如何开展安全生产网格化管理工作
安全生产网格化管理实施方案5篇
安全生产网格化管理实施方案5篇安全生产网格化管理实施方案5篇安全生产网格化管理实施方案5篇以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《四川省安全生产管理条例》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力构建“党委政府统一领导、职能部门齐抓共管、村(社区)履行责任、社会单位全面负责、广大群众共同防范”的安全生产网格化工作机制，着力做实我镇安全工作，做到定人、定岗、定责，使安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成辖区安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。
四、落施安全网格化管理的具体方案安全生产网格化管理实施方案5篇。
(一)工作进度安排镇政府为一级网格(中心网格)，村(社区)为二级网格，企事业单位和在建项目等为三级网格。
1.一级网格负责辖区内安全网格化的组织，制定安全网格化管理工作实施方案。
新农村办公室负责具体落实方案以及协调工作，强化安全生产网格化管理实施方案5篇。
安全网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每月一次的辖区安全生产工作例会，分析辖区安全生产形势，制定工作措施;每季度联系相关职能部门，分析安全形势，研究并协调解决全镇安全管理中的重大问题;建立重点单位基础数据库，并实施重点监控;每季度组织开展安全大检查;进一步完善事故应急预案，对企事业单位负责人、安全责任人、员工进行安全培训，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识教育覆盖面和影响力;对协管员上报的安全隐患信息进行汇总分析，并协调督促相关单位或部门的安全责任人落实整改。
2.二级网格的安全网格化管理工作由兼职安全协管员负责落实。
安全协管员建立并完善各网格点的基础数据台帐，层层落实工作责任，明确各三级网格的责任人，以及责任目标，负责协管区内所有三级网格安全基本情况的调查摸底，按照“一个企业一档”模式分别登记建档，形成本级安全管理数据库，于09年5月完成数据统计工作;督促、帮助各三级网格完善安全制度，明确安全管理责任，建立健全安全档案，完善事故应急预案;协助一级网格对辖区内的重点安全隐患单位实施重点监控，定期开展网格内企事业单位、在建项目、居民小区、交通道路、河道等的安全监督检查，重点检查生产经营活动单位和在建项目安全责任落实情况、设施和器材配置的完好情况，以及通道、安全出口是否畅通，用电、用气是否规范等;全面收集安全隐患信息，将检查情况记录备案并及时上报镇安全委员会;督促相关责任人对本区域内的安全情况进行排查。
安全生产网格化管理工作制度(4篇)
安全生产网格化管理工作制度第一章总则第一条为切实加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，规范安全生产行为，保障人民生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于包括企事业单位在内的所有生产经营单位。
第三条安全生产网格化管理是指将单位按照地域划分为不同的网格，并在每个网格设立专门的安全生产管理机构，通过网格化管理，实现对各个网格的全方位、全过程的监管。
第四条安全生产网格化管理工作应符合国家法律法规的规定，以及相关部门的要求和标准。
第二章安全生产网格化管理机构第五条安全生产网格化管理机构是指在每个网格内设立的专门负责安全生产管理工作的机构。
第六条安全生产网格化管理机构的主要职责包括：负责本网格内安全生产的组织、协调和监督工作；制定和落实安全生产工作计划；指导和培训本网格内的安全生产管理人员；收集、分析和报告本网格内的安全生产信息等。
第七条安全生产网格化管理机构的人员应具备相关的安全生产管理知识和经验，且经过培训合格后方可上岗。
第三章安全生产工作计划第八条安全生产网格化管理工作计划应根据国家、地方的法律法规、规章制度以及相关部门的要求制定。
第九条安全生产网格化管理工作计划应包括以下内容：安全生产目标和任务、重点工作和措施、责任分工和考核办法等。
第十条安全生产网格化管理工作计划的制定应以单位的安全生产风险评估和隐患排查为依据，充分考虑本单位的实际情况。
第四章安全生产信息管理第十一条安全生产信息管理是指对安全生产相关信息的采集、整理、归档和利用的管理工作。
第十二条安全生产网格化管理机构应建立健全安全生产信息管理制度，明确信息采集、整理、归档和利用的程序和要求。
第十三条安全生产信息应及时、准确地采集和记录，并按照规定的程序进行整理和归档。
第十四条安全生产信息应根据其重要程度进行分类和分级，并设置相应的权限管理。
第十五条安全生产信息的利用应主要用于安全生产管理、决策和评估，不得用于其他任何非安全生产的目的。
第五章安全生产督导和检查第十六条安全生产督导和检查是指通过内部和外部的监督机制，对安全生产工作的执行情况进行检查和评估。
安全生产网格化管理方案范本(三篇)
安全生产网格化管理方案范本一、概述安全生产是企业的重中之重，为了更加科学、高效地管理安全生产工作，确保员工的生命财产安全，实现企业可持续发展，引入网格化管理成为一种趋势。
网格化管理可以将大区域划分为小网格，对不同网格进行细化管理，实现全面覆盖，提高管理效率和精细化管理水平。
本方案旨在提出一套完整的安全生产网格化管理方案，以指导企业进行安全生产工作。
二、网格化管理方案的内容1. 网格划分和网格人员配备首先，根据企业的实际情况，将整个区域划分为若干个网格，并确定每个网格的边界，确保不同网格之间有明确的界限。
每个网格设置专门的网格长，负责网格内的安全生产管理工作。
同时，每个网格配备一定数量的网格员，负责网格内的巡查、检查和应急处置等工作。
2. 网格化管理平台建设为了实现对安全生产工作的全面管理和监控，需要建设一套网格化管理平台。
该平台可以集成企业的安全生产信息，包括各个网格的安全生产统计数据、巡查记录、隐患整改情况等。
通过平台可以实时监控各个网格的安全生产状况，及时发现问题并进行处置。
3. 巡查和监管每个网格长和网格员负责对所辖网格进行巡查和监管。
巡查内容包括对设备设施的检查、生产操作的规范执行情况、员工的安全意识培养等。
巡查过程中发现的问题可以通过平台进行记录和整改跟踪。
4. 隐患排查和整改通过网格化管理平台，可以对各个网格的隐患进行排查和整改。
每个网格长要负责对自己所辖网格的隐患进行整理和汇总，及时启动整改工作，并对整改情况进行跟踪和记录。
整改完成后，可以在平台上进行验收和审核。
5. 应急管理每个网格配备的网格员要接受应急处理等培训，能够熟练运用各种应急设备，并在事故发生时及时采取应对措施，保障员工的生命安全。
同时，建立一套应急预案和应急处置流程，确保应急工作的高效运行。
6. 数据统计和分析通过网格化管理平台，可以实现对安全生产数据的全面统计和分析。
可以根据统计数据，分析各个网格的安全生产工作情况，找出问题所在，并提出改进措施，促使安全生产工作的不断提高。
如何开展安全生产网格化管理工作
如何开展安全生产网格化管理工作随着现代化的发展，人们越来越关注安全生产问题，同时也意识到了安全生产工作的重要性。
为了降低事故风险，提高生产安全的管理水平，越来越多的企业开始采用网格化管理方法。
在这篇文章中，我们将阐述如何开展安全生产网格化管理工作。
一、什么是安全生产网格化管理？安全生产网格化管理指的是将整个生产区域按照网格化方式进行划分，并根据不同网格的风险程度，采取不同的安全管理策略和手段。
通过网格化管理，可以使管理人员更加清晰地了解生产区域的安全状况，及时发现安全隐患，采取有效的安全预防措施。
二、开展安全生产网格化管理的步骤1、确定网格化划分标准根据生产区域的大小、复杂程度、风险等级等因素，确定合适的网格划分标准。
例如，可以按照区域划分、功能划分、流程划分等方式进行网格划分，同时对每个网格的风险程度进行评估。
2、建立网格化管理机制建立网格化管理机制，包括网格化安全责任制、网格化管理人员制度、网格化安全巡检制度、网格化安全预警制度等。
同时，明确每个网格的安全管理职责和工作任务，制定相应的安全管理方案。
3、加强安全培训和宣传为了提高员工的安全意识和安全知识，需要定期开展安全培训和宣传工作。
包括制定安全教育计划、开展安全培训、制作安全知识宣传资料等。
4、运用现代化技术手段可以运用现代化技术手段，例如安全监测系统、视频监控设备等，对生产区域进行实时监控和记录，及时发现安全隐患和事故。
5、定期检查和评估定期检查和评估安全生产网格化管理工作的效果，并及时调整管理措施和方法，不断完善安全生产管理体系。
三、安全生产网格化管理的优势1、提高了安全管理的有效性通过网格化管理，可以将生产区域划分成更加细致的区域，实现对风险点的更加精准和及时的管控。
同时，网格化管理可以使各个部门之间的协同更加有效，避免多重管理和重复工作。
2、降低了安全管理的成本网格化管理可以通过科学的风险评估和分级管理，对安全投入进行更加合理的配置和控制，降低安全管理的成本。
安全生产网格化管理方案例文(三篇)
安全生产网格化管理方案例文____年，随着科技的不断进步和社会的快速发展，安全生产管理也面临着新的挑战和需求。
为了提高安全生产管理的效率和效果，建立一个网格化管理体系成为不可或缺的任务。
本文将针对____年的安全生产网格化管理方案进行详细探讨。
一、背景随着工业化进程的不断加速和工作环境的复杂化，安全生产管理变得越来越重要。
然而，当前的安全管理模式主要依赖于人工巡检和定期检查，这种方式存在着效率低下、盲区多、反应时间长等问题。
因此，我们需要借助新技术的力量，通过建立网格化管理体系来实现对安全生产的全方位、全程监控和管理。
二、网格化管理体系的定义和原理网格化管理体系是指将辖区内的安全生产区域按照一定的划分规则分成多个网格，并在每个网格内设立监测设备和人员，实现对该网格内的安全生产活动进行全面监控和管理。
其原理是结合传感器技术、信息化技术和管理规范等手段，对安全风险进行实时监测、预警和处置。
三、网格化管理体系的优势1. 提高管理效率：通过网格化管理体系，可以实现对安全生产活动的全程监控，减少人工巡检的工作量，提高管理效率。
2. 提高管理精度：传感器技术可以实时监测安全风险指标，准确判断风险程度，并及时预警，提高管理精度。
3. 提高应急响应速度：网格化管理体系可以实现对安全风险的实时监控和预警，一旦发生异常情况，管理人员可以迅速响应，减少事故发生的损失。
4. 提高管理效果：通过网格化管理体系，可以全面记录和分析安全事故的数据，形成科学的管理决策，提高管理效果。
四、实施网格化管理体系的步骤1. 制定网格化管理方案：根据辖区的具体情况，制定网格化管理的划分规则和监测指标，明确各个网格的责任和权限。
2. 完善监测设备和系统：在每个网格内配备相应的监测设备和传感器，确保能够实时监测到安全风险的异常情况，并与管理系统进行连接。
3. 建立信息化管理系统：建立一个集数据采集、处理、存储和分析于一体的信息化管理系统，实现对安全风险的全过程管理。
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案(三篇)
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案一、背景分析安全生产问题是当前社会关注的焦点，也是国家发展进程中亟待解决的重大问题。
为了加强安全生产管理，提高事故防范和应急处置能力，建立健全安全生产责任体系，推进安全生产工作网格化管理，制定本方案。
二、总体目标____年实现安全生产责任体系建设网格化管理的总体目标是：1. 建立健全具有科学性、实用性、可操作性的网格化安全生产管理体系；2. 提高安全生产工作的监管水平，降低安全风险，防止重特大事故的发生；3. 加强安全生产工作的信息化建设，提高数据统计和信息传递的效率；4. 增强安全意识和防范意识，培养安全责任感。
三、具体措施1. 建立网格化安全生产管理平台在全市范围内建立网格化安全生产管理平台，实现安全生产工作的全面统筹、信息共享。
平台将包括责任体系建设、事故预防和应急处置等功能模块，提供安全生产管理的指导和支持。
同时，加强平台的安全性和稳定性，确保数据的安全和保密。
2. 确定网格化管理的责任主体和职责根据实际需求和资源情况，确定每个网格的责任主体和职责，确保安全生产管理的全方位、全过程参与。
责任主体包括政府部门、企事业单位、社会组织等，职责涵盖安全生产监管、隐患排查、安全培训等方面，形成责任体系。
3. 完善安全生产监管体系加强安全生产监管体系建设，实现网格化管理对各类安全生产主体的全覆盖。
建立健全安全生产监管的标准和制度，加大对违法违规行为的打击力度，推动企事业单位加强安全生产管理能力。
4. 加强安全培训与技能提升开展安全生产培训和技能提升工作，提高安全生产管理人员和从业人员的专业素质和业务水平。
培训内容包括安全意识教育、事故应急处置、安全生产法律法规等，推动安全文化建设，提高安全责任感。
5. 强化隐患排查和整治工作加大对各类隐患的排查和整治力度，确保安全生产工作的有效开展。
建立健全隐患排查机制和处置流程，加强隐患巡查和整改跟踪工作，定期进行安全风险评估，及时消除各类安全隐患。
安全生产网格化管理实施方案范文（三篇）
安全生产网格化管理实施方案范文一、背景介绍随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，各行各业在发展中也面临着不少新的安全风险和隐患。
为了提高安全管理的效果和能力，实现安全生产的科学化、系统化、精细化，许多地方开始实施安全生产网格化管理模式。
安全生产网格化管理是指将区域划分为多个网格，每个网格由一定数量的专业人员负责，通过网格内的巡查、督办、跟进等具体工作，实现对辖区范围内安全生产状况的全面监督和指导。
本文拟就安全生产网格化管理的实施方案进行详细阐述。
二、管理目标1. 提高安全生产管理效能：通过网格化管理，实现对辖区内企业和居民的覆盖，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产状况良好。
2. 加强安全生产责任落实：明确各级安全生产管理部门、企业和个人的责任，形成属地管理、企业主体、网格员共同参与的安全生产管理体系。
3. 建立安全生产信息共享平台：通过建立信息化平台，实现信息的快速传递和共享，提高安全生产管理的效率和准确性。
三、实施步骤1. 划定网格范围：根据辖区内的实际情况，确定划分网格的详细范围，每个网格内包括的企业和居民数量，以及所需的网格员数量。
2. 配备网格员：根据网格范围和需求，招聘或调配合适的专业人员充当网格员，要求其具备相关安全生产知识和管理能力，经过培训合格后方可上岗。
3. 网格内巡查与监督：每个网格员负责所管理网格的巡查和监督工作，包括对企业和居民的安全生产状况进行定期检查，及时发现和处理安全隐患。
4. 隐患排查与整治：发现安全隐患后，网格员要及时上报，并协助相关部门进行整治工作，确保隐患得到及时解决。
5. 安全宣传与培训：通过网格化管理，加强安全宣传和培训工作，提高企业和居民的安全意识和能力，减少事故发生的可能性。
6. 信息化平台建设：建立安全生产信息化平台，实现网格员和相关部门的信息共享和快速传递，提高管理效率。
7. 安全生产考核与奖惩：根据各个网格的安全生产状况和工作情况，进行综合评估，对工作出色的网格员进行奖励，对工作不到位的网格员进行处罚。
安全生产网格化管理工作方案
安全生产网格化管理工作方案安全生产网格化管理工作方案一、背景安全生产是企业运营的重要保证，也是国家和社会的基本需求。
为了提高安全生产管理的有效性和精准性，推进安全生产管理工作的现代化和智能化，建立和实施安全生产网格化管理工作方案十分必要。
二、目标1. 建立全覆盖的安全生产网格化管理体系，实现对重点区域、重点行业和重点企业的全面监管和管理。
2. 实现对危险源和隐患的全面排查和治理，提高安全生产管理水平。
3. 提升安全生产工作的科技化水平，提高工作效率和精准度。
三、工作内容1. 建设安全生产网格化管理平台建立安全生产网格化管理平台，集成各类安全生产信息和数据，包括企业信息、设备信息、隐患信息等，实现对各个网格的统一管理和监控。
2. 划定安全生产网格根据地理位置、重点区域和行业特点等因素，划定安全生产网格，确保每个网格的范围内都有相应的监管和管理工作。
3. 进行危险源和隐患排查在每个网格范围内进行危险源和隐患排查，包括对企业设备、作业流程、操作规程等方面的检查，发现问题及时进行整改。
4. 实施隐患治理对发现的危险源和隐患进行治理，落实企业安全生产责任，推动企业建立健全安全生产管理体系，提高安全生产管理水平。
5. 引入科技手段通过引入人工智能、大数据分析、物联网等科技手段，提高安全生产工作的科技化水平，为决策提供数据支持，提高工作效率和精准度。
四、工作流程1. 制定安全生产网格化管理工作计划在年度计划中制定安全生产网格化管理工作计划，明确工作目标、任务和责任。
2. 划定安全生产网格根据安全生产网格化管理工作计划，划定安全生产网格，设立网格负责人。
3. 进行危险源和隐患排查按照工作计划，进行危险源和隐患排查，记录排查情况和发现的隐患。
4. 进行隐患治理根据排查结果，制定隐患整改方案，明确整改责任人和整改时限，督促企业按时整改。
5. 监督检查和考核定期对各个网格进行监督检查，评估安全生产工作的完成情况，并对网格负责人进行考核。
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如何开展安全生产网格化管理工作
目前，为强化基层基础工作，全国不少城市相继开展网格化管理工作，“网格化”已成为一个热词，网格化”城市管理、“网格化”治理、“网格化”社区管理、“网格化”市场监管、“网格化”巡逻防控相继出现，安全生产监管网格化虽然起步较晚，但也开展的如火如荼。
然而，这项工作没有的统一的定义和标准的规范，层次、角度均不相同，以致出现理解不一致，发展不平衡的局面，部分地方在落实上流于形式，甚至与初衷大相径庭。
究竟如何理解、把握和开展此项工作?笔者试图结合实际，从探析其定义和特征入手，浅析如何开展安全生产网格化管理工作。
一、安全生产网格化管理的定义
网格化管理来自于网格(Grid)技术在管理领域中的应用，网格一词来源于人们熟悉的电力网(Power Grid)，在构筑互联网技术上得以迅速发展，它将高速互联网、高性能计算机、大型数据库、传感器、远程设备等融为一体，为科技人员和普通百姓提供更多的资源、功能和交互性。
正是由于其有着资源共享、工作协同和服务一体等特性，网格概念和网格化管理模式逐渐延伸到其他管理领域。
安全生产直接关系国家、生产经营单位以及个人的财产安全，对于人民的安居乐业，保持社会稳定起着重要作用。
因此，安全生产网格化管理应当定义为以实现“大安全”为目标，整合各方面资源，调动来自政府、社会、企事业单位和自然人的力量，依托统一的管理模式，借助数字化的平台，以属地管理、分级管理为原则，一方面将生产经营单位作为单元网格，在单元网格之间建立一种监督和管理相互交叉、有机结合、相互弥补的形式，使各网格之间能有效地进行信息交流资源共享;一方面通过构建横向和纵向经、纬线，形成涵盖各方面监管内容的立体网格，最终达到整合组织资源、提高安全管理水平的目的。
二、安全生产网格化管理的特征
1、生产经营单位单元格之间信息资源共享《中华人民共和国安全生产法》对生产经营单位定义为从事生产活动或者经营活动的基本单元，既包括企业法人，也包括不具有企业法
人资格的经营单位、个人合伙组织、个体工商户和自然人等其他生产经营主体;既包括合法的基本单元，也包括非法的基本单元。
因此，生产经营单位几乎涵盖了社会生活中的所有部分，安全问题不再由单一的单元格解决而是由单元格组成的整个网格提供的各种管理机制、共享的资源和辅助资源共同完成。
如：为了预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的社会危害，规范突发事件应对活动，国家颁布《中华人民共和国突发事件应对法》，充分体现“大安全”的整体性、及时性、高效性在突发事件应对的有效发挥。
然而现实中各级政府遇到突发事件，虽然经历多次预案修订和演练，往往还会出现处置不当，甚至带来突发事件扩大化。
分析起来，一方面对于事件的估计不足，采取的措施不力;另一方面就是由于单元格之间缺乏有机结合和资源有效共享。
比如，某地高速公路上发生一起危险化学品泄漏事件，如果借助数字平台，在当地实现包括出事地人口、风向、土壤、应急队伍和器材配备、疏散路线等数值实时化，对应危险化学品监测泄漏值，立刻分析出最佳处置方案，可能就会减少事故带来的损失。
反之，可能由于错过最佳时机或采取不当措施，造成更大损失。
2、网格化管理的立体化。
“立体化”主要由“网”与“网”之间的交叉关系形成“格”所带来的。
如图二所示，横向的网经线由市、县(区)、乡(镇)三级政府组成，纬线由政府监管部门、社区、村委会等组成;纵向的网经线由行业主管部门和上级(如央属二级及以下对应的总部)机关，纬线由生产经营单位从主要负责人到每个从业人员所对应的责任制组成。
事实上任何事故的发生都不是偶然因素造成的其中包含了诸多的必然性一次事故之前就有很多次机会可以阻止，网格化管理的重要性在于超前预控。
3、网格化管理的全面化。
由于网格化涉及方方面面，即使根据相关法律，监管出现的“盲区”同样能融入“网格”。
如目前出现比较多的农民自建房事故，事前在建设监管领域目前无法可依，然而一旦出现事故却列为生产安全事故，无论从事故指标、追究责任，还是由于处置不当可能带来的不仅仅是生命和财产的损失，还可能成为社会的不稳定因素，这就需要借助政府层面的经线的管理和自然人层面纬线的自觉、意识有机的结合。
4、网格化管理层次化。
政府在第一层面，体现的是对于安全的总体规划、领导和投入、支持;负有监管职能的部门、社会在第二层面，体现的是落实监管职能，把好门槛、打击违法和加大宣传力度;生产经营单位在第三层面，体现的是落实主体责任，积极消除隐患，增强安全意识。
三、如何开展安全生产网格化管理
胡锦涛总书记指出，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，加快转变经济增长方式，推动我国经济社会发展切实转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。
目前，转变经济发展方式，已成为当前和今后我国面临的重大战略任务。
对于安全生产监管而言，找准切入点和结合点，建立“以人为本、服务经济，人机和谐、本质安全，常态监管、持续改进”的有效安全生产网格化管理机制，必然能推动转变经济发展方式的安全性和科学性，如郑州”金水区安全生产综合监管信息平台“。
1、坚持以“人”为本、服务经济。
目前安全生产领域所指的“人”包括劳动者和生产经营单位。
对于劳动者而言，体现在对于生产过程中风险的预知判断、自我保护和应急处置。
对生产经营单位而言，体现在对于安全生产物质保障、资金投入、完善规程和落实制度。
因此，劳动者和生产经营单位作为安全生产网格化的最基本构成，应当建立微观网格，横向从
全员定责入手，各级各类人员严格实行“一岗双责”，将安全生产责任落实到属地范畴和生产过程的每个环节、岗位和个人，明晰责任主体，分解责任指标;纵向从监管定位入手，对每个区域、每个场所、每个部位，逐一明确安全生产责任。
2、人机和谐、本质安全。
随着社会的发展，机械化、自动化程度日益提高，本质化安全逐步加大。
然而，与之相对应的是劳动者在生产过程中违章操作引发的事故数量却逐年增加。
分析起来主要有以下原因：一是劳动者自身知识水平和结构与先进的生产设备不相适应;二是从大量的事故分析，安全操作规程与生产实际不相符，亟待改进;三是劳动者受环境、身体等多方面因素影响，带来的误操作;四是发生紧急情况，无法做出正确判断和采取有效措施。
因此，解决问题的关键在于形成“人机”微观网格：横向提高劳动者的知识水平，使之能够适应岗位生产及对随时可能发生的事故应对;纵向除对安全生产操作规程以国标形式规定外，在许可阶段组织专家对生产过程中每一环节的安全操作规程进行评审和鉴定，从而制定出符合实际的安全操作规程。
在此基础上，结合转换经济增长方式的大环境，形成以合理产业布局，科学安排产能，遏制超能力、超强度、超进度开发建设，能涵盖机”微观网格
3、常态监管、持续改进。
目前，经过多年的努力，安全生产监管步入正轨，无论是安监部门还是负有安全监管职责的部门，从行政许可、执法等多个环节形成一套完整的流程。
在现实工作中却出现一系列的问题：一是多头布置。
安全生产监管部门每年年初会按照本地区、本地区的特点，制定相应工作计划，然而由于阶段时间内发生事故，从国家、省、市、县(区)各级分别布置集中行动、专项检查，一方面打乱计划，一方面重复检查，可能给生产经营单位带来负担;二是多头管理。
目前我国生产经营单位成分较为复杂，以致出现监督管理主体与主管单位之间交叉或“真空”;三是政府依赖。
目前，讨论的较多的往往是“两个主体责任(生产经营单位和政府及其部门)”的落实，然而现实工作中，政府及其部门其始终扮演了“婆婆”角色，如在某一时期一度出现政府及其部门聘请专家帮助查隐患、向某一单位派驻安全监察员，乍看起来，似乎起到一定作用，殊不知造成政府依赖，政府似乎也有越俎代庖之嫌。
因此，网格化管理应当突出“防范化、精细化、常态化”，主要是指企业治理与政府监管之间形成的交叉网格，体现“网格全覆盖、监管全方位” ，即把政府、企业、公民纳入到网格，把安全纳入到网格管理。
作者：金鹏信息网格化软件。