华高莱斯-城市运营与大盘营销
华高莱斯市场定位流程与内容
华高莱斯市场定位流程与内容第一部分别墅类居住物业市场定位顾问服务内容-------------------------------------------------别墅类居住物业市场定位顾问工作是基于城市宏观发展背景、城市地理特征、市场竞争形势研究，结合城市或区域居民的消费习惯和居住特征以及项目自身条件的分析，对项目总体开发策略和产品提出针对性且具有相应市场空间的建议。
其主要内容包括以下几个方面：一、宏观发展背景研究通过对宏观发展背景的研究，一方面了解别墅物业发展的经济支撑，富人阶层的规模和成长速度，另一方面把握别墅市场的总体特点和总体走势，为项目定位寻找突破口。
（一）宏观经济发展对别墅市场的影响城市经济总体发展速度体现了整个城市的经济景气程度，是其它各产业发展的基础，而不同产业的发展与富人阶层的关系密切程度也不尽相同。
因此，该部分内容应该包括：1、城市总体经济发展（GDP）现状与趋势2、相关产业发展对别墅物业发展的影响3、别墅相关产业政策分析（二）别墅物业市场总体环境与城市宏观经济发展相比，别墅类市场的总体情况与居住物业市场的影响就更为直接，无论是其供应量还是其价格水平的现状和走势，都会对某一项目个体形成较大程度的制约。
通过对市场总体的把握，就能更好的找到我们在总体市场的地位。
主要内容如下：1、房地产市场总体景气程度分析2、别墅类物业发展阶段分析3、别墅类物业供应走势分析4、别墅类市场消耗量分析5、别墅类价格走势分析二、地段分析任何地段的发展潜力不在地段的现状，而在于其未来的城市发展及功能定位。
项目地段分析旨在通过对项目地段的研究，找到项目地段在现阶段城市居住空间布局中的位置，并据此提出适合项目发展的构思。
具体包括：（一）宏观地段价值解析项目区域自身的发展和变革、政府的政策倾斜、基础设施的建设、人口的迁徙、区域中的突发事件等，都会影响到项目区域未来在城市结构中的位置，从而决定项目区域的房地产市场的发展趋势。
基础知识策划方法论地产项目华高莱斯策划方法
华高莱斯策划方法顾问架构区域研究市场调研产品定位概念设计财务方案营销策划销售顾问企业战略顾问架构华高莱斯秉承智力顾问的发展理念，充分借鉴国外成熟的地产顾问服务模式，并基于中国本地化地产顾问的实战需求，紧密结合中国城市和市场发展的内在规律，从区域、产业和城市发展的角度，提出了系统解决地产发展的专业顾问服务体系：基于地产依附于区域乃至城市的属性，决定了我们对于任何一个地产项目的研究，都必须从城市发展的高度来动态地审视项目的定位与发展；基于不同开发商自身背景的差异性，决定了我们不可能提供四海一家的解决之道，我们所提供的是为我们的合作伙伴提供量身定做的具有高度差异化的VIP服务，强调的是一对一的专业化系统解决方案。
基于地产开发愈来愈专业化的发展趋势，我们遵从行业发展细分发展的规律，致力于专门研究并提供地产前期决策范畴的系统化专业顾问服务。
从城市发展的规律性进行项目定位，提供量身定制高度差异化的VIP服务，致力于专业细分领域的深度研究，是我们的发展方向！为开发商提供物有所值的专业化系统顾问服务，是我们的庄严承诺！基于以上理念，针对不同的项目特点，结合开发商的不同要求，华高莱斯将制定符合项目个案特征之定制化的顾问工作计划书，并与委托方进行充分的沟通与交流，力求向委托方提供专业、高效、系统的顾问服务。
对于地产项目之顾问内容、顾问思路以及顾问工作模式如下图所示：华高莱斯的核心业务构成是为居住、商务、商业、园区以及旅游地产等传统开发项目提供顾问服务。
其顾问模式是在对区域发展背景和市场背景进行分析的前提下，为项目找到准确的市场定位，明确项目的目标客户群及符合其需求的产品定位。
以市场定位为基础，用规划（设计）概念对项目的规划（设计）提出针对性意见，或以概念规划（设计）进行用地开发潜质的探测，提出概念方案，用建筑的语言来表达市场定位与项目方案。
在此基础上，根据开发商的要求，提供经济测算、财务评价、商业计划书和商业投标书等不同的财务方案。
CJ证券经纪业务营销策略优化分析
商业经济SHANGYE JINGJINo.5,2021 Total No.537第2021年第5期(总第537期)CJ证券经纪业务营销策略优化分析张兰波，袁永友(武汉纺织大学外经贸学院，湖北武汉430200)［摘要］新时代的中国经济已然迈进全新的轨道，中央明确现阶段的经济发展目标由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
CJ证券作为我国大中型区域证券公司的代表，凸显出经纪业务收入逐年下滑，客户流失率升高，工作人员积极性降低，人才流失较为严重等典型问题。
结合4Ps营销组合理论和差异化理论，提出拓展创新产晶和优质服务，实行差异化佣金定价，开展多样化促销方式,拓展多元化营销渠道等优化CJ证券经纪业务营销策略的方案，帮助面临相似困境的证券公司优化营销策略，改善绩效,助力我国证券行业的发展。
［关键词］CJ证券;经纪业务;营销策略［中图分类号］F832.51［文献标识码］A［文章编号］1009-6043(2021)05-0067-02Abstract:In the new era,China's economy has stepped into a new track.The central government has made it clear that the economic development goal at this stage has shifted from the stage of high-speed growth to the stage of high-quality development. CJ Securities,as the representative of China's large and medium-sized regional securities companies,has shown typical problems such as the decline of brokerage business income year by year,the increase of customer loss rate,the decrease of staff enthusiasm, and the serious brain bined with4Ps marketing mix theory and differentiation theory,this paper puts forward some plans to optimize CJ securities brokerage business marketing strategy,such as expanding innovative products and high-quality services, implementing differentiated commission pricing,carrying out diversified promotion methods,and expanding diversified marketing channels,so as to help securities companies facing similar difficulties to optimize marketing strategy,improve performance,and facilitate the development of China's securities industry.Key words:CJ Securities,brokerage business,marketing strategy改革开放以来，我国经济进入了新时代，历经30多年发展的证券市场在多层资本市场的发展中发挥着举足轻重的作用。
华高莱斯李忠房地产项目策划与营销141263085
十一、房地产市场定位与营销策略
1. 产品差异化与营销差异化 2. 表述逻辑和接受逻辑 3. 理性购买与非理性冲动 4. 房地产营销中的定价逻辑
十二、房地产广告与传播
1. 广告推广与市场竞争对象分析 2. 广告推广与客户价值认知分析 3. 广告推广与客户需求细分分析 4. 广告推广与客户认知形象性分析 5. 广告推广与地域语境差异分析 6. 房地产广告特殊性分析
八、投资观念驱动下的居住社区
1. 作为私有财产的个人住房 2. 作为资产价值维护团体的居住社区 3. 利益驱动下的社区均质化过程 4. 利益驱动下的社区互助行为 5. 二手房市场对房地产投资行为的影响
九、居住物业价值与住宅产品改进
1. 住宅产品改进的量变与质变 2. 住宅产品改进的多适性与灵活性问题 3. 住宅产品改进中的标准更替 4. 住宅产品改进中的技术进步因素 5. 住宅产品改进中的社会形态变动因素
五、中国城市化与房地产业的特殊性分析
1. 亚洲民族的置业心理偏好 2. 中国地域亚文化种类的复杂性 3. 中国的人口量级 4. 中国地域发展的不均衡性 5. 中国城市宜居的相对性 6. 中国城乡人口流动的特殊性 7. 中国土地问题的高度敏感性
六、房地产投资与房地产泡沫
1. 房地产需求类型——初次置业、升级换代、舒适 奢华
尺度
三、房地产业与相关产业关联分析
1. 房地产业发展的滞后性 2. 房地产业与金融业 3. 房地产业与住宅产业 4. 房地产业与城市基础设施建设
四、城市化与房地产业发展
1. 城市与现代化城市的标准 2. 城市化与城市规模 3. 城市规模与城市级配 4. 城市化发展模型——膨胀、应急、调整和控制四
2. 房地产投资行为——自住、投资、投机 3. 房地产投机与房地产泡沫 4. 房地产泡沫的地域差异
三大热区点亮京城第四季度写字楼市场
三大热区点亮京城第四季度写字楼市场
刘葳
【期刊名称】《中国房地信息》
【年(卷),期】2007(000)0Z1
【摘要】2006年第四季度,北京市场上产生了三大写字楼新增供应的区域,既有传统商务中心区,也有望京和奥北这样的城市综合新区,各自表现出不同的特点。
【总页数】1页(P)
【作者】刘葳
【作者单位】华高莱斯;高级项目经理
【正文语种】中文
【中图分类】F293.3
【相关文献】
1.新千年你在哪里办公？——京城写字楼市场走势 [J], 立言
2.三大热区点亮京城第四季度写字楼市场 [J], 刘葳;;
3.2003年第四季度中关村写字楼指数分析报告 [J],
4.以“柔”建网点亮冬奥点亮京城 [J], 高春明
5.基于写字楼容量的供求市场研究——以重庆江北写字楼市场现状和近期供求量预测为例 [J], 王丹
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高建华市场营销
高建华市场营销引言高建华市场营销是一个关于市场营销策略和技巧的综合文档。
本文档旨在帮助读者了解市场营销的基本概念，并提供一些实用的市场营销方法和技巧，以帮助企业在竞争激烈的市场环境中取得成功。
1. 市场营销概述市场营销是企业通过研究和了解市场需求，并以此为基础制定营销策略的过程。
它涉及产品开发、定价、推广和分销等多个方面，旨在满足客户需求并实现企业利润最大化。
2. 高建华市场营销战略2.1 定位策略定位策略是企业根据产品特点和目标市场需求选择适合的市场定位。
高建华市场营销的定位策略应与目标市场的需求紧密相关，并在竞争对手中具有差异化优势。
2.2 市场细分市场细分是将整个市场划分为若干个具有共同需求特点的小市场。
高建华市场营销应该根据目标市场的特点，将市场细分为适当的小市场，并针对不同的市场细分制定相应的营销策略。
2.3 产品策略产品策略是制定产品的研发、设计和定价策略，以满足客户需求并实现企业目标。
高建华市场营销的产品策略应考虑产品的差异化和创新性，以提高产品的竞争力。
2.4 促销策略促销策略是通过广告、促销活动和公关等手段，将产品和服务推广给目标客户。
高建华市场营销的促销策略应根据目标市场的特点和需求，选择适当的促销手段，提高产品的知名度和销售额。
2.5 价格策略价格策略是根据产品成本、竞争对手价格和目标市场的接受能力，确定合适的产品定价。
高建华市场营销的价格策略应根据目标客户的需求和购买能力，制定合理的价格策略，实现产品的利润最大化。
3. 高建华市场营销的关键成功因素3.1 知名品牌建立知名品牌是高建华市场营销的关键成功因素之一。
通过广告、公关和口碑营销等手段，提高产品的知名度和声誉，从而吸引更多的潜在客户。
3.2 客户导向客户导向是高建华市场营销的另一个关键成功因素。
通过深入了解客户需求、提供优质的产品和服务，并与客户保持良好的沟通和关系维护，使客户满意度提高，从而提高客户忠诚度和口碑推广效应。
高档商业街区管理与运营预案
高档商业街区管理与运营预案第一章商业街区概述 (3)1.1 商业街区背景 (3)1.2 商业街区定位 (3)1.3 商业街区目标 (3)第二章规划与设计 (4)2.1 总体规划 (4)2.2 建筑设计 (4)2.3 景观布局 (4)2.4 城市家具设置 (5)第三章招商引资 (5)3.1 招商政策 (5)3.2 招商渠道 (5)3.3 招商策略 (6)3.4 合作伙伴筛选 (6)第四章运营管理 (6)4.1 运营模式 (6)4.2 管理体系 (6)4.3 服务标准 (7)4.4 安全保障 (7)第五章营销推广 (7)5.1 品牌建设 (7)5.2 宣传推广 (8)5.3 活动策划 (8)5.4 媒体合作 (8)第六章物业管理 (9)6.1 物业服务 (9)6.1.1 服务宗旨 (9)6.1.2 服务内容 (9)6.1.3 服务标准 (9)6.2 维修保养 (9)6.2.1 维修保养范围 (9)6.2.2 维修保养流程 (9)6.3 安全保卫 (10)6.3.1 安全保卫目标 (10)6.3.2 安全保卫措施 (10)6.4 环境卫生 (10)6.4.1 清洁卫生标准 (10)6.4.2 清洁卫生管理 (10)第七章顾客服务 (10)7.1 顾客满意度调查 (10)7.1.1 调查目的 (10)7.1.3 调查方式 (11)7.2 顾客投诉处理 (11)7.2.1 投诉接收 (11)7.2.2 投诉分类 (11)7.2.3 投诉处理流程 (11)7.3 顾客关系管理 (11)7.3.1 建立顾客档案 (12)7.3.2 会员制度 (12)7.3.3 顾客关怀 (12)7.3.4 顾客互动 (12)7.4 个性化服务 (12)7.4.1 顾客需求分析 (12)7.4.2 个性化推荐 (12)7.4.3 定制服务 (12)7.4.4 会员专享 (12)第八章商业街区活动 (12)8.1 文化活动 (12)8.2 节庆活动 (13)8.3 商业促销 (13)8.4 社区共建 (13)第九章财务管理 (13)9.1 财务预算 (13)9.1.1 预算编制 (13)9.1.2 预算执行 (13)9.2 成本控制 (14)9.2.1 成本分类 (14)9.2.2 成本控制措施 (14)9.3 财务分析 (14)9.3.1 财务指标分析 (14)9.3.2 财务趋势分析 (14)9.4 内部审计 (14)9.4.1 审计内容 (14)9.4.2 审计流程 (15)第十章法律法规与合规 (15)10.1 法律法规政策 (15)10.1.1 法律法规概述 (15)10.1.2 法律法规适用 (15)10.1.3 法律法规更新与培训 (15)10.2 合规管理 (15)10.2.1 合规管理体系 (15)10.2.2 合规风险识别与评估 (16)10.2.3 合规报告与违规处理 (16)10.3 合同管理 (16)10.3.2 合同履行 (16)10.3.3 合同变更与解除 (16)10.4 风险防范 (16)10.4.1 法律风险防范 (16)10.4.2 经济风险防范 (16)10.4.3 社会风险防范 (17)、第一章商业街区概述1.1 商业街区背景我国经济的快速发展，城市化进程的推进，商业街区作为城市经济的重要载体，日益成为推动地区经济发展的重要力量。
第三案例 华高莱斯国际地产
第三案例华高莱斯国际地产（北京）有限公司，100用，1级部署联系人：办公室吕先生华高莱斯国际地产（北京）有限公司作为一家致力于顾问实业化的智囊型咨询机构，华高莱斯自1998年进驻中国大陆并以北京为基地展开中国地区的地产顾问业务以来，便依托其独特的信息收集和分析能力，持续为我们的客户提供及时、有效和具有增值潜力的解决方案。
对一些核心资料如：office文档、PDF、autoCAD等属于一种开发式管理，且公司办公地点分散更缺少对重要文档的统一加密防护措施，这将在资料使用时存在如下安全隐患：◆办公计算机上存储公司资料没有任何加密措施文档在任何计算机上都可以使用，这将导致一旦文件被恶意拷贝出去公司的核心技术将会被泄密；◆内部涉密文档的访问缺少权限控制，对于公司的重要设计图纸无法限制内部员工的传阅、使用方式、使用次数、及使用时间的限制。
这将导致公司的核心设计工艺一旦共享给员工后再无法控制员工对文档的使用途径；◆文档缺少加密策略的控制，内部员工可随意将公司资料通过邮件外发或U盘拷贝等方式带出办公环境，无法通过管理手段来防止通过这种方式导致的信息泄密；◆工作需要将公司的设计方案及图纸发给客户或合作伙伴，文档一旦发给客户无法限制客户对文档的使用时间或次数做限制，因此无法控制文档通过客户泄密到竞争对手公司；◆移动PC外出或文档外出缺少控制手段，文档或笔记本可以随意在外面使用，这将对公司机密信息泄露的一个很大的途径◆……经了解华高莱斯目前需要保护数据主要为：office文档、PDF、autoCAD等电子文档。
根据目前电子文档在使用过程中存在安全隐患的分析，华高莱斯公司提出对电子文档的保护需求：◆文件需要绝对安全，整体加密；在遇到特殊情况时解密方式要求简单操作；◆在服务器出现问题情况下（时间3-7天），能够保证在公司环境中持续工作；◆保密文件类型容易扩展、版本易升级；◆文件在公司内部权限设置方便，管理权限可分级；◆支持出差文件保密管理、在家加班工作文件保密管理；◆对QQ、MSN、邮件、拷贝、等各种渠道能够有效控制；◆解密文件支持完全解密、设置密码、增加密匙等方式；◆不影响员工日常工作，操作不能过于繁琐；◆不与公司原有操作系统、管理系统、防病毒软件等冲突；◆加密服务器出现灾难，恢复操作简易；◆系统的可扩展性支持。
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案例：美国哥伦比亚 �边缘新城
� 新城概况
�
位于马里兰州，由Rouse公司于1963年开始规 划开发，初始面积为56.7平方公里， 距离华盛顿特区约48km
�
� 发展背景
�
美国已由人口郊区化演变到产业郊区化阶段， 这种主动形成的郊区化最终自发形成了边缘新 城的发展基础
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案例：美国哥伦比亚 40 �边缘新城
� 配套
�
公共设施的布置营造安全的生活环境
下沉斜坡的人行道内安置路灯，为夜间 行人提供方便，营造与城市中心同样安 全的生活环境
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—— 站点新城 �东亚 东亚—— ——站点新城
简述 围绕公共交通站点进行的高密度和高质量的新城开发
� 核心区特征
� 空间布局上，紧紧围绕车站为中心 � 核心区功能基本由公建组成，其中多数为商业物业 � 道路和不同的建筑外观可以明显勾勒出核心区的边界所在
4
新城发展基本点 � 新城发展关键在于磁极的打造
�
城市吸引力的核心在于磁极
� � �
城市的本质特点在于它的吸引力或者磁场，这正是近代城市研究的共识之一 人们来到一个城市中居住，一定是看中了这个城市的某种资源禀赋 能留住人群，城才可称之为城
大都市周边的新城，应快速从容器过 渡到磁极，在产业发展和公共服务方 面，形成一定反磁力中心，与老城保 持平衡，留住人群
主干道绿廊
交通绿廊 除了道路两旁有行道树外，道路中央也有较 大尺度的绿色廊道，景观效果极佳
社区绿廊 社区与主要道路之间用大面积绿带隔开，保 证了社区安静的环境
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案例：英国密尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）
� 配套
�
轨道交通站点附近大尺度的郊区购物中心
�
该购物中心不仅成为本地居民常去的购物场所，也吸 引了大量大城市居民来此消费
� 主要特点
�
重视公建，商业区面积超过20%， 另有23%的土地是永久的绿地和空 地，这也极大提升了住宅的价值 规划人口10万人，提供就业岗位9.1 万个，基本实现工宿平衡 主要公共配套设施聚集在新城核心 区，包括购物中心、景观中心、医 院、图书馆、礼堂等，并有着大规 模开放空间 在开发顺序上率先开发核心区的公 建部分
伯明翰
�
密尔顿 凯恩斯
牛津
剑桥
�
伦敦
�
发展背景
�
是三代新城的代表，吸收了前几代新 城的开发经验，最初规划是希望创建 一个具有灵活性、可调整的新城，实 现居住和就业的社会平衡
10
案例：英国密尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）
� 新城规划特点
在一级开发阶段即确立了网格式 社区单元的城市格局 利用轨道交通站点打造“超配套” 的商业中心
� 核心区概况
� �
核心区基本以高速公路和湖岸为边界，以购物中心为核心，总面积约1.5平方公里 功能上，核心区以商业为中心，城镇公共服务配套为主，辅以一定居住
多宾购物中心Dobbin Shopping Center
40
案例：美国哥伦比亚 41
露天音乐厅 中餐馆
购物中心 开放的空间
41
案例：美国哥伦比亚 �边缘新城
1962~1990年 韩国 24 汉城 13
3
什么是新城？
“ 城市永远是先有 磁极 ，后有 容器 。 “ 磁极 容器 城市永远是先有 ，后有 。 《 城市发展史 》 —— 刘易斯 · 芒福德 芒福德《 城市发展史》 《 城市发展史 》 —— 刘易斯 · 芒福德 芒福德《 城市发展史》
边缘组团
城市磁极
�
� �
人车分流的路口设计 交通干道与社区的连接处理
�
格局 景观
� � �
交通 配套
� � �
绿轴和公园的标志性城市形象 绿色廊道与道路的完全融合 主题化的树木选择
大尺度的郊区购物中心 完善的教育配套 通过配套设施的布置营造与市 中心同样安全的生活环境
11
案例：英国密尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）
�
HELLO KITTY主题乐园
35
从站点方向，站在卡通主题 商业街上望向中央公园，可 以看见多摩新城的标志—— 多摩帕提农神庙
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地面二层：人流 地面一层：车流
多摩新城的人车分流 立体道路系统
37
—— 边缘新城 �美国 美国—— ——边缘新城
简述 城市功能郊区化，新城形成了大都市圈的外围组成部分
16
案例：英国密尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）
� 城市交通
�
交通干道与主要建筑联接的处理
�
规划初期为每个社区建立入口，从每个社区都可直达城市主干道，搭建起社区交通的基本框架
社区内部交通 社社社社区区区区内内内内部部部部通通通通往往往往支支支支路路路路
支路通往主干道
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案例：英国密尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）
铁 路
站点与中心商业区距离仅几百米
购 物 中 心 密尔顿凯恩斯 火车站
仲 夏 大 道
公交换乘中心
剧院区
超级休闲广场
14
中心商业 区
15
案例：英国密尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）
� 城市交通
�
人车分流的入口设计
车行道
人 行 道
在每个主路口的街口都采用人车分行 设计，车辆从路面通过，而行人从四 个方向的下沉斜坡通过
� 城市格局
�
网络式社区单元
�
每个网路1平方公里，即每1公 里有1个交叉口，1个网格就是 1个社区
密尔顿·凯恩斯区域网格式布局
12
13
1个社区 在区域中心，同样是网格式布局，每个网格就是1 在区域中心，同样是网格式布局，每个网格就是
密尔顿凯恩斯站点功能区 密尔顿凯恩斯站点功能区
� �
出火车站几百米就是密尔顿凯恩斯的中心商业区，该商业区不仅满足本地消费，更吸引了周边大城市居民 新城的中轴线“仲夏大道”将站点与中心商业区连接起来，将来到新城的人群引导至商业区
城市运营与大盘营销 城市运营与大盘营销
︳2011.07.20
一、城市运营 一、城市运营 二、大盘营销 二、大盘营销
国际大都市新城发展经历 � 新城是大都市发展的必经之路
�
单中心形态的弊病
� � �
人口密度过高带来的城市环境恶化 城市中心房屋短缺，郊区配套设施不完善 交通拥挤，城市效率低下
�
开发城市远郊地区的新城以分散大城市压力
中心区功能
公园、购物中心、文化和娱乐设施、办公楼及部分住宅 商店、银行、企业、学校及公共设施 百货店、医院、图书馆、休闲花园等 少量住宅、公园、商业、办公及公共设施
7
�各国大都市新城发展模式
� 国际上大都市的新城发展之路
�
英国 东亚 美国 法国
田园新城
绝大多数大都市发展新城的最初目的是 为了疏散人口，缓解城市拥挤造成的生 活条件恶化 由于各国经济发展阶段不同，背景不 同，城市具体情况也不同，因此其新城 发展模式也有所差别
典型代表：日本·多摩新城（Tama New Town ） 韩国· 一山新城（Llsan New Town ）
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案例：日本多摩新城 � 轨道交通站点成就的新城
�
基本情况
�
多摩新城是东京最大的卫星城，位 于东京都西部，距离都心30-40公里
线 京王 摩线 多 急 小田
�
轨线两条地铁线与东京都相连，30分 钟可到达东京都，地铁带动了多摩 新城的发展
� � � � �
就业——能提供工作岗位的产业 购物——商业、办公、餐厅等 公共服务——教育、医疗、运动设施等 休闲娱乐——公园、音乐厅、电影院、剧场等 居住——住宅、公寓、酒店、别墅等
就业 购物 休闲娱乐 公共服务
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新城发展基本点 � 新城中心应作为打造城市中心的载体
�
新城中区最适合打造磁极
� �
� 城市交通
�
交通干道与主要建筑联接的处理
�
在社区入口处、甚至在每个主要建筑入口处搭建起黑色框架，通过框架廊道引导人们进入或穿 越主干道
框架
框架
框架
框架
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案例：英国密尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）
� 景观
�
绿轴和公园是标志性城市形象
仲夏大道——车行道景观绿轴
仲夏大道——人行道景观绿轴
购物 剧院
艺术画廊 餐饮中心 坎贝尔公园
中心商业区外景
购物中心内景
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餐餐餐餐饮饮饮饮中中中中心心心心
健健健健身身身身中中中中心心心心
剧院区
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案例：英国密尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）
� 配套
�
完善的教育配套
Milton Keynes College 社区内的儿童学校
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案例：英国密尔顿·凯恩斯（Milton Keynes）
�
多年的研究和实践，新城建设成为大都市圈形成的核心手段
时期 国家 新城数 城市 新城数
1946~1980年 英国 32 伦敦 11
1965~1994年 法国 9 巴黎 5
1950~1976年 瑞典 11 斯德哥尔摩 6
1955~1976年 荷兰 15 兰斯塔德地区 13
1952~1955年 日本 39 东京 7
站点新城
�
� 新城发展模式和典型案例借鉴
�
边缘新城
对这些新城的模式和典型案例的分析， 重点集中在对其新城核心区的情况进行 分析，以图对北京周边新市镇中心的建 设有所借鉴
平衡新城
8
—— 田园新城 �英国 英国—— ——田园新城
简述 有完整的社会和功能结构，低密度花园式新城