分级诊疗上报数据表
2023年医院分级诊疗方案
2023年医院分级诊疗方案____年医院分级诊疗方案引言：随着人口老龄化的加剧和慢性病的不断增多，我国医疗资源日益紧缺，医患矛盾也越发激烈。
为了更好地分流和调配医疗资源，提高医疗服务的质量和效率，我国在____年制定了医院分级诊疗方案。
一、背景及目标1.背景当前我国医疗资源分布不均衡，大量优质医疗资源集中在大城市和三甲医院，导致基层医疗服务能力薄弱，患者看病难、看病贵的问题愈发突出。
同时，由于患者病情错综复杂，医院的门急诊负担过重，医生无法充分发挥专业优势，导致医生数量相对不足。
2.目标医院分级诊疗方案的核心目标是合理调配医疗资源，提高医疗服务的覆盖率和质量，让患者就近得到适宜的医疗服务。
具体目标包括：（1）优化医疗资源的配置，提升基层医疗服务能力。
通过分级诊疗，提升基层医院的诊断与治疗水平，使其能够为患者提供更加简便、经济的医疗服务。
（2）减轻大医院的门急诊负担，提高医生工作效率。
通过将一部分患者转诊到基层医院就诊，减轻大医院的门急诊人流压力，使医生能够更加专注于重症和复杂病例的治疗，提高医疗质量。
（3）提高患者就医体验，降低看病费用。
通过分级诊疗方案，患者可以就近就医，不用再长途奔波，大大减少患者的时间和金钱成本，提高就医便利性。
二、方案内容1.医院分级（1）三级医院三级医院是指具备高水平综合医疗服务能力和引领科技创新的医院，包括较大的综合性医院、大学附属医院等。
三级医院承担高难度的疑难病症诊治、大型手术和高风险病例的救治，提供高水平的医疗技术和诊断设备。
（2）二级医院二级医院是区域医疗中心，具备较强的综合医疗服务能力。
二级医院承担区域内较为复杂的医疗服务，包括疑难病症的诊断和治疗，大部分手术项目和专科疾病的治疗等。
（3）一级医院一级医院是基层医疗服务机构，是分级诊疗的关键环节。
一级医院承担常见病、多发病和慢性病的诊断与治疗，开展基本医疗技术和专科技术。
一级医院的床位和医疗设备相对较少，主要满足一般急诊、门诊和住院患者的需求。
医院各类数据统计表
个人支付 费用
医保支付额 个人支付 门诊 急诊 门诊 住院 门诊 住院 门诊 住院 Ⅰ级 Ⅱ级 Ⅲ级 门诊 急诊 住院 门诊 急诊 住院 门诊 急诊 住院 门诊 急诊 住院 门诊 急诊 住院 门诊 急诊 住院 总额 门诊 急诊 住院 总额 比例（%） 比例（%）
总额
项目
门诊人次 急诊人次 门诊手术人次 住院手术人次 门诊治疗人次 住院治疗人次 门诊中医治疗人次 住院中医治疗人次 Ⅰ级护理人次 Ⅱ级护理人次 Ⅲ级护理人次 门诊检验人次 急诊检验人次 住院检验人次 门诊放射人次 急诊放射人次 住院放射人次 门诊心电人次 急诊心电人次 住院心电人次 门诊B超人次 急诊B超人次 住院B超人次 其他检查门诊人次 其他检查急诊人次 其他检查住院人次
项目
医院业务总收入
诊疗人次
平均门诊均次费 平均住院均次费
诊查费收入 手术费 治疗费
中医治疗费 护理费 检验费 放射费 心电费
B超检查费 其他检查费
西药费
中药费 百元收入药品收入占 百元收入耗材收入占
总额 医疗收入 医疗收入（含检查化验） 医疗收入（不含检查化验） 药品收入 总诊疗人次 门诊总人次 急诊总人次 住院总人次
人次
领导班子成员应发工 资
全院应发工资 全院医务人员工资
全院护士工资
ห้องสมุดไป่ตู้
院长 书记 副院长 副院长 副院长 副院长 副院长 副院长 院长助理 院长助理 在编 非在编 医师 技师 平均
在编 非在编
平均
医疗健康总院分级诊疗工作实施方案
医疗健康总院分级诊疗工作实施方案一、背景医疗健康总院是综合性医疗机构，提供全面的医疗服务，包括诊断、治疗、预防和康复等。
为了提高医疗服务的质量和效率，实施分级诊疗是必要的。
分级诊疗将患者按照疾病的轻重缓急进行分类，将重症患者优先安排在高级医疗机构就诊，轻症患者则在基层医疗机构就诊。
以下是医疗健康总院分级诊疗工作的实施方案。
二、目标1. 提高医疗服务的质量和效率：通过合理分流，将有限的资源优先用于处理重症患者，减少就诊难度，提高就诊效率。
2. 降低就诊成本：将一些轻症患者引导到基层医疗机构就诊，降低其就诊成本。
3. 加强基层医疗机构的能力：通过引导一部分患者到基层医疗机构就诊，提高基层医疗机构的服务能力和综合治疗水平。
三、工作内容1. 制定分级标准：根据疾病的轻重缓急程度，制定患者分级标准，明确哪些疾病应该优先安排在高级医疗机构就诊，哪些疾病可以在基层医疗机构就诊。
2. 建立分级诊疗网络：与基层医疗机构建立良好的合作关系，建立分级诊疗网络，确保患者能够顺利就诊。
3. 建立转诊机制：对于给定的疾病，如果基层医疗机构无法提供合适的治疗，应将患者及时转诊到高级医疗机构进行进一步诊治。
4. 完善预约挂号系统：建立预约挂号系统，对于轻症患者实行预约制度，减少排队时间。
5. 加强培训和指导：对基层医疗机构的医护人员进行培训和指导，提高其疾病诊断和治疗水平，确保基层医疗机构的服务质量。
6. 宣传推广：通过多种方式宣传推广分级诊疗政策，提高患者的认识和理解，引导患者合理就诊。
7. 数据分析和评估：建立分级诊疗工作的数据分析和评估机制，及时了解工作进展和效果，进行必要的调整和改进。
四、保障措施1. 加大资金投入：为分级诊疗工作提供足够的资金支持，确保工作的顺利进行。
2. 加强人员配备：增加医生、护士等医务人员的编制，保障工作需要。
3. 加强信息化建设：建立和完善分级诊疗的信息化系统，方便患者就诊、查看病历等。
4. 强化监督管理：建立分级诊疗的监督管理体系，加强对各级医疗机构的监督、考核和评价。
分级诊疗制度落实工作督导检查评分表
分级诊疗制度落实工作督导检查评分表被督导检查单位：总得分：序号检查内容工作要求评分标准分值得分1 组织领导成立分级诊疗制度实施领导小组和办事机构，医院领导亲自负责相关工作。
有相关文件。
52 安排部署及时召开会议传达卫生计生行政主管部门下发的各类通知文件和政策性文件精神，并对本单位分级诊疗工作进行安排部署。
有会议记录、签到册等会议资料。
103 科室设置设置全科医学科（全科门诊），明确专人负责，配备全科医生或准全科医生。
有建立全科医学科（全科门诊）的通知文件（5分），有办公场所（3分），有明显标识（1分），明确工作职责（1分）；明确科室负责人，配备全科医生或准全科医生，并提供人员名单（5分）。
154 健全制度根据分级诊疗各项制度政策，科学合理的制定本单位双向转诊工作制度及工作流程。
有相关工作制度及工作流程。
105 全员培训组织全体医务人员对分级诊疗各项制度政策进行培训。
有培训记录、签到册、现场照片等资料（10分），医务人员政策知晓率100%（5分）。
156 统一文书使用卫生计生行政部门规定的统一格式的双向转诊上（下）转单和诊断证明书。
印制有统一格式的转诊单和诊断证明书，现场查看转诊单和诊断证明书存根。
107 公示病种在显著位置公开本单位疾病诊疗病种目录。
现场查看。
108 转诊登记建立转诊登记制度。
有专人负责转诊登记工作（5分），有转诊登记记录本（5分）。
109 宣传告知对患者履行告知义务，主动宣传讲解分级诊疗政策。
印制有患者告知书，制作宣传栏、宣传单等宣传材料，住院患者知晓率100%。
1010 优先制度开设专门的转诊绿色通道，对上级医疗机构下转的患者和下级医疗机构上转的患者实行优先就诊、优先收治。
建立转诊患者优先制度，有相关文件。
5被督导单位：（盖章）督导人：（签字）负责人：（签字）督导时间：。
单病种质量控制指标上报统计表儿童肺炎
单病种质量控制指标上报统计表（肺炎（儿童、住院）ICD-10 J13-J15, J18）填报要求：1、所有时间填写必须具体到每5分钟，否则无法录入信息，如2011-12-24 21:05；2、列有选择项目的统计指标请在所选项目前的“□”内打“√”；3、统计指标后标注“*”的内容为必填项，如果不填则无法上报，请务必填写。
除外病历：（1）由外院住院后转入本院（2）参与临床药物与器械试验（3）肺炎反复门诊抗菌素治疗无效（4）医院获得性肺炎HAP（5）呼吸机相关性肺炎V AP（6）同一疾病30日内重复入院（7）本次住院时间超过60天的（8）肺癌不能除外（9）新生儿支气管肺炎J18.005（10）婴儿喘息性支气管肺炎J18.006（11）婴儿支气管肺炎J18.007▲基本信息报告医生：* 报告时间：*▲患者信息CAP-0.1第一诊断（主要诊断）名称与ICD-10编码（适用的病种-必填项目）* 0.1.1 □ ICD-10 J13 链球菌性肺炎□ ICD-10 J14 流感嗜血杆菌肺炎□ ICD-10 J15 细菌性肺炎，不可归类在他处□ ICD-10 J18 肺炎，病原体未特指CAP-0.2：第二诊断（I50）名称与ICD-10编码0.2.1 ICD-10（三位码）：诊断名称：0.2.2 ICD-10（三位码）：诊断名称：CAP-0.3：诊疗基本信息* 0.3.1 患者住院号码：* 0.3.2 患者出生日期：* 0.3.3 费用支付方式：□公费医疗；□基本医疗保险；□商业保险；□自费；□其他* 0.3.4 收入入院途径：□门诊收入院（择期）；□急诊收入院；□院内临床科室转来；□从外院转来* 0.3.5 到院交通工具：□救护车；□出租车、或自家车；□其他交通工具□不明CAP-0.4：诊疗时间0.4.1到达急诊科/或门诊时间：*0.4.2 入院日期：* 0.4.3 或本院转入科时间：*0.4.4 出院日期：▲过程质量CAP-1：住院时病情严重程度评估1.1 符合入院条件□呼吸空气时SaO2≤0.92（海平面）或≤0.90（高原）或有中心性紫绀。
大南街病区二级综合医院评审日常统计必报数据表
大南街病区二级综合医院评审日常统计必报数据表
1. 患者人数统计
•门诊患者总数：XX人
•住院患者总数：XX人
•急诊患者总数：XX人
•重症监护患者总数：XX人
2. 医疗服务数据
•开具检查报告数：XX份
•诊断确诊数：XX例
•手术数量：XX台
•给药数量：XX次
3. 医护人员情况
•医师总数：XX人
•护士总数：XX人
•收费员总数：XX人
•检验员总数：XX人
4. 药品使用情况
•药品种类数：XX种
•药品总费用：XXXX元
•抗生素使用情况统计
抗生素名称使用次数费用(元)
xxx XX次XXXX元
yyy XX次XXXX元
5. 质量管理数据
•护理质量反馈数：XX份
•医疗事故报告数：XX例
•病历评审次数：XX次
6. 患者满意度调查
•患者满意度评分：X.X分
•患者投诉情况统计
投诉类型投诉次数
xxx XX次
yyy XX次
以上是大南街病区二级综合医院评审日常统计必报的数据表，统计数据将有助于评估医院运营情况和优化医疗服务，提高患者满意度和医疗质量。
多家医院每日诊治情况统计表(适合各大医院以及政府统计用)
第7页
少 际总数 际总数 增
少
总计
427 213 640 127 62 189 120 100 10 210 137 56
9 184 13 10
4
1
第1医院
2
第2医院
3
第3医院
4
第4医院
5
第5医院
6
第6医院
7
第7医院
8
第8医院
9
第9医院
10 第10医院
11 第11医院
105 55 160 28
12
40
28
疫
多家医院每日诊治情况统计表（适合各大医院以及政府统计用）
说明：本表格用于某区域医院管理部门或者政府部门在疫情防护期间，实时统计各大医院每天诊治病人的数据情况，表格中颜色标注的部分均为自动生成，包括累积数据统计、确诊率 他颜色标注的数据均为自动生成。注：表格中统计方法是按照国家公布的有关数据设计的，关键数据包括确诊病例、疑似病例、危重及重症、死亡、治愈等。若统计方法不符合本院实 为模拟数据，请自行修改。
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制作人: 何建湘 2020/4/7
第5页
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表1糖尿病分级诊疗试点工作信息报送表(二级以上公立综合
全面实施路径管理
开展2型糖尿病临床路径管理
入径病例数：入径率：
大力推行双向转诊
制定糖尿病转诊表单，明确转诊指征和流程
开始实施时间：
积极开展宣传培训
本院糖尿病医师学习糖尿病分级诊疗试点工作方案，熟悉分级诊疗转诊指征
本院开展糖尿病分级诊疗的医师数目：
面向糖尿病患者开展分级诊疗宣传教育
派驻时间及单位：
提升基层服务能力
2016-2017年面向对口县（市、区）基层糖尿病医师开展2天以上糖尿病理论培训并组织测试，1个月以上师数：
完成理论培训人数：完成临床技能培训人数：
基层糖尿病医师回原单位后平均管理糖尿病患者数：
配备糖尿病一般治疗、急症和重症患者救治的必须仪器、设备
表1糖尿病分级诊疗试点工作信息报送表（二级以上公立综合性医院）
医院名称：分管院长及联系方式：填报人及联系方式：填表时间：月日
项目
工作内容
进展情况
开展对口帮扶工作
到基层实地开展帮扶工作，并建立对口帮扶工作台账
帮扶次数：帮扶时长：帮扶形式：
结合城乡医院对口支援，派出内分泌专科医师支援对口县（市、区）或对口基层医疗机构
宣教对象及形式：
建立监测考核制度
监测本院门诊接诊糖尿病患者数
当年度糖尿病患者累计门诊人次：
监测本院住院接诊糖尿病患者数
当年度糖尿病患者累计住院人次：
监测从基层医疗机构上转至本院的糖尿病患者数量，同时提供优先接诊、检查、住院服务
基层医疗机构上转糖尿病患者数：
将稳定期糖尿病患者转诊到基层卫生机构，并出具转诊患者的药物治疗方案
向基层医疗机构下转糖尿病患者数：
监测向基层医疗卫生机构转诊2型糖尿病患者年增长率
年增长率：
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654
279
门诊总人次数（例次）
241092
332959
111111
病种编码
住院患者中此病的患者数（例）
病种编码
住院患者中此病的患者数（例）
病种编码
住院患者中此病的患者数（例）
住院患者中排前前三位的病种（按照ICD-10国家标准库填写）
I 25.500;
I 63.900;
K 29.500
1569;
附件
分级诊疗试点工作信息统计表
二、三级公立医院分级诊疗试点工作信息统计表
医院名称：第二师库尔勒医院级别类别：三级甲等医院
基本情况
2015年度
2016年度
2017年度
实际开放床位数
656
656
656
平均住院日
8.7
8.2
8.1
床位使用率
101.3
103.1
110.7
床位周转率
43.7
47.7
19.6
门诊患者次均费用（元）
□是
□否
□是
□否√
□是
□否√
11.是否共享区域内居民健康信息，开展预约诊疗、双向转诊、健康管理、远程医疗等？
□是
□预约诊疗
□双向转诊
□健康管理
□远程医疗
□否
□是√
□预约诊疗
□双向转诊
□健康管理
□远程医疗
□否
□是√
□预约诊疗
□双向转诊
□健康管理
□远程医疗
□否
12.是否落实政府办医主体责任，公立医院投入？
□医疗质量管理
□双向转诊
□远程医疗收费和支付政策
□医疗质量管理√
□双向转诊√
□远程医疗收费和支付政策
□医疗质量管理√
□双向转诊√
□远程医疗收费和支付政策
6.是否在医联体内部与其它医疗机构共担责任，分配利益？
□是
□否
□是√
□否
□是√
□否
7.是否通过长、延处方等方式加强用药衔接
□是
□否
□是√
□否
□是√
□否
8.诊疗-康复-长护连续性服务
是否与护理院、专业康复机构进行协作？
无
无
无
协作的护理院的数量（个）
协作的专业康复机构的数量（个）
9.是否对转诊患者优先接诊、优先检查、优先住院？
□优先转诊
□优先检查
□优先住院
□优先转诊√
□优先检查√
□优先住院√
□优先转诊√
□优先检查√
□优先住院√
10.信息共享是否实现电子档案和电子病历的连续记录和信息共享，实现医联体诊疗信息互通？
□是√
□否
□是√
□否
□是√
□否
13.是否施行总额付费
□是
□否
□是
□否√
□是
□否√
14.是否建立医联体绩效考核机制，将考核结果作为人事任免、评优评先等的重要依据，并与医务人员绩效工资、进修、晋升等挂钩？
□是
□否
□是√
□否
□是√
□否
15.接受医联体内二级以上医疗机构派出专业技术/管理人才的人次数，平均天数，日门诊量
275.2
313.2
330.6
住院患者次均费用（元）
6235.9
6196.1
6551
手术科室床位数（含外科、产科等手术科室）
398
406
406
手术患者例数（例）
4874
5589
2521
出院总患者数（例）
28675
31269
13148
糖尿病患者门诊就诊例次数（例次）
655
750
352
高血压患者门诊就诊例次数（例次）
74.1001；
59.99002
573；
379；
287
74.1001；
88.5701；
59.99002
262；
186；
126
统计项
2015年度
2016年度
2017年度
1.是否启动医联体建设工作
□是
□否√
□是√
□否
□是√
□否
2.是否制定医联体建设的工作方案
□是
□否√
□是√
□否
□是√
□否
3.与二、三级医院及基层医疗机构形成医联体协作关系
是否与至少一所二、三级医院及基层医疗机构形成了医联体协作关系？
□是
□否√
□是√
□否
□是√
□否
与二、三级医院及基层医疗机构形成了医联体合作机构的总数（个）
0
2
3
4.是否根据医联体章程明确本机构与其他成员单位的责、权、利？
□是
□否
□是√
□否
□是√
□否
5.是否建立医疗质量管理、双向转诊、远程医疗收费和支付政策等制度？
与二、三级医院及基层医疗机构建立符合规范的联合病房（区）数量
无
无
无
与二、三级医院及基层医疗机构建立符合规范的联合病房（区）床位使用率（%）
19.去上级医院学习进修的人次数、时间，以及参与上级医院科研课题的数量和人数
参加上级医院科研课题的数量
2
10Biblioteka 参加上级医院科研课题的参与人次数
2
1
0
接受专业技术/管理人才的人次数
无
无
无
接受专业技术/管理人才的平均天数
接受专业技术/管理人才的日门诊量
16.三四级手术量占比
19
26
9
17.转诊病人例数，以及占同期出院病人的比例
上转病人例数
652
783
236
下转病人例数
29
48
14
18.与基层医疗机构建立符合规范的联合病房（区）数量/床位使用率及增长率
1361;
1086
I 25.500;
I 20.900; I 10.X05
1296;
1112;
1096
I 25.500; I 20.900; G45.004
687;
413;
373
手术量排前三位的病种（按照ICD-10国家标准库填写）
74.1001；
88.5701；
56.0004
471；
436；
25
88.5701；