立项申请表
项目立项申请表
元
表
时间：
计划到岗时间： 项开支
签名：
日期：
签名：
日期：
：□不通过 □通过 总计：
元
发起人: 产品类型 项目编号
部门：
项目立项申请表
项目名称 项目资料
时间：
项目来源
项目需求类别 计划启动时间 研发项目责任人
□运营商 □代理商
项目人员安排
现有人员： 计划新增人员：
□平面
整体计划完成时间 开发项目总工时（人 日）
项 目 资 金 预 算
申请项目奖金
总计：
预研： 研发过程： 研发设备、材料： 其他： 总计： 1、项目预期持续时间及阶段：
分项开支
研究进度：
1、完成需求分析。
2、进行产品设计
产 品 功
3、完成项目产品研究开发。 4、进行产品测试。 5、测试通过，投入使用
能
主 要
2、项目研发的核心技术及创新点：
简
述
其他补充说明 产品研发中心 签名：
日期：
人力资源部
财务部
签名：
日期：
总经理Biblioteka 董事长签名：日期：
项目奖金：□不通过 □通过 总计：
立项申请表模版
项目立项申请表
填表日期：年月日项目基本信息新开发□技术改进□其他□项目禅道ID：申请人申请人部门
申请项目名称
项目概述（立项目的
和依据）
详细见立项方案
预期效果分析
（经济效益及竞争
的优势）
详细见立项方案
项目经理和
项目组员以及分工
详细见立项方案
项目实施计划
与时间节点
详细见立项方案
项目的预算
项目经理确认：
签字：年月日
架构师确认：
签字：年月日
部门经理确认：
签字：年月日
总经办意见：
签字：年月日
备注：
①《项目立项申请表》由需求申请部门填写，经由项目经理,架构师,部门经理和总经办确认后生效；
②原件存放到软件工程组；复印件存放到行政部
③签字后的文档由软件工程组扫描后上传禅道。
新产品开发立项申请表
新产品开发立项申请表一、项目背景（1）项目概述：请简要描述产品开发项目的基本情况，包括产品的名称、类型、市场定位等。
（2）市场分析：请提供有关市场情况和竞争态势的详细分析，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等。
（3）技术可行性分析：请对产品的技术可行性进行详细分析，包括技术难点、技术解决方案等。
二、项目目标（1）项目目标及预期效益：请明确产品开发项目的目标和预期效益，包括市场份额、销售额、利润等。
（2）项目进度计划：请列出产品开发项目的进度计划，包括各阶段的时间节点和关键任务。
三、项目可行性分析（1）经济可行性分析：请提供产品开发项目的经济可行性分析，包括投资规模、投资回收期、财务指标等。
（2）风险评估：请对产品开发项目的风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
四、项目组织（1）项目组织架构：请列出产品开发项目的组织架构，包括项目经理、技术人员、市场人员等。
（2）项目资源需求：请详细列出产品开发项目所需的各类资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。
五、项目实施计划（1）项目实施方案：请提供产品开发项目的实施方案，包括产品设计、技术研发、市场推广等。
（2）项目监控与评估：请提供产品开发项目的监控与评估策略，包括项目进展监控、绩效评价等。
六、项目评估请提供产品开发项目的评估方法和指标体系，包括综合评估、风险评估等。
七、项目总结与建议请对产品开发项目进行总结，并提出相应的建议和意见。
以上为新产品开发立项申请表的大致内容要求，具体细节可根据实际情况进行调整和完善。
该申请表是一个较为综合的文档，主要用于提交给上级领导或决策者审批，以获取项目立项的批准。
在填写申请表时，应尽可能提供详实的数据和分析，以确保申请的完整和可信度。
规章制度立项申请表
规章制度立项申请表申请单位：XXX公司申请时间：XXXX年XX月XX日申请人：XXX一、立项依据根据公司管理需要，为规范公司员工行为，提高工作效率，确保公司持续稳定发展，特制定本规章制度。
二、制定目的1. 保障公司员工的合法权益，明确工作责任和权利；2. 规范公司内部管理制度，提高工作效率；3. 强化公司管理体系，提升公司整体竞争力；4. 提高公司员工的工作纪律和团队协作能力。
三、制定范围本规章制度适用于公司所有员工。
四、规章制度的主要内容1. 公司员工的基本规范- 工作时间- 工作服装- 工作纪律- 行为规范2. 公司员工的权利和义务- 工作权利- 工作义务3. 公司内部管理制度- 职责分工- 权限控制- 绩效考核4. 公司员工奖惩制度- 奖励机制- 惩罚措施五、制定流程1. 立项阶段- 提出规章制度立项申请- 制定规章制度立项工作方案- 报公司领导审批2. 起草阶段- 召开相关部门会议，明确规章制度内容- 起草规章制度版本3. 征求意见阶段- 向全公司员工征求意见- 修改完善规章制度4. 审批阶段- 报公司领导审批通过- 公布规章制度5. 实施阶段- 公司全体员工必须遵守规章制度六、预期效果1. 公司员工工作更加规范，工作效率得到提升；2. 公司内部管理更加有序，公司整体竞争力得到提高；3. 公司员工间的团队合作能力增强，工作氛围更加融洽。
七、立项申请申请单位：XXX公司申请时间：XXXX年XX月XX日申请人：XXX审核意见：公司领导签字：XXX公司章程：XXX备注：经公司领导审批同意，规章制度立项申请通过。
立项人签字：审批人签字：。
新产品开发立项申请表模板
客户开发项目立项表
说明：
一、立项审批流程：
公司级立项：由项目组长申请-项目组会签-部长审核-分管领导审核-技术总监（部长）审核-财务总监审核-总经理批准；
中心、部门级立项：项目组长申请-项目组会签-部长审核-商务部长审核（负责财务项）-技术部长审核（新产品由技术总监审核）-分管领导批准；
二、本表附件：《新产品开发输入资料登记表》、《客户开发计划推进表》、《新产品开发评审报告》
说明：根据项目开发情况，以上推进步骤根据项目要求应适当调整或增减。
项目开发立项申请表(完整)
项目开发立项申请表(完整)项目概况- 项目名称：- 项目编号：- 申请单位：- 申请人：- 申请日期：项目背景简要说明项目的背景和目的，包括项目的重要性和必要性。
项目描述请详细描述项目的目标、范围、内容、关键步骤、时间计划等。
确保描述清晰明了，方便评估项目的可行性和实施计划。
预期成果详细列出项目的预期成果，包括产品、服务、技术、经济效益等方面。
预估可能的成果和收益。
市场分析通过市场调研，简要分析项目所涉及领域的市场情况和竞争态势。
包括潜在客户、竞争对手、市场规模和趋势等方面。
技术可行性评估项目的技术可行性，包括所需技术、技术难点和解决方案等。
简要说明项目的技术优势和可行性。
经济可行性评估项目的经济可行性，包括项目的投资成本、预期收入和回报率等方面。
简要说明项目的盈利模式和经济可行性。
风险分析分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对策略。
包括技术风险、市场风险、竞争风险等方面。
实施计划列出项目的实施计划，包括关键节点、里程碑、资源需求等。
确保项目的实施计划合理可行。
预算及资金筹措列出项目的预算和资金筹措计划，包括预算金额、资金来源和使用等方面。
确保项目的资金计划合理可行。
评估和审批流程请说明项目的评估和审批流程，包括项目评审的具体步骤和决策流程。
确保项目的评估和审批程序规范清晰。
附件清单列出附件清单，包括项目相关的文件、报告和数据等。
申请人意见请申请人在此处填写意见和建议，包括对项目的支持和推进建议等。
部门负责人意见请部门负责人在此处填写意见和建议，包括对项目的技术和资源支持意见等。
审批：（请填写审批人名称）。
项目立项申请表模板
项目立项申请表模板一、项目基本信息。
1. 项目名称，__________。
2. 项目发起单位，__________。
3. 项目负责人，__________。
4. 项目立项日期，__________。
5. 项目预期完成日期，__________。
二、项目背景与意义。
（简要介绍项目的背景和意义，包括项目的起源、发展现状以及对社会、企业、个人的意义和影响）。
三、项目目标。
1. 主要目标，__________。
2. 具体目标，__________。
3. 预期成果，__________。
四、项目内容与范围。
（详细描述项目的内容和范围，包括项目的主要工作内容、关键技术和关键工作，以及项目所涉及的领域和范围）。
五、项目实施方案。
1. 项目实施步骤，__________。
2. 项目实施计划，__________。
3. 项目实施方法，__________。
4. 项目实施过程中可能遇到的问题及解决方案，__________。
六、项目预算。
1. 项目总预算，__________。
2. 资金来源，__________。
3. 经费使用计划，__________。
4. 预算说明，__________。
七、项目风险与对策。
（分析项目实施过程中可能存在的风险，并提出相应的应对策略）。
八、项目评估指标。
1. 项目成功的评估指标，__________。
2. 项目失败的评估指标，__________。
3. 项目进展的评估指标，__________。
九、项目立项申请人意见。
（项目负责人对项目立项的意见和建议）。
十、项目立项审批意见。
（相关部门对项目立项申请的审批意见）。
十一、附件。
（列出所有与项目立项申请相关的附件）。
以上内容为项目立项申请表模板，申请人应根据实际情况填写相关内容，确保内容准确完整。
希望各位申请人能够严格按照模板要求填写，以便项目审批部门进行审核。
同时，也希望各相关部门能够认真审批，确保项目的可行性和有效性，为项目的顺利实施提供保障。
信息化项目立项申请表
信息化项目立项申请表申请日期：年月日
一、需求背景
现状分析：
1、现状描述（方式、范围）
（此处将现状描述清楚，包括实现方式和范围，编辑时请先删除此行文字）
2、现有流程形式（流程图）
（此处贴上方案流程图，建议使用Bizagi画流程，编辑时请先删除此行文字）
3、目前存在的问题点以及改善方向：
（1）
（2）
（3）
二、解决方案
1、方案描述：
（此处将方案描述清楚，方案要能论述到前面的预计达成效果，编辑时请先删除此行文字）
2、方案流程：
（此处附上方案流程图，建议使用Bizagi画流程，编辑时请先删除此行文字）
3、方案表单：
（此处附上方案相关表单，编辑时请先删除此行文字）。
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立项申请表
随着社会的快速发展，越来越多的企业和组织开始采用立项申请表的形式来实现他们的工作。
立项申请表主要起到了组织和企业内部工作流程的规范，分明部门职责、划定权限和保障相关业务流程的正常进行，使得企业内部更加有序地实现工作目标，也为企业的持续发展提供了强有力的保障。
立项申请表的内容通常包括：1.项目名称，2.项目背景，3.项目定义、4.项目范围，5.项目目标、6.项目期限，7.项目资源需求，8.项目经理简介，9.项目团队成员简介，10.项目报告形式，11.项目可接受成果，12.审批流程等。
首先，提出立项申请表之前需要仔细分析项目背景和定义，明确项目的目标及范围、期限、资源需求等各个方面的信息，以确保申请表的准确性和完整性，确保申请表内容更符合实际需求。
同时，还要明确项目报告中展示的内容，以及项目的可接受成果，以便在立项申请表中提供了具体的细节，保证审批流程的准确性。
其次，提出立项申请表之前必须要详细介绍项目经理和项目团队成员，例如他们的技能、经验等，以便申请相关部门和有关人员评估项目团队的能力以及对此项工作的专业贡献。
最后，立项申请表必须清楚地描述审批流程，详细说明申请材料的准备情况，以及由各部门审批的联系方式和审核流程，确保立项申请表的审批能够按照严格的流程进行，并及时得到关注与响应。
总之，立项申请表对企业内部工作流程的规范，分明部门职责、
权限和保障相关业务流程的进行，不仅使得企业内部更加有序地实现工作目标，而且可以有效促进企业的发展。
所以，正规完善的立项申请表作为企业及组织的正常工作流程的基础，必须得到认真对待和重视。
只有这样，才能有效地保障企业及组织的发展，实现其工作的目的和愿景。