常用流程图说明

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讲义:数据流程图dfd

讲义:数据流程图dfd

数据流程图(DFD)数据流程图——描述数据流动、存储、处理的逻辑关系,也称为逻辑数据流程图,一般用DFD (Data Flow Diagram)表示。

一、数据流程图的基本成分数据流程图用到四个基本符号,即:外部实体、数据处理、数据流和数据存储。

现分别介绍如下:1、外部实体外部实体——指系统以外又与系统有联系的人或事物。

它表达该系统数据的外部来源和去处,例如:顾客、职工、供货单位等等。

外部实体也可以是另外一个信息系统。

一般用一个正方形,并在其左上角外边另加一个直角来表示外部实体,在正方形内写上这个外部实体的名称。

为了区分不同的外部实体,可以在正方形的左上角用一个字符表示。

在数据流程图中,为了减少线条的交叉,同一个外部实体可在一张数据流程图中出现多次,这时在该外部实体符号的右下角画小斜线,表示重复。

若重复的外部实体有多个,则相同的外部实体画数目相同的小斜线。

外部实体的表示如图6.1所示。

图6.1外部实体2.数据处理处理指对数据的逻辑处理,也就是数据的变换。

在数据流程图中,用带圆角的长方形表示处理,长方形分为三个部分,如图6.2所示。

图6.2 处理标识部分用来标别一个功能,一般用字符串表示,如P1、P1.1等等。

功能描述部分是必不可少的,它直接表达这个处理的逻辑功能。

一般用一个动词加一个作动词宾语的名词表示。

功能执行部分表示这个功能由谁来完成,可以是一个人,也可以是一个部门,也可以是某个计算机程序。

3.数据流数据流是指处理功能的输人或输出,用一个水平箭头或垂直箭头表示。

箭头指出数据的流动方向。

数据流可以是信件、票据,也可以是电话等。

一般说来,对每个数据流要加以简单的描述,使用户和系统设计员能够理解一个数据流的含义。

对数据流的描述写在箭头的上方,一些含义十分明确的数据流,也可以不加说明,如图6.3所示。

图6.3数据流4.数据存储数据存储表示数据保存的地方。

这里"地方"并不是指保存数据的物理地点或物理介质,而是指数据存储的逻辑描述。

常用护理操作流程图

常用护理操作流程图

一、入院护理流程图二、出院护理流程图三、转入护理流程图四、危重病人转运检查流程图五、药物不良反应处理流程图注:药物不良反应是指使用药物后出现的各种治疗不需要的甚至有害的反应,包括药物副作用,继发作用、毒性作用、不耐受亦称首剂效应、撤药反应、变态反应、特异质反应和致畸形;六、静脉化疗流程图七、药物过敏反应急救流程图八、紧急封存病人病历应急预案流程图九、留置鼻胃管操作流程图注意事项:1.留置鼻胃管前先了解患者有无鼻咽、食道、胃部等疾病或手术史,有无食道胃底静脉曲张,颅底骨折史;2.插管过程中注意观察生命体征,如出现咳嗽、呼吸困难、发绀等现象,表明胃管插入气管,应立即拔出,休息后再重插;3.反复插管失败的患者,为避免反复插管导致喉头水肿,勿强行再插,应间隔4h并建议在喉镜下插管,插管前医师根据情况与病人家属谈话并签名;4.脑出血、脑干损伤等颅内高压患者,务必注意动作轻柔,慎用将头部抬高至下颌骨靠近胸骨柄的方法,如搬动不当或受到剧烈震动,可能造成再出血;5.聚氨酯鼻胃管的最长使用时间为42天;十、管饲操作流程图注意事项:1.持续输注患者:①前两次务必用注射器灌注;②每班用温水冲洗胃管一次并抽吸胃腔残留量,如果潴留量<150ml,可维持原速度,如果潴留量≤100ml可原有输注速度上增加20ml/h,如果潴留量≥150ml,暂停或降低输注速度;若怀疑患者胃肠道运动障碍,应每个4h回抽胃液;2.管饲过程及管饲后注意观察有无反流、误吸发生;管饲后半小时内尽量减少翻身、拍背、吸痰等操作;3.高粘度配方不主张用细管径;药物与食物分开注入;给药后均要用20ml温水冲洗以防堵管;4.拔管前先用无菌生理盐水或灭菌水冲洗管道,关闭连接头处的防护帽或夹住管道外段避免撤管过程中残余液体进入气管,小心平稳地撤出鼻十一、导管滑脱管理流程图一、平日大小便化验送检流程图二、急诊化验送检流程图三、口服葡萄糖耐量试验OGTT采样流程图四、采集24小时尿标本流程图五、患者家属赴血站取血应急流程附加说明:1、出于血液安全考虑,一般情况下不提倡患者家属赴血站取血;2、鉴于血源紧张以及科学合理用血要求,不是每个患者输血科都会为其开具取血证明,输血科一般遵循“危重优先,指征优先”的原则;内外科常见专科护理流程图一、急性左心衰急救流程图二、急性心肌梗塞急救流程图三、心包填塞急救流程图四高血压急症急救流程图六、成人心脏病突发事件处理流程图七、心动过速处理流程图八、心动过缓处理流程图十、低血压/休克/急性肺水肿处理流程图十一、低血容量性休克流程图十二、感染性休克急救流程图十三、过敏性休克急救流程图十四、心源性休克急救流程图十五、呼吸困难急救流程图十六、大咯血急救流程图十八、自发性气胸急救流程图十九、消化道大出血急救流程图二十、腹痛急救流程图二十二、脑疝急救流程图二十三、抽搐急救流程图二十六、糖尿病酮症酸中毒急救流程图二十八、高血钾急救流程图专科护理操作流程四、心肺复苏流程图备注:1.评价CPR有效地复苏指标;①意识恢复②有自主呼吸③触及大动脉搏动④瞳孔缩小⑤面色红润,皮肤变暖;2.未建立静脉通路之前,某些药物肾上腺素、阿托品、利多卡因可经气管插管给药,但剂量应增加,为静脉剂量的倍,生理盐水稀释至10ml;五、异物窒息处理流程图备注:Heimlich手法参照小儿气道异物急救程序六、肺扣击操作流程图备注:1.目的:帮助病人采取正确体位,将分泌物从小气道引流至大气道,使气道中分泌物松动易于排出;2.适应症:有潜在的发生呼吸道并发症危险的卧床病人;大手术:术后预防呼吸道并发症;改善呼吸功能3.禁忌症:骨质疏松、多发肋骨骨折、肺挫伤、皮下气肿、肺大泡;不稳定的头颅、脊髓损伤;凝血机制障碍、活动性出血存在;可疑肺结核、肺癌;主诉胸痛;支气管痉挛;室壁瘤、主动脉夹层动脉瘤;近期曾放置过经静脉或经皮起搏器者4.肺叩击时间:避免在病人生命体征不稳定时/进食前后进行5.禁止肺叩击的部位:脊柱、胸骨、切口上和胸腔引流管处;肾区、肝区、脾区;不要直接接触皮肤或在女性乳房上进行6.叩击中注意心率、心律,呼吸形态和皮肤颜色7.雾化和镇痛药有助于叩击治疗七、约束工具使用流程图备注:1.在实施约束过程中尊重病人人格,态度温和,不使用暴力2.注意病人和医务人员的安全鄱阳东湖医院心电监护、电动吸痰操作流程心电监护仪操作流程电动吸痰机操作流程︱︱↓↓︱︱↓↓︱︱↓↓︱↓︱↓鄱阳东湖医院突发事件护士紧急调配流程∣↓∣↓∣↓∣↓∣↓备注:1、每天治疗班、电脑班护士必须保持通讯通畅2、接到电话后,必须在10分钟内到岗。

visio流程图符号详解..

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Visio流程图符号的发展趋势和未来展望
• 发展趋势 • 移动化:随着移动设备的普及,Visio流程图符号未来可能会支持更多的移动设备和平板电脑,以便用户随
时随地进行流程图的绘制和编辑。 • 智能化:借助人工智能和机器学习技术,Visio流程图符号可能会实现自动布局、排版以及符号之间的自动
连接等功能,提高绘图效率。 • 多样化:为了满足不同领域和行业的需求,Visio流程图符号可能会进一步扩展,涵盖更加多样化的符号库
04
其他流程图符号说明
数据库/资料库符号
01
数据库/资料库符号用于表示与数据库或资料库相关的操作或 步骤。
02
该符号通常由一个矩形或平行四边形组成,其中可以包含一个
或多个圆角或直角,以及一个指向右下角的箭头或线条。
在使用该符号时,可以添加额外的文本或注释来表示具体操作
03
或步骤的名称、内容等信息。
定义2
它是一种可视化的沟通工具,可以清晰地传达流程的结构、 顺序和关系等信息。
流程图种类
1 2
水平流程图
以水平方向展开,通常用于描述较为简单的业 务流程。
垂直流程图
以垂直方向展开,适合描述复杂的业务流程。
数据流程图
3
用于描述数据在系统中的流动和处理过程。
流程图作用
梳理流程
通过绘制流程图,可以帮助企业梳理和优化业务 流程,提高工作效率。
用可再生资源、减少不必要的打印等措施。
THANKS
谢谢您的观看
Visio流程图符号详解
xx年xx月xx日
目录
• 流程图基础 • 流程图符号介绍 • 常用流程图符号使用说明 • 其他流程图符号说明 • 流程图制作实例分享 • 总结与展望

施工常用工艺流程图

施工常用工艺流程图
清土碾压密实度检测养生钢筋加工施工准备钢管桩定位振动下沉钢管桩安装桩顶分配梁安装贝雷桁架铺设桥面系安装防护栏杆纵梁拼装运输铺设水管电缆等制作钢管桩桥面模板制作桥面栏杆制作桩顶找平单桩承载力检测拌浆1、}自检\P{\H0.6667x1、}自检\P{\H0.6667x综合全面检查工前交接桩预先搅拌下沉水泥搅拌桩施工工艺流程图}绘图}陈加忍}原地面处理钻机就位测量放样钻杆检查调整钻进并记录泵送砼,杆内充满砼拔管匀速提升钻杆钻机移位清土桩间土开挖桩头处理检测原材料检测配合比验证砼拌合运输CFG桩施工工艺流程图}软基工程}绘图}水泥搅拌桩施工工艺流程图}软基工程}绘图}场地平整桩位放线机具就位预先搅拌下沉喷浆搅拌提升重复搅拌下沉20-50\H1x桩机移位施工下一根桩材料进场检验调整钻杆垂直度泵送水泥浆泵送水泥浆高压旋喷桩施工工艺流程图}绘图}粉喷桩施工工艺流程图}绘图}软基工程}软基工程}测量定位桩机就位钻进造孔成孔检查插管浆液喷射喷射提升成桩施工下一根桩泵送水泥浆水泥浆制备废液沉淀硬化、外运材料进场检验不合格合格碎石桩施工工艺流程图}绘图}软基工程}测量定位桩机就位启动主电机钻进启动空压机送气钻进至设计深度闭气阀开料阀提钻喷粉提钻到停粉标高停止喷粉钻头继续转动二次搅拌、复喷提钻至地表移位至下一桩基桥梁工程}绘图}桥梁工程}绘图}桥梁工程}绘图}桥梁工程}绘图}桥梁工程}绘图}桥梁工程}绘图}桥梁工程}绘图}桥梁工程}绘图}桥梁工程}绘图}桥梁工程}绘图}施工准备钢管桩定位振动下沉钢管桩安装桩顶分配梁安装贝雷桁架铺设桥面系安装防护栏杆纵梁拼装运输铺设水管电缆等制作钢管桩桥面模板制作桥面栏杆制作桩顶找平单桩承载力检测{\fFangSong|b1|i0|c134|p49场地平整埋设护筒钻机就位注入护壁泥浆钻孔至设计孔深一清孔深垂直度检测吊放钢筋笼下导管、二清灌注水下砼拔护筒、成桩进入下一桩施工护筒加工制作挖

手术室常用仪器操作流程图

手术室常用仪器操作流程图

通知后勤组详细记录,手术部补充缺失特殊用物
术毕,手术护士清点器械数目,装入回收密封箱内
后勤组护工将回收箱送至 手术部-供应室器械交接处
污器械交接
CSSD 员工到暂存处清点器械箱 数并记录后送至 CSSD 清洗区
CSSD 护士清点器械数目与实际不 符实=时,及时与手术间护士联系
CSSD 清洗消毒器械及回收箱
准备胸腔引流装置 缝合皮肤时再次核对手术器械、敷料并记录、签名
协助手术医生包扎伤口,覆盖敷料 查对病人后送病人回心脏手术监护室
整理手术间
-可编辑修改-

颅脑手术护理配合工作流程图
术前一日了解病人情况 术前调整手术间温度、湿度,做好清洁卫生
准备、核对用物 在手术等候室核对病人、手术安排表、病历、腕带标识
-可编辑修改-

过氧化氢等离子低温灭菌器(STERRAD 100S)操作流程图
检查设备屏幕上提示 装载物品
按操作要求插入新卡匣(Insert New Cassette)
备用状态(Ready to Use)
按“Open Door”键开门
按装载要求装载需灭菌物品
开始循环灭菌
每天第一锅次随物品进 行生物测或按医院感控 要求进行监测

手术显微镜操作流程图
开启洁净空调系统 检查显微镜的功能、清洁度
调节显微镜镜头 调节好目镜及瞳距 手术医生穿无菌割症衣及戴无菌手套 套上无菌显微镜套备用 平移显微镜至手术床旁 根据手术部位将显微镜放置适当位置 开启电源开关,调节亮度(从小至最大)
调节好目镜及瞳距 调好焦距,镜下手术操作 使用完毕后,调节亮度至最小
补充手术间内一次性用物
-可编辑修改-

无瘤技术手术护理配合工作流程图

机电传动常用原理流程图

机电传动常用原理流程图

能耗制动原理流程图(时间原则)合上QS→按下SB2启动按钮→KM1线圈得电→主触点闭合常开触点闭合(自锁)常闭触点断开(互锁)→电机接入电网稳定运行→按下SB1停止按钮→常闭触点断开→KM1线圈失电→主触点断开常开触点断开(自锁)常闭触点闭合(互锁)→电机脱离电网常开触点闭合→KM2线圈得电→主触点闭合常开辅助触点闭合并变压器T得电、整流电路产生26V直流电源→电机接入直流电源→时间继电器KT线圈得电并开始计时→时间继电器KT设定时间结束→时间继电器KT常闭触点断开→KM2线圈失电→主触点断开常开辅助触点断开→电机脱离直流电源→时间继电器KT线圈失电→能耗制动结束能耗制动原理流程图(速度原则)合上QS→按下SB2启动按钮→KM1线圈得电→主触点闭合常开触点闭合(自锁)常闭触点断开(互锁)→电机接入电网稳定运行→电机转速大于120r/min时,速度继电器触点闭合→按下SB1停止按钮→常闭触点断开→KM1线圈失电→主触点断开常开触点断开(自锁)常闭触点闭合(互锁)→电机脱离电网常开触点闭合→KM2线圈得电→主触点闭合常开辅助触点闭合并变压器T得电、整流电路产生26V直流电源→电机接入直流电源→电机转速小于100r/min时,速度继电器触点断合→KM2线圈失电→常开辅助触点断开→电机脱离直流电源→能耗制动结束通电制动形电磁抱闸制动控制器控制线路合上QS→按下SB2启动按钮→KM1线圈得电→主触点闭合常开触点闭合(自锁)常闭触点断开(互锁)→电机接入电网稳定运行→按下SB1按钮→SB1常闭触点断开→KM1线圈失电→主触点断开常开触点断开(自锁)常闭触点闭合(互锁)→电机脱离电网→SB1常闭触点闭合→KM2线圈得电→主触点闭合常闭触点断开(互锁)→电磁抱闸制动控制器闸瓦抱闸制动→电机快速停止断电制动形电磁抱闸制动控制器控制线路合上QS→按下SB2启动按钮→KM2线圈得电→主触点闭合辅助常开触点闭合→电磁抱闸制动控制器松开闸轮→KM1线圈得电→主触点闭合常开触点闭合(自锁)→电机接入电网开始运行→按下SB1停止按钮→线圈失电线圈失电→主触点断开常开触点断开(自锁)→主触点断开辅助常开断开→电磁抱闸制动控制器闭合闸轮→电机快速停止运行反接制动原理流程图合上QS→按下SB2启动按钮→KM1线圈得电→主触点闭合常开触点闭合(自锁)常闭触点断开(互锁)→电机接入电网稳定运行→电机转速大于120r/min→速度继电器BS触点闭合→按下SB1停止按钮→SB1常闭触点断开→KM1线圈失电→主触点断开常开触点断开(自锁)常闭触点闭合(互锁)→电机脱离电网减速运行→SB1常闭触点闭合→KM2线圈得电→常开触点闭合→电机产生反向转矩减速常闭触点断开(互锁)运行→电机转速小于100r/min→速度继电器BS触点断开→KM2线圈失电→主触点断开常开触点断开→反接制动结束常闭触点闭合(互锁)。

6:多分支结构(流程图)

6:多分支结构(流程图)

表示算法的开始和结束 表示数据的输入和输出操作 表示根据条件进行判断,选择不同的出口 表示对数据进行处理和操作
表示程序的走向 表示流程间的相互连接
程序流程图示例
➢ 如果成绩合格,则打印相应提示 ➢ 条件: 合格也即分数>=60 ➢ 动作: 打印Yes
分数>=60
F
T
打印Yes
if语句 F
条件
T
缩进语句块
➢ 如果是成绩合格的女生,则打印相应提示
➢ 条件: 成绩>=60 且 性别=女
➢ 动作: 打印Yes
F
if score>=60: if gender==“女”: print(“Yes”)
分数>=60
T
性别=女
F
T
打印Yes
if score>=60 and gender==“女”: print(“Yes”)
if 条件:
缩进语句块
其余语句
if score>=60:
print(“Yes”)
if-else 语句
F
条件
T
B
A
if 条件: 条件真缩进语句块
else: 条件假缩进语句块
F
打印No
分数>=60
T
打印Yes
if score>=60: print(“Yes”)
else: print(“No”)
if语句-嵌套结构
课堂练习:
将考试分数转换为等级
分数>=90
F
分数>=80
F
分数>=70
F
分数>=60
F
分数<60
F
T

流程图规范化说明书及范例

流程图规范化说明书及范例

关于流程图图示是否有国际间认同定义,我也曾请教过一些专业人士,但似乎没有一致的定论。

以目前微软产品visio应用最多,当然国际上也有专业的smart draw,国内也有些产品,因此我的做法是基础图示如开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(隋园型)掌握著,其它也就自已和别人知道什么意义就可以,当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好.例子:一、国际通用的流程图形态和程序:开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(椭圆型)。

在作管理业务流程图时国际通用的形态:方框是流程的描述;菱形是检查、审批、审核(一般要有回路的);椭圆一般用作一个流程的终结;小圆是表示按顺序数据的流程;竖文件框式的一般是表示原定的程序;两边文件框式的一般是表示留下来的资料数据的存储.流程图符号流程图符号是专门用来画图的,其中有流程图,里面有符号的解释。

1 含义2 符号约定3 说明4 参考资料流程图符号-含义不管什么符号,都需要给它定义,定义行为是由制定人予以完成的,要完成这项工作不应该先定义符号代表什么,而应该在做到组织结构或者作业流程心中有数后进行归类,根据归类采用不同的符号加以区分.另外,我所见过的很多有效组织结构图都是一种符号到底的,他们采取的是多重互联回形目录树的形式,也很有效阿。

这也佐证我的观点.为了让您的新构架流程图不至于让他人难于理解,建议最好不要因采取过多的符号加以分类而造成实施人难以理解。

另外,还建议您在采取分类后将在流程图的下方添加注解。

其实,没有哪个企业会因一图而兴,关键靠的是实施和控制(重点包括环节控制).图再好,别人看不懂又有什么用呢?没有实施过程的监控与指导又会起多大效力呢?以微软产品visio应用最多,当然国际上也有专业的smartdraw,国内也有些产品,因此我的做法是基础图示如开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(隋园型)掌握著,其它也就自已和别人知道什么意义就可以,当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好。

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常用流程圖說明:
人事事項-專任董事、專任監察人之選聘及解聘 CW-100
人事事項-校長選聘及解聘 CW-200
人事事項-學校法人行政人員之聘僱、敘薪、出勤、差假、訓練進修、考核獎懲、待遇、福利、保險、退休、資遣及撫卹 CW-300
財務事項-董事、監察人之報酬、出席費與交通費之支給 CF-100
財務事項-公債及短期票券之購買、動產購置及其他投資事項 CF-200
財務事項-不動產之處分、設定負擔、購置或出租 CF-300
財務事項-募款、收受捐贈、借款、資本租賃之決策、執行及記錄 CF-400
財務事項-負債承諾與或有事項 CF-500
會議通知、會議召開、開票及決議 CS-100
董事會及監察人運作事項-行使捐助章程所列董事會職權事項 CS-300
董事會及監察人運作事項-學校法人變更登記 CS-400
董事會及監察人運作事項-學校投資有價證券、購置動產、設立附屬機構、辦理相關事業及其他投資事項之審議 CS-500
董事會及監察人運作事項-學校不動產之處分、設定負擔、購置或出租之審議CS-600
董事會及監察人運作事項-學校借款、資本租賃及累積盈餘流用事項之審議。

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