精神文明建设目标考核细则
公司精神文明建设考核细则范本（2篇）
公司精神文明建设考核细则范本一、引言精神文明建设是一个国家、一个民族、一个组织的灵魂，也是公司发展的基石。
为了推动公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和工作积极性，特制定本细则，以规范公司精神文明建设的考核工作。
二、考核目标本考核细则的目标是全面推进公司精神文明建设，培育和践行公司的核心价值观，促进员工的道德品质和职业道德水平的提升，助力公司实现可持续发展。
三、考核指标1. 大局意识评价员工在工作中是否能够站在公司整体的角度思考问题，能否积极配合并执行领导的工作部署，是否能提出对公司发展有利的建议等。
2. 敬业精神评价员工是否能够以高度的责任心和敬业精神完成工作任务，是否能够迅速适应工作变动，灵活应对工作压力，是否能够主动学习和提升工作技能等。
3. 团队协作评价员工是否能够积极与同事合作，互相支持，愿意分享工作经验并互相学习，是否具有团队合作精神，能否在团队中履行自己应尽的责任等。
4. 诚信守法评价员工是否以诚信守法为行为准则，是否遵守国家和公司的相关法律、法规和规章制度，是否能够认真履行自己的职责，无违规操作等。
5. 公司形象评价员工在外部所展示的形象，包括仪容仪表、言行举止等是否符合公司的形象要求，是否具备良好的沟通能力和谈判技巧，能否代表公司参与社会活动等。
6. 创新意识评价员工对工作的创新能力，是否能够提出新的点子和建议，能否运用新的工作方法和技术等。
四、考核方式1. 日常观察直属上级或指定考核人员通过日常观察员工的工作表现、言行举止等，评价员工在工作中的精神文明建设情况。
2. 组织活动公司定期组织各类精神文明建设活动，如主题演讲比赛、职业道德培训等，通过员工参与活动的积极性和表现，评价员工的精神文明建设水平。
3. 问卷调查定期进行员工满意度调查和公司文化建设调查，通过员工的回答以及相关数据分析评价员工的精神文明建设水平。
五、考核结果根据员工在各项考核指标上的得分情况，将员工按照优秀、良好、合格和亏欠四个等级进行评定，并将结果纳入员工绩效考评的一部分。
精神文明考核细则
精神文明考核细则一、前言为了加强精神文明建设，提高员工素质，树立企业形象，特制定本考核细则。
本细则旨在通过明确各项考核指标，引导员工自觉遵守精神文明建设要求，形成良好的工作氛围和企业文化。
二、考核内容精神文明建设管理建立健全精神文明建设组织机构，明确工作职责。
定期组织开展精神文明建设培训和宣传活动。
建立精神文明建设档案，记录员工表现和成果。
考核体系建立制定科学、合理的考核指标和评价体系。
定期对考核指标进行评估和调整，确保其符合实际情况和发展需求。
采用定量和定性相结合的评价方法，确保考核结果的客观性和公正性。
基层工作考核完成工作任务的质量和效率。
对待工作的态度和责任心。
在工作中展现的创新能力和解决问题的能力。
团队合作意识积极参与团队活动，为团队目标贡献力量。
与同事保持良好的沟通和协作关系。
在团队中发挥积极作用，推动团队发展。
诚信守信品质遵守职业道德，诚实守信。
不涉及欺诈、舞弊等违法违规行为。
在工作和生活中言行一致，保持良好的信誉。
公平公正原则在工作中遵循公平公正原则，不偏袒、不歧视。
在处理问题和决策时保持公正立场。
尊重他人的权益和意见，维护企业和谐稳定。
积极向上态度保持乐观向上的心态，勇于面对挑战和困难。
积极主动学习新知识、新技能，提高自身素质。
在工作中勇于承担责任，敢于创新。
文明待人行为尊重他人，礼貌待人。
在工作中遵守公共秩序和规章制度。
在与他人的交往中展现出良好的文化素养和行为举止。
安全意识培养严格遵守安全操作规程，确保工作安全。
积极参与安全培训和学习活动，提高自身安全意识。
及时报告和处理安全隐患和问题。
资源节约实践树立资源节约意识，合理使用公共资源。
在工作中采取节能减排措施，降低能源消耗和环境污染。
倡导绿色办公和低碳生活方式。
爱岗敬业精神热爱本职工作，尽职尽责。
在工作中展现出高度的责任心和敬业精神。
不断提高工作技能和服务水平，为企业发展贡献力量。
三、考核方法自我评价：员工根据自身表现进行自我评价，并填写相关表格。
精神文明建设考核细则
精神文明建设考核细则一、目的与任务为了全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，使我校的精神文明建设和文明单位建设再上新台阶，综合治理工作制度化、规范化、科学化，在校内有效地开展文明处室和精神文明先进个人评比活动，使全校教职工扬正气、树新风，在各项工作中解放思想、实事求是、与时俱进，为学校的发展目标而努力奋进。
二、标准与条件１、文明处室标准：①思想作风好：处室领导讲团结，作风正，以身作则，廉洁奉公，改革创新，工作负责。
②职工教育好：本处室人员安心本职工作，积极参加学校组织的各种活动，出勤率高。
③、工作完成好：制度健全，管理规范，职责明确，成绩突出，未发生重大工作事故，确保安全防范。
④、遵纪守法好：自觉遵守国家法律和学校规章制度，工作秩序正常稳定，无违法违纪行为。
⑤、团结互助好：职工之间团结友爱，相处和睦，无拨弄是非，无吵嘴打架现象，好人好事有记载。
⑥、环境卫生好：办公室和工作区域卫生责任明确，无纸屑、无烟头、无杂物，经常保持清洁、整齐、优美、舒适。
２、精神文明先进个人条件：①、政治思想好：认真贯彻落实“三个代表”重要思想，积极参加学校组织的理论学习，做好笔记，能写出心得体会或论文。
②、完成任务好：认真完成本职工作，并富有开拓创新精神，工作成绩显著。
③、遵纪守法好：遵守法律和学校规章制度，出勤率高，严禁吵嘴打架和赌博行为。
④、业务技术好：努力钻研业务，素质高，并能在多项比赛中取得优异成绩。
⑤、参加活动好：积极参加学校组织的各种活动，出勤率高。
⑥、团结互助好：能和周围群众和眭相处，团结友爱，文明礼貌，助人为乐。
（详见《精神文明先进个人量化考核表》）三、考核与命名１、考核领导组：由校级领导和各处室、工会、团委主要负责人组成。
２、考核时间范围：1月1日──12月31日。
每年考核两次。
３、考核要严格按量化标准逐项打分，以分值高低排出先后名次，确定精神文明先进个人，考核100分以上为优，80•分以上为合格，80分以下为不合格。
精神文明建设考核办法
精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。
二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。
三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。
四、奖惩措施1、凡是获得公司文明部门，由公司给予部门人员200元/人奖励。
2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人，公司分别给予每人500元和300元的奖励。
3、经公司办公室审核，凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者，每篇奖励100元，凡在省级以下报刊上发表的，每篇奖励50元；一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。
4、在同违法犯罪行为作斗争，在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著，事迹突出的职工和部门，公司一次性奖励：对部门发给1000元奖金，对个人发给500奖金。
凡发现重大险情，避免严重损失的；或举报重大线索，破获重大案件的，发给300奖金。
5、违反安全制度，值班人员不按时到岗或擅离职守，每次扣发工资200元。
值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报，公司酌情予以严肃处理；造成重大损失的，移交有关部门查处。
附表：序号考评主要内容考评细则分值备注1 学习各项活动开展及参加情况学习笔记不完整扣5分，无学习记录扣5分；不按要求开展或参加公司组织的活动扣5分；迟到、早退、在学习会场随意走动、抽烟、大声说话，未将电话铃声调到震动位置扣5分202 员工考勤、工作情况考勤记录有缺失扣5分；考勤记录中请休假没有对应请假条、外出没有办公室登记扣5分；上班时间看视频、聊天、打游戏扣5分153 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分204 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5分；地面有垃圾、碎屑扣5分；院内有脏水、污物，车辆摆放不整齐，有卫生死角扣5分105 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分；节假日及教材到货期间值班记录不完整扣5分106 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5分；消防栓、灭火器有损坏、配备不齐全扣5分107 车辆安全派车单记录不完整扣5分；驾驶员驾驶公车有违章扣10分15有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制，本次考核得0分。
精神文明考核办法
梅剑春
10
市场开发部
曾维弦
11
胡国芳
12
质量管理部
王利军
13
工程管理部
杜宏艳
14
陈华平
15
唐昌彪
16
设备保障部
曹颖川
17
欧阳光武
18
安全保卫部
章述意
19
龙建军
20
下料加工车间
黄 武
21
肖慧强
22
戴智君
23
结构车间
周常啟
24
王双武
批准： 审核： 编制： 年 月 日
精神文明建设考核办法
一、目的
为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对生产经营管理的促进作用，全面提高双文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司实际，特制定本办法。
二、范围
本规定适用于公司精神文明建设工作的各个方面，对中层干部（含助理）以上进行考核。
三、职责
1.综合管理部负责制订精神文明建设具体实施方案和要求，负责具体工作的跟踪、监督和考核工作。
2.各责任单位必须按计划要求落实执行。
四、精神文明建设考核内容与指标，详见附表一：《2010年精神文明建设考核细则》。
五、通报与考核
1.综合管理部根据当月实际任务落实情况进行汇总，完成情况在生产政工会上进行通报；
2.责任单位对各项工作执行不力，未能按时保质保量完成的，对部室领导干部（含助理）按50元/项·人执行考核，纳入当月经营与管理责任制考核中；
3.月度考核结果作为年度考核、对各单位评先选优和对领导班子、党组织主要负责人业绩评定的重要依据。
附表一：2010精神文明建设考核表
2010年3月精神文明建设考核统计表序号考核部门考核责任人
公司精神文明建设考核细则
公司精神文明建设考核细则一、背景与目的为促进公司精神文明建设，营造良好的工作环境，树立积极向上的文化氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，公司特制定本考核细则。
二、考核内容及标准1.员工的工作态度和情绪管理①积极主动，乐于助人，待人友善，与同事和睦相处。
②对工作抱有热情和责任感，勇于承担困难和压力。
③在工作中保持稳定心态，遇到问题能够冷静分析和解决。
④不因个人情绪波动而影响同事的工作积极性。
2.工作能力和绩效①熟练掌握岗位要求的知识和技能，能够胜任工作任务。
②执行力强，能高效完成工作，保质保量地完成任务目标。
③乐于学习和进步，不断提升自己的工作能力和业务水平。
④能够与团队成员协作，共同完成团队目标。
3.职业道德和专业素养①遵守公司的法规和规章制度，不违反职业道德和伦理。
②保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息。
③讲究职业形象，不携带不文明物品，不穿着不得体的服饰。
④具备良好的沟通能力和团队协作精神。
三、考核方法及流程1.考核方式：结合个人自评、部门评定和领导评估相结合。
2.考核流程：自评→部门评定→领导评估→综合排名。
3.各级评定权重：自评30%、部门评定35%、领导评估35%。
四、考核结果的运用1.考核结果将用于晋升、晋级、薪酬调整等决策的依据。
2.考核结果将反馈给员工，作为改进和提升的指导。
3.考核结果将用于公司班子的综合评价。
五、考核周期与频率1.考核周期为一年，具体考核时间为每年末。
2.临时性或特殊情况下，公司可根据需要进行临时考核。
六、保密与公正原则1.保密原则：考核结果将严格保密，仅用于内部决策。
2.公正原则：考核过程要公正、公平、公开。
七、奖惩与激励措施1.考核优秀者将享受奖金、晋级、晋升等激励措施。
2.考核不合格者将进行警示教育并进行相应的惩罚措施。
八、附则本细则适用于全体员工，并于执行之日起生效。
公司保留对本细则的最终解释权和修改权。
公司精神文明建设考核细则（3篇）
公司精神文明建设考核细则公司精神文明建设是企业内部文化建设的重要组成部分，对于促进员工积极向上的工作态度和提高工作效率具有重要意义。
以下是公司精神文明建设考核细则的一些建议：1. 指导思想：公司应明确的制定和宣传公司的核心价值观和精神文明建设的总体目标，确保员工都清楚理解并愿意遵守。
2. 领导示范：公司领导要以身作则，积极践行精神文明建设的要求，树立良好的榜样形象，让员工愿意学习和仿效。
3. 宣传教育：公司应定期举办精神文明建设相关的培训和宣传活动，加强员工的道德教育和意识形态教育，提高员工的文明素质和道德修养。
4. 行为规范：明确公司的行为规范和职业道德要求，制定员工行为准则，引导员工遵守职业道德和社会公德，建立公平、公正、公开的工作环境。
5. 激励机制：公司可以结合绩效考核制度，将精神文明建设考核纳入绩效评审，通过激励措施鼓励员工积极参与精神文明建设，树立文明行为的积极认同感。
6. 监督检查：建立健全的监督检查机制，定期对公司的精神文明建设工作进行评估和检查，发现问题及时纠正，并追究相关责任。
7. 合理支持：公司应提供必要的资源和环境支持，如提供学习培训的机会、组织开展文明文化活动等，提高员工的参与度和积极性。
8. 文明评选：公司可以设立文明岗位评选、文明员工评选等，根据员工的文明行为和工作表现进行评选，激励员工争做文明员工、文明市民。
9. 总结分享：公司应定期总结和分享精神文明建设的成果和经验，促进公司全体员工形成共同的价值观和行为规范，确保公司精神文明建设工作的持久性。
以上仅是一些建议，具体的考核细则可以根据公司的实际情况和需求进行制定和调整。
公司精神文明建设考核细则（二）第一章总则第一条为了促进公司精神文明建设的不断发展，激励员工增强道德素质和职业操守，养成良好的行为习惯，提高工作效率和服务质量，特制定本考核细则。
第二条公司精神文明建设考核细则是公司对员工精神文明建设情况进行评估的一套规范文件，旨在激励员工自觉遵守道德规范，加强职业道德修养，树立正确的价值观和人生观。
精神文明建设考核实施细则
组织领导（20分）
1、建立目标管理责任制，精神文明建设阵地、设施齐全，活动经费有保障。看现场、查资料。
10
2、领导体制和工作机制健全，有精神文明建设办事机构，并有专人负责。查看文件资料。
5
3、精神文明建设工作档案资料齐全，分类归档。查阅资料。
5
组长签字： 合计得分：
附件2：
（部门）精神文明建设工作考核评分表
项目
考核内容及方法
分值
扣分因素
得分
思想建设（20分）
1、日常学习。查看理论学习计划、学习制度、学习记录和笔记等资料。
8
2、中心组理论学习。组织专题学习和调研，查看学习方案、学习记录、调研报告、心得体会等资料。
6
3、干部职工思想道德建设。查看实施方案、活动记录、影像资料等。
6
2、单位院内清洁卫生、环卫设施完善，垃圾清运及时。实地查看。
7
3、办公室整洁有序，内务管理规范。实地查看。
7
文明创建（20分）
1、积极开展“文明单位”、“省级文明城市”创建活动，创先争优活动扎实有效。查看创建方案、活动记录等。
10
2、积极开展诚信教育和庆祝建党90周年系列活动。查看活动方案、活动记录、影像资料等。
6
文化建设
（20分）
1、把文化工作纳入本单位总体工作规划，有固定的负责人，保证文化活动正常开展。查看资料。
8
2、查看图、重大节庆等开展各种群众性文化活动，查看活动方案、活动记录、影像资料。
6
环境卫生（20分）
1、落实“门前三包”责任制，单位门前环境整洁，无乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放等现象。实地查看。
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精神文明建设目标考核细则
考核项目
标准及要求
计分办法
分值
乡村夜话
1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模（20人以上，配置较齐全，节目类型四种以上），必须达到八个以上。
查阅文件、资料，八个文艺团体少一个扣1分，未签订合同书扣7分。
15
2、镇全年文艺项目活动场次以“乡村夜话”责任状为标准，要达到“六有”：有时间、有地点、有人数、有内容、有效果、有记录。
查阅资料，少“一有”扣5分。
15
3、镇政府必须确保与本镇文化体育服务中心签定的人均0.5元文体活动经费的落实到位。
没落实到位不得分。
15
精神文明创建
区直
1、开展文明单位创建活动。
有创建规划，文明科室创建面达到80%，有庭院的单位，文明家庭创建面达到80%。
无规划扣3分，无创建氛围扣3分，两个80%达不到各扣1分。
8
2、有庭院单位达到庭院绿化、美化、净化标准；无庭院单位达到美化、净化标准。
有庭院的单位有一项不达标扣1.5分；无庭院单位有一项不达标扣1.5分。
7
3、落实未年成人思想道德建设有实施方案，全年组织本单位未成年人开展有
意义活动不少于2次，单位无青少年违法犯罪现象。
无方案扣2分，无活动扣2分，活动少一次扣1分，有违法犯罪扣2分。
8
4、认真开展公民道德建设，组织本单位干部家属开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。
没开展活动扣4分，无活动资料扣4分。
8
5、区直各单位应开展经常性群众文化活动，有计划、有安排，积极完成宣传文化部门下达的“文化广场”演出任务。
无计划扣4分，没安排扣4分，未开展活动不得分，未完成演出任务不得分。
8
镇
1、镇落实未成年人思想道德教育有实施方案、有活动内容，全年开展活动不少于2次，关注留守家庭和特困家庭，确保这些家庭孩子完成九年义务教育，确保入学率，无失学、辍学者。
无方案扣1.5分，无活动扣1.5分，活动少一次扣1.5分，弱势群体孩子有辍学扣5分，未达到要求不得分。
8
2、积极开展文明新村建设，各镇至少有一个示范村，做到有方案、有专班、有成效，达到“四改、四建、四通”要求。
积极开展“十星级文明农户”评选活动，确保示范村评选有效果，活动有落实，“十星级文明农户”评选率达到100%。
无示范村扣2分，达不到要求扣2分。
示范村未开展“十星级文明农户”评选扣2分，评选率未达到100%扣2分。
8。