烟草半年度工作总结【最新版】
烟草个人工作总结8篇
烟草个人工作总结8篇篇1自参加工作以来，我始终以服务为宗旨，认真学习，勤奋工作，积极思考，力求在工作中有创新，有突破，有转变，有进步，现将我一年来的工作情况进行总结和汇报。
一、不断学习，提升素质作为一名烟草工作人员，我深知学习的重要性。
在工作之余，我不断提升自己的业务水平和综合素质。
一方面，我加强学习烟草行业的政策、法规和规章制度，了解行业的最新动态和发展趋势。
另一方面，我也注重学习管理知识和技能，以提高自己的管理水平和效率。
此外，我还积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。
二、踏实工作，尽职尽责我始终以踏实的工作态度，认真履行工作职责。
在工作中，我严格遵守公司的规章制度和操作规程，确保工作的规范性和安全性。
同时，我也积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
在烟草销售方面，我注重客户需求的分析和挖掘，通过不断学习和改进销售技巧和方法，提高销售业绩。
在内部管理方面，我注重规范流程和优化制度，以提高工作效率和质量。
三、积极思考，勇于创新在工作中，我始终保持积极思考的态度，勇于尝试新事物和方法。
我认为，只有不断创新和改进，才能适应不断变化的市场环境和企业需求。
因此，我不断探索和实践新的工作思路和方法，以寻求更好的解决方案。
同时，我也注重与同事分享自己的经验和成果，共同推动团队的创新和发展。
四、注重团队协作，共同发展我认为，团队协作是企业发展的重要基石。
因此，我始终注重与同事之间的沟通和协作，共同完成任务和目标。
在团队协作中，我尊重他人的意见和想法，充分发挥自己的优势和特长，为团队的发展贡献自己的力量。
同时，我也积极参与团队建设活动，增强团队的凝聚力和向心力。
五、工作成果与收获在一年来的工作中，我取得了一些工作成果和收获。
首先，我在烟草销售工作方面取得了较为稳定的业绩，得到了客户的认可和信任。
其次，我在内部管理方面规范了流程和优化了制度，提高了工作效率和质量。
此外，我也积极参与团队建设和创新活动，为团队的发展贡献了自己的力量。
烟草公司半年工作总结
一、前言时间过得飞快，转眼间，2021年已过去一半。
在过去的一段时间里，我公司紧紧围绕年初制定的工作目标，认真贯彻落实国家烟草专卖局和省烟草专卖局的各项工作部署，以市场为导向，以提高效益为核心，以队伍建设为保障，取得了显著的工作成效。
现将半年工作总结如下：二、工作亮点1. 市场营销方面（1）积极拓展市场，加大品牌推广力度。
上半年，我公司加大了品牌宣传力度，通过线上线下相结合的方式，提高了品牌知名度和美誉度。
（2）优化产品结构，提升产品竞争力。
针对市场需求，我公司不断优化产品结构，推出了一批符合消费者需求的新产品，提高了产品竞争力。
（3）加强渠道建设，提升销售业绩。
上半年，我公司加强了对销售渠道的管理，提升了销售业绩，实现了销售收入的稳步增长。
2. 生产经营方面（1）加强生产管理，提高生产效率。
上半年，我公司加大了生产设备的技术改造力度，提高了生产效率，降低了生产成本。
（2）严格质量控制，确保产品质量。
我公司始终把产品质量放在首位，加强了对生产过程的监管，确保了产品质量的稳定。
（3）加强节能减排，推进绿色发展。
上半年，我公司加大了节能减排力度，推进了绿色发展，为保护生态环境做出了积极贡献。
3. 队伍建设方面（1）加强员工培训，提升综合素质。
上半年，我公司组织开展了各类培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
（2）强化党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围。
我公司深入推进党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为，营造了风清气正的工作氛围。
（3）关心员工生活，提升员工幸福感。
上半年，我公司积极开展员工关爱活动，关心员工生活，提升了员工的幸福感和归属感。
三、存在问题1. 市场竞争加剧，品牌推广压力增大。
2. 产业结构调整尚未完成，产品竞争力有待提高。
3. 部分员工素质有待提高，制约了企业的发展。
四、下半年工作计划1. 深入推进市场营销，提升品牌知名度和美誉度。
2. 优化产品结构，提高产品竞争力。
3. 加强生产经营管理，提高生产效率和质量。
控烟半年度总结(3篇)
第1篇一、工作背景近年来，我国政府高度重视控烟工作，积极推动公共场所禁烟政策的实施，旨在降低吸烟率，提高全民健康水平。
本年度，我单位积极响应政府号召，认真贯彻落实国家关于控烟工作的决策部署，积极开展控烟工作，现将半年度工作总结如下。
二、工作进展1. 领导重视，组织有力我单位领导高度重视控烟工作，成立了以单位主要负责人为组长的控烟工作领导小组，明确了工作职责，确保控烟工作落到实处。
同时，加强了对控烟工作的宣传和培训，提高全体员工对控烟工作的认识。
2. 完善制度，严格管理我单位制定了《控烟管理制度》，明确了禁烟区域、禁烟时间、禁烟责任人等，确保公共场所禁烟政策的落实。
同时，加强对禁烟区域的巡查，发现违规吸烟行为及时制止，对违规者进行教育。
3. 加强宣传，提高意识我单位充分利用宣传栏、电子屏、内部刊物等多种形式，广泛宣传吸烟的危害和控烟的意义，提高全体员工的控烟意识。
同时，开展吸烟有害健康知识讲座，普及控烟知识，引导员工养成良好的生活习惯。
4. 开展活动，营造氛围我单位定期开展禁烟宣传月、禁烟知识竞赛等活动，营造浓厚的禁烟氛围。
此外，还鼓励员工参加戒烟门诊，帮助烟民戒烟成功。
5. 汇报交流，推广经验我单位积极参加上级部门组织的控烟工作汇报交流会，分享控烟工作经验，借鉴其他单位的先进做法，不断提高我单位控烟工作水平。
三、存在问题1. 部分员工对控烟工作认识不足，存在侥幸心理，违规吸烟现象时有发生。
2. 部分公共场所控烟设施不完善，如禁烟标志不明显、烟具未及时撤除等。
3. 控烟工作宣传力度仍有待加强，部分员工对吸烟危害的认识不足。
四、下一步工作计划1. 深入推进控烟宣传教育，提高全体员工的控烟意识。
2. 加强对禁烟区域的巡查，确保禁烟政策落实到位。
3. 完善控烟设施，提高禁烟区域的管理水平。
4. 加强与上级部门的沟通，争取更多支持，推动控烟工作深入开展。
总之，我单位将继续加大控烟工作力度，为营造健康、文明的工作环境贡献力量。
2024年烟草行业半年度工作总结
2024年烟草行业半年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是烟草行业____年入职的小明。
在过去的半年时间里，我在公司的指导下，兢兢业业地工作，积极参与项目，努力做好各项工作。
现在，我要对这半年来的工作进行一个总结。
一、工作回顾在这个半年时间里，我主要负责烟草行业的市场调研和销售工作，同时积极参与公司的营销活动和品牌推广工作。
具体而言，我完成了以下几方面的工作：1. 市场调研：我每天关注烟草行业的最新动态，对不同烟草品牌进行市场调研，包括销量、市场份额、消费者需求等方面的数据分析。
通过对市场的深入了解，我能够迅速把握市场趋势并提出相应的策略建议。
2. 销售工作：我与合作伙伴保持密切联系，及时反馈销售数据，总结销售情况并提出改进建议。
同时，我积极参加客户拜访和销售会议，为客户提供专业咨询和解决方案。
通过这些努力，我不仅提高了销售额，也加深了与客户的合作关系。
3. 营销和品牌推广：我积极参与公司的营销活动，包括线上线下的活动策划和执行。
我负责制定活动方案、文案撰写、素材制作等工作，并与相关部门紧密合作，确保活动的顺利进行。
同时，我也负责监测活动效果，并及时调整策略，确保品牌宣传的效果最大化。
二、取得的成绩在这半年的工作中，我取得了以下几个方面的成绩：1. 增加了销售额：通过市场调研和不断优化销售策略，我成功地提高了销售额，使公司的营收有了显著的增长。
我与客户保持良好的合作关系，通过不断了解客户需求，提供更好的产品和服务，赢得了客户的信任与支持。
2. 提高了品牌知名度：通过参与公司的营销活动和品牌推广工作，我成功地提高了公司的品牌知名度。
我制定了一系列的营销策略，在社交媒体、线下活动等渠道上积极宣传品牌，增加了品牌曝光度和用户关注度。
3. 改进了工作流程：在工作中，我不断思考和反思，积极提出改进工作流程的建议。
我与团队成员共同探讨，优化了部门的工作流程，提高了工作效率和质量，使整个团队更加协作高效。
2024年烟草半年度工作总结
2024年烟草半年度工作总结尊敬的领导：您好！以下是我对2024年上半年烟草工作的总结报告：一、销售情况：1. 销售额：根据统计数据，2024年上半年我们公司的烟草销售额比去年同期增长了10%。
这得益于我们公司在市场推广、产品质量和销售策略等方面的积极努力。
2. 销售渠道：我们加大了对线上销售渠道的投入，通过电商平台和社交媒体等方式拓展了销售渠道。
同时，我们也继续巩固了线下销售渠道，在全国范围内增加了销售网点。
3. 品牌推广：我们继续推出了一系列的品牌宣传活动，加强了品牌在消费者心中的认知度和影响力。
同时，我们也加大了对新产品的推广力度，引导消费者尝试新品牌和新口味。
二、产品研发：1. 新品研发：我们在2024年上半年推出了多款新产品，以满足不同消费者的需求。
这些新产品涵盖了不同口味和价位，有效地扩大了我们的产品线。
2. 质量控制：我们始终把产品质量作为核心竞争力，加强了生产过程的质量控制，确保产品符合国家标准和消费者的期望。
同时，我们也加大了对产品检测和监管的力度，提高了产品的安全性和可靠性。
三、市场竞争：1. 价格竞争：市场竞争激烈，价格战依然存在。
我们采取了灵活的价格策略，根据市场变化调整产品价格，以提高竞争力。
2. 市场调研：我们加强了市场调研工作，及时了解市场需求和竞争对手情况，有针对性地调整销售策略和产品开发方向。
四、人员管理：1. 培训与激励：我们注重员工培训和激励，提高员工的专业技能和工作积极性。
定期组织培训活动，加强团队合作和沟通，促进员工的成长和发展。
2. 人员流动：在2024年上半年，我们成功留住了核心团队人员，同时也吸引了一批新人加入我们的团队。
人员流动率相对较低，为公司的稳定发展提供了良好的人才支持。
以上就是我对2024年上半年烟草工作的总结报告，请您审阅。
感谢您一直以来对烟草工作的支持和指导。
我们将继续努力，争取在下半年取得更好的成绩！谢谢！。
2024年烟草分公司半年工作总结模版(2篇)
2024年烟草分公司半年工作总结模版尊敬的领导、各位同事：大家好！我是烟草分公司的XXX，我有幸能够站在这里给大家汇报____年上半年的工作总结。
这半年来，随着全球经济的不断发展和市场竞争的加剧，我们烟草分公司在各项工作中面临了许多挑战和机遇。
在党委政府的正确领导下，我们全体员工紧密合作、攻坚克难，取得了一定的成绩。
以下是我们上半年的主要工作总结：一、市场销售工作在市场销售方面，我们加大了市场拓展力度，通过各类渠道的开拓和维护，不断扩大市场份额。
我们提高了销售团队的业务素质，加强了对客户需求的了解和把握，不断完善售前售后服务。
有关部门制定了具体的销售目标，确立了每个销售人员的销售任务和考核机制，有效地激发了销售人员的积极性和主动性。
在这半年里，我们销售额同比增长了20%，取得了良好的业绩。
二、产品质量管理我们一直秉承“质量第一、顾客至上”的原则，加强了对产品质量的管理。
我们严格遵守产品生产标准，加强对原材料的筛选和进货管理，确保产品的质量稳定。
我们建立了质量监控体系，对每一个工序进行了严格的把关，做到了生产过程的全程监控和控制。
在这半年里，我们的产品质量指标始终保持在合格范围内，并且获得了多项质量认证。
三、员工培训和激励我们注重员工的培训和激励工作。
我们组织了各类培训班和讲座，提升员工的专业知识和技能，使员工能够适应和应对市场快速变化的需求。
我们建立了员工激励机制，通过薪酬、奖金、晋升等等方式，激发员工的工作热情和积极性。
我们还加大了对员工的关怀力度，优化了员工福利待遇，提高了员工的满意度和归属感。
四、科技创新和数字化转型我们积极推进科技创新和数字化转型，利用信息技术提升企业管理水平。
我们引入了先进的ERP系统，实现了生产、仓储、销售等各个环节的信息共享和快速响应。
我们加强了对大数据的分析和利用，通过数据的挖掘和分析，为企业决策提供了科学依据。
我们还积极探索了人工智能技术在生产和服务环节的应用，提高了生产效率和客户满意度。
2024年烟草半年度工作总结
2024年烟草半年度工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！本人是XXX公司2024年烟草部门的一名职工，非常荣幸能在这里向大家汇报我所负责的烟草部门在上半年的工作情况和成绩。
上半年，烟草行业面临着严峻的挑战，但我们烟草部门全体员工以昂扬的斗志和饱满的热情，深入贯彻落实公司和部门的各项工作安排，克服了一个个困难和阻力，取得了一定的业绩和进展。
首先，我们在营销方面取得了一些突破。
在上半年，我们积极响应公司的营销活动，结合市场需求，精心策划了一系列促销活动，提高了产品的知名度和市场份额。
我们通过优化产品包装、提升产品品质、加大市场宣传力度等方式，吸引了更多的消费者购买我们的产品，达到了一定的销售额目标。
其次，在团队建设方面，我们注重加强员工的培训和素质提升。
我们组织了各种形式的培训班和学习交流会，让员工不断学习行业新知识和技能。
我们还积极组织员工参加各类专业赛事和学术交流活动，提升了员工的专业水平和团队凝聚力。
通过这些工作，我们的团队建设达到了较好的效果，员工的工作积极性和创造力得到了有效激发。
再次，在质量管理方面，我们加强了生产过程的监督和控制。
我们建立了严格的质量管理体系，定期开展质量检查和评估。
我们严格执行国家和公司的质量标准，排查了一批质量隐患，有效避免了产品质量问题的发生。
同时，我们还积极引进了一些先进的生产设备和工艺，提高了产品的质量和产能，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
最后，在安全生产方面，我们加强了对生产过程的监管和安全隐患的排查。
我们制定了详细的安全操作规程和紧急救援预案，并组织员工进行全面的安全培训。
我们加强了对生产现场的巡视和监控，及时发现和解决安全隐患，确保了员工的生命财产安全。
通过我们的努力，上半年没有发生任何重大安全事故，为公司的稳定发展做出了应有的贡献。
总结起来，上半年烟草部门的工作总体上取得了一定的成绩和进展，但也存在一些不足和问题，比如市场竞争的压力加大、产品研发的不断推进等。
2024年烟草专卖上半年工作总结范文（2篇）
2024年烟草专卖上半年工作总结范文烟草专卖局2024年上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！又到了一年的中期，现在，我代表烟草专卖局，向大家汇报并总结2024年上半年的工作情况。
一、工作概况2024年上半年，面对复杂多变的国内外形势，我们烟草专卖局紧紧围绕稳定市场秩序、提升效能，加强内部管理，推动科技创新，完成了各项工作任务。
通过各方面的努力，烟草专卖局在烟草市场的管理和销售方面取得了显著成绩。
二、工作亮点1. 灵活多样的管理方式针对市场竞争日趋激烈的形势，烟草专卖局采取了灵活多样的管理方式。
通过改革创新，提高工作效能，简化工作流程，加强内部人员培训，使各项工作更具创新性和竞争力。
2. 市场经营管理的整合上半年，我们致力于市场经营管理的整合，实施了一系列调整和改革。
我们重点关注市场监管，通过严格的执法和监控，加大对烟草市场的管理力度，有效遏制了假烟的流入，保证了消费者的合法权益。
3. 科技创新的推动上半年，我们积极推动科技创新，加强烟草行业的信息化建设。
通过引入先进的科技手段，提高了烟草生产和销售的效率。
我们开展了智能化监管工作，将烟草专卖局的管理与新科技相结合，实现了信息的共享和快速处理。
4. 团队建设的强化为了提高烟草专卖局的整体素质和执行力，上半年，我们加强了团队建设。
通过定期组织培训和考核，营造了良好的工作氛围。
我们加强沟通与合作，提高了团队的凝聚力和向心力，为完成各项工作任务提供了强有力的支撑。
三、存在的问题在上半年的工作中，我们也面临一些问题和不足之处，需要加以改进。
1. 人员素质亟待提高由于工作的特殊性，烟草专卖局的人员需要具备一定的专业知识和技能，但目前人员的整体素质还有待提高。
我们将进一步加强培训和学习，提高人员的业务水平和综合素质。
2. 对市场变化的应对不够灵活市场竞争日趋激烈，市场环境经常发生变化，我们需要更加敏锐地洞察市场动态，及时调整和改进我们的管理策略，做出更加灵活的应对。
烟草公司半年度工作总结
烟草公司半年度工作总结一、工作背景烟草公司作为我国重要的经济支柱产业之一, 对于公司的经营稳定和市场竞争力的提升具有重要意义。
在过去的半年中, 公司面临着市场环境变化、法规政策调整等多重挑战, 同时也取得了一定的成绩和进展。
下面将对公司半年度的工作进行总结和回顾。
二、市场情况分析1.市场竞争激烈烟草行业市场竞争激烈, 各大品牌之间展开了激烈的价格战和营销竞争, 在市场份额上形成了一种稳定的格局。
同时, 受到健康意识的提高和控烟政策的限制, 烟草消费总体呈下降趋势。
2.电子烟市场快速发展近年来, 电子烟市场快速崛起, 成为烟草行业的新兴力量。
电子烟产品以其便携、无烟无焦等特点吸引了越来越多的消费者。
公司积极推进电子烟产品的研发和营销, 取得了一定的市场份额。
三、工作亮点1.品牌营销策略优化公司在半年度内对品牌营销策略进行了全面的优化调整, 注重产品的差异化和个性化, 充分挖掘产品优势和文化内涵, 塑造出了更具市场竞争力的品牌形象。
2.产品创新与升级公司通过加大产品研发投入, 不断推出新品种和新口味的烟草产品, 扩大了产品线, 提高了产品的档次和品质。
同时, 对老产品进行升级改进, 提高了用户体验和满意度。
3.渠道拓展和市场推广为了提高产品销量和市场占有率, 公司积极开拓新的销售渠道, 扩大线上线下的销售网络。
同时, 通过大力投入市场推广, 加大广告宣传力度, 提高了品牌的知名度和曝光率。
四、存在的问题1.市场竞争压力大烟草行业竞争激烈, 各大品牌之间的竞争非常激烈, 产品同质化现象较为严重, 公司需要加强创新能力和市场拓展, 以增加竞争力。
2.控烟政策的影响国家对烟草行业的控制政策越来越严格, 导致烟草消费总体呈下降趋势, 公司需要加强品牌形象的塑造, 提高产品附加值和消费体验。
3.电子烟市场的变革电子烟市场快速崛起, 对传统烟草市场造成了一定的冲击, 公司需要加大对电子烟市场的关注和投入, 加快产品研发和市场推广, 以保持竞争优势。
烟草分公司2024年半年工作总结
烟草分公司2024年半年工作总结烟草分公司2024年上半年工作总结2024年上半年，我公司在市场竞争激烈的环境下，积极应对各种挑 challenges, 各项工作取得了较好的成绩。
下面是对各方面工作的总结：一、销售业绩在2024年上半年，公司销售业绩持续向好。
积极推进新产品的研发和上市，不断提高产品质量以及品牌形象。
目前，公司的市场份额持续增长，销售额较去年同期增长了15%。
这离不开销售团队的辛勤努力以及全体员工的共同努力。
二、生产管理在生产管理方面，公司不断完善生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。
先进的设备和严格的质量控制措施，确保了产品的稳定供应和质量可靠。
同时，通过优化生产计划和加大产能投入，实现了生产成本的控制和降低，为公司的盈利能力提供了有力的支撑。
三、市场营销市场营销是公司发展的重要一环。
上半年，我们针对不同的市场细分进行了个性化的推广策略，结合线上线下的营销活动，有效提升了产品的知名度和市场份额。
与此同时，我们也加强了与零售商和经销商的合作，强化渠道管理，提高了销售渠道的覆盖率和效益。
四、团队建设在团队建设方面，公司注重员工培训和激励机制的建立。
我们组织了系列的培训课程，旨在提升员工的专业素质和团队合作能力。
同时，公司建立了激励政策，通过提供具有竞争力的薪酬福利和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
这些措施使得员工对公司的归属感更加强烈，进一步增强了公司的凝聚力和战斗力。
五、社会责任作为一家社会企业，公司积极履行社会责任。
上半年，我们加强了环境保护和劳动安全管理，同时关注员工的身心健康。
我们还积极参与社会公益事业，投入资源支持教育、扶贫等领域。
这不仅为公司赢得了声誉，也体现了我们对社会的回报和担当。
展望下半年，公司将进一步优化销售网络，加强产品研发和创新，提高市场竞争力。
同时，我们将继续加强团队建设，培养更多的人才，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
希望全体员工再接再厉，共同努力，为实现公司的整体目标贡献力量！。
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烟草半年度工作总结
部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日
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烟草半年度工作总结
烟草半年度工作总结
一是综合经济效益大幅增长。
上半年，全省销售卷烟640.14亿支（128.03万箱），完成年度计划的52.04％，同比增长1.53％；6月末卷烟库存51.38亿支（10.28万箱），同比减少2.31亿支（0.46万箱）。
销售烟叶6.61万吨（132.29万担），同比减少6643吨（13.29万担）；6月末烟叶库存2.98万吨（59.5万担），同比减少3817吨（7.63万担）。
烟草出口创汇同比增长11%。
“两烟”销售费用率12.99％，同比下降0.59个百分点。
实现税利11.31亿元，同比增加4.42亿元，增长64.07％，其中实现利润7.7亿元，同比增加3.35亿元，增长76.96％。
利润总额在全国和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。
二是卷烟销售结构明显提升。
确立卷烟销售的主导地位，突出抓住销售进度，保证了销量稳中有升。
积极扩销一、二类卷烟，高度重视四、五类卷烟的有效供应，进一步优化和提升了销售结构。
上半年，全省平均单箱销售收入达到5595元，同比增加1028元；销售一、二类卷烟53.55亿支（10.71万箱），销售比重达到8.34％。
以16个省内外牌号为重点，加强品牌整合和培育，名优烟销量增长58.3%。
按照国家局的要求和部署，积极稳妥地统一全省卷烟批发价格，及时采取措施稳定市场。
全省统一规划、统一联动，学习上海经验，开展网建达标升级，推广销售网络管理系统软件。
撤销卷烟批发部121个，全部实行了访销配送。
全省已经建立客户管理中心149个、电话访销中心92个、配送中心181个，电话订货率达到52％，电子结算率达到13％。
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三是烟叶生产规模基本稳定。
针对粮食和农资价格大幅上涨的情况，广泛宣传调高烤烟收购价格的政策，加大生产投入，提高为烟农服务的质量，调动农民种烟积极性。
全省落实烟叶面积125万亩，与去年基本持平。
积极实施科技兴烟，大力推广先进实用技术，新品种种植面积达到70％以上，集约化育苗移栽面积达到60％以上，烟叶生产整体水平有所提高。
三门峡市烟叶标准化示范基地正在申请国家局验收，南阳市列入了全国烟叶科技示范基地，全省烟叶种植区划项目开始启动。
积极走出去、请进来，加强与工业企业的联系，工商联办基地取得新的进展，全省签订基地烟叶供货协议56万担，占省外销售合同的38.9%。
对全省烟叶职工队伍集中开展诚信教育，积极推进分公司统一经营，推广烟叶信息生产管理基础软件，规范经营意识进一步增强。
四是烟草市场环境不断改善。
省政府把卷烟打假列入今年整顿和规范市场经济秩序工作重点，明确了5个重点治理县市，组织开展了春季卷烟打假专项行动。
完善烟草、公安联合打假机制，加强对打假工作的督导和协调，依法加大对违法犯罪分子的抓捕追刑力度。
上半年，全省捣毁制假窝点169个，查获假烟2.77亿支（5533箱），收缴制假烟机设备83台（套），拘留331人、判刑29人、劳教25人。
开展高档卷烟市场“百日整顿”，取缔无证经营商户7480个。
认真组织进行烟草专卖许可证集中换发工作，积极推进卷烟零售点的合理布局，目前全省持证零售商户25.2万个，比换证前减少11.8万个，占总人口的2.76‰。
狠抓《行政许可法》的学习培训，落实《烟草专卖文明执法行为规范》，增强了依法行政的自觉性。
烟草制品质量市场监督管理工作也取得了新的成效。
五是整顿规范工作初见成效。
以省外烟入网落地销售为突破口，深
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入开展卷烟体外循环专项治理活动，认真进行季度检查和重点抽查。
坚持边整边改，扎实有序地开展财经秩序专项整顿自查复查工作，省局（公司）抽调近200人，组成16个复查组，对134个独立核算单位进行了全面复查。
对“两项整顿”中发现的各类违纪违规问题，按照规定进行了整改，对问题严重的有关人员进行了严肃处理。
认真做好国家审计署对行业全面审计的准备工作，聘请12家社会审计机构，组成22个审计组，对省局（公司）和各直属单位进行了自查审计。
落实安全管理目标责任制，认真组织开展安全大检查，及时排查整改事故隐患，
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