薪酬管理表格
薪酬管理表格全集样本
职位
进入公司时间
入职时间
申请事项
申请金额
申请阐明
短期残障
长期残障
人寿保险
死亡福利
休假期支付
探亲费用
退休费用
职工储蓄筹划费用
员工福利总计
部门意见
人力资源部门意见
财务部门意见
主管领导意见
填表人：审核人：
（八）员工活动补贴申请表
单位名称：
申请部门
预测开始与结束日期
参加者名单
活动名称
领队
活动目
活动地点
（1）体检
新员工入职，与否为其提供健康检查
□是□否
每年与否定期为员工提供健康检查
□是□否
（2）社会保险
社会养老保险
每月交纳（）元
社会医疗保险
每月交纳（）元
失业保险
每月交纳（）元
生育保险
每月交纳（）元
（3）假期
除了国家规定法定假日外，公司与否还提供其她节假日，若有，请注明：
（4）其她
5．您觉得您所在公司薪酬水平在同行业处在□较低□中档□偏高水平
30
40～50
800
700～800
40
50
每增10万增长200元
800
50
（四）员工津贴申请单
班别：津贴类别：口加班口夜勤口其她申请日期：年月日
姓名
工作时数
姓名
工作时数
补津贴详细事实
部门经理：直接主管：申请人：
（五）特别休假申请单
申请日期：年月日
部门
姓名
职务
入职时间
班组
编号
职称
职务代理人
休假日期
自年月日星期
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工资分析表年月工作奖金核定表(二)月份总经理核准填表工作奖金核定表(一)月份核定标准30~40万600 600~700万30% 40~50万800 700~800万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50% 总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相矣资料考核情况汇总D2任务程序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表全勘奖特殊贡献奖年终奖业绩考核奖工龄工资岗位技能工资基本工资浮动工资(奖金)岗位技能工资制工资结构注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费申请单报日期： 部门：总经理加班申请单审核申请人出纳年 月 日会计总经理：主管：填表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表生产人员工资提成计算表月日年注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定薪酬类别与结构表研究开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记录簿部门月日至月日员工工资变动申请表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表。
公司薪酬福利管理表格
第二章公司薪酬福利管理表格一、企业员工工资信息表使用说明：（1）本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别、工资结构与工资总额等因素。
（2）如企业情况不同，可以根据实际对本表加以修改。
二、各岗位技能工资结构表第二章公司薪酬福利管理表格三、计件工资每日报表日期：班别：批号姓名编号工程代号工时数量单价应得工资备注厂长：组长：班长：四、计件工资计算表产品名称工程名称人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量五、计件工资调整报告单批示：报告单位：主管：六、员工调薪申请表日期：年月日第二章公司薪酬福利管理表格本人申请说明直属上级签字人事行政部签字总经理签字七、工资调整表姓名部门职位性别出生年月入公司日期毕业学校专业学历服务年限年月现在月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本年考绩分数等级按调整职位调整额调整后月薪核定职位月薪审核意见八、工资预算表九、项目奖金规划表第二章公司薪酬福利管理表格续表分配和发放成员三成员四……十、工作奖金核定表月份：本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位姓名职别奖金单位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万元以上0 400万元以下010万～20万元200元400万～500万元10%20万～30万元400元500万～600万元20%30万～40万元600元600万～700万元30%40万～50万元800元700万～800万元40%50万元以上每增10万元增加200元800万元以上50%总经理：核准：填表：十一、员工抚恤申请表十二、员工婚丧喜庆补贴申请表第二章公司薪酬福利管理表格申请事由证明文件部门姓名职称到职日期备注申请金额总经理：总务部：主管：申请人：十三、员工重大伤病补助申请表姓名性别年龄部门编号职称工号职等到职日期申请事由证明文件申请金额总经理：总务部：主管人：填表人：填表日期：年月日十四、员工福利金申请表十五、津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日第二章 公司薪酬福利管理表格23姓名 工作时数姓名 工作时数补津贴具体事实经理： 主管： 申请人：十六、企业员工保险月报表序号 姓名 工号 工资总额 医保 社保 个人 合计 公司 合计 备注 个人缴纳 公司缴纳 个人缴纳 公司缴纳批准：财务：主管：经办人：24。
薪酬管理全套表格()
专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深 A 4003860高级 B 340 约20% 3220普通 C 290 约20% 2680经理级资深 A 210 约40% 2230高级 B 180 约20% 1860普通 C 150 约20% 1550主管级高级 A 110 约40% 1110普通 B 95 约20% 925见习 C 80 约20% 770 850文员高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约级550 610 670 730 790 40% 普通B700 750 800 850 900 50 约20%450 500 550 600 650备注1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。
3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录： [ ]优 [ ]好 [ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录： [ ]优 [ ]好 [ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录□优□好□普通（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任钩一种）□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期员工工资职级核定表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评定标准说明 1 2 3 4 5 权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩- 丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计 1.本年点数核定本薪职务加给全计总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元工号姓名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额合计说明：✍效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
薪酬管理表单。
营销 系统
区（负元责）人 省负责人
业
销售代表/
务
助理
部
门
主管
制造部
专员
助理
财务部会计
财务部出纳
人力资源主管
职 人力资源专员
能 部 门 行政后勤类人员
企划类专员
信息系统人员
技术开发人员
五、管理人员岗位工资表
岗位
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
薪额 （元）
薪级
9000 10000 12000 14000 18000 20000 25000 28000 30000 35000
非上述地区（含本市远郊区县）
九、员工薪酬记录表
姓名 工号 岗位
岗位 定级
薪酬核定
基本 工资
职务 工资
年终 奖金
岗位 补贴
补助
调整记录
调整 时间
调整 原因
备注
编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
十、员工薪酬福利申请单
姓名 岗位/职务 教育背景：
工作经验：
岗位职责及其重要性：
部门 工作年限
税后
元
元
元
金额
税金
合计
实发金额
人民币 仟 百 拾 元 角 分
金额（小写）
元
（大写）
部门经理
结算办理人
领款人
审核
结算账号
日期
定
级
范围
1～5
4～8
7～11
11～14
12～16
17～22
23～28
工资金额（元） 900～1200 1100～1600 1400～1800 1500～2000 1800～3500 1400～4200 2200～8000
薪资合同管理表格模板
薪资合同管理表格模板公司名称：______________ 姓名：______________职位：______________ 入职日期：______________薪资结构1. 基本工资基本工资：______________ 元/月支薪日：每月______日2. 绩效奖金绩效奖金：______________ 元/季度绩效考核周期：季度发放日期：______________3. 加班费加班费标准：______________ 元/小时发放日期：每月底4. 奖金奖金：______________ 元/年发放日期：______________5. 福利待遇包括但不限于：五险一金、餐补、交通补贴等薪资发放规定1. 发放方式：工资将以转账的方式发放到员工指定的银行账户中，请及时提供正确的银行信息。
2. 发放周期：薪资将于每月_____号发放，如遇节假日调整将提前处理。
3. 薪资调整：公司有权根据员工工作表现和公司整体情况进行薪资调整，调整幅度需经员工同意。
薪资管理规定1. 违规扣款：员工如有违规行为，公司有权对其进行相应扣款处理，扣款情况需提前通知员工并经员工同意。
2. 薪资异议：如员工对薪资发放有异议，需在发放当月提出并与人力资源部门进行核实，如核实属实将及时进行补发。
3. 薪资保密：员工需保守个人薪资情况，不得向外界透露，否则将承担相应法律责任。
其他条款1. 合同期限：本合同自_______年_______月_______日起生效，至_______年_______月_______日终止。
2. 合同续约：合同到期前双方如需续约，需提前_______个月书面通知，否则视为自动解除合同。
3. 离职条款：员工有意离职需提前_______个月书面通知，如违反约定需支付相应违约金。
4. 其他约定：_________本表格一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
签署日期：_______年_______月_______日公司(盖章)：__________________ 员工签字：__________________。
薪酬管理全套表格
薪酬管理全套表格专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深 A 4003860高级 B 340 约20% 3220注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工资分析表年月份页次工作奖金核定表（二）月份总经理核准填表工作奖金核定表（一）月份10~20万200 400~500万10%20~30万400 500~600万20%30~40万600 600~700万30%40~50万800 700~800万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50%总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相关资料考核情况汇总D2任务程序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表备注1，普通文员级技师职务岗位绩效工资标准是参照表6<技师职务类岗位绩效工资等级表>之作业员A2~A4，60级工资标准，按其岗位绩效工资的大约120%计算出来的，以后技师职务每晋一等则再在原基础上增长大约20%(计算值取整，个位数为5或0)，以此类推。
薪酬管理表格-月度工资审批表
出勤时间
年（
）月工资支付审批表
应发金额 应扣
序号
部门
员工
职位
入职日期
薪级
薪档
薪酬 系数
公司 制度 本月 本月 本月 K值 本月 规定 法定 应出 实际 日历 本月 假日 勤时 出勤 月正 天数 休息 数 间 时间 常工 月工 月职位 日数 作时 龄工 工资 间工 资 资
工资
加班费 （须由员工本人填写书面加班申请单，经 过权限领导审批同意方可计为加班）
审批 月 日
其他 实发 社保 公积 金 个税 缺勤 扣款 房租 水电 费 其他
月额 外加 减分 奖惩 工资
月绩 效考 核工 资
常日加班 月全 勤奖 项目 提成 加班 时数 加班 费
休息日加班 加班 时数 加班 费
节假日加班 加班 时数 加班 费 住房 纠错 科目2 补贴 补发
1 2合计0Fra bibliotek制表 年 月 日
审核 年 月 日 年
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
专业技术职务类岗位绩效工资等级表
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
变更工资申请单工厂
员工工资职级核定表
年月日
总经理主管经办
操作员奖金分配表
月份科组
每点金额元
说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计
③每点金额= 总点数/总金额
从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
工资标准表
本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表
部门：年月日页次
审核记录
工资调整表
工资分析表
年月份页次
工作奖金核定表（二）月份
总经理核准填表
工作奖金核定表（一）
月份
金核定标准10万以上0 4000万以下0% 10~20万200 400~500万10% 20~30万400 500~600万20% 30~40万600 600~700万30% 40~50万800 700~800万40%
50万以上
每增10万增
加200元
800万以上50% 总经理核准填表
公司劳动工资结构
公司整体考核管理标准
任务名称节
点
任务程序及重点时限相关资料
考核
情况汇总D2
任务程序
公司各职能部门的
绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归
口考核报表
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
管理类绩效工资等级表
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
技师职务类岗位绩效工资等级表
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
加班费申请单
报日期：
部门：
日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数
合计
总经理会计审核申请人
出纳
加班申请单
年月日
单位姓名预定加班时间事由
起讫时数
总经理：主管：填表：
津贴申请单
班别：□加班□夜勤□其他
年月日
经理：生管：主管：申请人：
利润中心奖金分配表
单位：营业所年月~ 年月
总经理：财务部：营业所主管：制表：
年工资基金使用计划表
普遍员工工资计算表月份页
总经理经理会计填表
普遍员工工资计算表
月份页
总经理经理会计填表
生产人员工资提成计算表
年月日
生产作业类岗位绩效工资等级表
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
销售人员工资提成计算表
年月日
审核填表
新员工工资核定表
年月日
新员工工资核定表
年月日
新员工职务、工资标准表
年月日
人事经办批示审核拟定
新员工职务、工资标准表
年月日
人事经办 批示 审核
拟定
薪酬类别与结构表
研究开发人员的岗位绩效工资比例表
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
员工工时记录簿
部门
月日至月日
员工工资变动申请表
日期
员工工资表
单位
年月日
核准：主管：制表：
员工工资调整表
部门
年月日页次
员工工资职级核定表
年月日
总经理主管经办
员工奖金合计表
员工薪金单
职员统一薪金等级表。