和丢失。
3. 库存盘点：定期进行库存盘点，核实库存数量与实际数量是否相符。
4. 库存管理：对库存进行分类管理，定期清理过期或损坏的配件，确保库存的新鲜度和完整性。
四、机电备品配件领用管理1. 配件领用：员工需要使用配件时，应填写领用单，经主管审批后方可领取。
2. 配件归还：领用完成后，员工应及时归还配件，并填写归还单。
3. 配件使用记录：公司应建立配件使用记录，记录配件的领用、归还情况，以便跟踪配件的使用情况。
五、机电备品配件维护管理1. 定期检查：公司应定期对机电备品配件进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 维护记录：对每次维护进行记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等信息。
3. 维护保养：定期对配件进行保养和维修，延长其使用寿命。
六、机电备品配件报废处理1. 报废程序：对于无法修复或淘汰的配件，应及时报废，填写报废申请，经主管批准后报废。
2. 报废记录：对报废的配件进行记录，包括报废原因、数量、报废时间等信息。
3. 报废处理：报废的配件应按照规定的程序进行处理，确保环保和资源利用。
配件产品管理制度
配件产品管理制度一、总则为了规范公司的配件产品管理工作，提高产品质量，确保产品供应的稳定和可靠性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的配件产品管理工作，包括配件产品的采购、入库、出库、库存管理等流程。
三、配件产品的采购1. 采购目标：配件产品的采购目标是确保产品的质量和价格的合理性，满足公司生产和销售的需求。
2. 采购流程：（1）制定采购计划：根据生产和销售的需求，制定配件产品的采购计划，包括产品种类、数量、质量要求等。
（2）寻找供应商：通过公开招标、询价等方式，寻找符合公司需求的配件产品供应商。
（3）谈判和签约：与供应商进行价格、质量等方面的谈判，达成一致后签订正式合同。
（4）验收产品：收到产品后进行质量验收，确保产品符合公司的要求。
（5）入库管理：合格的产品进行入库管理，记录产品的数量、型号、质量等信息。
四、配件产品的入库管理1. 入库流程：（1）验收产品：对收到的产品进行质量验收，符合要求的产品进行入库。
（2）登记入库：将入库产品的信息（数量、型号、质量等）记录在入库登记表中。
（3）标识存放位置：将产品按照种类、型号等进行分类存放，并进行标识。
（4）安全防护：保持仓库的清洁、整洁，并做好防火、防潮等安全措施。
2. 库存管理：（1）定期盘点：定期对库存产品进行盘点，确保库存准确性。
（2）库存报表：定期生成库存报表，包括库存数量、品种、库龄等信息。
（3）安全库存：根据产品的需求和供应周期设定安全库存，确保产品的供应不会中断。
五、配件产品的出库管理1. 出库流程：（1）出库申请：生产部门或销售部门提出出库申请。
（2）审核出库：仓库管理员审核出库申请，确认出库数量和产品信息。
（3）发货出库：根据出库单据，将产品发货出库。
（4）记录出库：将出库的产品信息记录在出库台账中。
2. 物流配送：（1）选择物流公司：根据产品的特点和需求选择合适的物流配送方式。
（2）跟踪配送：跟踪产品的配送情况，确保产品能够及时送达客户手中。
最新整理“三品”管理及使用制度.docx
最新整理“三品”管理及使用制度
一、本规定“三品”系指：易燃（油料、木材等可燃物资）、易爆（各种爆炸物品，如炸药、雷管、火线和某些化学物质）、化学危险品（氰化物及某些化工用品）。
二、各生产单位需要“三品”，可首先向有关部门和负责人提出申请，待批准后，方可保管员按批条发给“三品”
的品种和数量。
三、当班未使用完的爆破品要重新归库，仓库保管员可开临时收据：氰化物只准一次领一桶，用完再领，严禁选厂车间氰化钠，职工宿舍内及集体场所，油料对方不得超过规定。
四、“三品”设专库存放，并且有安全标志，要按规定配备灭火消防器材，仓库保管员能够会正确检验和使用灭火机具。
五、出入库手续要严格健全，一项不全，严禁发放使用。
六、认真做好“三品”物资的安全保卫工作，保管员要有高度的责任感和崇高的政治思想觉悟，防止犯罪分子破坏。
七、在夏季“五防”（防洪、汛、雷击、火、防暑降温）和冬季“四防”工作（防火、防盗、防冻、防煤气中毒）工作中，按有关安全规章制度，严格履行自己的职责。
八、经常对库区情况进行安全检查，发现事故隐患，要立即整改，发生案件要积极协助公安机关侦破查处。
九、严禁在厂区内用明火照明、做饭、取暖；仓库内严禁使用电器照明，严禁将任何火种带入库内。
十、“三品”保管员要经常学习专业知识，不断提高自己的业务能力。
设备配件管理制度范文
设备配件管理制度范文一、总则设备配件是企业生产经营所必需的重要物资，对于保障设备的正常运转和生产效益具有重要意义。
为了规范设备配件的管理，确保设备配件的使用、归还、维护和保管等工作的有序进行，特制定本《设备配件管理制度》。
二、管理范围本制度适用于所有设备配件的管理。
三、管理原则1. 经济原则：在保证质量的前提下，合理利用设备配件，节约成本；2. 安全原则：确保设备配件的安全存放和使用，防止发生事故；3. 科学原则：合理安排设备配件的使用和维护计划，提高设备利用率；4. 公平原则：设备配件的分配和使用公平、公正，依法保护相关利益。
四、设备配件的申领1. 设备配件的申领应符合生产计划或维修需求；2. 设备配件的申领应经相关主管部门或岗位责任人批准；3. 申领人应填写设备配件申领单，并注明申领数量、用途等信息；4. 申领人应凭借有效证件，到设备配件仓库领取所需的设备配件。
五、设备配件的归还1. 设备配件的归还应按照实际使用情况进行；2. 设备配件的归还应经相关主管部门或岗位责任人验收，并签字确认；3. 归还人应填写设备配件归还单，并注明归还数量、使用情况等信息；4. 归还人应将设备配件按规定的方式归还到设备配件仓库。
六、设备配件的维护1. 设备配件在使用过程中应按照相关规定进行维护和保养；2. 维护人员应经过专业培训，并持有效证件，并按照规定的维护计划进行工作；3. 进行设备配件维护时，应确保设备停机或停工状态，并采取相应的安全保护措施；4. 维护人员应做好维护记录，并如实填写维护单，报相关主管部门备查。
七、设备配件的保管1. 设备配件的保管应在专门的设备配件仓库进行；2. 设备配件仓库应设有专门的保管人员，并配备相应的安全设施；3. 设备配件仓库应进行定期的检查和清点，确保设备配件的完整和数量的准确性；4. 设备配件应分类存放，标明编号和规格型号，并定期进行盘点，发现问题及时报告上级。
八、设备配件的报废1. 设备配件经检验无法修复或达到报废标准的，应及时报废；2. 报废申请应经相关主管部门批准，并填写报废单；3. 已报废的设备配件应进行相应的处置，防止对环境造成污染或造成其他安全隐患。
工程配件管理制度
工程配件管理制度第一章总则第一条为规范工程配件管理工作，提高工作效率和质量，根据公司管理制度和具体业务情况，制定本工程配件管理制度。
第二条公司全体员工必须遵守并执行本工程配件管理制度，确保工程配件管理工作顺利进行。
第三条工程配件管理制度适用于公司内所有工程项目，包括但不限于各种建筑工程、土木工程、机械工程等。
第四条公司配备专门的工程配件管理人员，负责全面监督和管理工程配件的采购、存储、分发、使用等工作。
第五条公司将配备相应的设备和软件系统，以便更好地管理工程配件的信息和数据。
第六条公司将建立健全的工程配件管理制度档案，定期更新和修订管理制度，确保其符合公司发展和实际需求。
第七条公司将加强对员工的培训和考核，使其全面了解和掌握本工程配件管理制度的要求和操作流程。
第八条公司将建立健全的风险防范机制，保障工程配件管理工作的安全和稳定进行。
第二章工程配件采购管理第九条工程配件的采购必须符合公司的采购管理制度和流程，确保采购的配件质量和价格合理。
第十条工程配件的采购由专门的采购人员负责，根据工程项目需求和规格要求，选择合适的供应商进行采购。
第十一条采购人员应当及时向工程配件管理人员报告采购情况，以便进行统一管理和记录。
第十二条对于重要的工程配件，公司将建立质量追溯机制，追踪配件的采购来源和质量检测等信息。
第十三条公司将对供应商进行定期评估和监督，建立合作长效机制，确保供应商的信誉和资质。
第十四条对于特殊要求或重要的工程配件，公司将委托第三方机构进行质量检测和评估，以确保其符合相关标准和要求。
第三章工程配件入库管理第十五条公司将建立完善的工程配件入库管理制度，确保配件的准确入库和分类存储。
第十六条对于每批入库的工程配件，必须进行标识和登记，包括配件名称、规格、数量、生产日期等信息。
第十七条公司将对入库的工程配件进行质检，确保配件的质量和安全性达到相关标准。
第十八条公司将建立合理的配件存储体系，根据配件的性质和要求分门别类存放，确保易于管理和使用。
公司配件仓库管理制度内容
公司配件仓库管理制度内容仓库作为存储物资的重要场所，其管理的好坏直接关系到企业成本控制和服务质量。
因此，制定一份详尽的仓库管理制度，对于规范仓库操作流程、确保物资安全以及提高仓储效率具有重要意义。
以下是一份公司配件仓库管理制度的内容范本，供各位参考。
一、仓库布局与环境管理合理的仓库布局是提高仓库运作效率的基础。
仓库内部应根据配件的种类、尺寸和使用频率进行合理分区，确保高频使用的物资能够快速取用，而大型或重型配件则应放置在易于搬运的位置。
同时，仓库环境要保持清洁、干燥，防止配件因潮湿或污染而损坏。
二、库存管理库存管理是仓库管理的核心，需要精确记录每一件配件的入库、出库和现存情况。
采用先进的库存管理系统，如条形码或RFID技术，可以实现实时库存监控，减少人为错误，提高库存数据的准确性。
三、物料接收与验收所有进入仓库的配件必须经过严格的质量检查和数量核对。
制定明确的接收标准和流程，确保收到的配件符合要求，并及时更新库存信息。
四、存储与保管配件的存储应遵循“先进先出”的原则，避免过时物资的积压。
对于易损或特殊要求的配件，应采取特殊的保管措施，如恒温存储、防尘包装等。
五、出库管理出库管理要确保配件的准确无误地送达需求部门或客户手中。
出库前应进行仔细检查，确认配件型号、数量与出库单相符，并对配件的状态进行记录，以便后续追踪。
六、盘点与调整定期进行库存盘点，对实际库存与系统记录进行核对，及时发现差异并进行调整。
盘点不仅能发现潜在的库存问题，还能为采购决策提供依据。
七、安全管理仓库安全不容忽视。
制定防火、防盗等安全措施，定期对员工进行安全培训，确保仓库人员和物资的安全。
八、持续改进仓库管理是一个动态的过程，需要不断地评估和改进。
通过收集员工的反馈、分析操作数据，持续优化仓库管理流程，提升整体效率。
设备配件管理制度(3篇)
设备配件管理制度设备配件是生产和运维过程中必需的物品，对于确保设备正常运行和提高工作效率至关重要。
为了有效管理设备配件，可以制定以下制度：1. 设备配件采购管理：明确设备配件的采购流程，制定采购计划，明确采购的标准、数量和质量要求，确保配件的及时供应和合理价值。
2. 设备配件领用管理：设立领用制度，对配件进行统一管理。
领用人员要填写领用单，明确领用用途和领用数量。
领用后要及时更新库存信息。
3. 设备配件库存管理：建立配件库存清单，记录所有配件的名称、型号、数量、存放位置等详细信息。
定期进行盘点和更新配件库存，及时补充不足的配件。
4. 设备配件使用管理：对每个配件进行标识，记录使用的设备和使用时间，及时维护和更换老化或故障的配件，确保设备的正常运行。
5. 设备配件报废处理：对废旧、损坏或过期的配件要及时处理。
制定配件报废申请，经过审批后进行统一处理，可以销毁或修复配件，或者进行回收利用。
6. 设备配件维修保养：建立设备维修保养制度，定期对设备进行检查和维护，研究设备配件的寿命和更换周期，提前准备好相应的配件。
7. 设备配件安全管理：对于安全使用的配件，要制定相应的操作规程，并提供必要的安全防护设备。
定期进行安全教育培训，增强员工的安全意识。
以上是设备配件管理制度的一些建议，具体的制度可以根据企业的实际情况进行制定和完善。
通过有效管理设备配件，可以提高设备运行效率、减少停机时间，提高生产效益。
设备配件管理制度（2）是针对企业设备配件的管理和使用情况而制定的规章制度。
该制度的目的是确保设备配件的正常使用和维护，提高企业设备的运行效率和寿命。
该制度的主要内容包括：1. 设备配件的采购和库存管理：规定设备配件采购的程序和要求，包括制定采购计划、选择合格的供应商、签订采购合同等；同时要求建立合理的库存管理制度，确保设备配件的供应和使用的及时性和合理性。
2. 设备配件的领用和归还：规定设备配件的领用程序和要求，包括填写领用单、经过审批、领用人员的资质要求等；同时要求对设备配件的归还进行清点和记录，确保设备配件的使用情况和库存情况的准确性。
配件管理制度范文(4篇)
配件管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了加强公司对配件的管理，确保配件的安全和有效使用。
适用于公司的所有配件管理工作。
二、配件管理责任1. 公司配件管理员负责配件的日常管理工作，包括配件的采购、入库、出库和清查等工作。
2. 各部门负责人负责本部门配件的安全和有效使用，并协助配件管理员做好配件管理工作。
三、配件的采购和入库1. 配件的采购由采购部门负责，采购人员必须按照公司的采购流程和规定进行工作。
2. 采购人员必须填写采购申请单，并附上相关的配件清单和规格说明。
3. 采购人员在收到配件后，必须与配件清单进行核对，并交给配件管理员进行入库操作。
4. 配件入库时，配件管理员必须按照公司的入库流程和规定进行操作，并记录相关的入库信息。
四、配件的出库1. 配件的出库由各部门负责人申请，必须填写出库申请单，并通过批准后方可出库。
2. 出库时，配件管理员必须按照公司的出库流程和规定进行操作，并记录相关的出库信息。
3. 配件出库后，配件管理员必须及时更新配件库存信息，并向各部门负责人报告出库情况。
五、配件的清查和报废1. 配件管理员必须按照公司的清查规定定期对配件进行清查，并记录配件的数量和状态。
2. 配件管理员发现配件损坏或过期的情况，必须及时向上级报告，并按照公司的报废流程处理。
六、附则1. 配件管理制度的具体实施细则由配件管理员负责制定，并报公司领导批准后执行。
2. 对于严重违反配件管理制度的行为，公司将按照公司规定进行相应的处罚。
以上仅为配件管理制度的范文，具体的实施细则还需根据公司的实际情况进行制定和调整。
配件管理制度范文（2）1. 目的配件管理制度的目的是规范和管理公司的配件库存，确保配件的安全、可靠性和准确性，以支持公司的正常运营和客户服务。
2. 适用范围适用于公司所有涉及配件库存管理的部门和员工。
3. 职责和义务3.1 配件库管理员负责：- 确保配件的准确入库和出库记录，包括配件的种类、数量、批次、位置等信息；- 定期盘点配件库存，确保库存准确无误；- 监测配件的使用情况，及时补充库存，以满足公司的需求；- 管理配件的存放和摆放，确保配件的安全和防护；- 根据需要为员工提供有关配件的咨询和支持。
工程物资配件管理制度
工程物资配件管理制度一、总则为规范和科学管理工程物资配件，提高工程建设管理水平，保障工程施工的顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理原则1. 严格执行国家法律法规和相关政策，合理合法地采购和管理工程物资配件；2. 统一规划、计划采购，合理配置物资资源，做到物资需求与供应相匹配；3. 坚持开放、公平、公正的原则，建立健全的采购渠道，确保采购的公平竞争；4. 实行分类管理，根据物资的性质和用途，对其进行分类管理、登记和统计；5. 加强质量管理，确保物资的质量符合施工要求，确保施工质量；6. 加强成本控制，提高物资利用率和节约物资消耗，降低工程成本。
三、工程物资配件管理范围本管理制度适用于工程施工过程中所涉及的所有物资和配件的采购、管理和使用，包括但不限于：建筑材料、机械设备、电气设备、管道配件、五金配件等。
四、工程物资配件采购程序1. 制定采购计划：根据工程设计和施工进度，确定工程物资配件的种类、数量、型号和规格，并制定采购计划；2. 审批采购计划：经项目负责人审批后，批准采购计划；3. 选择供应商：根据采购计划确定的物资需求，选择符合条件的供应商，并邀请供应商提供报价；4. 签订采购合同：经过比价和谈判，确定供应商后，签订采购合同，明确物资的种类、数量、价款、交付期限等；5. 确认货物接收：货物到达后，经过核对货物数量和质量，确认货物接收；6. 质量检验：对接收的货物进行质量检验，确保货物质量符合要求；7. 入库管理：合格的货物按照要求入库，登记入库管理记录，并确保存放安全。
五、工程物资配件管理制度1. 物资配件分类管理制度：根据物资的性质和用途，对其进行分类管理；2. 物资配件登记制度：对所有入库和出库的物资进行登记管理，并做好物资调度；3. 物资配件统计制度：定期对各类物资进行统计，分析物资的使用情况和库存情况，及时调整计划；4. 物资质量管理制度：对入库的物资进行严格的质量检验，确保货物质量符合要求；5. 物资消耗管理制度：按照施工进度和需要，合理分配物资，降低物资消耗；6. 物资库存管理制度：对库存的物资进行定期清查，确保库存准确无误；7. 物资安全管理制度：加强仓库和物资的安全管理，确保物资的安全存放。
电厂使用配件管理制度
电厂使用配件管理制度第一章总则第一条为规范电厂配件管理工作，提高电厂设备运行效率，延长设备寿命，保证电厂安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于电厂内所有设备的配件管理工作。
第三条电厂配件管理应遵循“合理配置、科学管理、信息化监控、保障安全”的原则。
第二章配件管理组织机构第四条电厂配件管理工作由设备管理部门负责，设备管理部门设立配件管理科，具体负责配件管理工作。
第五条配件管理科的主要职责包括：制定配件管理制度、编制配件清单、统一采购、保管、领用和核算配件。
第六条配件管理科下设库管人员，负责具体的仓库管理工作。
第七条配件管理科应定期对配件的需求进行调查研究，制定年度配件采购计划。
第三章配件的管理和使用第八条配件应按照设备的型号和规格进行分类，建立配件清单。
第九条配件的采购应进行竞争性招标，严格按照合同约定进行采购。
第十条配件的质量和性能应符合相关国家标准和行业标准，严禁使用假冒伪劣产品。
第十一条配件的保管应设立专门的配件仓库，仓库内应按照配件的不同种类进行分类归档。
第十二条配件的领用应经过审批程序，领用人员必须经过培训合格后方可领用。
第十三条配件的使用应按照设备使用说明进行操作，维护保养应按照规定进行。
第十四条配件的更新更换应根据设备的运行情况和配件的寿命，提前进行计划。
第四章配件的监控和评估第十五条配件管理科应建立配件台账，并按照规定进行核算。
第十六条配件管理科应定期进行配件库存盘点，及时进行调整。
第十七条配件管理科应对配件的使用情况进行监控和评估，及时发现问题并进行处理。
第五章配件管理的信息化建设第十八条配件管理科应建立配件信息管理系统，实现对配件的全面监控和管理。
第十九条配件信息管理系统应包括：配件采购、库存、领用、报废等信息，实现信息化管理。
第六章配件管理的考核和奖惩第二十条配件管理科应进行年度绩效考核，对工作情况进行评价并给予奖惩。
第二十一条对于工作表现突出的人员，应给予奖励和提升；对于工作不力的人员，应进行教育和处理。
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最新整理配件管理制度
为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。
一、配件的计划管理
1、每月15日机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。
2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。
3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。
4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。
5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家（包括自制）的配件。
6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚50元/次。
7设备随机配件，机电科设备组交配件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐
二、配件领用管理
1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。
2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办理正式出库手续（夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员，第二天办理正式出库手续）。
3、所有配件出库超出500元的机电科长审批，超出1000元的机电科长、
分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。
4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续（包括自制修复件）。
5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一律不准发放，因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续，次日补办出库手续。
6、各用料单位要加强配件领取和使用全过程的管理，严格交旧领新制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不能按规定比例交旧的配件，要按丢失照价赔偿。
三、配件仓库管理
1、配件库管理员要严格执行配件验收制度，货到后立即组织验收。
对损坏的、质量明显不符合要求的、数量超缺的，应先口头通知有关主管人员，并尽快提出验收报告，以便及时处理。
2、库管员要熟悉设备型号，配件属性，图号及主要规格，做到按机型、图号，规格入帐。
对配件要精心保管，摆放整齐，通风涂油，防止氧化、锈蚀和绝缘老化变质。
对不能上架的配件要上盖加垫，严禁拆套。
要保证帐、卡、物奖金四对口。
3、严格执行配件分配领发制度，对不按规定履行领发手续的，库管员有权拒绝发放。
四、自制配件：
1、机电科、机分厂要贯彻以“修配为主”的方针，要面向生产，经常深入基层调查研究，逐步扩大自制范围和修理项目，不断提高产品和修理质量。
2、机电科回收的废旧配件，能改制和复制的，一定要改制修复，以降低成本消耗，每月机电科给机分厂下达修复计划。
3、凡经机分厂改制和修复的旧配件，按机分厂计件工资考核。
4、经机分厂改制修复的旧配件，按原价的40%向队组发放，但不二次进行矿成本，此费用可冲销机分厂材料费用和配件费用。
五、废旧配件报废、修复管理
1、严格按霍煤供字[20xx]27号文件《关于废旧物资回收管理的有关规定》，废旧物资回收按规定品种回收比例执行。