全国省级电力公司组织架构图概要
一张图看懂：国家电网公司组织结构
一张图看懂：国家电网公司组织结构
国家电网由：总部（32个部门）、分部（6个）、省公司（27个）、直属单位（36个）等组成。
具体组织结构，详见下图。
一、国家电网公司总组织结构
（点击可放大查看）
二、国网省电力公司组织结构（以国网山东省电力公司为例）（点击可放大查看）
三、供电公司组织结构
1、办公室
2、发展建设部(项目管理中心)
3、人力资源部
4、财务资产部
5、党群工作部
6、安全监察部（保卫部）
7、监察审计部
8、调度控制中心
9、运维检修部（检修公司）
10、客户服务中心（营销部）
11、物资供应公司
12、农网办(临时机构）。
全国省级电力公司组织架构
新疆电力公司组织结构图
青海省电力公司
本部职能部门
发基 办展建 公策部 室划
生 产 技 术
农
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物 资 部 （ 招 标
电 力 调 度 中 心
电 力 交 易 中 心
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本部职能部门
司
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广东电力公司组织架构图
公司领导班子 战略咨询委员会
办公室（党委办公室） 新闻中心 人事部
电力英才网
全国省级电力公司组织架构图
成都大势管理顾问公司 二零一零年八月，成都
江苏省电力公司组织架构图
云南电力公司组织结构图
调度中心
副
总
云南农电局
经
理
直
教育培训中心
、 纪
属 机
技术中心
检
构
组
财务管理服务中心
总
长
经
兼
总
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工
助
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电力组织机构设置及职责
电力组织机构设置及职责
某电力控股股份有限公司
组织结构图及职责
一、组织结构（其中董事会下属委员会将逐步建立）如下图所示：
二、公司日常管理部门主要职能及岗位
1、综合部。
负责公司会议组织、文秘管理、公司对外接待与法律事务、人力资源开发管理以及其他行政后勤工作。
2、证券部。
负责公司资本经营及对外公关联络、信息披露、证券
管理等方面工作。
3、财会部。
负责公司会计、财务管理、成本核算及控制、资金预算等工作。
4、经营部。
负责公司战略研究与市场分析、投资机会选择、投资项目管理工作。
电力公司组织结构
电力公司组织结构电力公司组织结构电力公司组织结构电力系统的组织架构1、国家电网：分为华东、华北、华中、西南、东北、南方六个电网公司。
各个电网公司又专设超高压运输公司（主要负责大的电网建设中输电线路的铺设）、各电力设计院、高压研究所（西安高压研究所、武汉高压研究所）、各省市电力公司等。
比较重要的技术单位有上海电缆研究所。
2、省电力公司：主要接触的部门有生产计划处和电力物资公司。
生产计划处简称生计处，主要职能是对电网建设、改造和维护进行计划制订和出具技术方案，并对所属的各地市电力公司申报的计划方案和技术方案进行审核。
这其中也包括了对电力物资供应商资格的审查和对产品质量和技术的鉴定。
电力物资公司的主要职能是电力物资的采购。
如办理入网选型、举办招标活动、制订招标书、制订采购计划等。
3、各地市电力公司：一般设主管局长，分管局长（人事组织、农电、生产计划），总工（分管技术）。
下设生计科、物资科、设计院、供电分局、变电分局、农电分局和财务结算中心等。
生计科：和省局生产计划处的基本职能是一样的，生计科的直接领导一般都是总工。
每个地区的具体情况不一样，有的地方甚至出现生计科和物资科争夺采购实权的情况。
物资科：和省局电力物资公司的基本职能是一样的。
一般合同的签订、回款的初始程序都是在物资科，物资科也是销售人员最直接的客户对象。
设计院：负责电网建设改造中的出具设计方案和设计图纸的工作，对于产品的需求信息，可以在这里最早得知。
供电分局：负责整个城市的电网建设改造和维护工作。
也是产品的直接用户之一。
变电分局：也叫输变电分局，负责整个地区的输电线路和变电站的建设维护工作。
也是产品的直接用户之一。
农电分局：负责整个农村电网的建设改造和维护工作。
也是产品的直接用户之一，但中高压的产品用量较少，架空线和低压产品的用量较大。
财务结算中心：回款是办理转帐手续的部门。
②、电力系统的前期接触1、入网选型：所谓“入网选型”，是指各省市电力公司定期或不定期的召开电力物资供应商参加的会议，以确定可在该地区销售的电力物资供应商名单及其产品的规格型号。
国家电网市局组织架构详情
中长期（一年以上）电力市场调查分析预测；负责小型电厂并网方案审批； 负责35kV、
110 kV 电网工程（含 小型基建及重大技改）项目的前期论证、可行性研究和上报立项；
负3、责人组力织资项源目部后评估；负责资本分配优化管理；负责工程预决算审核；负责物资管理；
负负责责组购织电制管订理人；力负资责源综规合划信并息实的施统；计负与责分中析层；管负理责人招员投及标其归后口备管人理员；的指管导理县和级考供核电工企作业； 的负发责展外策派划董工事作、。监事的选派或推荐、管理和工作协调；负责机构、定员定编管理；负责
起草重要文件和组织重要会议；负责公文、机要、档案、信访、政务信息工作；负责维 护稳定工作；负责接待工作。
2021/3/27
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职能部门及主要职责
2、发展策划部
负责全面计划管理；负责组织制订中长期发展规划 并实施；负责制订地区电网中长期发
展规划并实施；负责编制本地区直供范围110kV 与35kV电网规划和小型基建规划；负责
2021/3/27
12
职能部门及主要职责
10、审计部
是企业的内部审计机构业，务由省公司垂直管理。 负责协调、配合政府审计和上级审计；
根据省公司部属和本单位的实际要求，制定本局的年度审计工作计划和并且实施；负责
对多经企业进行审计；负责固定资产投 资项目的经济、效率、效果的审计分析；检查、
指导、督促、纠正各部门、多经企业违反财经法规、政策、制度的行为，并且对企业管
1理1、的政风法险部控制活动提供审计建 议；根据审计工作计划和规章制度制定考核标准。指导县
负级责供企电业企管业理开策展划审并计组业织务实。施；负责政策研究、创 新及改革工作；负责企业的形象策划；
负责覆盖含县供电公司范围内的配网规划、计划、 工程项目、运行检修、带电作业、供 电可靠性、配电GIS系统、配电自动化的职能管理和配电房、电 缆、架空线路的技术监 督。
全国省级电力公司的组织架构图
室 策 资 资 监 技部 部 工 信 部 部 部 政 休 调 电
董法工企 中
划源产 察术
作息（
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事律作协 心
部部部 质部
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中中
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公
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广东电力公司组织架构图
公司领导班子 战略咨询委员会
办公室（党委办公室） 新闻中心 人事部
财务部（资金结算中心） 市场交易部
农电部（农电资产管理部） 计划发展部 工程建设部
生产技术部 信息部
安全监察部 战略策划部
审计部 监察部（纪委） 政工部（团委）
工会 物流中心
直属单位
安徽电力公司组织结构图
总
经
理
总
助
经
理
理
、
党
组 书 记
副 总 师
辽宁省电力公司组织架构图
发展策划部 人事董事部
财务资产部 生产技术部 安全监察部
全国省级电力公司的组织架构图
江苏省电力公司组织架构图
云南电力公司组织结构图
调度中心
副
总 经
云南农电局
理
、
直
教育培训中心
纪
属
检
机
技术中心
组
构
长
兼
财务管理服务中心
总 经 理 、 党 组 书 记
工 会 主 席 、 总 会 计 师
总 助 、 副 总 师
中国南方电网有限责任公司 组织结构图
中国南方电网有限责任公司中国南方电网有限责任公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。
公司经营范围为广东省、广西省、云南省、贵州省和海南省五省（区），负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务。
2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年累计上升了131位，2009年列第185位。
公司基本情况根据国务院《电力体制改革方案》，中国南方电网有限责任公司（简称：中国南方电网、南方电网，英文China Southern Power Grid Co., Ltd.，缩写CSG）于2002年12月29 日正式挂牌成立并开始运作。
公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省（区），负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
公司总部设有13个部局，以及南方电网电力调度通信中心、电力交易中心、技术研究中心、信息中心、年金中心；下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、技术研究中心3个分公司，广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司和南方电网国际公司6个全资子公司，控股南网财务公司、鼎和财产保险股份有限公司；职工总数27.3万人。
2009年，公司完成售电量5239亿千瓦时，西电东送电量1156亿千瓦时，营业收入3136亿元，公司资产总额达4425亿元。
2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年累计跃升了131位，2009年列185位。
南方电网供电面积100万平方公里，供电总人口2.3亿人，占全国总人口的17.8%。
2009年南方五省区全社会用电最高负荷9590万千瓦，全社会用电量6289亿千瓦时；全网发电总装机容量为1.6亿千瓦，220千伏及以上变电容量2.96亿千伏安、输电线路总长度7.6万公里。
供电公司组织机构及各部门机构
XX供电公司组织机构及各部门、单位机构设置图XX供电公司公司总经理办公会职能部门生产单位综合办公室财务处人力资源处营销处安全监察处生技处稽查办客户服务中心信息中心输变电工区江北城区供电所江南城区供电所龙宝供电所天城供电所五桥供电所电力实业公司综合办公室岗位设置图财务处岗位设置图财务处处长副处长材料会计（一）成本会计主办会计出纳材料会计（二）稽核员电费审核人力资源处岗位设置图人力资源处处长人事及培训管理绩效及考核管理薪酬福利管理员工档案及综合管理员工险金及工伤稽核管理营销处岗位设置图安全监察处岗位设置图安全监察处处长副处长线路安全监察变电安全监察保卫科长法律专责生技处岗位设置图生技处处长副处长农村配网管理城市配网管理线损可靠性管理线路管理变电管理固定资产管理工程质量管理技术合同管理稽查办岗位设置图稽查办主任稽查专责稽查员客户服务中心岗位、组织机构设置图信息中心岗位设置图信息中心主任副主任副主任（营销处副处长兼职信息中心副主任）安全管理员（兼任网络主网络管理（一）网络管理（二）办公系统及电力营销系统维护管理人力资源系统及员工培训平台维护管理报表及程序管理驾驶员输变电工区岗位、组织机构设置图输变电工区主任副主任驾驶班组线路班（2个）生产管理变电站（28驾驶班长驾驶员线路班长线路维护工安全管理员报账员综合管理员线路管理变电管理站长变电运行工江北城区供电所长副所长副所长驾驶班组线路班计量监察班生产管理人员业务装表班电缆班变维班驾驶班长驾驶员线路班长线路工计量监察班长计量监察员安全管理员报账员综合管理员营销管理计量管理业务装表班长业务装表员电缆班长线路工变维班长线路工配网管理值班室收费班审核班抄表班大客户班值班班班长值班员收费班长收费员审核班长审核员抄表班长抄表员大客户班长大客户班员江南城区供电所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理人员装表班业务班城郊供电营业驾驶班长驾驶员线路维护班长线路工计量监察班长计量监察员安全管理员报账员综合管理员营销管理装表班长装表员业务班长业务员站长供电工配网管理值班室核收班抄表班大客户班值班班班长值班员核收班长核收员抄表班长抄表员大客户班长大客户班员龙宝供电所所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理人员营业班供电营业站（5个）驾驶班长驾驶员线路维护班长线路工计量监察班长计量监察员安全管理员报账员综合管理员营销管理营业班长营业员站长供电工配网管理天城供电所所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理人员营业班供电营业站（4个）驾驶班长驾驶员线路维护班长线路工计量监察班长计量监察员安全管理员报账员综合管理员营销管理营业班长营业员站长供电工配网管理五桥供电所所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理人员营业班供电营业站（7个）驾驶班长驾驶员线路维护班长线路工计量监察班长计量监察员安全管理员报账员综合管理员营销管理营业班长营业员站长供电工配网管理。
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审 计 部
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思 想 政 治 工 作 部
离 退 休 工 作 部
电 力 调 度 通 信 中 心
电 网 电 力 交 易 中 心
工 会
人 事 董 事 部
经 济 法 律 部
机 关 工 作 部
国 网 企 协 江 西 分 会
新 闻 中 心
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办公室（党委办公室）
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辽宁省电力公司组织架构图
发展策划部
人事董事部 财务资产部 生产技术部 总 经 理 助 理
安全监察部
营销部 科技信息部
总 经 理 、 党 组 书 记
副 总 师
基建部 <特高压及跨区电网建设部> 农电工作部 机关工作部 离退休工作部 电力调度通信中心 监察部 辽宁省电力有限公司工会 <辽宁省 电力工会委员会> 思想政治工作部 <直属机关党委> <直属机关纪委> 辽宁电网电力交易中心 物资部 <招投标管理中心>
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副总经理、纪检组长、工会主席、总会计师 副总师
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生 产 技 术 部
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营 销 部
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科 技 信 息 部
物 资 部 （ 招 投 标 管 理 中 心 ）
培训
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送交电 施工
水火电 施工
旗下子 公司
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北京电力公司组织结构图
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总 经 理 、 党 组 书 记
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科 安 思 技 全 想 信 财 质 政 监 息 务 量 治 资 审 部 察 监 工 部 计 产 （ 督 作 部 部 纪 部 部 委 办 公 司 ）
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调度中心 副 总 经 理 、 纪 检 组 长 兼 工 会 主 席 、 总 会 计 师 、 总 工 程 师 云南农电局 直 属 机 构 教育培训中心 技术中心
后 勤 工 作 部
发 基 办 展 建 公 策 部 室 划 部
生 产 技 术 部
农 电 工 营 作 销 部 部
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电 力 调 度 中 心
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