施工单位工作考核办法
建筑工程施工单位考核制度
建筑工程施工单位考核制度一、考核制度的背景和意义建筑工程施工单位负责承担建筑工程的具体施工任务，是工程质量和工程进度的直接责任方。
为了保证工程施工单位能够按照国家相关法律法规和工程质量标准进行施工，提高施工单位的综合素质和管理水平，必须建立完善的考核制度。
建筑工程施工单位的考核制度主要对施工单位的施工管理水平、施工质量、安全生产、成本控制等方面进行综合考核，通过考核的结果来评价施工单位的绩效，为相关部门提供参考，促进施工单位改进工作，提高工程质量和施工效率。
二、考核对象和范围建筑工程施工单位的考核对象主要包括以下几个方面：1. 施工管理水平：包括项目管理、人员管理、信息管理等方面的考核。
2. 施工质量：包括工程质量、进度控制等方面的考核。
3. 安全生产：包括安全管理、安全技术措施等方面的考核。
4. 成本控制：包括施工成本、材料使用等方面的考核。
考核的范围主要包括建筑工程施工单位在某一工程项目中的实际表现，也可以涵盖历史工程项目的表现情况。
三、考核方法和依据建筑工程施工单位的考核方法主要包括定性考核和定量考核两种方式。
1. 定性考核：通过对施工单位的实际表现进行综合评价，给予优良、合格、基本合格、不合格等等级评定，主要依据包括工程质量、进度控制、安全生产、成本控制等方面的表现情况。
2. 定量考核：通过对施工单位的具体数据进行分析和比较，给予具体的分数评定，主要依据包括工程质量合格率、工程进度控制率、事故率、成本控制率等具体指标。
考核依据主要包括建筑工程施工管理规范、相关技术标准、建筑工程施工质量验收标准、国家安全生产法规等文件和文件精神。
四、考核内容和依据建筑工程施工单位考核的内容主要包括以下几个方面：1. 项目管理：包括项目组织结构、施工计划、进度控制等方面的表现情况。
2. 施工质量：包括工程质量、工程验收、材料质量、工程验收等方面的表现情况。
3. 安全生产：包括安全管理、安全技术措施、事故处理等方面的表现情况。
外来施工单位考核办法（2篇）
外来施工单位考核办法一、背景介绍为了确保外来施工单位的工作质量和安全管理水平，保障施工项目的顺利进行，制定外来施工单位考核办法是非常必要的。
本考核办法旨在对外来施工单位进行全面、科学、公正的评价，促使外来施工单位不断提高工作质量和安全管理水平，保障施工项目的质量和安全。
二、考核内容1. 工作质量考核- 施工质量：评价施工单位完成的工作质量是否符合项目要求，包括施工方案、施工工艺、施工质量等方面的评价。
- 工作进度：评价施工单位完成工程项目的进度是否符合预定计划，是否按照合同约定的时间节点完成工程项目。
- 技术管理：评价施工单位的技术管理是否符合规范要求，包括材料使用、工艺操作等方面的评价。
- 资料管理：评价施工单位的资料管理是否规范，包括施工记录、质量检测报告等方面的评价。
2. 安全管理考核- 安全培训：评价施工单位的安全培训工作是否到位，是否对施工人员进行安全教育和培训。
- 安全防护：评价施工单位对现场安全的防护措施是否符合规范要求，是否具备保障施工作业人员安全的措施。
- 现场卫生：评价施工单位对施工现场的卫生管理情况，包括垃圾清理、环境整洁等方面的评价。
- 安全意识：评价施工单位对施工人员的安全意识和安全管理措施的执行情况。
三、考核标准1. 工作质量考核标准工作质量考核根据项目特点和工程类型进行评价，确定评价指标和标准。
评价指标包括施工质量、施工进度、技术管理和资料管理等方面。
根据项目实际情况，设定具体的考核标准，比如质量评价按照达到优良、合格、不合格等级进行评价。
2. 安全管理考核标准安全管理考核标准包括安全培训、安全防护、现场卫生和安全意识等方面。
评价指标可以采用达到合格、不合格两级评价，评价结果可以体现在外来施工单位的安全评级中。
四、考核方法1. 定期考核对外来施工单位进行定期考核，通常每季度进行一次考核。
考核结果可以作为外来施工单位续约或终止合作的重要依据。
考核内容包括工作质量和安全管理等方面。
施工单位工程部考核制度
施工单位工程部考核制度一、考核目的为了提高施工单位工程部门的管理水平和工作效率，促进工程质量的提升，将建立一个全面的、科学合理的考核制度，对施工单位工程部门的工作进行全面评估和监督。
二、考核内容1. 项目进度考核（1）按照合同约定的工期，对项目进度进行评估，了解项目的实际进展情况。
（2）分析项目进度偏差的原因，并提出改进措施。
2. 施工质量考核（1）对施工单位的工程质量进行评估，包括施工工艺、施工材料、施工技术等方面。
（2）对施工质量存在的问题进行整改，并跟进整改情况。
3. 安全生产考核（1）对施工单位的安全生产管理工作进行评估，包括安全生产制度的完善程度、安全防护设施的设置等。
（2）对施工现场存在的安全隐患进行整改，并严格执行安全生产规定。
4. 费用控制考核（1）对施工单位的成本控制能力进行评估，包括材料采购、人力成本、设备租赁等费用的控制情况。
（2）对费用超支情况进行调查，并提出合理的控制措施。
5. 绩效考核（1）根据施工单位工程部门的工作实际情况，对工程部门的绩效进行评估，包括工作任务完成情况、工作态度等。
（2）根据绩效评估结果，奖惩有据，提高工程部门的工作积极性。
三、考核方法1. 定期考核每个季度对施工单位工程部门进行一次定期考核，详细评估其在项目进度、施工质量、安全生产、费用控制和绩效等方面的表现。
2. 不定期考核针对特定项目或特殊情况，可以进行不定期考核，对施工单位工程部门进行深入评估，发现存在的问题及时整改。
3. 考核结果公布将考核结果及时向施工单位工程部门主要负责人通报，明确评估结果和整改要求，鼓励优秀表现，惩罚不良行为。
四、考核管理1. 考核责任由项目经理或相关管理人员负责对施工单位工程部门的考核工作进行监督和管理，确保考核的公平性和准确性。
2. 考核记录对施工单位工程部门的考核结果进行记录，建立档案，以便后续跟踪和评估。
3. 考核奖惩根据考核结果，对表现优秀的工程部门给予奖励，对存在问题严重的工程部门进行处罚，以激励正面表现，警示负面行为。
工程质量施工单位考核制度
工程质量施工单位考核制度一、引言随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，工程质量成为关系到国家利益、人民福祉和民族声誉的重要问题。
施工单位作为工程质量的主体责任者，其施工质量直接关系到工程的安全、耐久和美观。
为了提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全，促进建筑业的健康发展，有必要建立一套科学、合理、有效的工程质量施工单位考核制度。
二、考核原则1. 公平公正：考核过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的真实性和有效性。
2. 注重实效：考核内容应紧密结合工程质量的实际需求，以提高施工单位的工程质量水平为目标。
3. 激励与约束并重：通过考核激发施工单位提高工程质量的积极性和责任感，同时对不合格的施工单位进行约束和惩罚。
4. 动态管理：施工单位的考核应实行动态管理，及时调整考核指标和考核结果，以适应工程质量管理的需要。
三、考核对象与内容1. 考核对象：从事建筑工程施工的各类施工单位，包括国有企业、民营企业、合资企业等。
2. 考核内容：（1）工程质量管理体系：包括质量管理机构的设置、质量管理制度的建立和实施、质量管理人员的能力等。
（2）施工过程质量控制：包括施工方案的合理性、施工工艺的先进性、施工过程中的质量检查和验收等。
（3）工程质量业绩：包括施工单位承担的工程项目的质量状况、获奖情况、用户满意度等。
（4）企业信誉：包括企业守法经营、信用评级、社会责任履行等。
（5）技术创新与人才培养：包括施工单位在技术创新、新技术应用、人才培养方面的表现。
四、考核程序与方法1. 考核程序：（1）施工单位自评：施工单位根据考核内容进行自我评价，形成自评报告。
（2）第三方评估：由具有资质的第三方评估机构对施工单位进行现场评估，形成评估报告。
（3）主管部门审核：主管部门对第三方评估报告进行审核，确定考核结果。
（4）公示与反馈：主管部门将考核结果进行公示，并向施工单位反馈。
2. 考核方法：（1）定量与定性相结合：采用定量评分和定性评价相结合的方法，对施工单位进行综合评价。
施工单位专职安全员考核办法模版（3篇）
施工单位专职安全员考核办法模版第一章总则第一条为规范施工单位专职安全员的工作行为，提高安全管理水平，保障施工工作安全，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有施工单位专职安全员的考核工作。
第三条施工单位专职安全员是指负责施工现场安全管理工作的专职人员。
第四条施工单位专职安全员应具备以下条件：（一）具备安全生产相关知识和专业技能；（二）具备良好的沟通能力和组织协调能力；（三）具备较强的应急处理能力和判断能力；（四）具备较强的责任心和敬业精神。
第五条施工单位专职安全员应遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，践行安全第一的原则，积极履行职责，做好安全管理工作。
第二章考核内容第六条施工单位专职安全员的考核内容包括以下几个方面：（一）工作责任：包括对施工现场安全管理的责任及履行情况；（二）安全检查：包括对施工现场安全隐患的检查及整改情况；（三）事故处理：包括对施工现场事故的处理及事故预防工作；（四）安全培训：包括对施工人员的安全培训以及宣传教育工作；（五）安全制度：包括对施工单位安全制度的执行情况。
第三章考核方式第七条施工单位专职安全员的考核方式分为定期考核和不定期考核。
第八条定期考核是指按照一定的时间周期对施工单位专职安全员进行考核。
考核周期为一年，每年进行一次定期考核。
第九条不定期考核是指在定期考核之外，随时对施工单位专职安全员进行考核。
不定期考核可以是计划性的也可以是临时性的。
第十条考核方式主要包括以下几种：（一）书面考核：通过书面形式对施工单位专职安全员进行考核；（二）实地考核：通过实地检查施工现场，对施工单位专职安全员的工作进行考核；（三）面试考核：通过与施工单位专职安全员的面谈，对其安全管理能力进行考核；（四）综合考核：通过综合评估施工单位专职安全员的工作表现进行考核。
第四章考核标准第十一条施工单位专职安全员的考核标准应包括以下几个方面：（一）工作责任考核标准：包括是否熟悉安全管理职责、是否分工明确、是否按要求履行职责等；（二）安全检查考核标准：包括是否按照规定频次进行安全检查、是否深入发现隐患、是否及时整改等；（三）事故处理考核标准：包括是否熟悉急救知识、是否能妥善处理事故、是否及时报告上级等；（四）安全培训考核标准：包括是否组织安全培训、是否具备培训资格、是否掌握培训方法等；（五）安全制度考核标准：包括是否落实安全制度、是否制定安全操作规程、是否加强安全纪律等。
外来施工单位考核办法模版（2篇）
外来施工单位考核办法模版第一章总则第一条为了加强对外来施工单位的管理和监督，保障施工项目的安全、质量和进度，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于委托外来施工单位参与建设项目的所有项目部和施工队伍。
第三条考核的目的是评估外来施工单位在施工过程中的工作表现，为今后的合作提供参考，并对不合格的施工单位采取相应的管理措施。
第四条外来施工单位考核的原则是公平、公正、客观、科学。
第五条外来施工单位考核结果将在项目进展会议上进行通报，并记录在考核档案中。
第二章考核内容与依据第六条外来施工单位的考核内容包括但不限于以下方面：1. 安全管理能力外来施工单位是否建立健全安全管理制度，是否落实安全责任制，是否组织安全培训，是否建立健全安全文明施工标准。
2. 质量管理能力外来施工单位是否按照施工图纸和技术要求进行施工，是否落实质量控制措施，是否做好质量检查和验收工作。
3. 进度管理能力外来施工单位是否按照合同约定的工期完成施工任务，是否合理安排施工计划，是否有效控制施工进度。
4. 环境保护管理能力外来施工单位在施工过程中是否遵守环境保护法律法规，是否按照环境保护要求进行施工，是否控制好施工噪音、粉尘等对环境的影响。
第七条外来施工单位考核的依据包括但不限于以下方面：1. 现场监督检查由项目部或监理单位对施工现场进行巡查，对外来施工单位的工作进行实地检查，收集相关资料。
2. 报表统计分析由项目部对外来施工单位的各项工作进行报表统计，并进行分析评估。
3. 监理单位报告由监理单位根据实际情况进行评估，并撰写评估报告。
第三章考核等级与权重第八条外来施工单位的考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。
第九条外来施工单位的考核权重如下：1. 安全管理能力：30%2. 质量管理能力：30%3. 进度管理能力：20%4. 环境保护管理能力：20%第四章考核结果与管理措施第十条外来施工单位的考核结果由项目部和监理单位共同评估，并由项目负责人确认。
施工单位专职安全员考核办法
施工单位专职安全员考核办法施工单位专职安全员是负责施工现场安全工作的重要岗位，对保障施工过程中人员安全、设备安全、环境安全起着至关重要的作用。
为了提高施工单位专职安全员的综合素质和工作能力，制定科学规范的考核办法是必不可少的。
本文将从考核内容、考核形式、考核标准等方面，详细介绍施工单位专职安全员的考核办法。
一、考核内容1. 法律法规知识考核：包括相关的国家和地方法律法规，在施工现场进行安全管理的相关规定，如《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等。
考核要求专职安全员掌握法律法规的基本内容，了解适用范围和操作要点。
2. 安全技术知识考核：包括施工现场常见的安全事故类型、原因和防范措施，施工过程中的危险源识别和风险评估，施工现场常用的安全防护设施和安全操作规程等。
考核要求专职安全员了解安全技术知识的基本原理和应用要点，能够根据具体情况制定安全管理措施。
3. 安全管理能力考核：包括专职安全员的组织协调能力、沟通协调能力、决策能力和应急处理能力等。
考核要求专职安全员能够有效组织和协调施工现场的安全管理工作，能够与其他相关人员进行有效的沟通和协调，能够迅速做出正确的决策并妥善处理突发事件。
4. 安全管理制度考核：包括施工单位的安全管理制度的建立和执行情况，安全培训和教育的开展情况，安全检查和事故调查的处理情况等。
考核要求专职安全员能够熟悉并正确执行安全管理制度，能够组织和开展相关的安全培训和教育，能够严格按照规定进行安全检查和事故调查。
二、考核形式1. 笔试：通过书面考试的形式对法律法规知识和安全技术知识进行考核。
考试题目应具有一定的难度和实际性，能够考察专职安全员的理论水平和实际应用能力。
2. 实操：通过实际操作的形式对安全管理能力进行考核。
可以设置模拟施工现场，通过模拟的方式考察专职安全员的组织协调能力、决策能力和应急处理能力等。
3. 面试：通过面对面的形式对专职安全员的安全管理能力和安全管理制度的执行情况进行考核。
外来施工单位考核办法
外来施工单位考核办法
是指对外来施工单位的绩效进行评估和考核的具体规定和要求。
以下是一份常见的外来施工单位考核办法：
1. 考核目标：明确考核的目标和任务，如完成施工任务、质量管理、安全生产、合规操作等。
2. 考核指标：制定具体的考核指标，可以根据施工单位的特点和工作内容进行调整，包括项目进度、工程质量、安全事故发生率、合同履约能力等。
3. 考核周期：确定考核的周期，一般可以按季度或年度进行考核。
4. 考核方法：确定具体的考核方法，可以通过定期巡查、抽查、随机检查等方式进行考核，也可以结合实地检查和文件资料审查相结合。
5. 考核评分：根据考核指标给出相应的分数，形成成绩评分表。
6. 绩效奖惩：根据外来施工单位的考核成绩，进行奖惩措施，表扬优秀单位，同时对不合格单位进行警告、处罚或取消合作资格等。
7. 考核结果公示：对外来施工单位的考核结果进行公示，提高考核的透明度和公正性。
8. 考核反馈：向外来施工单位反馈考核结果和意见，并进行必要的改进和整改。
9. 考核监督：建立相应的监督机制，加强对外来施工单位考核的监督和管理，确保考核的公正性和有效性。
以上是一份较为常见的外来施工单位考核办法，具体的办法可以根据实际情况进行调整和完善。
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施工单位工作考核办法第一条总则本办法以施工合同段为单位进行考核。
主要从工程管理、工程质量和技术资料三个方面进行考核，考核工作采取查看现场、查阅资料、工程检测的方法并结合平时检查和重点抽查的方式进行综合评定，并按照评定结果排序，进行奖罚。
第二条工程管理（总分100分、权值0.3）一、工程管理岗位责任制的建立执行情况（规定分20分）建立工程管理岗位责任制是搞好工程施工管理，确保工程质量目标实现的基本条件之一。
各合同段建立健全项目经理岗位责任制、项目技术负责人岗位责任制、质检负责人岗位责任制、技术员岗位责任制、生产班（组）长岗位责任制以及各工种操作员岗位责任制。
各级管理人员要坚守岗位，各尽其责。
对于建制不全，各岗位人员擅自离开工作岗位的按以下规定进行扣分：1、工程质量岗位责任制不全的扣5分。
2、项目负责人必须坚守工作岗位，尽职尽责地搞好本合同的施工管理，对未经项目办同意，擅自离开工作岗位者，每次扣5分。
3、项目技术负责人必须做好该合同段的技术管理工作，作到优化施工方案，科学合理地组织施工。
对不坚守工作岗位，技术管理混乱的，每次扣3分。
4、项目质检负责人要认真做好该合同段的质量检查和验收工作，对工程质量要做到事前、事中、事后控制，积极配合监理工程师搞好工程质量的检测、试验、记录和验收工作。
对不坚守工作岗位的，每次扣2分。
二、质检人员的配置和工地中心试验室的建立情况（规定分10分）各合同段质检人员（包括试验人员）不得少于0.5人/公里,其中初级职称试验人测人员不少于0.3人/每公里,但每个合同单位的试验人员不得少于3人,每少1人扣1分;试验检测人员必须经过专业培训持证上岗,不满足要求者每人扣1分.1、各合同段工地试验室要有足够的试验场所，且应具备以下主要试验设备（数量应满足招标文件要求）：（1）液压式万能材料试验机（2）砂浆稠度仪（3）混凝土试模（4）混凝土回弹仪（5）混凝土塌落度测定设备（6）水泥胶砂搅拌机（7）电动脱模器（8）混凝土试件成型振动台（9）电热干燥箱（10）砂浆试模（11）搅拌机（12）砂、石套筛（13）液塑限仪（14）砂浆回弹仪（15）灌砂容重测定仪（16）环刀法容重测定试验工具（17）重型击实仪（18）探杆式核子密度仪（19）土壤分析筛（20）合同要求的其它试验设备以上设备每缺少一项扣0.5分。
2、工地试验室应备以下试验检测能力：（1）土壤颗粒分析，液塑限测定，含水量、容重试验，标准击实试验，核子密度仪压实度检测；（2）砂石料级配试验，强度检测，针片状含量和含泥量分析；（3）水泥及生石灰剂量测定；（4）水泥砂浆、混凝土配合比试验，强度、塌落度试验、混凝土无损伤探测试验等；（5）钢筋的抗拉、弯曲试验；以上每缺少一项扣0.5分。
3、工地试验人员必须按试验规范、规程操作，各类试验取样必须在监理工程师的监督下随机取样，违反本规定每发现一次扣5分。
三、工程管理挂图设置（规定分10分）各合同段必须在项目部驻地挂设工程简介、施工平面布置示意图、施工组织机构图、质量保证体系图、施工进度计划横道图、劳动资源调配分布图、工程形象进度柱状图、重点工程进度计划网络、机械设备及材料调配图。
各类挂图要求美观大方，数据填写准确，能比较准确反映工程总体现状。
上述图表每缺一项，扣1分。
四、施工现场管理（规定分50分）。
各施工单位必须严格按照施工规范和招标文件中的有关规定，认真做好施工现场的管理工作，做到施工现场整洁、有条不紊，施工方法科学规范，施工现场挂牌作业管理。
1、各合同段施工单位必须按照施工组织设计需要和投标书中的承诺配置各类机械设备，每缺少一台扣1分。
2、各合同段的起止位置必须设立门架式永久性标示牌，标明施工单位名称、起止桩号；项目部门前要设立标示牌，标明工程的概况、三大负责人姓名及相应的建设、监理、施工、设计单位名称；各施工点要设置工程质量牌，标明工程名称、内容、现场负责人及质检员姓名、质量目标以及标准配合比。
每缺少一牌或标示不清者扣2分。
3、全体管理人员必须挂牌上岗、标明身份、岗位及职务。
发现无挂牌上岗者扣0.2分/人·次，无故离开工作岗位扣1分/人·次。
4、要求各施工单位现场整洁有序，排布合理。
各类原材料按要求堆放整齐，并挂牌标明规格、型号及主要用途，施工便道平整畅通并经常洒水减尘，达不到要求的每项扣2分。
5、路基填方地段应切实做好原地基的处理，对于填前基底处理不规范，新老土接茬未按设计或规范严格进行处理的，每发现一处扣2分；填筑路堤必须分层作业，严格控制每分层标高，严格控制填料的最佳含水量。
路堤分层填筑厚度不得超过试验路段最佳分层厚度的90%。
对达不到以上要求的每项扣1分；路堤填筑不按试验路段确定的程序、机械设备配套作业的每处扣2分；路堤填筑要作好路床的防排水处理，杜绝翻浆现象出现，每发现一处扣1分。
6、构造物施工用砂浆、混凝土的配制必须采用重量法称重计量，机拌机捣，并有完整的称重记录，对达不到要求的每项扣3分；钢筋制作要规范，严格按照设计下料，制作、焊接或绑扎，并彻底除锈，达不到要求的每次扣1分；桥涵施工除局部部位经监理工程师或项目办同意可使用建筑钢模板外，其余一律采用1.5m以上的大块钢模，模板要平整洁净，表面及接缝误差不得大于2mm，外观面模板必须加内衬，所有模板必须采用专用脱模剂，以保证混凝土外观平整美观。
达不到要求者每处扣3分。
7、砌筑工程应用料规范，砌筑方法正确，全部采用“坐浆法”施工。
做到表面平整，线型顺适，伸缩缝或沉降缝位置准确、顺直，缝内填塞规范。
达不到要求的每项扣2分。
五、施工进度计划落实情况（规定分10分）各项目部要严格按照批准的施工进度计划安排组织施工，做到月计划、旬安排，保证总体工程进度计划的落实。
分项工程达不到计划要求的，完成工作量每差1%扣0.2；分部工程每差1%扣0.5分/项；总体工程进度每差1%扣1分，并以此累计。
第三条工程质量检查评分办法（总分100分，权值0.6）工程质量按照交通部颁布《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1---2004)规定的内容、办法进行检查评定,评定得分乘以权值为该项实际得分。
第四条技术资料检查评定标准(总分100分,权值0.1)1、施工组织设计（或施工方案）5分。
施工组织设计（或施工方案）要求A.质量奋斗目标、质量保证措施和安全措施切实可行；B.工期安排合理；C.审批签字手续齐全。
未达到以上要求的，每项扣1分。
2、开工报告（规定4分）A.总体工程、单位、分部和分项工程均须有相应的开工报告，B.开工报告要求符合招标文件的有关规定，各种资料准确、齐全、签字审批手续完备。
达不到以上要求的，每项扣1分。
3、技术交底（规定3分）A.各施工合同段都要建立详细的技术交底记录。
B.技术交底记录要求清楚、具体、详细、内容连续、必要时附草图，C.交接签字手续齐全。
达不到以上要求的，每次每项扣1分。
4、原材料、成品、半成品与构配件出厂合格证及检验合格证（规定分5分）A.要求原材料、成品、半成品及与构配件出厂合格证及检验合格证齐全；B.钢材、水泥等双控材料，进场前应及时送样检验；C.检验报告单上要有代表批量，子目填写齐全，检验频率满足要求；D.由监理工程师签认后方可进场使用。
达不到以上要求的每次每项扣1分。
5、各种工地试验材料（规定分15分）A.施工试验的项目要求齐全；B.试验频率应满足《规范》要求；C.混凝土、砂浆报告单上应注明配合比通知单编号以及所用材料和原材料试验单相符；E.焊接试验应注明使用部位，焊条型号及代表批量。
达不到以上要求的，每次每项扣1分。
6、施工原始记录(规定分15分)A.施工记录要求时间连续、记录详细清楚、不行追记和补记；B.尤其是对工程质量事故记录和技术处理方案等，要求项目齐全，不得遗漏，各种手续签字齐全。
达不到以上要求的，每次每项扣0.5分。
7、测量复检和预检记录（规定分5分）要求项目内容清楚、签字手续齐全，达不到以上要求的，每次扣0.5分。
8、隐蔽工程验收记录（规定分10分）A.要求隐蔽工程验收的项目齐全、内容具体清楚；B.各种手续签字齐全，不得有遗留问题或漏项。
达不到以上要求的，每次每项扣1分。
9、质量自检资料（规定分10分）A.质量自检要求项目、部位齐全；B.检验评定方法规定，频率符合要求，数据真实可靠，评定等级符合实际，签字齐全。
达不到以上要求的，每次每项扣0.5分。
10、使用功能试验（规定分4分）。
使用功能试验项目齐全、准确，符合有关标准和规范要求。
达不到以上要求的每次扣0.5分。
11、变更设计洽商记录（规定分7分）A.变更设计洽商要求图纸和实际相符，清晰完整；B.洽商记录时间和施工时间相符合，收集整理及时。
达不到以上要求的，每次每项扣1分。
12、竣工图（规定分8分）竣工图要求和实际相符合、图表齐全、清晰完整、整理及时符合竣工文件编制规定要求。
达不到要求的，每次扣0.4分。
13、工程照片（规定分6分）A.工程照片要求连续、清晰、项目部位齐全无遗漏；B.每张照片要有简短说明时间、里程桩号或结构部位；C.按照工程原貌、施工过程、竣工后三个阶段整理。
达不到以上要求的，每次每项扣0.1分。
14、资料整理（规定分5分）资料整理要求：A.及时B.规范C.整洁D.清楚E.完整。
达不到以上要求的每次每项扣0.5分。
第五条综合评定办法1、工程管理及技术资料采取扣分制，扣分以单项扣完为止，不计负分，未发生项计核该项全分。
2、对于发生一般性质量事故的单位，视事故原因和损失情况扣5—10分，对于发生重大事故的单位，扣10—20分。
3、平时检查中，每发现一次问题，按本办法规定扣分，并记录在案，作为下次考核时附加扣分。
4、将工程管理、质量管理及时技术资料三项得分分别乘以权值后相加，减去质量事故扣分和平时检查中扣分，即为该单位最后得分。
附件: 宝天高速公路工程质量考核评定表宝天高速公路工程质量考核评定表。